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发电厂工作总结

发布时间: 2019.08.19

2005年发电厂热工监督工作总结。

我们在平时的学习与工作中,在一些情况下会需要我们写总结报告。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每次反思总结,就是在提醒我们:人是可以无限创造价值的存在,我们做的每一件事都值得被认真对待。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2005年发电厂热工监督工作总结》,希望能为您提供更多的参考。


2005年发电厂热工监督工作总结2005年我厂的热工监督工作在厂各级领导的充分重视和大力支持下,在省电力试研院的指导下,通过全体热工人员的共同努力,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了丰硕的成果, 热工监督工作步入了规范化、制度化的轨道,这使我厂的热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。 2005年,我厂相继迎来了黔北#3、#4机组的顺利投产,至此我厂总装机容量跃居全省第一;同时,因为市场燃煤供应紧张,机组频繁启停,严重影响到了全厂的经济效益。在这样严峻的形势下,我专业紧紧围绕总厂的方针目标,结合部门目标,着重完善了各项基础管理工作、加大设备技术改造的力度,大力提倡文明生产、提高热工三率,将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去,妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系,充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用,为2005年度我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础,作出了巨大的的贡献。现将一年来我厂热工监督工作总结 一、 安全管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在2005年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在2005年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。 1、加强对重要设备检修的监督管理。在2005年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“三级”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。 2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在2005年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。 3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。2005年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在2005年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。 4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在2005年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至MIS网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。 5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。 6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。 7、坚持抓好定期工作的开展 许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面; 1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。 2) 坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。 3) 对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。 4) 对现场设备进行定期巡视。 5) 对炉膛负压取样管路的定期吹扫。 6) 自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在2005年,我厂自动投入率超过了90%。 8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。 如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。 9、加强对现场设备缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。 2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。 10、加强DCS系统的管理 1) 进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节MCS扰动试验规范》、《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。 2) 建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。 11、根据2003年热工监督会议要求,2005年,在2003年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表: 2005年度热工专业反事故整改措施及完成情况表 序号项 目 内 容内 容 与 要 求完 成 情 况 1防止DCS失灵及热工保护拒动事故1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》严格执行定期校验制度 2、2005年7月,修编300M200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。 对《300MW机组保护联锁试验方法》进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。 同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入DCS后,编写了《金沙#4机组热控联锁保护试验方法》。 三、 完善计量检测体系工作: 2005年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。 2005年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的ISO10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。 四、人员取证及培训 为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等,完全满足生产需要。2005年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。 加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。 我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。 五、设备管理 在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的管理,保证Ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的进行改造,保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率。 (一)主要完成的工作 2005年度,我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有: 1、 根据机组运行的需要,不断的对300MW#1-#4机组DCS系统中许多不合理的逻辑进行了更改。 2、 对300MW机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作。 3、 多次更改300MW机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%。 4、 对300MW机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。 5、 对300MW机组#3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制(控制方式不合理)改到DCS控制。 6、 召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无火响应时间”(FFRT)设为3秒,“见火响应时间”(OTD)设为2秒;对火检处理卡件而言,“无火响应时间(FFRT)设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100。经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。 7、 对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。 8、 对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作。 9、 对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作。 10、 对黔北#1、#2机组DEH逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。 11、 黔北#1-#4机汽机专家诊断系统TDM安装调试完成。 12、 金沙#1-#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从2001年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠,维护量极少且调节效果好,节省了大量的维护费用。 13、 完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。 14、 完成了黔北电厂RB逻辑修改,试验合格。 15、 对黔北#2-#4机小机测速系统进行了改造。 16、 金沙仓泵系统输灰不畅,现将其输灰逻辑改为:对角无输灰时(即1和2,3和4,5和6)该台仓泵料满就可输灰。 17、 完成了金沙#2机组小修,主要项目有:DCS工程师站定期试验;保护用开关校验;仪表到期校验;设备线路治理;汽机调门行程开关更换;开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理;锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。 18、 2005年6月至7月,完成了金沙#4机组的大修工作。本次大修,热工的工作量大,改造项目多,是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修,主要项目有:ETS系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造(包括加装大屏幕、增加操作员站);安装四管检漏系统;FSSS系统改造(原灭火保护系统取消);火检系统改造;点火枪、油枪控制系统改造;变频系统改造;粉仓料位计大修;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;甲、乙侧汽包水位电接点测量筒(灭火保护用)更改为单室平衡容器,水位高、低动作MFT信号在DCS内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等。 19、 2005年8月至9月,完成了金沙#3机组的大修工作。主要项目有:ETS系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造;安装四管检漏系统;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护;主蒸汽导汽管加装壁温测量;增设汽机6道轴承振动检测;对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;DCS画面完善等。 (二)设备存在的问题
设备存在的问题主要表现在300MW机组上,由于是新投产机组,一是我们技术上还未摸透,二是基建遗留下来的问题,主要有: 1、 黔北锅炉送风量测量装置易堵,虽然经常吹扫,但很快又测量不准了,致使送风量动作MFT保护未投。 2、 黔北#1、#2炉一次风量一直测不准。 3、 黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。 4、 黔北#3燃油流量计一直不准。 5、 黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。 6、 黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。 7、 黔北氢气湿度仪一直不准。 8、 黔北#1机氢气除湿器故障频发,准备将其由风冷改为水冷。 9、 黔北化学的流量计基本上都不准。 10、 黔北#1、#2DCS历史站有时不能记录SOE和操作记录,还经常需要人为清除历史数据。 11、 黔北#3、#4DCS硬件太差,经常出现卡件通道坏或卡件离线,造成事故。 12、 黔北#1、#2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多,再加上本身设备质量差,故障频繁。 (三)不足之处 随着300MW机组的投运,一方面是我们对新设备的了解还不够,掌握的技术也不够;另一方面是新设备本身存在的问题也多;再加上人员的安全意识较淡薄,工作责任心不够强,不遵守规章制度,造成了人为责任的保护误动。主要有: 1、 黔北#3机开机过程中,修改了一个断煤信号报警值,在未请示的情况下,进行了增量下装(虽然在168h期间也进行过增量下装,厂家也说没问题),但下装却未成功,多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性,下装易造成通讯中断;进行全局下装后引起磨组(未运行)导致的“黑炉膛”动作。 这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度,另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟,逻辑也不完善,造成了此次开机过程的熄火。 2、 在处理黔北#1炉D磨温度点不准时,强制该点信号,却将A磨的该点强制了,在检查测温元件时造成D磨误停。说明了我们的人员责任心不强,未仔细检查、核对逻辑,造成了磨机误停。 3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫,在解除炉膛负压高、低动作MFT时,错误的删除了与门内的两个点,使得与门变为1,保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够,还有待加强学习。 六、总述: 虽然在2005年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在2005年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。
2005年发电厂热工监督工作总结

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2014年发电厂个人总结范文


一年来,在公司领导及部门负责人的正确领导下,圆满的完成了生产运行工作,回首这一年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下:

一、2015年取得的主要成绩:

身为公司为数不多的党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存在的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。我要学习雷锋的钉子精神,要不断进取,知难而进。在日常的工作实践中,积极向上,开阔心胸,主动配合同事之间、部门之间的工作,及时纠正和端正工作态度,发挥党员的先锋模范作用。

作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感责任的重大。在职期间是电厂安全生产的责任人,认真做好各项值班记录,按时对所有设备巡检,并认真填写巡检记录,巡检中不放过任何细节问题,发现问题及时反应,并想办法解决,每天认真做日报,每周按时做周报,积极参将部门生产周例会,在会议中积极发言,大胆提出自己的观

点。并将值班时发现的问题及时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行情况有详细的了解。按时上下班交接班,交接班的过程中做到仔细认真,不了解的情况向同事详细了解清楚后接班,交班时将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识,把工作中发现的不懂的问题,不是非常清楚的知识,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯通,学以致用。

在做好一期20MW发电设备运行维护工作的同时,利用空闲时间深入到二期30MW的施工现场,通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究,对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段,每天跟着技术人员调试设备,熟悉设备的操作流程,向厂家售后服务人员学习设备的内部知识,详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30MW设备投运的过程中,通过一期20MW的运行经验及长期以来二期30MW施工现场学来的知识,配合部门负责人,圆满完成二期30MW的投运工作。

身为公司工会委员会委员,积极协助工会主席组织并策划好工会的各项活动,2015年五月,在公司工会的统一组织领导下,成功策划了庆五一红色歌曲大家唱活动;10月,举办了全体员工1+3+1篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活,培育了团队精神,又增强了企业员工的向心力和凝聚力,提升了职工的责任感和使命感。在活动

中我积极参与并积极组织活动,在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利,为当月过生日的员工集体过好生月。

二、2015年工作中存在的不足之处和今后努力的方向:

1、专业知识不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业知识学习的不够扎实,工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理,没有正视这些缺点,一避再避,薄弱的环节不但得不到改进,而且越来越弱。

2、对所有数据运行数据的分析不够深入,只是表面的将运行的数据罗列到各项报表中,对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

3、对设备的学习不够深入,只知其然而不知其所以然,设备故障时,过于依赖部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员,自身没有处理故障的勇气,只做到了生产运行工作,生产维护工作的力度薄弱,没有主人翁地位。

4、在处理各项报表的过程中,面对大量数据不够认真,往往出现一些低级的错误,给领导分析数据带来了很多不便。

今后要为自己制定出一套详细的,长久的学习计划,通过工作实践与课本知识相结合,认真专研专业知识。工作中一定做到认真细致,不放过任何小问题,面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己非常满意的答案。

1、希望公司加强对生产运行工作的管理。

光伏发电是近几年来新兴行业,我公司又是新兴行业中走到前面的,一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战,所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式,而且感觉小有所成后不思进取,不善于在工作中发现问题,更没有面对问题的勇气。

2、加强工会建设。

由于公司工会新成立,公司员工又少,很多工作开展起来都很有难度,但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设,发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应该行动起来,发挥他的作用,为工会的进一步发展做贡献,不能形同虚设。

总结工作不是为了应付工作,要在总结中认识到自己的缺点和不足之处,在今后的工作中以此为戒,以此为鉴,不断纠正、改正错误,完善自己。走出校园,书本不能丢,课堂上学到的知识要不断温习,要通过实践工作验证理论知识,理论知识指导实践工作,更好的完成各项工作。

发电厂培训总结


电厂员工培训总结范文

XX年,在xx电网公司人事部的指导下,xx省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于5月、6月共举办四期b级管理人员培训班,培训学员120人。

培训仍以20xx年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准,针对xx电网-特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果。

1、领导重视,培训从思考开始:省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律。开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业发展的战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和激励相结合的工作机制,为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。

2、灵活调研,掌控培训方向:在5月份举办了两期b级管理人员培训班后,感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变,于是在6月8日,根据实际设计了针对b级管理人员培训的培训需求调研表,对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结。

3、促进思考,提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的不足,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果。培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流。

4、加强互动,建立良好人际关系:风雨无阻的早操,锻炼学员体魄,历练学员意志,更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯,活跃气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争氛围,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情。

XX年的b级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦。

电厂员工培训总结

一、建立健全培训制度,明确部门职责,细化培训计划

1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案,元月10日,公司印发了"关于印发《xxxx有限公司XX年职工教育培训计划》的通知"〔XX年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容,是指导XX年培训工作的方针性文件。

2、建立健全培训管理机构,明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构,人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核,各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作,严格落实公司及车间制定的培训计划,并定期进行考核。

3、规范了培训管理,完善了培训体系建设及运行程序,使培训工作走向制度化。XX年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长,技术主管具体负责的培训管理小组,充分利用每位管理人员的专业优势,挂靠不同专业,从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施,保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性,从而推动培训工作良好有序的开展。

4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求,因此,我们以年初制定的年度培训计划为指导,各车间制定了详细的月度培训计划,并进行季度培训效果调查及培训学员调查,充分了解培训实施情况及需求,及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

二、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位

狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。上半年,根据集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见,我公司积极组织,落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划,培训教师认真制定了培训大纲,印制下发了培训教材,自3月18日起分8批分别进行培训,培训人数共计262人次。

组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后,人员分配到各车间进行二级安全培训,按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试,共计112人。六月份,检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试,共完成三种人培训121人次。

3、加强岗位技术培训

各车间结合现场生产情况,根据厂部下达培训计划,第一季度,着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容,共完成此类培训836人次。二、三季度,将“夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点,结合现场的具体操作和设备布置,主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训,培养员工的实际动手能力,共计完成培训703人次。

为进一步提高运行人员的素质,我们采取保障机组的安全正常运行,三月份,邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训,授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题,对一些具体操作进行了详细的讲解,传授了宝贵经验,参培人数达到143人次。

积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训,在现场形成浓厚的学习竞赛氛围,提高了大家的学习积极性。5月、8月份,针对运行岗位,公司组织了两次大型的反事故演习活动,并进行了四值评比考核,通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日,由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动,同样取得了预期效果。

3、严格执行公司外委培训计划,确保员工持证上岗

XX年外委培训共分为3大部分,分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训,济南电监办办理的电工进网培训,济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次,证件复审61人次,达到100%持证上岗。

4、配合各项标准贯彻,有效开展专项培训

在做好日常培训的同时,我们也注重职工的全面发展,对管理知识、重点设备知识等邀请专家进行到厂培训。为做好公司的“三体系”贯标工作、6s管理、清洁生产和内部市场工作,我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训,共计达3000多人次。

为配合xxxx有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全管理体系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训,各层次人员加深了对标准的理解,明确了建立、有效运行“三标一体”管理体系的重要意义和作用,为体系的规范运行打下了坚实的基础。

XX年对全厂11个qc小组共30人进行了培训,培训主要内容涉及qc小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外,下发了质量月培训试题,以车间中心为单位进行了培训并进行了考试,共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。

5月至6月份分6次以中心车间为单位进行了6s管理知识培训,培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。

XX年度,清洁生产共培训人员354人次。10月9日,邀请山东省xxx保科技有限公司审核师对43名管理人员进行了培训、考试。在清洁生产的第一阶段(筹划与组织),全厂分车间进行了培训,并进行了全员考试,共计311人次。

XX年,通过电厂全体人员的共同努力,有效的开展了培训工作,对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训,及时保证了人员达到上岗要求,为机组的安全、稳定运行提供了技术支持。职工认识由“要我培训”转变为了“我要培训”,确立了“以学习促进生产,用生产带动学习”的理念,使职工真正体会到了“培训是送给职工最大的礼物”。

发电厂年总结范文模板


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众人划桨开大船,万众一心成大业。12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦

同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。
12年值得我们骄傲的一年 ,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。
今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务.

1、)安全 安全无小事,人身、设备的安全是首要任务 我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

(2、)资料的消耗控制 生产水的耗量大 石灰浆浓度指标不合格 活性炭耗量不准 渣池水位的控制 生渣的控制 最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

(3、)事故的演习 与事故处理 演习达到了理想的效果.部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战.下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

(4、)生产指标的完成情况及通过环保部验收 进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

(5、)设备损坏事故及设备的改造 刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处理

作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为XXXX在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组安全稳定运行,安全过冬并总结出了《XX项目2011-2012年冬季生产总结报告》,为13年冬季生产运行提供了借鉴,同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充满活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。


最后祝我们的XX在新的一年里再创新高!

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