街道办季度工作总结模板。
似乎是挥手间，忙碌、紧张的三个月就已经过去。经过这一个季度的工作积累，你应该有了很大的进步吧。相应的，写一份季度工作总结可以对我们的工作起到很大的帮助，而经常性的工作总结，有利于我们寻找工作上的规律。那么你知道怎么书写优秀的季度工作总结吗？小编为了满足您的需要，整理了“街道办季度工作总结模板”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
工作总结之家工作总结频道为大家整理的街道办季度工作总结模板，供大家阅读参考。
2012年第一季度，街道在区委、区政府的正确领导下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，积极构建和谐社会，围绕区委、区政府提出的决策部署，与时俱进，开拓创新，加快发展，经济和社会各项事业取得较好成绩，街道办2012年第一季度工作总结。现将今年第一季度我街道全面工作的情况总结如下：
一、经济工作
（一）全面动员，分解任务。紧扣目标任务，严格按照2011年经济工作考核办法，将任务指标层层分解，落实到人，并纳入年终考核，限度地调动大家做好经济工作的自觉性和主动性。
（二）抓开放型经济，促繁荣。一季度成功引进江西吉隆置业投资有限公司，注册资金3000万人民币；引入新增税源3个项目，楼宇企业1家，完成“一企一策”区级所得税收11960元，完成新增个体工商户107家。目前正跟踪2个内资项目，一个是投资500万元的南昌保嘉物业有限公司，另一个是投资1000万元的动漫研发项目，已指派专人跟踪服务，争取在短时间里落户我区。
（三）抓协税护税，保增长。一是开展了洗街洗楼工作，对辖区内街道和楼宇进行逐家逐户全面的摸底；二是建立协税工作责任制，采取街道领导包片、干部挂点、环卫执法参与、社区联动的工作机制，形成了纵横交错的信息情报网络；三是加强了与税务部门的沟通联系，及时掌握本辖区税收申报情况、动态监控重点税源和纳税大户的税收征缴情况；四是落实了领导联系制度，通过走访重点项目和纳税户，了解企业发展情况。
（四）抓楼宇总部经济，蓄发展动力。在街道辖区重点楼宇里，配一名专职联络员，负责与楼宇产权单位、物业公司联络沟通，建立了楼宇台帐，积极为入驻企业提供优质服务。
二、信访维稳工作
（一）签订“责任状”。与辖区单位及沿街店面共签订综治责任状12份，消防安全生产责任状875户。
（二）排查隐患。组织社区对低洼危旧房、消防绿色通道、三店合一场所、废品店进行逐级排查。共排查237个楼栋、660个楼道、25个庭院，发现安全隐患12处，下发隐患整改告知单4份。
（三）宣传发动。认真开展了做好“两个决定”颁发20周年综治宣传月活动，采取多种形式对综合治理工作进行宣传。共计张贴宣传标语一百多张，出宣传专栏十期，举办法律讲座一场，印制发放致辖区居民的一封信5000份，印制消防安全检查登记本600本，消防安全责任状2500份。
（四）稳控落实到位。省、市、全国两会期间，街道制定了维稳、消防安全应急预案和24小时值班安排表，坚持领导带班制度，对辖区上访户进行有区别的监控，一名重点缠访户安排人员进行24小时同吃同住，对其它上访户安排人员进行监控，采取每天一报，确保辖区内的安全稳定。
三、民生工程与社会事务
（一）社会保障
1.城市低保：截止3月份，我街道低保户共有465户、975人，救助金额191395元。与去年年终相比，增加了12户、25人。规范操作，对申请低保的人员名单、审批名单实行公开公榜，对申请低保的家庭实事求是地核实其收入水平。
2.居家养老：我街道60岁以上老人共有4297人。一季度共发放居家养老服务券7人次，共3276元；办理孤寡老人身份认定1名，并送达东湖区养老院；开展了“邻里助老进万家”行动，结对帮扶，上门提供服务，并做好帮扶记录，工作总结《街道办2012年第一季度工作总结》(http://www.unjs.com)。
3.劳动保障：城镇新增就业人数35人，4050人员就业人数29人，困难人员20人；下岗失业人员技能培训人数45人；发放小额贷款58万；享受社会保险补贴人数53人；办理城镇居民医保换卡、补卡、新参保、续保共5940人次；办理退休人员生存认证205；开具四联单代领养老金28人；办理就业失业登记证30人；办理丧抚费8人；办理优惠证年检460人；按月办理失业签到每月255人；完成社区食堂全面启动工作；组织开展辖区招聘会两场。
（二）社区建设
1.加大社区人才队伍建设力度。一月份对社区干部进行了考评，通过民主测评和考评谈话，了解社区干部的履职情况，确定了考评等次；为满足社区社会工作的需要和下步社区更好的开展工作，一季度全街道各社区共19名同志报名参加社会工作者考试。对参加考试的人员报销报名费，对考上的人员也实行一定的经济奖励。
2.完成了4个社区的试点工作：在南区建立了居家养老服务站；在西区建立了社会工作室；在豫章后街成立了居家养老互助点；在芭茅巷成立了楼栋门院理事会。
3.为西濠街社区购买办公用房，目前已进入了购房程序，正在办理购房过户当中。
（三）计生工作
组织了一系列关怀、关爱流动人口生殖健康服务活动；组织开展了生殖健康检查工作，常住户完成258例，流动人口189例；对辖区7个社区计生工作进行了http://www.nnfzsx.com/全面督导，同时组织精干力量对辖区流动人口进行了一次全面清理，共排查69个店面，共清理100个流入育龄妇女，查验她们的流动人口婚育证及生育服务证；完善全员信息系统，修改逻辑错误16项；本季度组织计生业务培训班2次；截止3月份，爱心保险共续保143人，新增16人，理赔4人；征收社会抚养费150500元。
四、城市管理
（一）完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。实现“经验管理向科学管理、粗放管理向精细管理、突击治理向常态管理、事后管理向事前管理”四转变，建立“科学化、精细化、人性化”的城市长效管理新机制。对市容工作进行科学化调配：一是重点地段如：站台、商业大街、学校周边实行了半小时保障制（7:30—8：00），二是成立了应急突击队：每天下午安排4人对日常工作突出问题进行集中整治（如棚顶、杂物、卫生死角、易污染路段）。
（二）建立了专门的门前“三包”管理督查工作队伍，做到了“门前三包”责任书签订率达100%。
（三）做好了元旦、春节和清明节等节假日及两会和重大接待任务的市容保障工作。
（四）受理群众城市管理方面信访举报（来信、来访、来电）24件，目前已全部报结。
（五）开展环境卫生整治。对辖区大街小巷环境卫生状况进行日常管理考评，按质按量的抓好了清扫保洁工作，加强了对店面垃圾的收运，每天三次，做到垃圾日产日清；加强了主干道、小街巷果壳箱的抹洗，做到了垃圾日产日清。由于辖区乱贴乱画、乱堆乱放等脏乱差现象较严重，真抓实干，落实了领导包片、职工包段的二级工作负责制，具体划分路段、地域工作标准，明确职责，落实任务，并安排专人负责垃圾广告的清理，一共清理杂物200余处，清理偷盗余土180余处，清除广告垃圾10000余条，清理棚顶垃圾、乱吊乱挂8000余处。
（六）开展违章搭建和占道摊点整治。一季度共拆除违章搭建430余平方米；整治流动摊点、占道经营3000余个；进行市容环境整治80余次；各类违章行为案件6个，查处的全部案件中无例行政诉讼和行政复议撤销。执法中队每日工作时间早7:30 --下午18:30，每月中山路值晚班3次。
（七）社区环境综合整治工作顺利进行，工程定点、预算、立项审批已完
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街道季度工作总结及打算
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一季度，在区委、区政府的正确领导下，大弯街道党工委、办事处围绕建设“世界现代田园城市”的历史定位和发展目标，认真贯彻落实科学发展观，深入实施市委城乡统筹，“四位一体”科学发展总体战略，解放思想、真抓实干，创造性地开展各项工作，现将工作小结如下：
一、第一季度工作目标完成情况
（一）重点工作完成情况
1、农村产权制度改革工作
街道认真做好干部和群众的宣传、解释工作，组建了强有力的工作队伍，强力推进农村产权制度改革工作。一是健全机构，落实人员。街道成立统筹城乡办公室，落实5名专职人员具体负责此项工作；二是未雨绸缪，制定切实可行的方案。街道班子成员多次深入基层进行调研，针对收集到群众反映的意见和建议，制定有效可行的工作方案；三是广泛宣传，充分取得群众支持。通过召开村（组）干部会、村民小组会、坝坝会和入户发放宣传单等多种形式向广大群众宣传产改政策，确保群众知晓率，取得了群众的充分支持和理解，工作得到顺利推动。目前，完成了6个村社区农村居民2千余户土地承包经营权证的确权和颁证工作以及29个村民小组的数据核对、承包土地信息录入、耕保基金台账建立相关工作。
2、农村土地综合整治工作
街道切实做好土地综合整治工作，全面完成革新4、7、9组土地综合整治和安置工作；完成革新5、6组360亩土地增减挂钩项目，拆迁农户138户。预计在6月底全面完成拆迁村民的安置，实现农民生产生活方式的根本改变。
3、公共服务和社会管理
（1）村级公共服务和社会管理改革稳步推进。街道严格按照村级公共服务和社会管理改革工作要求，认真开展“宣传动员、收集民意、梳理讨论、表决公示、实施监督和评议整改”六步工作。一是开展广泛的宣传发动工作，确保群众知晓率和参与率，经三方调查测评知晓率全区第一；二是认真开展村、组议事会组建工作，通过选举确定了各级议事会；三是严格执行民主化程序，从收集民意到议事会讨论梳理项目，再到拟定项目和表决公示，每一步都认真指导，确保工作落到实处；四是严格专项资金管理，制定专项资金管理办法，设专户、建专帐，确保专项资金合理、有效地使用；五是坚持专项资金使用、公示制度和群众满意度测评制度，确保专项资金发挥效益。
（2）城乡充分就业工作扎实开展。一是强化技能培训，开发岗位，拓展就业渠道。1-3月街道再就业培训55人，合格55人，合格率为100％；办理符合条件灵活就业社保补贴515人，开发公益性岗位76个，安置就业困难人员76人；新增创业企业26户，新增个体工商户70户，转移创业11人，回乡创业2人，自立和自强创业分别达19人、4人；失业登记253人，解决就业246人，再就业率97.23%（其中登记“4050”人员78人，解决就业76人，再就业率达97.44%）；农村富余劳动力1556人，实现向非农产业转移1360人，转移就业率为87％；无零就业家庭产生。二是建立就业配套规划制度，完善社区就业、培训、援助工作制度，已建的两个失地农民集中居住区继续保持充分就业。2个失地农民集中居住区内劳动力1926人，现已就业1924人，就业率达99.89％。三是夯实劳动保障个性化服务工作。开展一户一卡入户调查工作，1—3月，完成集中居住区失地农民共计2054户和4个村共计5741户的入户调查工作。四是认真做好社会保险工作。1—3月，共计7401人参加城乡居民医疗保险，筹资金额达446100元；发放已到退休年龄失地农民养老金存折574人；整理报送选择成府发[2004]19号文社保政策人员名单共计1689人，选择成府发[2009]31号文社保政策人员共计2818人。
（3）维护社会稳定工作
以积极预防和妥善处置各类群体性事件为抓手，全力维护社会政治稳定。一是做好群众来信来访工作。1—3月共受理群众信访件41件，已处理35件，办结率85%，剩余6件正在办理之中。在规定时间内办结上级交办件14件,办结率100%。二是切实加强社会治安综合治理工作。1—3月，发刑事案件74件，与去年同期相比下降1.33%。三是做好樱花节期间维稳工作。组织50名治安巡逻队员对辖区主要路段和重点区域进行24小时的执勤和巡逻，从来打击各类犯罪活动，游客生命财产安全得到有效保障，节日期间，街道辖区内未发生刑事案件。
（4）安全生产工作
街道安全生产工作做到检查、宣传、教育、整改四落实，认真制定应急预案，做好突发事件的预防处置。1—3月，开展了常规检查7次，集中大检查3次，专项检查4次，杜绝了特大安全事故的发生。
4、基层党建和村级治理机制建设
街道坚持以规范民主管理程序，建立健全科学适用的民主议事制度和规则为核心，深入开展农村基层治理机制建设，推进民主化进程。一是规范和完善村民易掌握、易操作的民主议事规则，使其尽快和完全掌握基层民主议事的目标、方法和程序。同时，规范和完善村民议事会、村（居）委会工作规则，建立健全村（居）民民主管理长效机制，严格民主程序等。目前，辖区9个村社区都分别通过民主选举产生了村（社区）、组议事会和监事会以及民主理财小组，进一步规范和完善了相关议事规则，建立健全民主议事程序，基层民主化管理已初步实现常态化。二是认真落实党风廉政建设责任制。认真贯彻执行党风廉政建设责任制，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，在抓好班子自身建设的同时，将机关干部、村、社区干部纳入党风廉政建设责任制范畴。1—3月，街道未发生一起干部违纪违法事件。三是加强领导干部和干部队伍建设。完善了以完成目标任务为核心的德、能、勤、绩、廉综合目标考评办法和机关人员工作管理制度。通过改进基层工作作风建设活动，进一步提升机关行政效能，切实提高党员领导干部的服务水平，增强干部的凝聚力、战斗力和执行力。
5、城乡规划建设管理
一是加大违法建筑的监管力度。明确街道“一把手”为违建监管工作第一责任人，落实专人负责此项工作。同时，在各村（社区）明确专职信息员，将违建工作消除在萌芽状态，确保新增违法建设为“0”；二是认真开展拆违工作。在做好宣传和解释工作的基础上，组织人员对现存的违法建设进行及时拆除，1—3月，共拆除各类违法建筑580㎡，制止新增违建5处，查处率达100%。
6、城乡环境综合治理
一季度，街道结合“攻坚大会战”工作安排，从最薄弱的环节入手，从最关键的问题突破，着重抓好重点地段、重点部位的突击治理，进一步夯实“七乱”治理、“四清”治理等治理工作基础，使城乡环境有了较大改观，“突击攻坚、速出成效”。一是加大扬尘治理力度。在建设工地严格执行规范打围、湿法作业，对进出车辆进行彻底冲洗，对裸土实施有效覆盖，1—3月，覆盖裸土共计4400平方米，硬化道路接口300平方米。二是抓好重点区域治理。对背街小巷、“城中村”和城乡结合部等重点区域的进行治理整顿，规范占道经营357处、流动商贩558处、乱堆乱放146处，确保了重点区域的有效管控。同时，进一步规范三桥等夜市管理，严格开市时间，并认真排查安全隐患，对夜市内私拉乱接电线等不安全因素进行排查清理，确保了夜市安全。三是切实搞好环境卫生治理。加大清扫保洁力度，清除各种积存垃圾和乱堆乱放杂物146处，确保了环境卫生良好。四是进一步开展静态交通秩序治理。加强城区静态交通整治，规范非机动车辆停放，整治无序占道停车9850车次。五是进一步清理违法广告。清除立面广告、非法户外广告等类“牛皮癣”3920处。六是全面抓好水环境治理。加大对污水直排、污水乱排、污染河道等违规行为的巡查和执法力度，治理辖区内河道、沟渠10550米，实现了“水清、岸绿、有鱼”。
7、深入、持久的推动机关作风建设
街道以改进基层工作作风建设活动为契机，围绕“发扬亮剑精神 推进基层作风建设活动”这一主题，扎实开展改进基层工作作风建设活动。一是坚持党员领导干部带头学，班子成员率先垂范，先学一步，先行一步；二是采取集中学和自学相结合的方式，组织干部职工进行政治学习和业务知识学习，全面提升干部的思想素质和业务素质，提升战斗力和执行力；三是严格落实各项考核制度，强化群众监督，通过开展作风建设“回头看”工作，在机关内部逐步形成了气沉丹田的务实作风，党员干部精神面貌焕然一新，综合能力和执行力进一步加强，办事效率进一步提高，加强深了党群、干群关系，为建设“世界现代田园城市”提供坚强有力的保障，为各项工作开展夯实了基础。
（二）经济发展目标工作
1—3月，预计新体制本级地方财政收入6517万元；地区生产总值增长12％；规模以上工业增加值能耗降低6％；工业投资预计5000万元；城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入分别完成10.9％和18％；服务业增加值比去年同期增长21％，社会消费品零售额比去年同期增长22％；农业增加值比去年同期增长5.5％，粮食总产量0.105万吨。
1、以务实的工作作风完成区委、区政府下达的征地拆迁工作，确保区重点项目用地。一是完成地下博物馆和运动休闲中心项目29.486亩征地协议签订工作；二是完成北部新城项目30户农户折迁协议签订工作，拆除农房30户；三是按时间接节完成樱花节停车场、售票区、游乐区、美食区和车展区的平场工程，以及周边景观土方回填工程；四是办理征地农转非474人。
3、奋力推进安置房建设。目前，大弯长流河安置房一期工程房建、附属和景观绿化工程已完工，正在全力解决水、电、气、光纤等配饰设施建设问题。
（三）民生工程目标进展情况
1、强力推进扶贫解困工程
（1）大力实施残疾人帮扶行动。对80户贫困残疾人家庭进行“温暖万家行”年关慰问；为65名贫困残疾人家庭申报了专项补助；为15重度残疾人申报了托养护理补贴；为3名残疾人进行了免费职业技能培训；对8名眼病患者患者实施免费手术，让他们重见光明。
（2）开展“送温暖，献爱心”慰问活动。做好春节期间困难群众的救济慰问工作，通过街道、村（社区）两级慰问300余户，送去慰问品、慰问金价值5万余元。
2、强力推进社会保障工程
（1）完善低保制度，对城乡低保实行应保尽保，动态管理。1-3月救助低保457户次，按时发放城乡低保金128798.7元。对4名低保人员实施住院医疗救助。做好2名散居农村五保的供养工作，并协助敬老院做好9名已入住敬老院的五保人员的供养工作。
（2）明确职责，做好劳动监察网格化管理工作。1-3月劳动监察网格化管理工作共采集用工信息153户（其中采集企业用工信息125户），已更新户数153户。
（3）严格执行优抚政策。深入广泛开展双拥活动，积极为优抚对象排忧解难。在春节期间为军烈属、复员、伤残军人等优抚对象160余人送去价值2万余元的慰问品。同时，做好重点优抚对象抚恤补助的发放工作，1-3月共发放583人次173538元。
3、强力推进医疗卫生工程
认真开展狂防工作和爱国卫生等工作。截止目前，发放狂防宣传单600余份，正确处治犬伤病人26 人，狂犬病疫苗的接种率为100%；上报推荐4户区级“卫生文明户”；加大樱花节期间的食品安全督导工作，对摸排出的52家无证无照餐饮经营户现场办理了樱花节期间的餐饮经营辅导证，并实行重点检查监督。同时，对辖区内的餐饮经营单位和个体工商户逐一排查和实施监督，确保了樱花节期间的食品卫生安全。切实搞好计划生育工作。1月—3月共出66人，符合政策出生率100%；流入人口487人，流出人口253人，登记率打90%，综合服务率达95%；发放叶酸片177瓶。
4、强力推进百姓安居工程
一是为上级制定救助政策提供依据。开展住房保障工作，对申请廉租住房补贴的61户106人低保人员和申请廉租住房的31户低收入家庭进行审核上报。
二是丰富群众文化生活。街道文化活动中心、村（社区）文化活动室全面实现对外开放；深入开展校园周边环境整治工作。与相关职能部门联合执法2次，规范中小学校周边网吧、电子游戏、歌舞娱乐场所经营秩序，对违规接纳未成年人的行为进行打击。
二、下阶段工作安排
2010年是巩固发展成果、战胜国际金融危机影响、实现我区、街道发展战略目标的重要一年，更是谋划“十二五”期间乃至更长时期发展的关键一年。街道将认真学习我区成功举办首届国际樱花文化节、全国山地自行车（青白江站）比赛等工作的经验和做法，以高度的政治责任感、紧迫感和使命感，把“高水平、快节奏”做为推动今后工作的根本出发点，重点做好以下几方面工作。
（一）深入推进农村工作“四大基础工程”
扎实抓好农村工作四大基础工程，是深入推进城乡一体化，建设世界现代田园城市的坚定基础。为确保此项工作统筹推进，街道将在下一阶段集中精力抓好以下几个方面工作。一是加大农村工作“四大基础工程”的再宣传、再培训工作。拟定安排3次村组以上干部培训和3次集中宣传活动；二是抓好业务大练兵活动，助推农村工作“四大基础工程“开展；三是认真开展产改“回头看”工作，通过开展为期6天的自查活动，督促各村（社区）抓好产改工作，把产改工作做深、做细、做实。四是进一步规范和完善公共服务和社会管理村级专项资金的使用和管理，定期对各村（社区）专项资金使用情况进行督察。五是进一步贯彻执行党风廉政建设责任制，切实改进干部作风，提升干部“亮剑”能力。
（二）征地拆迁工作
街道将进一步加大征地拆迁力度，对区委、区政府下达的目标任务实行时间倒排制，确保在规定时间内交付区委、区政府重点项目：家乐福和三聚氰胺二期用地。
（三）维护社会稳定
进一步强化职责，切实加强对社会稳定工作领导。一是对重点人群和人员实行领导包案，专人监控，责任倒查制，切实做好维稳工作；二是加强街道、村、组的信息沟通，对存在的不稳定因素进行排查，力争把矛盾化解在萌芽状态；三是加大防邪工作力度。对参与*等邪教组织的人员实行24小时监控，同时加大帮教力度，确保“三零”目标的实现；四是抓好已清退民办、代课教师的参保工作，深入细致地开展宣传和核实工作。
（四）城乡环境综合整治工作
认真开展城乡环境综合整治工作，将此项工作贯穿全年工作的始终，进一步开展“七乱”和“四清”治理工作，积极发挥城管小分队的作用。重点抓好肖家院菜市、三桥广场及周边环境治理和城郊结合部特别是大弯6、9组的综合治理工作。同时，加大对违建的拆除力度，落实专人进行监管，确保辖区无新增违法建设。
（五）安置房建设及选址工作
全力做好大弯长流河安置房一期工程建设管理工作，积极做好协调服务工作，加快工程建设进度。做好长流河安置房三期的选址工作。
金融办季度工作总结800字
自2011年12月底公司开业以来，在地方党委和政府的领导下;在市、县金融办和人民银行的监督指导下;在公司各股东的领导和关怀下;在公司全体员工的共同努力下，公司各项业务逐渐步入正轨，为公司业务的持续发展和实现全年目标任务打下了坚实的基础。现将2012年第三季度基本经营情况和业务发展情况汇报如下：
一、贯彻执行国家货币信贷政策情况
2012年第三季度，国家仍然实行“积极的财政政策和稳定的货币政策”，并先后两次下调了存贷款基准利率，进一步减少企业成本，刺激经济平稳增长。针对这一形势，我们公司适时的调整经营策略，优化信贷结构，加强对农业、小企业的信贷支持力度，进一步加大对中小微型企业特别是小微型企业和“三农”的有效信贷投入。公司坚持服务“三农”和支持中小微型企业及个体工商户等小型经济体发展的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，面向发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人限额控制在500万元以内;严格执行国家利率政策;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。
二、业务经营指标情况
截止2012年9月30日，公司累计发生业务112笔，贷款余额为15874万元，其中“三农”贷款9473万元(含中小微型企业贷款2200万元)，占比59.68%，个体工商户贷款6400万元，占比40.32%，城镇居民贷款1万元。贷款担保比例：保证担保贷款11319万元，占比71.3%;抵质押担保贷款金额2965万元，占比18.68%;信贷结构逐渐完善。累计发放贷款29816万元，累积收回13942万元，逾期1笔，贷款收回率99.85%，利息收回率达98.62%。实现了经营利润，信贷资产整体运行良好。
伴随着公司的稳步发展，其帮助“三农”、服务中小微企业的经济社会效益逐步显现，“三农贷款”比例达到59.68%。“公司顺应发展需求，以‘三农’为主，以‘小微’为本，不断创新贷款品种，为广大创业者雪中送炭，涉及农业(苗木种植、水产养殖、农副产品深加工等)、工业(家电、建材、轻纺、造纸等)、商贸服务业(百货、污水处理、汽车经销等)以及一些个人的消费。”
三、主要工作措施
(一)积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。
公司开业以来，通过积极的营销，在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。
(二)向农行取得5000万融资款项，确保了公司的扩大化经营。
计生办季度工作总结范文
在党工委、管委的正确领导和业务部门的具体指导下，**年度开发区人口和计划生育工作取得了一定的成绩，得到了市委、市政府的表彰奖励，为此我们倍受鼓舞。3月25日上午全市人口和计划生育工作会议结束后，我们进一步明确了工作重点和工作方向，也更加感到肩负责任之重大，目前，人口和计划生育工作呈现出前所未有的复杂局面，人口惯性增长势头依然强劲，人口规模将持续扩大;群众的生育意愿和生育政策之间的差距仍然较大，随着招商引资工作的全面开展，区内流动迁移人口持续快速增加，低生育水平面临反弹的严峻风险。为此，年内除一如既往地干好基层基础等常规工作外，仍将把居委会的计生管理和个体私营业主列为工作重点，并要求各村居、单位、企业进一步明确自身工作职责，搞好排查摸底工作，建立违法生育预警机制，对排查出的有生育愿望的人员实行重点监控，确保不离视线，坚决杜绝计划外出生。
一、提高认识，快速行动，积极参与全市清理整治活动
2月11日、25日，市计生局连续召开计生办主任会议，部署在全市集中开展计划生育清理整治活动，计生办高度重视，专门向管委办公会议全面汇报了人口和计生工作的严峻形势。3月份，我们出动宣传车5天、印制宣传品7000份、悬挂宣传横幅250余米，并要求村居每天三次播放市局录制的公开信，在全区形成了严厉打击违法生育的高压态势，有力地配合了全市的工作，对区内违法生育人员产生了很好的震慑效果，违法生育人员衣某某慑于压力，主动一次性缴齐了应征社会抚养费87030元;房某某尽管经济困难，也主动申请分期缴纳，第一笔20000元已缴齐。与此同时，根据市局确定的重点工作，重新修订完善了人口和计划生育工作目标责任书，并组织与村居、企业、驻街单位等重新签订，进一步加大了各级计划生育工作考核力度，使各项工作做到有规可依、有章可循，同时明确了公安、民政、工商等部门的职责，形成了齐抓共管的合力。
二、切实抓好孕环情监测、社会抚养费征收等重点工作。
1、孕环情监测工作。在今年春季孕环情监测工作中我们抓了以下三个方面，一是严把参检人员身份关。孕检时由村居计生主任带队，育龄妇女本人持服务手册、本人身份证进行孕检，杜绝了冒名顶替现象的发生。二是把好参检人员数量关。每次孕检提前两天通知育龄妇女，对当天未能参加孕检人员，及时下达限期检查通知单，由村级计生主任负责送达本人。三是加强漏查人员管理，提高孕检率。对下达限期检查通知单后仍未参加孕检的人员，责成村级计生主任摸清其未参检原因，必要时购置尿检试条进行尿检，直到参加孕检为止。截至目前，我区应查育龄妇女数5211人，已查 5178人，查体率达99.37%。
2、计划外怀孕人员终止妊娠工作。对发现的意外妊娠人员，管委与村居统一思想认识，统一行动，千方百计做好计划外怀孕人员终止妊娠工作。**年以来，我区共有21名计划外怀孕人员做了终止妊娠术。
3、长效措施落实工作。4月1日上午，我们召开了由村居主要负责人、计生主任参加的专题会，专门布置长效节育措施落实工作，明确规定村居该项工作将直接与工资、奖金挂钩;同时，印制宣传品张贴到四个居委会的每个楼道，发放到重点人员，大造声势，形成合力;计生办内部重新进行帮包分工，每名工作人员重点帮包5-7个企业，5月30日前，除督促帮包企业常规工作外，重点督促企业突击长效节育措施落实，下发管委文件，要求入区企业重点突击该项工作，为调动企业积极性，决定原应由企业负担的手术费用一律由管委根据政策报销。
4、违法生育隐患排查和社会抚养费征收工作。
结合与公安落户信息、防疫信息的比对，我区对违法生育隐患每月排查一次，做到早发现、早解决，力争将问题解决在萌芽状态。对通过清理清查已经明确的违法生育人员，充分调动区、村两级的积极性，依法征缴社会抚养费。
计生办季度工作总结范本
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在党工委、管委的正确领导和业务部门的具体指导下，**年度开发区人口和计划生育工作取得了一定的成绩，得到了市委、市政府的表彰奖励，为此我们倍受鼓舞。3月25日上午全市人口和计划生育工作会议结束后，我们进一步明确了工作重点和工作方向，也更加感到肩负责任之重大。目前，计划生育工作的局面非常复杂，随之而来的就是计生工作的难度加大。人口一直在增加。群众的生育意愿和生育政策之间的差距仍然较大，年内除一如既往地干好基层基础等常规工作外，仍将把居委会的计生管理和个体私营业主列为工作重点，并要求各村居、单位、企业进一步明确自身工作职责，搞好排查摸底工作，建立违法生育预警机制，对排查出的有生育愿望的人员实行重点监控，确保不离视线，坚决杜绝计划外出生。
一、提高认识，快速行动，积极参与全市清理整治活动
2月11日、25日，市计生局连续召开计生办主任会议，部署在全市集中开展计划生育清理整治活动，计生办高度重视，专门向管委办公会议全面汇报了人口和计生工作的严峻形势。3月份，我们出动宣传车5天、印制宣传品6000份、悬挂宣传横幅250余米，并要求村居每天三次播放市局录制的“公开信”，在全区形成了严厉打击违法生育的高压态势，有力地配合了全市的工作，对区内违法生育人员产生了很好的震慑效果，违法生育人员李某某慑于压力，主动一次性缴齐了应征社会抚养费。赵某某尽管经济困难，也主动申请分期缴纳，第一笔社会抚养费已缴齐。与此同时，根据市局确定的重点工作，重新修订完善了 “人口和计划生育工作目标责任书”，并组织与村居、企业、驻街单位等重新签订，进一步加大了各级计划生育工作考核力度，使各项工作做到有规可依、有章可循，同时明确了公安、民政、工商等部门的职责，形成了齐抓共管的合力。
二、切实抓好孕环情监测、社会抚养费征收等重点工作。
1、孕环情监测工作。在今年春季孕环情监测工作中我们抓了以下三个方面，一是严把参检人员身份关。孕检时由村居计生主任带队，育龄妇女本人持服务手册、本人身份证进行孕检，严厉防控冒名顶替现象的发生。二是把好参检人员数量关。每次孕检提前两天通知育龄妇女，对当天未能参加孕检人员，及时下达限期检查通知单，由村级计生主任负责送达本人。三是加强漏查人员管理，提高孕检率。对下达限期检查通知单后仍未参加孕检的人员，责成村级计生主任摸清其未参检原因，必要时购置尿检试条进行尿检，直到参加孕检为止。截至目前，我区应查育龄妇女数5314人，已查 5123人，查体率达99.2%。
2、计划外怀孕人员终止妊娠工作。对发现的意外妊娠人员，管委与村居统一思想认识，统一行动，全面做好计划外怀孕人员终止妊娠工作。**年以来，我区共有21名计划外怀孕人员做了终止妊娠术。
3、长效措施落实工作。4月1日上午，我们召开了由村居主要负责人、计生主任参加的专题会，专门布置长效节育措施落实工作，明确规定村居该项工作将直接与工资、奖金挂钩;同时，印制宣传品张贴到四个居委会的每个楼道，发放到重点人员，把宣传做到位；计生办内部重新进行帮包分工，每名工作人员重点帮包4-6个企业，5月30日前，除督促帮包企业常规工作外，重点督促企业突击长效节育措施落实，下发管委文件，要求入区企业重点突击该项工作，为调动企业积极性，决定原应由企业负担的手术费用一律由管委根据政策报销。
4、违法生育隐患排查和社会抚养费征收工作。
结合与公安落户信息、防疫信息的比对，我区对违法生育隐患每月排查一次，做到早发现，早解决。让问题在萌芽状态就解决。对通过清理清查已经明确的违法生育人员，充分调动区、村两级的积极性，依法征缴社会抚养费。
金融办季度工作总结1000字
自2011年12月底公司开业以来，在地方党委和政府的领导下;在市、县金融办和人民银行的监督指导下;在公司各股东的领导和关怀下;在公司全体员工的共同努力下，公司各项业务逐渐步入正轨，为公司业务的持续发展和实现全年目标任务打下了坚实的基础。现将2012年第三季度基本经营情况和业务发展情况汇报如下：
一、贯彻执行国家货币信贷政策情况
2012年第三季度，国家仍然实行“积极的财政政策和稳定的货币政策”，并先后两次下调了存贷款基准利率，进一步减少企业成本，刺激经济平稳增长。针对这一形势，我们公司适时的调整经营策略，优化信贷结构，加强对农业、小企业的信贷支持力度，进一步加大对中小微型企业特别是小微型企业和“三农”的有效信贷投入。公司坚持服务“三农”和支持中小微型企业及个体工商户等小型经济体发展的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，面向发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人限额控制在500万元以内;严格执行国家利率政策;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。
二、业务经营指标情况
截止2012年9月30日，公司累计发生业务112笔，贷款余额为15874万元，其中“三农”贷款9473万元(含中小微型企业贷款2200万元)，占比59.68%，个体工商户贷款6400万元，占比40.32%，城镇居民贷款1万元。贷款担保比例：保证担保贷款11319万元，占比71.3%;抵质押担保贷款金额2965万元，占比18.68%;信贷结构逐渐完善。累计发放贷款29816万元，累积收回13942万元，逾期1笔，贷款收回率99.85%，利息收回率达98.62%。实现了经营利润，信贷资产整体运行良好。
伴随着公司的稳步发展，其帮助“三农”、服务中小微企业的经济社会效益逐步显现，“三农贷款”比例达到59.68%。“公司顺应发展需求，以‘三农’为主，以‘小微’为本，不断创新贷款品种，为广大创业者雪中送炭，涉及农业(苗木种植、水产养殖、农副产品深加工等)、工业(家电、建材、轻纺、造纸等)、商贸服务业(百货、污水处理、汽车经销等)以及一些个人的消费。”
三、主要工作措施
(一)积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。
公司开业以来，通过积极的营销，在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。
(二)向农行取得5000万融资款项，确保了公司的扩大化经营。
2017扶贫办季度工作总结
XX年第一季度，xx区扶贫办根据区委、区政府的工作安排和部署，围绕整村推进、易地搬迁、农村道路和庭院硬化等方面认真开展工作，为今年的各项扶贫工作奠定了基础，创造了条件。
一、第一季度工作总结
(一)整村推进工作
完成XX—XX年度省、市级整村推进项目验收工作，并编写了验收材料汇编。项目内容包括村道硬化、农田水利建设、人畜饮水、建设3个村级活动场所、刷白亮化18户、发展种植业、养殖业及科技培训。
完成XX—XX年9个省、市级整村推进项目的规划、审报审批工作，10个区级项目正在规划中。
(二)全区农村道路、庭院硬化情况
xx区自XX年12月16日成立农村道路、庭院硬化协调办公室以来，拨付水泥3681吨，涉及5乡4个办事处，23个行政村，87个自然村，目前已硬化村道17.87千米，庭院硬化340多户。
(三)易地搬迁工作
金山乡拉马古村委会鲁准罗村民小组为XX—XX年易地搬迁村。该村共有57户200人，目前已完成6000米饮水主管道的铺设，正在进行宅基地的平整及道路建设。
(四)革命老区建设
目前正在进行金山乡贵峰三元保吉寿南村的革命老区经济开发建设项目的审批审报工作。
(五)财会工作
XX年第一季度，按时按量完成XX年度财务决算报表和XX年财政预算工作;按工程进度拨付专项资金;春节慰问挂钩困难老党员5人共1500元资金，慰问挂钩贫困村委会(七河乡龙潭村委会)XX元资金。
二、第二季度工作安排
(一)易地搬迁工作。完成XX年度易地搬迁项目验收工作;完成XX年度80%项目建设内容。
(二)整村推进工作。完成9个省、市级整村推进村基础设施建设工程总量的80%。
(三)农村道路、庭院硬化工作。在资金到位、水泥有保障的情况下继续在5乡4个办事处实施农村道路、庭院硬化工作，继续监督检查管理硬化前沙石料的准备情况，硬化当中施工质量和硬化后的检查验收工作;按月份统计好硬化进度，及时收集硬化有关情况报区委、区政府，完成好硬化工作。
季度工作总结模板
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进入2014年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持*员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《2014年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：培训特殊工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人;在济宁运河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持*员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9xxxx，入党积极分子满意度为85.xxxx，职工群众满意度为94.xxxx，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。
2014年金融办季度工作总结
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自2011年12月底公司开业以来，在地方党委和政府的领导下;在市、县金融办和人民银行的监督指导下;在公司各股东的领导和关怀下;在公司全体员工的共同努力下，公司各项业务逐渐步入正轨，为公司业务的持续发展和实现全年目标任务打下了坚实的基础。现将2012年第三季度基本经营情况和业务发展情况汇报如下：
一、贯彻执行国家货币信贷政策情况
2012年第三季度，国家仍然实行“积极的财政政策和稳定的货币政策”，并先后两次下调了存贷款基准利率，进一步减少企业成本，刺激经济平稳增长。针对这一形势，我们公司适时的调整经营策略，优化信贷结构，加强对农业、小企业的信贷支持力度，进一步加大对中小微型企业特别是小微型企业和“三农”的有效信贷投入。公司坚持服务“三农”和支持中小微型企业及个体工商户等小型经济体发展的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，面向发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人限额控制在500万元以内;严格执行国家利率政策;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。
二、业务经营指标情况
截止2012年9月30日，公司累计发生业务112笔，贷款余额为15874万元，其中“三农”贷款9473万元(含中小微型企业贷款2200万元)，占比59.68%，个体工商户贷款6400万元，占比40.32%，城镇居民贷款1万元。贷款担保比例：保证担保贷款11319万元，占比71.3%;抵质押担保贷款金额2965万元，占比18.68%;信贷结构逐渐完善。累计发放贷款29816万元，累积收回13942万元，逾期1笔，贷款收回率99.85%，利息收回率达98.62%。实现了经营利润，信贷资产整体运行良好。
伴随着公司的稳步发展，其帮助“三农”、服务中小微企业的经济社会效益逐步显现，“三农贷款”比例达到59.68%。“公司顺应发展需求，以‘三农’为主，以‘小微’为本，不断创新贷款品种，为广大创业者雪中送炭，涉及农业(苗木种植、水产养殖、农副产品深加工等)、工业(家电、建材、轻纺、造纸等)、商贸服务业(百货、污水处理、汽车经销等)以及一些个人的消费。”
三、主要工作措施
(一)积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。
公司开业以来，通过积极的营销，在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。
(二)向农行取得5000万融资款项，确保了公司的扩大化经营。
个人季度工作总结模板
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时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚定信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对基层工作的认识,现总结如下:
一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务.
按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作.
(一) 在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入
芦笋被誉为“百蔬”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度；技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展，促使他们种植的热情不高,工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下，我们深入各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排，我和农机助理朱国利深入田间，统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的胜利。
（二）为苏太猪扩繁基地项目建设，尽心尽力
宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下，我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地研究、考察，充分掌握了全镇养猪产业的具体实际情况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪2000多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改良，饲养不规范，疫病防治能力差，经营成本高，销售体系不健全，导致广大农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建设，为我镇的养殖业能讯速发展创造了良好的条件。
（三）开拓思路，引进技术，促进生产力的发展。
今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此项目的申报立项得以顺利进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此项目的顺利实施。
二、经受磨练，刻苦钻研，努力提高各方面的才干
从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、实践中提升，多研究多总结，力求每做一件事，每一项工作，能够更好的完成。
（一）注重总结，力求尽快提高文字水平
农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料涉及面广。这迫切的需要我认真学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论，还要不断掌握和了解基层的新问题、新情况，采集相关信息，深入田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿46篇20余万字，并编辑和出版了《芦笋简报》第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平，我认真学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。同时，认真学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议（工作会议、专题会议）我都会积极的参与，仔细记录内容，认真的学习揣摩，以便在实践中能更好的运用。
（二）做好宣传，提升时效，受益菲浅
我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展一直倍受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求发展，大幅度的提高宣传力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建设，不断优化网站结构，及时丰富网站内容，做好网站的管理维护，使之成为对外宣传的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化，结构布局的合理化；坚持信息的及时更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我用心捕捉消息来源，迅速采集报道，提升时效，精益求精，力争准确精彩。通过自己不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了知识，受益菲浅。
（三）工作决策，积极参与，努力在日常工作中积累经验
为了能尽快进入工作角色，不断积累经验，增长自己的才干，在日常工作中，我积极协助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中，我协助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察，并在镇长助理赵新民的指导下制定了《镇容镇貌十不准公约》。在绿源照明有限公司基地建设过程中，我经常随从镇党委丁书记到施工现场，了解工程进度，解决施工困难，督察建设质量，保证了工程的顺利进行。在社会治安综合整治过程中，镇人大张允华主席带领我们进行调查和评比，将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区，并研究制定了《社会治安重点地区整改方案》和《社会治安综合治理考核办法》，明确责任分工，开展各村（居）10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实，我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深入各村进行督察，确保了我镇的平安创建。日常工作中的积极参与和努力实践，丰富了我的阅历，积累了我的工作经验。
三、深入基层，贴近群众，为民办实事
我国的三农问题，一直都是众人瞩目的焦点。自基层锻炼以来，我切实的感受到了农民生活的现实状况。我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45户131人。通过与村民的交流和多方面的搜集资料，使我了解到他们当中46.7%的人患病、43.3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力，生活非常艰苦。他们的处境让我们担忧，我清晰的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时，他激动得紧紧握着我的手说不出话来，这让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大，农民要想脱贫致富必须用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产。由于传统的养蚕技术和观念的影响,方格簇的推广存在着阻力和困难。为此，在卢集村支部书记许定群的协助下，我们走家串户，引导发动群众，并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导，取得了显著的效果。村民高红梅说：“有了方格簇营茧，省工省时，过去我家4个人一天才干完摆蚕茧簇的活，现在，只是我一个人干二十多分钟就行了，提高功率45倍。” 方格簇的推广提高了蚕茧质量，增加了村民收入。
基层的锻炼是成长的必须，了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神实质所在。为此，我会继续加强以下几点：
一、深刻认识选调的意义，坚定信念，好好工作
我知道在基层锻炼是成长的必修课。乡镇是整个社会的缩影。通过乡镇工作可以了解和熟悉社会，掌握生存和发展的能力。只有在基层，切实了解百姓的所思、所需，将来工作才能少走弯路，少出偏差。我要好好珍惜这宝贵的机遇，努力增加本领，通过实际工作来锻炼自己的意志，磨炼自己的品行，坚定信念，好好工作。我深知：只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的体能、坚毅的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难则上的精神面貌，才有可能更好的为人民服务。
二、以苦为乐，甘于寂寞，发展和提高自己
来到新的环境，清苦和寂寞总是难免的。“孤独刺痛心灵的同时，常常会引发思考的激情；寂寞渗透沉默的双眼，往往也会掘出生命的泉水”。我明白清苦与寂寞更是一个人对一系列的人生重大命题进行思考的时期，是一个人在认识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻。对这种关键时刻如果不好好把握而错过某种体会，也许花几倍时间都无法领悟。我会好好珍惜这大好时间，以苦为乐，与寂寞为伴，多思考、多充电，不断提高自己的思想境界和道德情操。同时，多读书、读好书，加强自身的业务水平学习，努力掌握行政公文的写作要领，不断丰富和发展自己的知识结构体系。现在，每天的报纸和新闻财经，成了我的必修课，国家的最新决策，市、区的最新政策成了我的关注对象。我会继续坚持下去，努力加强自身的政治修养，不断提高服务本领，快速的成熟起来。
三、注重细节，脚踏实地，务实高效的去工作
态度决定命运，细节决定成败。汪中求先生的讲座让我感受很深，他说过:“展示完美的自己很难，需要每个细节都完美，但毁坏自己很容易，只要一个细节没注意到，就会给你带来难以挽回的影响。” 的确，人与人之间往往只有很小的差异，但这种小的差异却往往造成巨大的差异，小的差异就是态度上的积极和消极，巨大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种浮躁现象，由于浮躁，使人觉得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷静下来考虑一些细节问题，就不可能将工作提升上层次，工作质量也无法保证。细微之处见精神，我要以《把信送给加西亚》中的那个伟大的罗文上尉为榜样，咬定青山不放松，在工作中，拒绝浮躁，排除干扰，将细节的理念铭记于心，认认真真的做好本职工作，踏踏实实的完成领导布置的任务，讲究方法，提高工作效率，“不以善小而不为，不以恶小而为之”。同时，虚心向他人学习，总结经验和教训。少说话，多做事，切实为基层农民服务。
三个月中，多类别、多岗位的实践，让我受益菲浅。我深知，自身阅历浅、经验薄，还有很多不足需要完善。我会以时间的积累为载体，用坚定的信心当航标，以实干的激情作动力，脚踏实地的好好锻炼。不断学习，不断实践，不断进取，自强不息，奋斗不止，努力使自己快速成熟起来，做一个合格的选调生。
季度工作总结模板2014
工作总结之家的编辑为您准备了关于季度工作总结模板2014的文章，希望对您有帮助！
尊敬的各位领导：
大家好!
今天就由我做着一季度工作总结。在这里先说一声：大家辛苦啦。
200*年是**支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初总分行所确定的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项工作：
1、各项存款稳步、协调、快速增长。至04年底，我行人民币自营存款3261xxxx元，比年初增加1173xxxx元，增幅为5xxxx，完成计划的11xxxx。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元51xxxx元，比年初增加25xxxx元，增幅为9xxxx，完成计划的50xxxx。
2、资产质量继续保持高效，连续两年实现“双无”。我行至04年底各项贷款余额已达2832xxxx元，比年初增幅达1204xxxx。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现“双无”。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中，居3xxxx争劝双无”网点中的第三位。而且我行的贷安全性、盈利性和流动性的有机结合、国际业务发展势头良好。在04年外部形势因为“东南亚金融风暴”影响而异常严峻的情况下，我行克服重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量250xxxx美元，完成任务的12xxxx。
4、增收节支初见成效。管理部04年提出了“增收节支，努力实现利润化”的要求，我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比03年下降了2xxxx元，费用率下降了1.1xxxx百分点。而且资产收益率按03年可比口径，比较上升0.xxxx百分点，可以说04年“增收节支”工作卓有成效。
5、全年结算和出纳业务运作良好，核算水平上了解个台阶。通过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错率更是为零。取得了“业务量不断增长，核算质量不断提高”的双赢局面，获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。全年办理结算业务283696笔，累计收付现金0309xxxx元，有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注意做好“三防一保”的工作，
财务季度工作总结模板
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一季度以来，财务科按照院务部质量建设活动计划，紧紧围绕“质量第一、服务第一”的工作目标，有重点地抓好财务服务保障工作，从动员部署、建章立制、整顿行风等方面入手，积极做好全科的质量建设工作，三个月以来，在院务部质量建设办公室的领导下，在全科同志的共同努力下，文秘写作网财务科的质量建设工作顺利展开，服务态度明显转变，办事效率明显提高。 一、基本情况
（一）认真做好动员部署工作
元月10日，全科召开了科务会，会上，张科长就如何开展好财务科质量建设活动进行了动员部署，组织大家认真学习了院首长关于质量建设年活动的讲话精神和院、部通知要求，统一了全科人员的思想认识，明确了目标措施，王副科长对抓好财务科质量建设提出了具体要求和方法步骤，通过动员部署，大家充分认清了开展“质量建设年”活动的重要性和必要性。
（二）补充完善各项规章制度
为提高依法管理水平和服务质量，财务科组织制定了一系列财务管理制度，一是为严格票据的使用管理，制定了《票据管理制度》；二是规范财务管理行为，组织制定了财务各岗位工作职责；三是加强实物资产管理，组织制定《实物资产管理细则》；四是加强经费管理，修订完善了《经费审批权限》和《基层财务管理办法》。五是为整顿财务科工作作风和服务保障态度，规范服务行为，制定了《财务科服务行为规范》。
（三）大力开展行风整顿活动
为彻底解决服务不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作风，切实转变财务科工作作风和服务理念，树立财务人员良好形象，财务科开展了一系列的作风整顿。
1、狠抓思想作风整顿
认真学习了院长、政委在机关干部点名会上的讲话，仔细阅读了院长推荐的《没有任何借口》这本书，写了个人心得体会，科领导以此为契机，从自身做起，要求财务科全体干部按照院首长的要求，提高六种意识，对工作中出现的质量不高、效果不好的问题要深挖思想根源，不断提高个人的综合素质；认真组织开展了保持共-产-党员先进行教育活动，结合财务工作特点，通过学习《会计人员职业道德规范》，对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物的财务人员进行了防腐倡廉教育，要求全体财务人员上交了财务安全保证书；抓住学雷锋活动月的有利契机，在大力开展学雷锋服务活动的基础上，针对财务人员思想状况，认真组织思想教育整顿，分析自身存在的问题，研究提高自身素质的方法和措施。
2、狠抓服务态度整顿
财务科把质量建设活动融入到经费管理和优质服务之中，推行了财务岗位服务卡，制定具体的承诺内容，自觉接受工休人员监督，服务满意率达90%，窗口服务业务完成率达100%，改善了服务质量，提高了管理水平；积极开展以“为工休人员服务，树行业新风”为主题的窗口服务活动，认真执行《财务科服务规范》，推行文明礼貌用语，转变服务态度，规范服务行为，提高服务质量。
3、狠抓财经纪律整顿
科学编制预算，通过充分调研和论证，在细化预算支出结构的基础上，采用零基预算，科学合理安排预算项目和经费指标，确保了预算安排与实际工作任务紧密结合，增强了预算的针对性和指导性；规范票据管理，对近几年科室在财务科领用收据的收款和实际上缴数量以及金额进行了专项审查，同时对2000年至今，科室已使用完毕而未上缴的收据，限期上缴，并对虚开和第三联为空白的现象以及已收现金的存放和使用情况进行了检查；针对全院财经纪律大检查中发现的一些审核报销不及时、经费管理不到位的问题，制定了归口经费管理细则和经费管理考评内容，促进了财务管理工作的规范化、制度化和科学化。
二、质量建设存在的问题及原因分析
一季度，财务科狠抓质量建设，收到了一定成效。但也存在一些问题和不足：一是对把财务科质量建设活动贯穿到财务工作之中缺乏具体的规划和思考；二是在当前的新形势下，对财务科质量建设面临的新情况、新问题，尤其是对财务科转变服务态度、提高服务质量等方面反映的问题调查研究不够，创新手段不足，缺乏具体的指导；三是财务科质量建设培训、学习、交流的力度有待于进一步加强；四是在创新管理理念、提高管理效率等方面，还有待于快速推进，及时总结，并进一步规范。对这些问题要在今后的工作中全面分析，认真加以解决。
三、改进措施
1、认真开展思想政治工作
近期对财务科的人员思想状况进行一次全面分析，特别是对确定转业的人员的思想状况，重点进行分析掌握；利用党团活动时间组织政治学习，通过开展会计职业道德教育活动和创新创效活动，引导财务科全体人员树立正确的人生追求和价值取向；深入开展谈心活动，认真了解每个财务人员的思想动态、工 作状况，对个人存在的困难，积极想办法，尽量帮助解决，为群众排忧解难。
2、继续强化机关服务意识
按照“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的服务方针，在全科范围内开展提高服务意识的教育活动，每周组织开展一次服务标兵评比活动，树立服务典型，引导财务人员树立正确的服务观念；严格落实《财务科服务规范》，推广文明服务用语，并聘请科室人员进行监督，努力在全科范围内营造文明服务、规范服务的环境；进一步强化财务科窗口集中服务的功能，设立引导标识和窗口服务流程，简化程序，减少办事手续，方便基层，提高效率。
3、不断提高财务人员素质
一是加强财务人员专业技术培训，采用“请进来、送出去”等方式，学习掌握同行业先进知识和管理技术，提高财务人员工作水平和业务技能。二是加强财务人员计算机技能培训，推行会计电算化管理，尽快实现手工记账到网络记账管理转变，提高工作效率。三是加强财经知识宣传教育，提高依法理财水平和全院人员严格遵守财经制度的自觉性。
2014季度工作总结模板
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整体来讲，第四季度是进入工作状态非常好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面能力更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：
一、工作内容
1、跨部门协调与沟通项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括"有效沟通培训"；"公共事务服务咨询日"；"部门例会互动"；"部长轮岗"；"标杆部门评优"；"部门协工作机制"，第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照计划时间开展，并在计划结束时间前完成整个项目，进度控制良好！各项活动前期准备充分、宣传到位，后期总结完善；
立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了一定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈及时；能够根据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与，张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识，现场互动热烈，培训满意度高达95%，整个活动效果非常好！
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足，整个活动策划和组织很成功，后期结果的反馈很及时，员工的对于服务部门的认识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司深入人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简单，易操作，可以在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证，250人参加认证考试，245人通过了认证考试，季度整体高达96.41%，位居集团前列，工作总结《第四季度个人工作总结》(http://www.unjs.com)。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业：本次中层储备学习班12月1日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业，适应了公司快速发展的需要，为培养一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探索了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进，对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助，组织和协调能力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进：主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进：转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营"，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼，并获得了集训营"口才奖"荣誉称号！
5、营销储备职业规划管理方案
一方面，集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切需要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上情况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。
2)集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织能力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深，打破常规的思维模式逐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了很多额外的工作，对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。
4、沟通能力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时，个人沟通能力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度，出现了因小失大的情况。特别体现在集团职业规划中心对我们的考核，因为对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作，出现扣分的情况，导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。
2、难以保持长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的"麻木不仁"，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的情况，没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人能力提升非常快，但是当个人技能和经验积累到一定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。
