12年宣化部工作总结。
当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每写一次总结，就是在不断进步与学习：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？下面是小编为大家整理的“12年宣化部工作总结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
这篇12年最新宣化部工作总结，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
2012 年就快结束，回首2012年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2010年就伴随着新年伊始即将临近尾声。为了使我们喧化部的工作做得更好，现将这一年来的工作总结如下。 回顾这一年来我们部的工作可以说是取得了可喜的成绩，这是因为有以胡校长为首的团结向上、务实创新的领导班子的正确领导和支持，有孙碧咏，张凤华、袁慧丽、陈小飞、谢晓云、刘洪波、焦微微等优秀教师的共同努力，以及全体教师的帮助，才使得我们宣化部圆满地完成了各项工作。在我县举办的全省新农村建设现场会上我校的焦薇薇、张凤华两位老师被抽到县委做接待和解说，接着焦薇薇、张凤华、陈小飞又被抽到公安局为在我县举办的基层所建设现场会做接待和解说，袁慧丽在我校举办的开放周活动中做接待工作，他们流利的语言，高雅的举止成为每次会议一道亮丽的风景，同时也为我们三小学争了光、添了彩。
王局长上任以后对教育系统的各项活动非常重视，为了展示各校的风采举办了秋季运动会。在这次大会上我校不但要参加各项体育竞赛活动，还要进行千人古诗词的诵读表演，全体师生起早贪晚的加紧训练，刘洪波、谢晓云两位老师在参加训练的同时还分别承担了千人古诗词诵读的解说词和运动会检阅队伍的前导词的编写工作，训练一天大家都拖着疲劳的身体回到家里累得连饭都不想吃，只想躺下来休息，而她们两个还要坐在灯下构思，为了能够用最精辟、最简练语言道出我们三小最亮丽的一面，斟词酌句，一遍一遍的修改，每天都要很晚才能休息，功夫不负有心人，她们所写的解说词和前导词成为我们三小在此次大会上取得优异成绩的条件之一。另外，孙必勇、焦薇薇、张凤华、袁慧丽、谢晓云，许春丽等几位老师在运动会中承担了带领方队检阅的任务，她们的飒爽英姿为此次运动会的成功绘上了浓浓的一笔。
总之，回顾着这一年来的工作令我无比的激动，领导、老师们那努力、拼搏工作的场景历历在目，久久不能忘怀。相信在2011年我们三小将会取得更加辉煌的成绩的！
期待着明天会更好！
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12年报社时事部工作总结
60年甲子轮回，随着2011年的离去，我们又站到新的历史起点上。看春华秋实，听潮起潮落，但改变不了的是安庆晚报时事部人对天下大事、新事、趣事、身边事和社会故事等新闻关注的目光。
2011年，在报社党委的正确领导下，安庆晚报时事部编辑敬业奉献，较好地完成了各项工作。时事部承担编发中国要闻、国际要闻等版面，稿件多信息量大，为达到报道效果，编辑总是精挑细选稿件，注重新闻的时效性、可读性，并反复推敲制作标题。对新疆“7.5”事件、国庆阅兵、全国两会、重庆打黑等一些重大新闻，都能在第一时间编发大量新闻稿，并予以持续关注。有时，为让读者了解一些重大新闻的最新消息，编辑们经常工作到次日凌晨。对一些突发性重大事件，时事部也及时调整版面，予以重点报道。国际金融危机爆发后，时事部对国际财经新闻予以了特别关注，先后编发了通用破产等一些重要国际财经稿件。
其中，令我们满意或同仁好评的报道和版面、栏目有：1、《盛世大典——新中国成立60周年特刊》，我们承担了a2至12版11个版面的策划和7个版面的编辑工作。2、汶川特大地震周年祭3个版面，获得安庆日报社社长兼总编刘刚的高度评价和亲笔批示。3、社会记录专版，一改同类报纸选材上的低俗、庸俗化倾向，去年力求做到免俗、不俗，在超尘脱俗和雅俗共赏上大做文章，深受广大读者好评。4、关注甲型ｎ１ｈ１流感疫情、聚焦全球金融危机、应对气候变化等策划专栏等，可谓为安庆晚报时事报道增光添彩。
时事部编辑还在编校质量上下功夫，并取得了明显效果，杜绝了重稿，差错也大幅下降。
2011年时事部的工作取得了一定的成绩，但也有一些不尽人意的地方。如存在版面冲击力不强等问题。今后，我们重点在版面格式创新上下功夫，注重形式服从内容的需要，不断推出有创造力的表现形式的版面样式。同时请求上级领导以及兄弟部室优化环境、顺势而为，打破条条框框，拓宽发展渠道，为开创新闻出版事业新局面同心同德，共同奋斗，阔步向前。
2016年12月宣传部工作总结
阳光家教社宣传部成立于XX年9月，相对于阳光家教社教学部家访部办公室等部门较晚，所以留下的可以资料较少，因而延迟家教社宣传部实质性发挥作用。但是家教社宣传部所有成员一定会更加努力，做好好家教社的宣传工作。
常规宣传手段： 横幅 宣传单 展报 展示牌 pt泡沫板 家教社内部书籍
媒体传播介质：广播台 学院报社 校宣传部 pptvcr 音频、视频 微博、博客qq群
分析以往的板报：基本上没有提前设计，版面杂 ，板报以字为主，没有吸引力，绘画不是较少就是通篇是画，主题不明，版面凌乱。
关于改革以后的板报设计：(方蓉)
1.关于版面的设计：先构思，后设计。在设计中体现构思 ，在构思中深化设计。
2.有关与绘画：一张版面绘画的多少关键看版面包含的内容与宣传的主题，绘画量的多少要适宜。
3.板报特色制作：板报也可以挣脱文字绘画的束缚，如用石子、树叶、花草、等非传统书法绘画方式
4.有关展报存放问题 ：对于宣传部来说一块展板的制作并非易事但是事后并没有一个妥善的后期处理，而很多板报还很有价值，所以家教社后期要做好板报的收集工作。
关于板报书写的创想(王松)：
在一块展板中文字的多少至关重要，字少画多，显得太花。字多画少又没有吸引力，让人一看便生厌恶之情，经过深思熟虑总结如下:
1.有关主题宣传 如“感恩教育”在版面中不宜长篇写字，除了“感恩教育”四字以外字儿越少越好，因为这样更能突出主题，同时辅助的绘画能很好的抓住行人的眼球，从而达到宣传目的。
2.有关事迹宣传 对于事迹的宣传则应该以文字为主，只有这样事迹才尽可能的清楚，叙述准确。
3.关于字体的思考 对于不同板报类型宜用不同字体，或大或小，或楷或隶，比如宋体宜主题，楷书宜正文。
关于ppt制作的困惑(米步振)：
1.身为大一的我们没有电脑，对于制作ppt来说尤为困惑，就好比巧妇难为无米之炊。
2.ppt对于大一新生来说是一个新事物，制作有困难。
3.素材较少，找教员要有难度。
4.希望家教社能有专人教ppt的制作
5.建议家教社有自己的u盘，专门存放家教社的点点滴滴，当我们用来使也比较方便。
2012年12月公司维护部工作总结
一、基本情况
2011年1月份至今，维护部在黄总的正确领导下，在公司其他部门的大力支持下，为确保联通光缆线路安全做了大量实质性的工作。鉴于维护部目前所处的特殊时期，现做如下总结说明。
二、总结情况说明
1、迁改割接工作
2011年上半年我部共维护联通公司2031.2公里的线路。今年上半年，由于廊坊市区及周边县市城镇规划建设的进行，我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的安全，我公司维护部根据实际情况，及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施，使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。
据统计，上半年我维护部共执行了诸如南孟-牛驼、大留镇-安祖辛庄、韩营基站出局等各类迁改割接任务18次。这些迁改工作的落实，为我公司赢得了一笔相当可观的维护外收入。
维护经营分析中提到，维护外收入(主要指迁改收入)是弥补维护总收入不足的主要途径。所以，今年上半年，我维护部不仅将迁改工程作为确保维护线路安全的有效措施，更是不敢错过任何机会，千方百计找迁改工程，将完成甚至超额完成经营指标的希望寄托在迁改工程上。因此，迁改割接工作，是我们部门今年上半年干得最多的一项工作，也是我部上半年重点干的一项工作。众所周之，割接任务一般都是在夜间进行，联通公司为了将光缆割接带来的业务损失降到最低点，要求我们每次割接必须在午夜12点进行。我们没有过多怨言，认真按照联通公司的要求做好这项迁改工程的收尾工作。然而在多次割接任务的第二日，我们都会放弃在家休息的宝贵时间，主动处理一些迫切需要解决的线路隐患，切实维护好我们的线路。
在上半年的工作中，我们承担了多方面的压力，其中人员就是一个很严重的问题。XX年年维护部有正式员工13人，然而自步入2011年以来，为了公司整体工作的需要，先后有★★★★★★★等7人被分别调至工程部、总务部工作，人员流动率占维护部原有人数的54%。也就是说，自进入2011年以来，我们的维护里程在6月份以前保持2031.2公里的数值未变，而人员却减少了一半多。
在这种严峻的形势下，我们还在承担着丝毫未减的经营指标。维护部的工作压力，不是一般人能轻易想象到的。但是，维护部员工始终用公司先进的企业文化武装自己的头脑，从来没有因为严峻的形势和严寒酷暑的恶劣条件影响自己饱满的工作激情，始终坚守战斗在维护第一线，为实现公司的总体战略目标而进行着不懈地努力。
维护部各位员工高昂饱满的工作激情和顾全大局的高尚风格，是必须值得公司全员肯定的!
2、抢修任务
上半年我部共执行各类线路故障抢修任务★次，其中防不胜防性线路故障★次(人为故意破坏★次，超高大车挂断★次，光缆旧伤等因素造成的★次)，占线路故障总数的★%;施工造成的线路故障★次，占线路故障总数的★%。
无论酷暑严寒，我维护部员工自接到抢修通知后，均能奋不顾身地冲到抢修前线，不怕苦、不怕累，毫无怨言!
2011年5月7日胜芳廊大路因修路，施工方修路顶管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最严重的一次故障。事故发生后，我部一方面认真分析主客观原因，查找了自身工作的不足之处，一方面紧急制定了线路迁改保护方案，利用4天时间重新迁改放缆，并于5月12日尽快进行了胜芳二干本地网割接工作。
3、线路标准化整治情况
2011年维护部线路标准化整治工作的一大特点就是充分调动了地方维护站的作用。采取了“地方维护站组织巡线员整改为主，公司维护部监督指导为辅”的新策略，既全面提高了地方维护站的实际操作水平，又节省了公司外出补助、车辆费、路桥费、机械使用费等开支，可以说是一举两得。
特别是霸州维护站各位巡线员，在巡线员刘文敏的带领下，整改工作扎实有效，取得的成绩非常不错。通过这个策略的实施，说明我们维护部管理工作是很有新成效的。
与此同时，维护部在人员紧缺的情况下，也在承担着日常的线路整改和隐患处理工作。总之，维护部每位员工都在上半年紧张地忙碌着，在实事求是地做着我们的本职工作。
4、外力施工情况
今年上半年干线维护工作的重点还是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多发地段今年主要体现在胜芳、固安和廊坊市区，仅上半年我部外力看护费用就高达★余元。
我维护部尽管已于XX年5月份进行了胜芳二干本地网迁改割接工作，但是由于胜芳镇近几年的经济发展之快，早已经令我们不敢掉以轻心。今年5月7日发生的胜芳二干故障，是在看护人员已经连续对施工现场二干管道执行三盯工作数日的前提下，施工方强行顶管造成的。虽然施工方野蛮施工在先，但是从客观上分析，这次外力看护是不成功的;
本年度固安二干外力主要体现在石油勘探、修路等方面。我部主要采用了巡线员现场盯守，并及时采取水泥包封的线路保护措施的办法，达到的效果基本令人满意;
市区二干线路隐患主要体现在八干渠清淤改造工程上。由于此工程工期长，主要涉及到的北外环体育馆南侧我廊坊至大城二干管道施工现场安全隐患极大，我部按照联通公司要求，自3月份起就雇佣专人看护至今，看护费用高达★余元。此处看护所起到的作用还是很大的，二干管道附近多次施工，看护人员均能及时制止或纠正施工方的施工行为，并及时报告我维护部，为确保线路安全起到了非常积极的作用!
5、部门经营情况
今年上半年维护部的经营情况是不乐观的。根据经营分析来看，1-6月份维护部理论上实现总收入★万元，施工费、材料费、分摊费用等各项维护支出共计★万元，实现维护净利润★万元。由于上半年迁改协议收入为★万元，另外下半年将要签订的★多万元的迁改收入、7月份维护部代维收入★万元，则本年度截至7月底，维护部共实现总收入★万元。
但是由于代维费用和迁改工程款均尚未拨付，实际上我公司已经垫付了各项维护费用★万元。值此处理善后事宜之季，代维费用的尽快拨付和各项迁改费用的收回，是急需解决的事情!
6、维护结果
(1)维护人员现状及安置情况
截至7月29日“大地电力通信(人)字〔2011〕第49号关于工程部组织结构调整的决定”(以下简称“文件”)下发之前，维护部共有★★★★★等5名员工。按照最新“文件”决定，公司已经根据实际情况需要，充分考虑到员工自身特点，将上述员工分配到工程部相关合适的工作岗位任职。
(2)维护工具器材价款
根据最新统计数据显示，维护部主要工具器材(包括计算机、打印机、电源、otdr、熔接机、光功率计及tdr、电阻表、兆欧表、光缆探测仪等)折旧后的价款总额为★元。我部建议以上这些固定资产由财务部、工程部、总务部一致协商，共同做好交接分配工作。
(3)维护成品工程
据统计，目前维护部上半年迁改收入(与联通签订协议额)共计★元;下半年迁改工程(未签订协议)约在★万元左右，则本年度维护部迁改成品工程收入约为★万元。
三、维护部的成功与失败
维护部自成立至今，已经走过了近八年的时间。在这些年里，维护部经历了不同时期的考验，经历了大大小小的挫折，各项维护规章制度也得到了几代维护人辛辛苦苦地完善。借此机会，冒昧地总结一下维护部的成功与失败：
1、维护部的成功及贡献
① 充分体现一线生产部门的主导作用
作为公司一线生产部门，维护部曾经处于公司历史发展的重要地位。特别是公司XX年实现“相对独立核算”的经营模式以来，维护部始终以“公司主人翁”的角色约束自己，精打细算，开源节流，为公司的发展壮大贡献着一份力量。虽然维护部的每一笔收入相对于公司整体而言显得微不足道，但是其“养家糊口”的重要特色还是向来得到公司领导一致认可的;
② 维护部是人才输出的摇篮
维护部在历年为完成经营任务而不懈努力的过程当中，不仅体现了自身存在的价值，而且锻炼了一支敢于拼搏、精明强悍的队伍。老员工细细回忆，就不难发现，已经离开公司的或者目前尚在公司担任重要职位的一大批优秀人才，均出自维护部。这说明维护部曾经发挥着“育人摇篮”的作用。维护部培养了大批优秀的专业技术人才，为促进公司的发展壮大做出了杰出的贡献;
③ 维护部管理体系完善，维护规程严细入微
多年的实践经验证明，几代维护人在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下，形成了一套完善的管理体系，维护各项规章制度和管理流程严细入微。维护部在完善内部管理机制的同时，还不断加强巡线员的管理，使维护部和巡线员紧密配合，共同为确保线路安全尽到最大的努力;
④“维护精神”可歌可泣
维护部自成立至今，涌现出一大批默默无闻、勇敢奋斗在生产第一线的优秀员工。他们无论寒暑易节，始终如一地坚守在自己的岗位，其所经历的心酸刻苦，常人难以想象!这种敢于拼搏、甘于奉献的维护精神可歌可泣!
我们应该向那些曾经长期奋斗在维护第一线、全心全意替公司着想、为了维护部洒下汗马功劳的每一位同仁致以崇高的敬意!
2、维护部的失败和历史教训
维护部在历年的工作中，有成功也有许多失败之处，现做如下分析说明：
① 线路故障率未能得到有效控制
确保线路安全，是维护部历年工作的核心内容。然而纵观几年来的维护工作，几乎每年都无可避免地存在由于整改不到位、看护不得利等因素造成的责任性线路故障。这说明几年的维护工作虽然一直在不断完善，但是每个时期需要迫切解决的问题还是很多的;
② 员工的培训教育工作不尽如人意
虽然维护部每年都将员工的专业技术培训工作当作重点工作来抓，但是因为员工培训工作不到位，而导致的专业技能断层和青黄不接的现象依然存在;业务精英依然在整个维护工作中显得非常匮乏;
③ 巡线员管理工作依然存在诸多不足
巡线员管理工作自维护部成立之处，都在一直加以完善，几年来确实积累了相当多的宝贵经验，其中确实有相当一部分巡线员发挥了积极主动、难能可贵的作用。但是一直以来，维护部对巡线员管理不慎严格，自始至终依然存在少数巡线质。