2013年业务销售工作小结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下为小编为你收集整理的2013年业务销售工作小结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
这篇关于<2013年业务销售工作小结>的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
在以流逝去的两个月时间里，我深深的感觉到公司的活力与发展和全体同事热气、拼搏、向上的精神。都拥有共同的一个目标，共同的一个理想去努力、去奋斗、做出自已想要的成绩出来。回想起来，通过这两个月的产品专业知识学习、电话销售技巧、客户电访及拜访、同事之间的学习与合作。让我体会和明白到了很多在学校里是学习不到的知识，无论是做人、做事、还是对当今自动化行业的了解与区势分析，让我感觉到随着现代科技术的迅猛发展，日新月异的自动化技术为传统产业的改造、生产水平的提高和产品更新换代注入了强大活力，随微型计算机、通信、网络技术的掘起，也就意味着更先进的自动化产业、信息化产业的又一次飞跃，成为当今发展最快、影响的、引人瞩目的行业。正因为这样工控前景，让我更有信心和能力去做好祈飞的产品、推广好祈飞的产品，并永远的跟随年轻而又适应当今自动化技术潮流发展的祈飞科技，来做我人生长期的职业规划的目标，共同成长。
我的主要是以武汉为中心及周边省市的客户信息收集，主要是以自动化工业设备、电气设备、数控设备、地质探测设备、智能交通、网络安全（软件硬件开发及经销售商）、环保工业及测控设备等行业的客户进行收集、海选工作。通过这两个月电话沟通及面谈返溃回的有用信息显示，有需求、有用量、竞争品牌、公司规模、性质及关见决策人物、公用到我们公司那一款产品的公司以有二三十家有效客户。同时通过客户信息的返溃及与张经经理和同事共同分析、探讨以划分出好几家重点年需求量多并可以做为长期重点跟进的客户
不同行业、不同性质、不同问题的代表客户分析举例
1．武汉华茂工业自动化有限公司该公司主要会用到的是我们祈飞嵌入工单板及平板电脑、工业整机也用，主要用于他们的高速横断机、模切、套色、静止画面显示之类产品中去。
目前的联系情况：有研发部的郑工和采购部的徐经理
徐经理说我们现在工控机的年100多台，说要我先跟研发部郑工确定性能上能不能与他们的产品（组态软件）兼容等方面的问题，他只负责采购，不负责选型。目前的供应商是台湾磐仪。
郑工此人只有直接电话沟通过一次，他确说选型是徐经理负责，我后来多次打电话进去找他，说他一直在外面出差。
决策：我想十一回候用不同的方式更进一步了解他们公司的管理架构，确定他们的主要核心人物是不是他们，如是的话就约一下他们，过去拜访一下他们、送一本产品选型。
2．武汉奥特先锋数控技术有限公司该公司主要是做火焰嵌入式数控切割控制系统
目前的联系情况：研发主管陈工 他说叫我先给他一台一体化工作站给他测试，要求：装机箱： 140×400 工业机： 118×388 配制：硬盘80G 内512DDR p4 他说过去他们研祥、研华都用过，说一台一体化工作站才3000多元 他们同事跟我说他们是东拼西触来的，陈工其实没有选型和采购的权利，只是工厂的主管搬设（员工说的），所有的权利在两个大学老师手上分别是高老师和李老师，我好几次打电话进去都找不到人。下次要到他们的移动电话后直接联系拜访。在发样机给陈工测试。
3．武汉光谷新光电工程有限公司该公司十月份后有几个有电站项目他们主要是会用到我们的工控整机 对信息采集处理及运行监视
目前的联系情况：技术孟工 他和他的助理说明年的项目都以接下来了，配制以经发给我了，说要十一收假才具体定型，试了机之后才具体采购。前几次面联系商谈都是说推十一后。他们以前用华北工控做项目，他说如果是我们机的性能、售后、价格可观的话会选择我们的。只是用量不多一次几台工业整机。
十一收假后直过去回访他和采购索经理谈下具体事宜，很有信心把单拿下来。
4．武钢自动化集团工程技术有限公司
目前的联系情况：
（A）自动化仪表分司 陶经理（总经）采购部：童经理 上次拜访时他们都推托说一切决定权都在设计院的手上，他们没有任何的选型权力，说南冶选研华就用研华、说用西门子就用西门子，还说我们公司是杂牌子，就是推荐上去他们也不会考都不会考虑到我们杂牌机。这样的话我资料都没有给他，但又不甘心，回来打电话后找了他们一个技术陈工说不是这样的，一般是设计院给方案，采购这一方面设计院是不会去管那么多的产品的选型还是由他们自已来定。好长时间没有联系
（B）艾克普公司 技术：冯工 刘工 采购（老总）张承顺 张说目前用的少，用的话也只会用工控机箱。而且一年也用不到10台。（他们是以做项目为）
（C）控制工程分公司 丁工 丁工说全部由老总负责，我们只是做现成的事。（电访）
自我感觉武钢自动化管理人员很混乱，好难到对和找准人，打算做一个长期跟进的目标，现期时间里，我打算不做一重点跟对象，等海选完了后在花时间来跟进。
5．武汉英康电路电气工程有限公司 该公司主要是以做铁路项目为主。
目前的联系情况：采购部经理 廖凡 据廖经理所说他们目前手上以有项目，因为他们的项目周期性非常大，就是接到了，也不可能马上就我们的工控设备的测试、采购、施工。具体采购他们是在等上级铁道部门的通知，他们要在施工前三个月才会对相应工控机的测试、选型、采购。
据我和白洋的分析廖经理他没有具备产品选型、定型权，目前只能通过他做为一个前期去挖掘英康和铁四院的桥梁。
6．武汉高科地质控测仪器研究所 该所目前主要选型、采购负责人梁所长
目前的联系情况：他们目前需求的是工业机箱及工业显示器，他们主要核心是要用pC104这块板子，（因为这一块低功耗板子全部是板贴，连系统都是用CF卡来装，他们要求的是能抗震，实应用露天便捷式做业）目前正测试深圳艾雷斯的产品。他们做生产，只能做一个长期跟进的客户，等我们祈飞自已的pC104继研发出来后在重点做一个跟进项目。
以上举例都是我在拜访过程中碰到不同的情况的代表性客户，这样一例表我从中发现了我的好多不足之处，缺乏狼的野心，没有把他去当做重点食物去跟进，搞到了一半就收工了，没有彻底的去想办法攻他，挖掘更多的有用信息，只主观于一个两人身上，没有全面展开对该目标公司其它人员信息的收搜。（这需要改进的）（出自 业务员网：www.yewuyuan.com）
在10月份的工作计划及需改进的方法和决解的问题：
一、工作计划：
1．发挥我们公的优势产品(网安) 加大力度对这一面的搜索\挖掘及引导如(网络安全软件开发商、网安贴牌公司、网安经销商甚至代里商的引导)。发现客户要有穷追不啥心态的去跟进、去引导，直到签单。
2．在开发新客户的同时要对上两个月的重点有效客针对性的跟进如：光谷新光电、华茂工业自动化、英康铁路电气、华瑞测控、汉王智能交通、佳特科科技、都市环保工程、华友数字、华自电气、奥特先锋数控、湖北信安通、湖北公众信息、通力自控、路水自动化、宜昌能达通电气、宜昌自动化研究所等公司做一个重点跟进目标短期内功下订单。
3.对武钢自动化、江汉油田第三机械厂、武汉青山船厂、中国一冶、及计算机外部设备等公司对公司人员，管理层架构，更进一步摸通并吃透，海选过后在来做一个重点跟进目标。
4．吃别人吃不到的苦赚别人赚不到的钱，计划早上20分钟的新客户电话20分的老客回访，每天走访2个客户到6个客户效果会是截然不同。
二、碰到的问题：
1．像武钢自动化、中国一冶等好几家公司，他们都说“他们自已没有产品的选型权，选型权都要甲方身，他们叫我们用那一个牌子的就用那一个牌子的”。像这样的问题我们要怎样才能去与客户做一个很好的沟通。这明明是他们自已定，为什么要推到甲方身上去。
2．华自电气的林总他说“现在需要你们的工业整，一次性要十几台，要不你们先拿两台工控整的配制的样机给我们到现场面测试半年以上，要是半年的测试没有出问题的话那我们在接着谈。”些人的老是显的好忙的样子，语气也是见的怎么好说话。我们的要怎样才能更好的引导他，让他干脆买两台去测试半年。
3．航天电信 他们一技术说“他们做网安一快都做的是政府、电信、银行要我们给他保密资致证给他们看，还说要看有关与政府网络安全这一块合作过的案历。” 我想这样也是非常有必要给他们看，顺边可以提高我们的知明度。
4．像那些做项目的公司我们该怎么去跟，他们什么时候会有项目，客户肯定也不会告诉我们，那我们也不知道他的项目到底会在什么时候采购。如果是天天去跟的话我们也浪费时间。像这样的客户我们是放弃呢还是怎样去跟进。
三、需改进的：
1．加大准客户搜索能力，提高对行业、网页、电话沟通、用量、需求的信息识别能力。同时提高对自动化、网安行业的技术专业知识。
2．多向有经验的同事学习与沟通做对比，如倪飞等同事，他们是怎么去与客户沟通、怎么去挖掘客户与自已的工作情况做对比，自已的那里不足，那里需要改进，那里需要加强。
3．日常生活中，随时对自已的工作做总结，随时发现自已不足的问题进行更新改正，不要走弯路。
4．自我培养狼的心态，碰到问题勇于去解次问题，做事情要没有任何的借口，不要为自已去种种借口。
时间如流水，我会在以后的工作，更多一份思考，更多一份勤劳，更多一份成绩来回报我自已，回报关心我的老总和同事。我一定不会让大家失望。
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2013年销售业务员个人工作小结范文
以下是工作总结之家为大家整理的关于《2013年销售业务员个人工作小结范文》的文章，供大家学习参考！
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；
2、努力完成销售管理办法中的各项要求；
3、负责严格执行产品的出库手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7、完成领导交办的其它工作。
通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
销售业务员2013年工作总结
这篇关于<销售业务员2013年工作总结>的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
范文1
光阴似箭， 春暖花开， 不知不觉中又迎来了新的一年! 回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工， 我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。
我作为销售部门的一名普通员工， 在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年， 在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标， 主要表现在如下几个方面没有做好：
1、我作销售部门的员工， 深深地感到肩负重任， 作为公司的窗口， 自己的一言一行也同时代表了公司的形象， 所以更要提高自身的素质， 高标准的要求自己， 加强自己的专业知识和技能。
2、在投标工作中， 屡次失败， 面对多次的教训， 首先查找自身的原因， 分析工程、标书细节、对比竞争对手， 找出自己各方面的不足之处， 在今后的工作中要不断加强业务学习， 提高自身能力， 在今后的投标中取得成绩。
3、在公司提供客户需求信息资源这一块中， 也屡次没有取得好的成绩， 错过了很多客户资源， 因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。
4、在今后的工作中， 要抓住这方面的客户， 争取把握分析、处理好各项工作中， 加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求， 能够准确地处理好， 来羸得客户。
新的一年已经开始， 紧张而又忙碌的工作拉开了进程， 明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。
在平时的各项工作中精耕细作， 紧跟所有的项目： 房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。 及时掌握客户的需求， 作出相应的计划和工作。在房地产这一块， 吸取以往的教训， 通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素， 找出他们的劣势、 突出我们的优势; 比如品牌、质量、服务、配件资源， 来羸得客户支持， 同时也要做好客户关系， 加强自己的服务意识， 做到让客户买的放心、用的省心。 建立长远的合作关系。针对工厂这一块， 也要吸取以往教训， 不单要了解清楚客户的所需、所想， 尽量想办法满足客户的需求， 多做些这方面的工作， 不要轻易放过每个客户的信息， 做到有客户就有接触、有了解、有做工作， 包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”服务， 来争取成绩。
2013业务员电话销售工作小结范文
以下是工作总结之家为大家整理的关于《2013业务员电话销售工作小结范文》的文章，供大家学习参考！
相信对于每一个中国人来讲，2009年都是非常特别的一年，有对汶川地震的悲痛，有百年奥运的梦想....，对于我个人2012是丰收的一年，这一年里收获了太多太多，需要感谢的人太多太多，对公司业务销售这方面工作做一个总结：
1．新客户的开发
21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。
2．老客户的维护
A．回复交期
每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求。
B．货物的跟进
产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户查询和签收。
C．产品的改进
公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求。
D．回访和沟通
对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话QQ EAMI等联络感情。如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。
我的一点建议
对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。
以上是我的计划和建议，有什么不当的地方还请领导指正。在新的一年里，我将会尽的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家一起努力,将工作做到更好!在不久的将来，我相信公司一定会发展得更好、更快!