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生产调度月工作总结

发布时间: 2019.08.19

2013年11月生产调度工作总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结可以让我们自我反省,提升自我。怎么样去写好总结范文呢?下面的内容是小编为大家整理的2013年11月生产调度工作总结,但愿对您的学习工作带来帮助。

生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:
一.内强管理,外塑形象。
作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。
做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。
其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。
二.坚持原则,实事求是。
生产中不可能没问题,但是原则性的问题一定要坚持。一是一,二是二,丁是丁,铆是铆,决不含糊。而且要实事求是,是就是是,非就是非,态度端正,作风朴实。对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不担
三.廉洁自律,公平公正
作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。
四.务实创新,团结奋进。
干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。
凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

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2013年11月选调生个人工作总结


时间飞逝,作为04届省委组织部的一名选调生,我来到大兴镇工作已经一年了。在组织的关心和培养下,在镇党委政府的带领和指导下,我坚定信念、努力实践;扎根基层、苦练本领;虚心学习、踏实工作,通过多岗位、多类别、多层次的锻炼,增强了服务本领,丰富了求实经验,114网加深了对农村工作的认识,现总结如下:

一、注重理论学习,努力提高政治素养一名合格的公务员必须要有坚实的政治素养、坚定的立场信念,要有敏锐的政治鉴别力,能够保持清醒、向上的头脑,求真务实的为人民服务。一年来,我认真加强理论学习,努力提高党性修养,力求做到自醒、自警、自励,更好的为基层农民服务。

(一)立足自身,加强理论学习

一年来,在原有的基础上,我系统的学习了“三个代表”重要思想,深入研读了“十六大”报告和十六届四中全会决议,认真领会了“科学发展观”的具体要求,在把握实质、提高认识上苦下功夫,做到了认真记录学习心得和体会,及时向镇党委汇报思想,使之学习工作化、工作学习化。通过不断的学习,有效的提高了自身理论水平,保证了在思想上同党中央保持高度一致,完全服从组织的领导和指挥。114网

(二)坚定信念,恪守为民之志

基层锻炼是成长的必修课,只有坚定信念,扎根基层,苦练本领,才能更好的为老百姓服务。一年来,我认真学习基层党组织知识,深入了解镇情村情,努力实践镇党委发展乡村的理念。通过对“三农”问题的思考,对“两个率先”和市、区、镇有关政策的学习,对“机关效能革命”活动的参与,坚定了我扎根基层、服务基层、开拓基层的信念。我深深的感到:只有面对社会的惊涛骇浪,体味生活的酸甜苦辣,保持党性的坚不可摧,才能培养出过人的体能、坚毅的品格、坚定的信念,才能恪守为民之志,更好的为人民服务。

(三)与时俱进,提高党性修养

保持共产党员先进性教育是全面落实科学发展观的具体要求,也是提高党的执政能力的具体表现,当前进行的保先教育活动,是我提高自身党性修养的学习园地。活动开展以来,我严格按照组织的要求,认真听课记录,不断审视和评析自己,通过撰写学习心得和民情日记来向组织汇报学习效果。通过学习,我认识到党的先进性不仅体现在思想上立党为公、为民所系,更体现在行动上执政为民、为民服务。实践是检验真理的唯一标准,我只有在实践中沉下心来,扎根基层,塌实苦干,党性修养才会巩固才会加强。我深知:加强学习,提高素养仍将是我今后工作和生活中一项主要内容,我会不断加强学习,以适应社会发展的需要;不断提高自己的政治理论素养,以适应社会经济发展的客观要求。

二、扎根基层锻炼,努力提高工作水平

“麻雀虽小,五脏俱全”。乡镇是整个社会的缩影,通过乡镇工作可以了解和熟悉社会,掌握生活和发展的能力,只有在基层,切实了解百姓所思、所需、所为,工作才能少走弯路、少出偏差、少有失误。一年来,我认真珍惜锻炼的机会,力求在工作中增强本领,在实践中提高能力,在磨炼中增长才干。

按照组织安排,我主要从事多种经营工作。在一年的实践锻炼中,我紧紧围绕全镇工作中心,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作。

尽心尽力,推广芦笋种植产业化。芦笋被誉为“百蔬之王”,具有很高的实用价值和广阔的市场前景。2004年8月,在苏州创元集团的大力扶持下,镇党委政府决定在全镇22个村推广芦笋的种植,形成万亩芦笋产业基地,进而致富农民,实现农业的产业化、多元化、集约化。

如同最初推广水稻和蚕桑一样,面对这一新兴的产业,广大农民持观望和怀疑的态度,种植热不高,工作开展存在一定的阻力和困难。为此,在镇党委副书记李树玲的领导下,我加入了芦笋一线工作组,直接负责卢集、启宇、竹城、清高、农场、周马、条河七个村的芦笋推进工作。从芦笋的浸种育苗、苗田管理、大田移栽、防病治病、采收管理的一整套环节进行技术指导和跟踪服务,哪里出现问题,必须第一时间赶去“救火”。

巨大的压力和责任,让我不敢丝毫懈怠。每天我都要骑车往返60多里路,扑到田头查看笋情,和笋农一起挥洒汗水,和村干部一起共商笋计,一起面对困难和挑战。让我感触最深的,不是奔走于村民之间耐心发动他们种植芦笋,不是在酷日下丈量芦笋大田面积,不是在口干舌燥的向笋农讲解芦笋技术,而是在雨中和笋农一起紧急疏通沟渠,对芦笋进行全面防病治虫的打药工作。

在芦笋的生长中,茎枯病是最大的敌人,其传播感染的速度快,破坏力大,山东芦笋大面积的死亡正是由于茎枯病引起的。近来的连绵阴雨,我镇的芦笋出现了茎枯病,若不及时防治,后果不堪设想。周马村二组有三十六亩老芦笋感染茎枯病,程度非常严重,我和芦笋技术专家刘老师赶到现场便一头扎在田里,冒雨检查笋株,分析病因。我们发现二组笋田地势低洼,接临水田,原来的内外沟系早已消失,大雨导致田地排水不畅,芦笋受涝染病。于是,我们会同村干部立即挖沟排水,迅速制定农药配方,雨稍停我们就马上对芦笋涂药抹茎,终于保住了这块笋田。之后,我们组织专业的打药队,在三天的时间里完成全镇2513亩老笋田的打药任务,茎枯病得到了很好的防治。

在大家的努力下,芦笋的健康生长得到了有效保障,但芦笋产业最终的目的是要致富农民,要有好的价格保证广大笋农受益。自2005年3月以来,我多次随从镇长柏利到上海、苏州、南京、山东、武汉等地跑市场搞调研,和众多芦笋经销商洽谈业务,签定收售合同。在上海曹安市场调研时,我们得知该市场每天消化芦笋70多吨,但由于近来山东芦笋大面积的削减,货源紧缺。于是我们迅速行动,广发宣传资料,走访该市场内众多的经销商,最终与上海三义兴发食品有限公司、上海高榕食品有限公司签定了芦笋包销合同,确保了我镇芦笋在市场行情好时随行就市,不好时有保护价收购,一举解决了广大笋农的后顾之忧。现在,广大笋农天天都见到效益,建设村村民施永贵,家种芦笋1.2亩,每天采收鲜笋30多斤,一天就收入近70元;竹城村的支部书记卢永权,带头种植芦笋3亩,每天收入200多元;桃园的支部书记孙乃生兴奋的说:“现在芦笋见收益了,老百姓种植的热情也高了,工作开展也容易多了。”

在保证销路的同时,我们着眼于芦笋品质的提升,对芦笋进行权威认证。按照领导的指示,我负责芦笋的绿色食品认证和“圆源”牌芦笋商标注册的申报工作。我认真学习了相关的业务知识,参加了市农机局组织的绿色食品认证培训班,按照标准要求准备了详细齐全的申报资料,积极配合市、区农林局、工商局等部门进行申报工作,在较短的时间内完成了上报任务,为今后我镇芦笋树品牌创效益做出了自己的贡献。

尽职尽责,推动禽畜养殖规模化。一直以来,我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快摆脱这种局面,2004年10月,在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下,我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户家中进行调研,充分掌握了全镇养猪业的实际情况。

2013年11月季度安全生产工作总结


XX年第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:
一、加强生产现场的安全生产督查。
针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。
二、进行特种设备的年审工作。
今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题
桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。
叉车:车胎割裂、灯具不全等。
以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。
三、加强安全生产管理、培训等工作。
继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。
四、做好防台预警工作。
我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险,但防备工作却是万万不可松懈的。
五、关于“平安企业”创建工作。
参照地方政府关于“平安企业”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量,结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

2013年11月生产管理人员月度工作总结


xxxx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。

对于个人主要工作

第一:提高自身素质,履行自己的工作职责。

为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。

第二:坚决执行领导交办的任务

精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。

第三:把管理落到实处。

及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。

第四:工作中优点和不足之处。

在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够积极响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解,在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。特别指出,现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。

对于公司

无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于领先地位,还需要在很多方面需要完善。

第一:严格的制度化管理

一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的时候,无论是谁,制度面前人人平等。

第二:内部管理方面。

我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

第三:在员工内部营造良性竞争的氛围

根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。

综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

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