技术质量工作总结报告。
当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每写一次总结，就仿佛在告诉我们：有时候，只有坚持一件事不放弃，我们才有可能成功。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？以下是小编为大家收集的“技术质量工作总结报告”希望对您的工作和生活有所帮助。
这篇关于《技术质量工作总结报告》的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
一、行政执法总体情况
年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结XX年工作的基础上，研究确定了XX年的工作方案。对XX年的工作做了详细的任务分解，并对各阶段工作完成情况要求及时汇总，以保证全年工作的逐步有计划的完成。截止到六月底全局共完成检查企业486户次，占全年总目标的60.8%。办理行政执法案件70件，占全年目标的70%。其中立案案件38件，占全年任务目标的95%，当场处罚案件32件，占全年任务目标的53.3%。
办理案件的结案率为98%，共计收缴罚没款96737元。未出现行政复议和诉讼案件。
二、技术机构工作情况
1、计量检测所截至到6月底，全所共检修强检计量器具13493台件，强检完成台件数占全年任务的54.9%；(其中贸易结算3686台件、安全防护5849台件、环境监测78台件、医疗卫生3880台件)。全所共完成检修收入123万元，其中行政事业性收入97万元，完成全年任务的51.2%；经营性收入26万元。
上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。按时完成了北京市质量技术监督局委托，对我市3个区(县)的5家配送中心及3家超市的定量包装商品进行市级专项监督抽查，全部抽查总数共计99个批次，抽查件数是4103件，其中净含量合格率为98.0%，净含量标注合格率是90.9%。
2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557，(其中电梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容器146台)，占全年任务目标的52%。另检测设备配件阀门986台，限速器869台，水质检测139户。全所共完成行政事业性收费180万元，占全年任务的56%；经营性收入10万元。
三、廉政、勤政教育。
XX年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。
1、组织“八荣、八耻”的学习，并召开交流会，在会上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发言。
2、按市局要求组织了“治理商业贿赂”的动员和自查工作，并按要求各部门上交了自查报告，进一步提高了工作人员的廉政意识。
3、传达了市局关于开展“纪律教育月”的内容，并作了动员，制定了“教育月”的工作计划，并开展了相关工作。
4、为了配合“纪律教育月”，搞好一次有意义的党日活动，在庆祝建党85周年来临之际，我局党总支组织了广大党员群众积极参加了北京市扶贫济困春风行动，局领导带头，广大党员群众踊跃响应，纷纷向昌平区流村镇北流村的三名贫困学生进行了献爱心捐款活动。
四、加强制度建设和建立工作规则。
为了更好的履行职能，完成市局下达的任务目标和梳理现有工作的秩序，上半年对现有的局内执行的管理制度进行了必要的修改和补充，即《电子计算机安全管理制度》替代原有的《微机使用管理规定》，为计算机的使用和正版软件的使用管理提供了制度上的保证。对固定资产的管理办法、机动车管理规定进行了补充，有效地提高的管理的有效性。
为了更好的落实行政执法责任制，制订了3项工作规则，即《行政执法责任制考核工作规则》；《专项业务事项督察督办工作规则》；《投诉举报处理工作规则》。此三项规则的建立有效的规范了业务工作的流程和秩序，同时也为行政执法考核提供了依据，更好的保证了工作的顺利完成。
五、区政府督察督办工作
XX年西城区督察督办事项中涉及技术监督局的有两项协办事项。
一是第12阶段控制大气污染工作中有关燃煤、车用燃油质量的监控，此项工作由办公室与质量科共同承担，上半年对燃油、燃煤做了监督抽查。燃油质量比较稳定，燃煤质量仍有部分问题。已向区环保局报送了我局的工作进度。
二是为民办实事的早餐工程，主办单位是区商务局。
上述工作均在有效的运行中。
六、局内政务工作
加强了工作程序化的管理，在人事、财务、档案、设备管理上，尽可能的做到程序化以保证工作的完整和通畅。完善规章制度，为规范化管理打下基础。
建立正版软件装机使用档案，对市局统一发放的winxp、officeXX正版软件妥善保管，做到装机、使用、保管分开，以确保正版软件不向外泄漏。
完善车辆管理规定，对局内车辆统一建立使用档案，并执行定期巡检的工作，以确保使用车辆的安全。
局机关公务员人事档案的清理工作。6月底完成全部24名公务员人事档案的初步清理及登记。下一步将对全局所有人员档案进行逐页、逐条的清理，准备迎接十一月份市局人事处的检查。
完成二、三级预算单位国库统一支付工作的顺利运行，包括账目分类的重新界定，季度预算。
对无房人员情况的重新核定。
办公楼的改扩建工程按计划进行，土地证和产权证的办理已进入划拨程序，并开始进行地籍调查和重新测绘工作，设计样图已报规委审批。
七、各项业务工作情况
(一)质量管理工作
1—6月份共检查生产企业50家。检查食品生产企业5起，立案处罚3起，当场处罚2起，罚没款1781元。
对已经获得食品生产许可证和工业生产许可证的6家企业的7个生产许可证进行年度审核，除一家正在办理许可证变更手续、两家没有生产产品外，其余均按要求组织生产。
在遴选“奥运食品生产企业”工作上，我局对“北京百万庄园快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情况进行了复核，经过多次对这两个企业全面考察未发现问题后，向有关部门进行推荐。XX年4月10日，“奥组委”已拟定两公司第一批入选XX年奥运会食品供应生产企业。
(二)监督抽查和案件后处理工作
上半年开展了综合执法检查活动144余起。抽样、扣押产品50余批次1120余件。办理行政案件31起，其中立案24起，结案24起；当场处罚7起，结案7起，罚没款合计64022元。完成市局专办的监督抽查后处理案件。
按食品监督抽查计划，上半年应抽样检查食品企业47户次，实际抽样检查72户次(流通饮用水25户次)。实际完成产品抽样88批次(含流通抽样)。上半年6家企业因停产、迁址、季节性生产等原因未抽到样品，对未抽到样品的企业进行了确认。
检查车用燃油企业7户次，抽样7批次，合格7批次。对27家燃煤销售企业，检查抽样28户次，抽样29批次，合格27批次。对2家不合格锅炉燃煤使用企业，进行了立案处罚。完成煤炭生产加工和使用企业检查率及不合格煤炭产品处罚率双百工作目标。截至到6月底，共出动执法人员400余人次。
在相关科室的配合下，完成市局下达的在流通领域抽查本市食品的抽样工作，共计对三类食品(桶装饮用水、面粉、白酒)抽查38批次，抽查样品138个样品。
(三)标准化工作
上半年备案企业标准36件。登记国家标准、行业标准14家企业24件。废止44家企业74件标准。完成非法人单位标准备案、登记的清查工作，对XX年至XX年备案、登记的200余标准进行了清查、核对。
配合区内相关部门圆满完成XX年烟花爆竹安全管理工作。
完成XX年全国技术性贸易壁垒影响抽样调查工作。
上半年，标准化科完成行政执法检查活动42起，占全年执法检查活动起数(70起)的60%。其中，食品生产加工企业22家，其余类型的企业20家。办理行政执法案件8起，其中立案4起，现场4起。占全年案件总数(12件)的66%。在办理的8起案件中，涉及食品标签违法的7件，占上半年办理案件的87.5%。办理条码违法的1件，占上半年办理案件的12.5%。
(四)计量工作
上半年，重点加强了对医疗卫生单位、集贸市场、超市、眼镜制配企业、加油站、检测机构、建筑工地、定量包装食品生产、大中型餐饮企业等企业、事业单位的计量监督检查，同时加大了“春节”、“3.15”及“五一”期间的计量监督检查力度。
到目前为止共出动执法人员460人次，检查企、事业单位116家。抽查在用计量器具2132台件，流通领域抽查定量包装商品30批次，合格26批次，合格率86%。生产领域抽查定量包装商品4批次，合格4批次，合格率100%。现场处罚17起，立案4起，发出罚没款11484元。
行政管理。为加强在用工作计量器具的依法管理，建立在用计量器具备制度，实现对全市依法管理在用计量器具的动态管理。召开了实施在用计量器具普查备案工作动员会，对普查工作进行部署。
为提高被管理部门对计量工作的重视及对计量工作管理的了解，举办了医疗卫生单位计量管理人员法律法规、计量基础知识的培训和考核(67人参加)。
利用5.20世界计量日，举行了不同形式的宣传活动，包括召开了大中型医疗卫生单位计量管理人员参加的计量管理经验交流座谈会、组织培训等，并结合今年的计量工作计划开展执法检查。
(五)特种设备监察工作
上半年共检查135家单位，出动执法人员380人次，发出特种设备安全监察指令书22份。行政处罚4起，其中立案处罚2起，现场处罚2起，罚款金额8000元。
处理投诉举报案件9起，其中12365转办5起，督察督办4起，均已逐一落实。
上半年共办理特种设备行政许可事项524项，其中新增设备375台；注销设备149台(锅炉7台，压力容器56台，电梯309部，厂内机动车辆3台。注销锅炉25台，压力容器32台，电梯82部，起重机械9台，大型游乐设施1台)。
各种重大会议及重大节日期间特种设备的检查保障工作。由于西城区独特的地理位置，所以在每次重大会议及重大节日期间都要求对特种设备进行安全检查。此项工作任务重占用人员时间都较多，对全年工作计划有一定的冲击。但特设科依然克服了由于工作计划的冲突带来的不便，完成了检查任务，保证了会议及节日的安全。
参加了西城区“安全生产月”宣传咨询活动，在活动期间发放了特种设备安全常识宣传小册子600份。
按照市政府要求，积极推进老旧居民住宅电梯更新改造工作，给老旧居民住宅电梯产权单位下发区政府催缴函40余份。截止到XX年6月25日，45部老旧居民住宅电梯已经完成或正在进行更新改造37台。
(六)法制工作。
出台3项工作规则，并监督执行；制定XX年行政执法责任制年度任务目标分解方案；组织了3.15宣传咨询工作；完成12365转办申诉举报案件的督办工作；组织审理行政执法案件38件；组织一次全局行政执法培训。
(七)组织机构代码工作。
XX年1—6月为企事业单位新办组织机构代码1738份，发放证书3577套，办理变更2085项，完成3661份机关事业单位的年审工作。办理数字证书95份。
3月开始的代码错误数据改正工作，通过和区工商局、地税局、人事局编办协调工作，对我区1400条错误数据、进行逐条核对修改，已经完成1159条数据的改正工作。
在XX年5月为配合经济服务大厅全程代理工作的展开，我们积极与市代码办公室联系开展了现场ic卡制作工作，已经现场制作近30个ic卡。
今年重点加强了ca证书的推广工作，积极做好宣传已经完成98家用户单位的证书办理工作。
下半年工作设想
紧紧抓住“源头抓质量”的工作思路，继续在食品生产加工、工业生产许可证管理、3c认证产品等领域加强监管力度。对车用燃油、燃煤加强监管，保证监管产品的质量。
今年下半年将对原有XX版的规章制度进行梳理，对已不适应工作实际情况的制度进行必要的修订和补充。
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技术质量年度工作总结报告
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20xx年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道压力x3Mpa，x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢结构2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：
1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。
2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（安排各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱
然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：
1. 技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
2. 施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。
3. 对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
4. 施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
5. 我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外情况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
针对20xx年现的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：
一、加强学习
学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术交流，提高认识，同时进步。
二、技术会审
方案完成后要进行技术会审，通过开会形式讨论可行性，最后确定施工方案。避免和减少出现不应该犯的错误，而延误工期。
三、加强资料管理
资料是工程交工过程中必不可少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必须登记，发出去的资料3天内没有回来的，及时跟催。
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作：
1 、提高认识，强化技术、质量管理教育，进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有计划、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣传、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。
2 、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。
3 、积极开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
20xx 年的工作给了我们很多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工一定会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推进各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！
技术质量工作总结汇报
这篇关于《技术质量工作总结汇报》的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
一、 完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系
今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
二、 不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程
为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广尝创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬。
三、以技术指导施工，以质量创信誉
以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广尝创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置12人，进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了 浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。
四、 加大监督、检查力度，对施工项目严格考核
今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，根据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1)对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会;2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验合格的工程如再发现质量问题，处罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行。
测量技术总结报告
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篇一：1、总结报告崇州市济协乡济民村、天宫村（原红杨村）
土地整理项目1:2000测量工程
测量工程技术总结报告
一、概况
（一）任务来源
为了加强崇州市济协乡济民村、天宫村（原红杨村）土地资源的合理规划与科学管理，全面贯彻中央新农村建设指示精神，崇州市国土资源局（以下简称甲方）委托四川旭普信息发展产业有限公司（以下简称乙方）对济协乡济民村、天宫村（原红杨村）土地整理，开展1：2000地形图测量。测量面积约为4.65 km2（6980.8亩）。
（二）测区概况
1、地理位置
崇州市济协乡位于崇州市的中西部，其概略地理位置为东经103°37′18〞北纬30°38′59〞及东经103°39′5〞北纬30°40′45〞之间，东隔西河与崇州市区和锦江乡相邻，南临成温邛高速公路、崇州市区，西与白头乡接壤，北与道明乡接壤。幅圆面积16.3平方公里。济协对外交通发达，过境道路街安路由北至南穿境而过，每日有数班客车来往于崇州市区、道明乡白塔湖风景旅游区；成温邛辅道由东至西可达白头乡、王场乡；有济民路、桤泉路、文昌街、新义路、双凤路、红杨路6条，村道辐射全乡各村，与相邻场镇相联。济协乡地处川西平原地区，境内地势平坦，略显西北高东南低，海拔为534—557米。主要水系有西江河由北至南流，主要灌溉渠系有济民堰、桤木河、泉水河、黄泥河、韩家堰、光明堰、
向阳河，水资源丰富。济协乡处于成都平原凹陷区，系深厚的第四纪冰水堆积、冲洪积的松散堆积物，土壤肥沃属中性。气候属亚热带湿润常绿阔叶林区，树木种类繁多，由于近年人类活动的影响，原生植被逐渐被次生和人工培育的农业植被所代替。动物物种包括常见的野兔、松鼠等兽类；鲤鱼、草鱼、鲫鱼等鱼类；青蛙等两栖类；蛇、草蜥等爬行类。气候属亚热带湿润季风气候，气候温和，湿润，四季分明。年均气温16℃，降雨量950毫米左右；日照时数为1177小时左右；无霜期达260天左右。常年主导风为东北风。济协乡济民村、天宫村（原红杨村）土地幅员面积为6980.8亩，约为4.65 km2，项目区树木较多,通视较差，这给测绘工作带来较大困难。
2、行政隶属
成都市崇州市济协乡。
3、已经完成工作量
1）GpS测量；
2）图根控制测量；
3）1：2000地形图测量，4.65平方公里；
4）项目区界桩测量；
5）面积分类统计。
二、作业技术依据
1）《地籍测绘》CH5002-94：
2）《测绘技术总结编写规定》CH/T1001—1005：
3）《全球定位系统（GpS）测量规范》GB/T 18314—2001（下称《GpS
规范》）；
4）《1：500、1：1000、1：2000地形图图式》 GB/T7929～1995（下称《图式》）：
5)《城市测量规范》CJJ8-99：
6)《全国土地利用现状分类》（过渡时期适用）；
7)《四川省勘测定界技术要则》；
8)《土地利用现状调查技术规程》；
9)成土资发[2005]362号“关于印发《成都市土地开发整理测量技术规程》的通知”。
10)《土地整理项目上交工作图补充要求》2007年1月15日成都市土地开发整治服务中心文件。
三、现有资料分析和利用
1、现有收集到四川省四川省测绘档案资料馆提供的控制点成果，尖峰山（JFS）位于崇州市三郎镇境内，向家河坝（XJHB）位于怀远镇境内。上述各点均保存完好。
两起算点坐标如下表：
两点可作为本测区的平面和高程起算点，互相检验。
2、项目区1：10000土地利用现状图，其中包括已有的权属界线数据，可作为本次测量工作控制选点和确定测区范围的工作底图。
四、技术方案
（一）平面坐标和高程系统选择
平面1980西安坐标系；高程系统采用1956年黄海高程系。
（二）地形图比例尺及成图方法
1、比例尺
地形图比例尺采用1：2000比例尺；等高距2.0m。
2、成图方法
全野外数字化成图。
（三）软件系统
采用南方公司开发的CASS6.1数字化测绘软件系统。
（四）平面控制测量
1、GpS引点说明
本项目的首级控制点是四川省测绘档案资料馆提供，尖峰山（JFS）和向家河坝（XJHB）两点埋石保存完好。两控制点离测区的距离在GpS控制测量的E级控制网边长限差内，可直接与本项目区中所选的控制点进行联测，GpS控制测量按照《GpS规范》中的相关规定执行。
2、GpS控制测量
GpS控制测量按E级GpS测量精度要求进行布测，平面控制系统为1980西安坐标系。
1）控制点的命名、编号
E级GpS点号按GpS01，GpS02，GpS03，……流水命名。
2）控制点的设置
控制点的布设除网型满足有关的规定外，所设标志均按《GpS规范》
中的要求布设。
3）GpS测量
根据相关测量技术要求，结合本公司实际，本项目GpS控制网采用GpS静态测量方法，投入4台华测X20型接收机，以边连式网型布设控制网，同一时段同步观测45分钟以上。
由于测区属于平原地区，地势较为平坦，通视条件较好。控制点位于视野开阔的位置、能长期保存和方便寻找。GpS控制点最弱点点位中误差仅5mm，精度满足《GpS规范》的要求。
3、图根控制测量
鉴于现代RTK（动态GpS）技术的日趋成熟，技术优势显著（精度高，其标称精度分别为平面 1cm+1ppm 高程2cm+1ppm；作用距离远，5-10km；搬站少，有效范围内可以不搬站；误差积累少）。所以本测区图根控制测量采用RTK进行测量，开阔地带采用RTK测量，施测时要求水准管气泡严格居中，通视条件较差的情况下通过全站仪进行导线测量方法布设图根控制点，镜站采用对中杆立镜，要求气泡严格居中，精度完全符合测量规范及1：2000地形测量要求。
图根点的选点埋石以满足测图需要为前提，一般采用临时标志，有条件的地方，以及兼顾每幅图有两个以上固定标志的原则增设固定标志。
数据处理及限差的执行按《规范》及《GpS规范》的有关规定执行。
（五）高程控制测量
本项目高程控制测量也采用GpS方法，高程控制测量与平面控制测量同步施测。通过同步观测测定高差，利用GpS与国家已知高程控制点联测获得
篇二：测量技术总结
三维地震勘探测量技术总结
中二〇一一年一月
主 编：
编 制 成 员：
编 制 时 间：
目 录
序 言.................................................1 一、勘探区范围............................................1 二、地理位置及交通概况....................................2 三、测量任务及设计工作量..................................2 四、测量仪器设备及人员配置................................3 五、作业依据..............................................3 六、坐标系统..............................................4 七、已有资料分析及利用....................................4 八、GpS基本控制测量......................................4 九、定线测量作业方法及要求................................4 十、资料整理..............................................6 十一、质量保证体系及质量保证措施..........................6 十二、精度评定............................................7 十三、完成工作量及质量评价................................8 十五、提交成果资料........................................8
序 言
查明AAAAAA煤层赋存情况和影响煤层开采的地质构造，为矿井采掘部署和生产提供地质依据，保证矿井建设和生产安全
有限公司对AAAAAA三维地震勘探项目进行招标。队测绘院为AAAAAA三维地震勘探测量施工单位。
接到任务后于2010年12月16日进入该区施工，到2011年1月4日结束外业测量全部工作。下面，根据本区施工情况，就以下几个方面做一下总结。
一、勘探区范围
AAAAAA位于 村，行政区划隶属。
勘探区位于13～18勘探线之间,本次三维地震勘探面积约2.5Km2，具体位置由以下坐标圈定：
1
二、地理位置及交通概况
勘探区位于河区内地势基本平坦，地面标高95m-120m，地势北高南低，地表水体不发育。
三、测量任务及设计工作量
全区共布置三维地震勘探线束17束，控制面积2.5km2，设计满覆盖面积为3.316km2，一次覆盖面积为5.522km２，施工面积为7.063km２，线束物理点1484个；另设计试验、低速带调查及备用工作量共计116个物理点，总计物理点1600个。
工作量统计表 表3-1
2
篇三：测量技术总结范文
嘉应学院南区
1:500数字成图
测 量 技 术 总结
组长：胡应龙
专业班级：地理信息科学1202班
指导老师：胡华科
实习地点：嘉应学院南区
起止日期：2013.06.15-28
地理科学与旅游学院1202班
二0一三年六月
一、概述
实习目的:
测量学一项对精度要求高的工作，我们通过在学校期间在课堂上对测量学的学习，对测量学产生了基本的理解。本次实习的目的，就是要将在课堂上学到的测量学理论与应用到实际工程中。
巩固和加深从课堂上所学的理论知识，获得测量工作的经验和提高基本技能，进一步熟练测量仪器的操作，提高计算和绘图能力，并对测量测绘过程有一个全面和系统的认识，提高实践能力。
1．熟练GpS静态机、水准仪和全站仪的使用
2．完成大比例尺数字成图项目的整个流程
3．充分认识测量工作的科学性，精密性
4．在测量实习中巩固课本中所学的知识，找到对本课程学习的不足，解决实际作业中遇到的问题。
实习任务：
本次实习时间为10天,实习的主要地点主要在学校校园内。采用班级共同作业和小组独立工作相结合的方式进行,先由老师讲解实习的内容和应注意的事项，然后由本次实习的负责人统一组织控制测量和水准测量,各小组再根据班级公共参考数据进行碎步测量和成图作业。
本次实习任务的安排主要有：
一、做好本组测量区域的技术设计；
二、规划好整个校园的GpS控制点分布；
三、使用中海达HD8200G静态GpS对已知和未知的控制点进行外业控制观测；
四、作附合导线，并沿该附合导线作往返水准测量求出已知控制点到目标控制点之间的高程；
五、使用HDS2003数据软件包对外业控制测量和水准测量的数据进行内业处理，求出控制点的坐标；
六、作本组测量区域的草图，并做好碎步测量的规划；
七、根据已知控制点作导线点，对本组测量区域进行外业碎步测量；
八、把外业碎步测量的数据输入电脑，结合草图和工作记录，使用南方CASS7.0成图系统对外业碎步测量的数据进行处理，绘画出大比例尺数字地图。
嘉应学院江北校区南区位于江北校区南部，地处嘉园南部，毗中区，倚情人湖，连南门，测量工作开展区域在南区生活区。
测区内以钢筋混凝土建筑物为主，地面地势较平坦，西侧边缘有斜坡、楼梯；测区内地势北低南高，平均海拔约86米，最大高差约12米。
测区地势相对平坦，建筑分布整齐且规整，利于开展测绘作业。南区道路沿道路两侧建筑密度大，容积率高，人流车流量大，绿地和围墙边缘曲折，市政设施密集且分布混乱，给测绘工作带来一些不便。测区测量困难类别总体属一般地区。
二、完成主要工作量：
（一）E级GpS点: 7点；（全嘉园）
（二）一级导线点：6点；（仅南区）
（三）四等水准：1.5公里；（GS05-GS10往返附合）
（四）图根点： 1点；
（五）图幅： 1幅；
（六）测图面积：4.1万平方米；
三、作业依据
1、《工程测量规范》(GB 50026-2007)；
2、《四等水准测量规范》（GB/T 12898-2009）；
3、《全球定位系统（GpS）测量规范》（GB/T 18314-2009）；
4、《全球定位系统实时动态测量(RTK)技术规范》（CH/T 2009-2010）；
5、《1:500、1:1000、1:2000外业数字测图技术规程》（GB/T 14912-2005 ）；
6、《大比例尺地形图机助制图规范》（GB149112-1994）；
7、《1:500、1:1000、1:2000地形图图式》（GB/T 20257.1-2007）；
8、《数字测绘产品检查验收规定和质量评定》(GB/T18316-2008)；
9、本《技术设计书》及相关技术补充规定。
四、成果成图资料的利用
1、由地理科学与旅游学院提供的现状1:2000地形图，可作为工作计划用图及外业选点参考；
2、测区周边控制点成果有: 两个已知坐标点，坐标值和高程值（四等）如下表:
1985国家高程基准，可作为测区平面、高程控制起算数据。
JY-01和JY-02在本班的控制测量规划中分别被命名为GS05和GS06。
五、控制测量方案
（一）平面控制
1．坐标系的选择
南区位于东经116°07′左右，据中央子午线117°约90公里，该区平均海拔86米，采用中央子午线117°,3°分带，横坐标加50公里的1980西安坐标系。
2．建立E级GpS控制网
（1）GpS网的布设原则及要求
a、利用测区内已有的起算点，布设GpS-E级网点作为本测区的首级控制网，控制整个测区，测量模式为静态测量。
b、GpS待定点先于参考图上圈定，每点均应保证至少与一个邻近点通视。点位应选在基础稳定，地表坚实的地上或建筑物顶，以便长期保存利用。
c、周围应便于安置接收机设备和操作，视野开阔，视场内障碍物的高度角应小于15°。
d、应远离大功率无线电发射源（如电视台、微波站、手机基站等），其距离大于400m；远离高压输电线，其距离不得小于200m。
e、附近不应有强干扰卫星信号接收的物体，并尽量避开大面积水域和大型建筑物。
f、待定点附近小环境（地形、地貌、植被等）应尽可能与周围大环境保持一致，以减少气象代表性误差。
g、GpS点埋石规格:山上选择较实的地方挖深50cm埋设预制水泥桩；水泥路面则采用钢钉，红色油漆涂刷，并应绘制点之记。标志示意图如下:
h、GpS1/4.5万，点位中误差均不大于5厘米。
所有GpS点均按《规程》附录A在现场绘出了GpS点点之记，所有的GpS点的埋设都符合《规程》要求。
E级GpS点编号为GS后缀自然数01?n，如“GS01??GSn”。
（4）GpS网的外业观测
外业观测是GpS网测量的重要环节，所采集的数据是内业处理、平差计算和推算GpS点成果的依据。
a、外业观测时统一采用了世界协调时（UTC），与北京时（BJT）的关系为：UTC=BJT-8h。
现在已有24颗卫星在轨道上正常运行，地面上全天都可同时接收到4颗以上的卫星信号，在外业观测的时段，我们在施工中根据需要进行了灵活的安排。
b、外业数据采集技术指标按下表执行：
c、E级①采用了3台套国产中海达HD8200G型GpS静态接收机进行观测，其标称精度为（3mm+2ppm）。
②外业观测严格遵守了规定时间，同步接收同一组卫星。
③天线安置在标志中心的垂线方向上，直接对中，在寻常钢标下观测的时候，天线支架架的比较低，但没有低于0.5米。
以上就是这篇范文的详细内容，涉及到测量、控制、采用、规范、技术、进行、要求、工作等范文相关内容，希望对网友有用。