美新商贸2015年终总结范文会议。
平常的学习工作中，我们一般会需要写一份或者几份总结报告。写总结可以让我们自我反省，提升自我。每写一次总结，就仿佛在告诉我们：一个人刚开始做某件事的时候可能不会，但一直不会就是态度问题了。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢？小编特地为大家精心收集和整理了“美新商贸2015年终总结范文会议”，仅供参考，大家一起来看看吧。
2015 年，兵团六建金晟公司在六建党委的大力支持下，公司全体员工克服了诸多困难，走到今天，实属不易。项目领导班子带领参战人员以诚实质朴的辛勤劳动、无怨无悔的工作态度、积极配合的良好风貌、快速反应的工作作风，全面完成兵团六建既定的年度目标，计划执行率100%。
过去一年的主要工作
2015年，金晟公司党群工作以开展三严三实和四强专题教育为契机，紧紧围绕分公司经济中心工作，以突出一个主题、围绕两大目标、抓好八项任务为抓手，在破难题、抓落实上下功夫，形成了党群工作和经济发展互助并进的良好格局。
(一)扎实开展三严三实 和四强专题教育活动
党支部现有管理人员27人，其中正式党员6人，入党积极分子2人。党支部扎实开展三严三实专题教育，一是带头学习提高，带头讲好党课、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头抓好整改落实，以坚定的信念、决心、行动作出示范。党支部编制了《金晟公司开展三严三实专题教育实施方案》、《金晟公司落实三严三实专题教育实施方案措施细化表》、《金晟公司开展强党性、强法制、强责任、强基层专题教育工作计划》;党支部制定了《关于加强和改进金晟公司作风建设的实施办法》、《金晟公司党支部与党员谈心谈话制度》、《金晟公司党员领导干部联系群众工作制度》、《 三重一大决策制度实施细则》、《金晟公司党员领导干部民主生活会实施细则》、《分公司领导班子成员分工》;组织管理人员开展了《2015年金晟公司三严三实知识测试题》答题和撰写《三严三实专题教育学习心得体会》;支部书记编写教案，给全体党员干部上了《端正入党动机》、《以三严三实为准则 做忠诚干净担当的干部》、《学习贯彻党章，争做优秀党员》党课;二是一把手为班子成员作表率，一级做给一级看，一级带着一级干。三是领导班子成员从思想深处清除与三严三实要求不适应、不符合的突出问题，当好忠诚、干净、担当的标杆。党员干部立足本职岗位开展专题教育，从思想上、工作上、作风上严起来、实起来，把三严三实要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。四是在深化四风整治、巩固和拓展教育实践活动成果上见实效，在自觉服从上级党委领导、守纪律讲规矩顾大局、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、提高维稳戍边、推动公司改革发展稳定上见实效。
(二)加强组织建设，夯实基层基础
以开展三严三实 和四强专题教育活动为契机，坚持五个好的(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)目标，加强党组织建设。一是加强班子建设。公司党支部班子坚持民主集中制原则，落实三重一大集体决策制度。一年来，进行重大问题决策4次。二是加强党员干部的培训学习，提高了党员干部的政治素质和党性修养。三是严把党员发展关，注重从一线青年和骨干中发展党员，加大团员中推优入党的力度，2015年培养入党积极分子2人。四是党支部把争创先进党支部、争当优秀党员同党建工作、工程捧杯、降低成本、稳定工作、增强凝聚力结合起来，党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用进一步显现。
做思想政治工作的核心就是关心人、凝聚人、提高人。党支部坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，项目党支部积极开展三谈心活动，即与青年员工谈心、与生病员工谈心、与有困难有思想压力的员工谈心，随时了解掌握员工的思想动态、工作情况、生活情况，为员工解疑释惑，解决他们的困难，稳定他们的情绪，从而为员工的稳定，为项目部施工生产创造了良好的条件。由于多方面的原因，导致劳务人员也包括自有职工不能按时足额领到薪资报酬，注重提前做好沟通和解释工作，求得理解。先后与管理人员谈话13人次，与劳务队带班负责人谈话警示12人次,调解员工因施工、生活造成的大小纠纷9余起，使生产经营工作没有受到影响，为施工生产提供了强有力的保证。
(三)文化宣传思想工作凝聚了服务发展的正能量
一是2015年对外刊稿26篇，大力宣传了企业的经济社会发展，宣传了先进典型，提升了公司的知名度和影响力，鼓舞了人心。二是文化建设不断推进。党支部以弘扬企业文化、爱国爱企精神、企业团队精神为主题，践行社会主义核心价值观，开展了节庆文化、健身文化、道德讲堂等活动，不断丰富职工群众的文化生活。
(四)加强党风廉政建设
一是建立健全组织机构，研究部署、督促检查党风廉政建设工作。二是加强班子建设，健全责任分解机制。坚持把党风廉政建设内容纳入党支部学习内容，通过观看电教片、学习文件等，先后4次进行专题学习，增强履行主体责任的意识，提高履行主体责任的能力。党支部对班子成员严抓严管、严督严察，党支部与12名公司领导及各部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》和《党员领导干部家庭助廉承诺书》;公司与塔里木大学图书综合信息楼工程项目、第一师阿拉尔市陶然雅居住宅(一期)工程项目施工的16个专业班组签订了《廉洁合同》。三是坚决纠正损害职工群众利益的行为。调动公司各方面的力量，解决了陶然雅居项目民工上访的问题。四是落实好监督责任。党支部对关键部门和重点岗位人员进行廉政谈话。突出重要节点，深化专项整治。对值班不在岗、上班不守时、工作不作为等问题及时通报批评教育。开展了重点项目廉洁示范工程和廉洁文化进工地活动，编制了《金晟公司三重一大决策制度实施办法》、《金晟公司企务公开工作实施办法》、《金晟公司招标采购监督管理制度》、《金晟公司党政会签制度》;张贴了《致公司领导干部家属的一封廉政公开信》。党支部将领导班子成员党风廉政建设责任制分解的内容给予公开，接受群众的监督。张贴廉政警言，与管人管物管钱岗位的领导、员工进行廉政教育谈话。在2015年4月9日，金晟公司被集团公司评为廉洁文化进工地先进项目部。
(五)工会工作
1、今年以来，公司工会把形势任务教育贯穿全年和生产经营全过程，激励干部员工始终保持良好的精神状态。利用多种形式和渠道将金晟公司的发展和面临的困难宣讲到位，在项目部结合自身实际工作普遍开展了 忠诚事业、担当责任、艰苦奋斗、清廉奉献等为主要内容的教育活动，激发员工工作热情，紧迫感、责任感、使命感普遍增强，有力地促进了项目生产。
2、做好典型选树工作，发挥示范引领作用。公司开展了管理人员绩效考核工作，将名列前茅的同志列为学习的榜样，起到示范和导向作用。组织了4次安全文化建设讲座，大力做好文明施工现场布置和日常的管理，促进了安全文明施工管理的健康发展。
3、严格企务公开制，促进工群关系协调发展。凡涉及公司年度生产经营计划和目标、生产经营重大决策方案、技改方案、物资采购和设备租赁使用情况、职工教育培训计划、职工工资、评先评优情况、职工福利、公司业务招待费使用情况、职工食堂伙食费收支情况等等都能做到及时传达公布。
4、倡导健康生活、快乐工作理念，文化生活丰富多彩。5月1日，公司工会组织组织开展了羽毛球、乒乓球、象棋、扑克等比赛;5月2日组织团员青年郊游活动，徒步翻越托木尔峰山脉。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼，不断增强健身意识，在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围。
5、强化流动人口计划生育管理，公司与项目16个专业劳务班组签订《计划生育合同书》，为育龄妇女建立基础信息卡，将个人档案信息录入计算机，完成计划生育软件的输入工作，完善各项档案资料，并且无差错等各类计生台帐及时上报。每月末均对计生数据进行及时更新，确保数据真实可靠，为计生工作提供了第一手管理依据，确保了计生工作的动态管理。对新入场的工人进行了三级教育。高温天气里，将绿豆、白砂糖、仁丹和藿香正气水等防暑降温物品送到项目部，慰问在一线工作的工人们。Gz85.coM
(六)以兵字号工程加强项目管理
坚持武装建在项目上，民兵跟着工地走，以力争打造一支 戴安全帽善生产，着迷彩服能战斗的一流民兵队伍为目标。公司主动走访驻地附近部队、学校、社区、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周围人文地理环境。积极融入驻地维稳工作体系，主动与塔里木大学保卫部签订了联防协议，有针对性地进行演练，强化协同动作和联合打击恐怖势力的能力。派出民兵与社区和派出所共同维稳，定期巡视、排查项目施工片区可疑目标、人员，确保项目部的自身安全和驻地社会稳定。
为了充分发挥高科技产品在工程中的综合运用，公司在施工现场周边安装6个监控摄像头，信息全部集中在现场控制室，移动鼠标即可全面掌握工地状况，清晰记录工作现场，人员流动状况，配合移动呼叫系统，形成了一套完整的、具有快速处理事务的应变能力。在办公区域和施工区域安装了不锈钢伸缩大门，门口安放电子显示屏幕，对进入现场施工的劳务人员实行实名制登记，种种措施表明，先进技术的综合运用，为施工生产、维持社会稳定、应急处理突发事件发挥了重大作用。
(七)精心呵护民族情 众手浇灌团结花
今年5月是自治区第33个民族团结教育月。以共居共学共事共乐为主题，金晟公司开展党的民族理论、民族政策和民族区域自治制度、维护社会稳定和社会主义法制宣传教育、民族团结友爱先进事迹等。在改善民生、帮扶共建、互助友爱中有作为，5月12日，金晟公司组织塔大水电院大二100名少数民族学生在施工大楼进行混凝土、二结构、植筋、加气块砌筑、钢筋制作观摩学习，营造了浓厚的民族团结氛围。
在施工期间，公司计划为驻地群众办2至3件有益民生的实事，参与扶贫济困爱民助民活动。目前，已安排驻地4名无技能但工作踏实敬业的老同志从事项目部现场门卫看守工作，帮助他们增收致富。
(八)开展大干180天劳动竞赛活动
今年，公司组织开展了大干180天劳动竞赛活动。一是统一思想、咬定目标、全力以赴。将全体员工的思想充分统一起来，咬定目标不放松，超额完成计划目标。二是科学组织、细化节点，倒排工期。项目部对照年度目标和节点目标，对于剩余工程量进行长计划，短安排。即按照每一分项工程为单元细化分解至日、周、旬、月，对照节点计划检查完成情况。三是身体力行，做好表率。公司班子成员身先士卒，本着一切服务于施工的宗旨，深入一线，靠前指挥，准确掌握工程动态，及时解决工程中存在的问题，工作效率大大提高。四是分工明确，实行问责制。项目部从进度、质量、安全、文明施工、劳务管理以及内业资料整理等由专人负责，增强了大家的责任心，对每项工作有可追溯性，出了问题能够准确找到责任人。五是规范砌筑抹灰、梁板浇筑、装饰装修、水电安装、屋面防水等工序，实施样板引路的作业理念。六是开展各类经济活动分析，及时总结项目管理中的优缺点，找出并化解影响工程成本的不确定因素和风险，挖潜增效，力争将各项成本降至最低。七是加强扬尘及沙尘暴施工管理，确保施工生产顺利进行。在工程进度、文明施工、安全生产方面始终受控有序，初步取得让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准的管理效果。八是项目部强化制度建设，强化能力建设，强化作风建设，强化施工组织管理，进一步完善生产管理体系，明确职责分工，理顺管理流程，加强工作衔接，突出强化施工管理能力和项目部的独立作战能力，提高生产组织管理的整体水平。项目部通过整合项目资源、合理配置资源、强化施工组织、严格成本预控等多重保障措施，有效地保证了安全、质量、进度、效益、信誉目标的实现。截止到2015年10月20日，金晟公司塔里木大学图书综合信息楼工程完成产值2974.27万元;第一师阿拉尔市陶然雅居住宅(一期)工程完成产值745万元。合计完成产值3719.27万元。近期，在公司领导的大力支持下，我公司又在阿拉尔承建了天盈石油化工阿拉尔年产30万吨乙二醇(一期)建设项目，合同额15188189.81元;第一师南口高度戒备监狱建设项目施工第一标段，合同额 246065909.58元。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的制约因素和薄弱环节：一是对照《党章》，基层党建工作的规范化建设还存在党的组织生活不健全，党员的先锋模范作用发挥不够的问题;二是新形势下，在强化从严治党责任,严格落实党建工作责任制和考核机制上还需加强;三是个别领导干部学习思考不够深入，思想观念不够解放，进取精神不足，研究解决问题方法不多，有的工作流于形式，对思想政治工作抓得不紧，不到位。这些问题如果我们不及时纠正，就会影响党的组织建设，影响企业持续稳定发展的步伐。
2016年，金晟公司正处于关键时期，四个地块同时施工，形势喜人又逼人。各项指标相比以往年度任务重、压力大，前进的道路将面临许多困难，我们坚定信心，迎难而上，以提高质量和效益为中心，提高宏观政策的预见性、针对性、协调性，发挥市场机制作用，力争认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题好一筹。着重解决突出问题，让市场主体成为创新主体，为企业经济的持续健康发展注入强劲动力。
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商贸公司年终总结范文
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转眼间xx年即将结束，xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。
在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。
作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。
1、 由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。
2、 现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。
3、 对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。
4、 服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。
5、 加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。
6、 善于去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力
7、 我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。
8、 改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。
9、 巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。
一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。
展望xx：
对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。
2015商贸公司工作总结范文
弹指之间时间已进入XX年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
回望过去
刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏的忐忑...
在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。
最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。
短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚 ，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出的时间和精力。
那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。
公司刚开始订单不是很多，郭总总是一个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由陌生到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最后整理数据做成电脑账本。
这期间面对陌生的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的咨询，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了无数个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有办法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去寻找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去寻找车子拉货。在面对陌生的环境和陌生的事物我很迷茫但也很坚定。虽然费了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里还是有着一定的自豪感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告诉自己：加油！以后会做得更好的。
但最主要的还是税务和工商这方面的专业知识的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样到处乱撞。像税务专管员要过来查账，因为之前做的账目是一直延续上面留存下来的，查过之后不符合规格。所有的账目都得从新开始做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有很多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，终于在年检结束之前通过了。也算是万幸。
而然也就是经历各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要慌张，在出门之前把所需要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个大概的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。
公司在经历了一段时间的磨练，日益庞大起来。销售也从第一年的50万提升到第二年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒---张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。
一年前我的账目都是需要手工输入电脑，每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入，客户的就更不用说了。如果赶上月半郭总要查库存我都必须得先把库存总结完了才能给出一个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我手的数据准确的输入之后所有的账目都一目了然。确实省去了我大部分做账的精力和账目上存在的差异。
最值得庆祝的是在XX年底xx商贸有限公司成立了分公司---宜昌兴业达商行。分公司人员配置完善，分工明细准确。规章制度鲜明，员工的工作态度高涨。分公司能这么快的成熟完善很大的原因得益于郭总前期对宜昌市场投入了大量时间和精力去开拓和开发。给分公司以后稳定的发展奠定了很好的基础。
公司日益的完善和强大也让我在其中受益匪浅。我从中体会到：公司给与员工锻炼学习的机会就是给他们最好的福利。当然公司的日益完善和强大也给我的工作带来不小的压力，一个完善和强大的公司需要员工有着良好的素质和工作能力以及专业知识。在这三个方面我深感都有所欠缺，特别是专业知识这方面。虽然经历了一年多的摸索，也取得了一点小成绩。但与公司发展的速度我还是滞后了。在未来的工作中我将做好本职的工作之余加强学习，给自己和公司更加完善的自我。
展望XX
xx分公司完善成立，把总公司推向更高的一个成面。XX我相信公司的员工将会更加努力把业绩再以阶梯的速度来增涨。在稳固现有的成就的基础上开始深入其他城市发展，并在其他城市成立分公司。公司的目标：要垄断整个湖北，打造---xx商贸有限公司的品牌。努力把我们的公司做成一个上限公司。让公司的经营状况与国际化靠拢。
XX加油！！！
我的工作性质和销售人员有着很大的区别，以至于我的工作总结的是回顾自己在公司工作的这段时间，伴随公司的发展和取得的辉煌成就，也给予我学习和锻炼的机会让我在其中的逐渐成长。公司不断发展和壮大也给予我锻炼和磨砺的机会，让我在这些过程中学习和成长。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。
2015年商务局外贸工作小结范文
一、继续大力推进开展“家电下乡”工作
为进一步贯彻落实财政部、商务部加强家电下乡监管，防止骗补的要求，认真开展家电下乡“监管年”活动，确保财政资金安全，确保惠民政策落实到位。今年我局联合财政局采取了定期检查和不定期抽查相结合的方式，加强对家电下乡网点的监管。全年累计检查20多次，共查处违规资金20万元，有效的保障了财政资金安全和防止骗补现象的发生。
截止到11月5日，销售家电下乡产品8636台(件)，销售金额1788.61万元，兑付补贴资金232.52万元，销售摩托车460台，销售金额211.15万元，兑付补贴资金27.45万元，销售汽车35辆，销售金额104.92万元，补贴资金13.64万元。“家电下乡”销售额名列全州各县市前列，在全市5月底省商务厅、省财政厅“家电下乡”补贴资金检查中，获得省厅的好评。
二、积极开展做好“家电以旧换新”工作
“家电以旧换新”工作是继家电下乡后国家实施的又一项重大惠民利民政策。我局高度重视，认真做好企业备案及资料初审工作，全市共备案销售、回收企业105家。截止到11月份,我市家电以旧换新累计销售21900台，销售金额8104.2万元，补贴资金493.29万元，回收旧家电23772台。
三、全力推进开展“万村千乡”市场工程
为继续推动农村消费市场、打造农家店营销水平，今年州商务局分配我市建设“万村千乡”农家店15家的任务，为了完成该任务，我们对全市所在乡镇进行摸底调查，会同永顺家家乐超市一家一家上门改造装修，完成农家店15家，覆盖全市所有乡镇，圆满完成州分任务。
四、狠抓食品安全，加强生猪定点屠宰管理
为了让市民吃上“放心肉”，今年我们结合我市实际、牵头起草、市人民政府出台了《吉首城区生猪屠宰管理办法》。我们继续加强定点屠宰稽查，加强对超市、学校食堂、宾馆酒店等集体伙食的用肉管理，督促市定点屠宰场加强内部卫生及生猪来源、检疫检验的管理，打击私屠滥宰，防止了矮寨私宰死灰复燃。今年定点屠宰生猪目标管理10.3万头，已完成7.6万头，防止了税费流失，市民吃上了“放心肉”。
五、突出商贸物流中心建设
围绕市委、市政府打造吉首“旅游、商贸、工业、科教文化”四个中心的目标，今年四月我市成立了以市人大常委会主任吴文钊为组长，市人大市政府分管领导为副组长，发改、商务、规划、国土等部门主要领导为成员的吉首市发展商贸物流业领导小组，进一步发展现代商贸物流业，主要做好以下几项工作：
(一)完成了商贸物流中心建设可行性论证中心方案。我们结合吉首实际，于三月份制订了《吉首市商贸物流中心建设方案》，提出了发展总体思路和发展目标，到2020年实现社会消费品零售总额200亿元，年均增长17%，明确了工作重点，建立保障措施。今年四月初，我们与湖南商学院签订协议，委托该院对我市建设商贸物流中心进行可行性论证。该院组织了以贺康庄教授、肖文金副教授的专家团队，到吉首进行了调研，先后考察了怀化、张家界及贵州铜仁，研究了浙江义乌、山东临昕、武汉汉正街、长沙高桥大市场、株州芦松市场等全国影响力的批发市场、物流中心后，编制了可行性研究报告，已形成文本。
(二)编制出吉首物流业发展规划。6月下旬，经过考察比较，我们委托处于全国物流业发展发达地区，位居国内商贸物流业研究前沿、曾经为国内多个地区编制过商贸物流规划、编制质量高的中山大学编制我市物流业发展规划，该课题组于8月份和11月上旬先后二次来我市和四省边区调研，现正在对初稿进行修改完善，预计11月底可完稿。
(三)加快物流园区建设。今年我们将发展物流业、加快物流园建设这一新型业态作为工作重点。目前已完成《吉首肉类加工冷藏保鲜》、《大湘西矿产品物流园建设工程》等三个项目可行性论证报告。二个物流园重点项目正在建设中：一是大湘西物流城建设项目，于今年2月成立了大湘西物流城开发有限公司，注册资本xx万元，由湖南中翔投资管理有限公司及彭任军两位自然人股东组成。
该项目内设矿产品物流园(项目总投资4983.8万元)、建材物流园(项目总投资4990.5万元)、仓储配送中心(项目总投资4993.8万元)，目前该项目的矿产品物流园已在市发改委立项，建材物流园和仓储配送中心在立项申报，项目用地指标在省国土资源厅报批。
二是湘西农产品物流中心建设项目，该项目由国家、省、州、市四级共建，项目总投资5亿元，占地400亩，规划为两部分，第一部分为蔬菜水果交易中心项目区，即吉首市蔬菜果品批发大市场升级改造项目，占地100亩，由州、市共建，湘西五里牌蔬菜果品有限责任公司负责实施，已投资500万元，新征土地21亩，完成市场南大门的土建、电动门、电子地磅、电子显示屏建设，农产品全国联网报价系统等设备已安装调试完成并启用，二期24亩土地的三通一平建设正在实施。
第二部分为湖南新合作农产品物流配送展示中心项目区，占地300亩，由全国供销总社、湖南省供销联社与州投资贸易促进中心、闽辉房地产开发公司合作，组建湖南新合作农产品股份有限公司负责实施。目前湖南新合作商贸股份有限公司投入现金4500万元，州投资贸易促进中心投入实物折价1500万元(即土地52666平方米、仓库建筑物34793平方米)，股本结构调整已完成。已投入资金660万元，对原八大仓库按照农产品加工，储藏的功能要求和进园道路及水、电、管线进行了维修和改造，大型仓储中心功能已基本具备。
(四)出台了支持酒店建设的意见。为了加快酒店建设步伐，优先发展州府吉首文化旅游集散中心，我局牵头，旅游、规划、国土等部门配合，规划xx期间我市建设五宾馆酒店6家、四宾馆酒店13家。目前已初步确定此19家宾馆酒店规划建设用地选址，市人民政府出台了“关于支持酒店建设的意见”，出台了酒店、物流业建设优惠政策，酒店招商引资来势强劲。
六、乾州“百味坊”招商来势较好
为了彰显湘西餐饮文化底蕴，引进湘西民族特色的名菜、名店，促进乾州古城旅游发展，我局加强招商引资力度，努力打造乾州古城“百味坊”。通过发传单、挂横幅、打广告、上门招商、专门召开坐谈会等形式，到目前为止，已引进盛莉苗疆菜坊、喜得园干菜馆、白河渔村等5家餐馆入驻开业，乾州“百味坊”初具雏形。