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7月份工作总结

发布时间: 2019.08.17

7月份电厂工作总结范文。

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。写总结可以丰富我们的专业知识,提升专业水平。每次写总结的时候,我们的大脑中都会形成新的知识:每多做一份事,就可以在这件事上学习到新知识、新技能。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢?以下是小编收集整理的“7月份电厂工作总结范文”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

7月份最新电厂工作总结范文


一、七月份安全工作总结

七月份热电厂按照集团公司要求,积极开展“百日安全活动”,继续完成“机电会战”阶段性工作任务,顺利实本月的各项安全工作目标。全厂安全生产形势良好,精细化管理按计划完成了试运行工作,计划在八月份正式实施。本月安全生产方面具体做了以下工作:

1.认真组织召开安全生产办公会及每周一次安全例会,及时传达、贯彻了六月份安监处长会议精神及本月每周安全快报中公司领导讲话内容与工作安排,以精细化管理为主线,全面开展各项安全生产活动,继续延续6月份安全生产大好形势,杜绝了人身伤害和设备列级事故的发生。

2.对6月份“安全生产月”活动及上半年的安全工作进行了认真总结,并组织各有关部门召开了总结座谈会,在对安全工作所取得的成绩进行总结与肯定的同时,重点对各部门存在的不足之处进行了分析与交流,为7月份安全工作的稳定开展提供了正确的指导方向。

3.根据集团公司要求,认真开展“百日”安全活动,成立了以厂党政一把手为核心的组织机构,起草并下发了“百日”安全活动文件,分三个阶段对本次活动进行了安排。目前正在进行第一阶段的宣传发动工作,叫响“安全第一,生产第二”安全生产新理念,树立“人人都是安全员、人人都是安全管理者”理念和精细化安全管理思想。

4.下发了集团公司1~5月份事故案例汇编给各分场,利用班前、班后会及周二安全活动会时机,对职工进行案例教育,使职工提高了自主保安意识。

5.完成精细化管理认标工作,将全厂精细化管理制度汇编成册,发给各部门进行学习,同时要求各部门根据各自实际情况,参照厂精细化管理制度,制定本部门更为细致的管理细则。另外,精细化四卡双向考核走动式管理、准军事化管理,班前、班后礼仪管理等新的管理方式逐步走向正轨,并通过分别召开科级干部、班组长、职工座谈会,消除了部分职工对精细化工作的误解和抵触情绪。

6.对集团公司上半年标准化检查出的16项问题进行整改落实,已整改完12项,还有4项问题暂时处理不了,待大修或适当时间处理。

7.大修将近,继续在全厂范围内推行标准票管理,并根据使用过程中出现的新情况,不断加以完善。不但保证了安全措施的正确率,而且由于减少了审批环节,提高了工作效率。

8.本月环境温度高,加上高温、高压的特殊工作环境,重点加强了人员防中暑及设备防高温工作。

9.组织相关部门讨论学习重新完善后的《热电厂”三违”积分管理规定》。

10.本月开展隐患排查2次。存在安全隐患4项(不包括专项检查问题),正在落实整改中。另外对夜班工作情况抽查2次,没有发现违纪人员。

11.本月开展厂用电全失反事故演习1次,开展防汛反事故演习一次,达到了锻炼队伍、增强事故处理能力等预期效果。

12.继续配合供电部实验所对全厂到期电流、电压表进行检定。

13.加强了外委施工队伍的安全管理,严格进行入厂培训与考核,现场抽查施工人员安全措施执行情况,不会不熟的坚决停工。

14.机电会战工作开展顺利,共查出机电方面问题48个,已整改完45个,还有3个问题待停机处理。

15.配合铁岭市技术监督局特检所,对全厂9台起重设备进行了检验,对存在问题制定了整改计划。

16.本月主要操作两项,即起4#炉、停3#炉,均顺利完成。

17.重点开展了以下技术培训,合计112人次:1)汽机运行规程2)燃料设备检修技术3)电气运行技术4)化学水汽品质监督、实际操作技能

二.八月份安全工作安排

1、加强精细化现场流程管理,深化精细化安全流程的控制,做到工序、流程标准化、精细化,并严格按照规定的处罚程序与责任比例进行考核。进行区域、岗位危害因素的辨识和确认,及时消除不安全隐患,实行闭合式管理,做到不安全不生产。

2、继续深入开展百日安全活动,要求各分场开展安全值日活动,纠正各类人员不安全行为,开展安全预知、危险辨识和现场安全确认,逐步规范、养成安全的从业行为,做好自主保安和安全管理。

3、加强2#机、2#炉大修期间的安全管理,重点加强现场安全措施的执行及人的不安全行为管理,同时加强设备档案填写及备品配件管理。

4、继续加强“三违”积分管理与检查,狠反“三违”,为实现“百日”安全提供可靠保证。

5、对燃油泵房、燃油管路、汽轮机油系统等重点防火部位要加强巡视,杜绝火险的发生。同时加大防盗、防破坏力度,各单位要提高警惕,消除麻痹大意思想,防止人为蓄意破坏造成不必要的损失和意外事件发生。

6.针对季节特点,积极开展防汛、防雷电等工作,贯彻落实事故应急救援预案。

7、继续深化机电管理会战,机电运输设备、设施、电气小件等提升管理档次,实行编码管理,保证设备和安全保护完好运行。加强机电运输、起重设备设施的管理,要安排专人定期检查,对查出的问题及时整改,暂时整改不了的,要采取可靠的防范措施,防止漏电、触电和机械伤人事故。

8、依法安全监察,全面落实各级人员安全生产责任制和《热电厂安全问责制》,层层落实责任,做到一级对一级负责。

9、严格实行安全标识、安全警示、责任挂牌管理,做到责任清楚,管理有序,人人明白,落实到位。

10、做好其他方面重大安全生产事故的预防和应急救援预案的制定、学习、贯彻和落实工作,提高应对突发事件的能力。

11、认真执行《热电厂各级干部跟班上岗制度》,生产现场遇有检修作业或有重大运行操作必须做到有领导干部跟班上岗,靠前指挥,进一步强化现场安全管理。

12、严格执行“两票三制”,检修作业必须认真执行标准票,严禁无票作业和搭票作业;不断完善标准票内容并按规定程序执行;同时落实好巡回检查制度、设备定期切换制度、交接班制度,保证设备运行、检修作业安全。

13、加大现场安全检查工作力度,严格执行热电厂安全检查制度,坚持开展隐患排查工作,加大排查力度,尤其是对重大危险源,开展专项检查,对查出的问题及时进行整改并保证整改结果符合要求,及时消除设备隐患,将事故消灭在萌芽之中。

14、强化基层安全管理,在全厂范围开展优秀安全员和优秀安全班组评比活动。

15.计划开展以下技术培训,合计128人次:1)泵的原理及泵的检修技术2)汽机运行技术3)机、炉大修现场检修技术培训4)供热及除尘设备运行技术





铁煤集团公司热电厂
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7月份部门工作总结范文


一、工作概述
主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
四、本月工作心得
管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。
五、本月建议
1、 计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。
2、 注意减少不必要的加班和组织浪费。
3、 生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。
4、 熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。
六、8月份工作计划
1、 针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。
2、 按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。
3、 按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。
4、 努力做好“5s”的日常工作。
5、 加强与同事之间的团结合作。

九月份电厂年财务主管个人工作总结范文


本人于  1993 年3月参加工作,工作于**发电厂财务部,任财务部副主任。

我在2010年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的*员,

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我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了*员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名*员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。 本文来自 ,转载零二七范文大全 为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

调查了**直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。

一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。

作为一名多年的*员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀*员的风范,永远保持*员的先进性,是我的思想追求。

本人坚持原则,信守职责,在2010年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持一致,积极参与此次活动,并把“创造新业绩,永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。

虽然在有些方面作出了些许成绩,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而继续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献

公司7月份工作总结范文


7月内,公司工会服务企业,围绕重点组织开展工作。 现将公司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会及时组织开展了高温慰问工作。

7月5日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械厂员工。

7月13日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。

7月19日,缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。

7月25日,李苏慰问了闵行分公司职工。

7月26日,缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。

7月27日,李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。

高温慰问所到之处,各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体,劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工,更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照顾好,坚持实践以人为本的理念,努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。

公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。

二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日,为密切联系群众,关心职工冷暖,公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张洪禄、周进贤、何兆坤,在中心组讨论学习结束后,兵分五路,代表公司各级党组织,亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭,并送上了慰问金。公司领导们强调:一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献,付出了很多的心血,现在他们因个人及家庭原因,出现了生活困难,作为我们企业,不仅要让在岗职工的收入稳步提高,同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖,这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。

三、公司八届二次职工代表大会会务。月内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备,进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会,共有170余位职工参加,并提出了18 条意见,涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参与了职代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成,正式会议将于下月上旬召开。

四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动,进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注重自我加压,巩固和提高员工安全意识。公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。

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