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绿化工作总结

发布时间: 2019.08.19

城市绿化工作总结的报告。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结可以让我们自我反省,提升自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的城市绿化工作总结的报告,我们后续还将不断提供这方面的内容。


我市今年的城市绿化工作按照市委、市政府的安排部署,在市建设局的直接领导下,紧紧围绕全面建设小康社会和创建全国优秀旅游城市的奋斗目标,全市上下齐心协力,立足实际,从基础做起,从基层抓起,加快了我市生态城市建设步伐,特别是在x月x日全市城市绿化动员大会召开后,迅速掀起了全民参与的城市绿化建设高潮,较好的完成了今年城市绿化建设任务,现简要总结
一、领导重视,组织措施得力,绿化成效显著
一是全民动员,狠抓落实,3月6日召开的全市绿化动员大会,参会单位120多家,市政府对200x年庭院绿化和绿景工程建设中成绩突出的68202部队,省工业职业技术学院等23家单位进行了表彰。冯市长在会上做了重要讲话,对城市绿化工作提出了具体要求并确定了奋斗目标。两区政府、城建部门高度重视,按照会议精神安排部署,全面开展城市绿化工作,尤其是绿景工程,庭院绿化工作安排扎实,包干到人,逐单位督促落实,市城市绿化办多次到两区进行检查、督办,目前已形成了专业绿化、单位绿化和群众义务绿化相结合齐抓共建的新局面;公共绿地建设由政府负责,庭院绿化建设由各单位负责,小区绿化由建设单位或物业管理单位负责的新机制和政府组织协调,办事处动员落实,园林部门业务指导,单位具体实施的工作格局。
今年春季,由市建设局多次组织对两区今年的城市绿化工作进行了全面的现场检查和指导,加快了城市绿化建设的进程。并于x月xx日,由x市长带队,市政府领导、市建设局、市城市绿化办、市国土资源规划局领导以及县区政府分管领导、城建局局长、园林处负责人、天水日报、电视台参加,适时组织了城市绿化观摩团,对市建设局、天馋公路收费监控站、伏羲路、天水师范学院、天北快速干道、铁三小等21处绿化进行了现场观摩,接着召开了城市绿化观摩会议,相互交流学习了先进经验及做法。在会上冯市长对春季绿化工作进行了充分肯定,今年的城市绿化投入多成效大,同时指出了城市绿化要向纵深发展,为今年全面完成城市绿化工作起到了极其重要的作用。
二是庭院绿化成效显著,绿景工程进展顺利。庭院绿化和绿景工程是今年城市绿化的重点,为规范各单位绿化建设,市建设局出台了《天水市庭院绿化建设导则》,并确定天水师范学院、天水卷烟厂、天水铸造机械总厂等庭院重点单位69家,绿景工程实施单位47家。天水师院、68202部队、市农科所、师范学校、卷烟厂、省工业职业技术学院、铁路二区家属院等69家庭院绿化重点单位都高度重视,开展了不同程度的庭院绿化美化活动。天水师院、68202部队、天馋公路收费站、天水师范学校、省工业职业技术学院等单位实施了大规模、高水平的庭院绿化美化工程;省工业职业技术学院、铁三小学、铁一小等单位绿化特色鲜明,千方百计,见缝插绿,随形就势,因地制宜增设庭院绿化小品,对建设园林化、精品型庭院起到了表率作用,使今年庭院绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶。截止目前各单位共完成庭院绿化面积31.2万平方米,栽植各类苗木19万株。
绿景工程确定的47家示范单位,两区园林部门采用分片包干、责任到人,将工作任务分解到具体人头等一系列行之有效的办法,逐单位督促落实,现已有核工业二十九大队、北道电信局、天水铸造机械厂等28家单位完成透绿、挂绿工作,总长度2874米,累计投资150万元。
三是公共绿化建设上水平上档次。按全市绿化工作安排意见所确定的“一线、四坛、五路、八园”的绿化新植和补植任务,目前已完全面完成。一线即天北快速干道绿化12.1公里,绿化面积9万平方米,投资近2000万元;三坛,即伏羲路三角花坛的新建、天水郡花坛、重新街花坛的改造,绿化面积3633平方米,投资45.7万元,五路,即双桥路、伏羲路、泰山路、中华西路、民主路建设路的绿化新建和移植,绿化面积2052平方米,栽植行道树,单向长度4000米,投资41.5万元;五园,即南郭寺山门区绿化、玉泉观广场绿化、人民公园、水上公园局部改造,北山公园的一坡三沟绿化、绿化面积15025平方米,投资50多万元。城市公共绿地新增面积95000平方米,改造绿地15710米。栽植常青类乔木3696株,低矮花灌木121万株,草坪1600平方米,新植行道树878株,移植行道树397株,共投资2217.2万元。同时启动实施了藉、渭河风情线,渭河风情线已完成3.02公里的河堤。
另外,还完成了羲皇大道A段、成纪大道西段、滨河路、双桥路、潘集路、泉湖路、渭滨南路、北山路、天乐苑路等10条道路行道树及花坛的补栽完善工作,共补栽金丝垂柳、银杏、国槐、栾树等乔木885株,栽植金叶女贞、迎春、月季、牡丹、爬山虎等低矮灌木、藤木2万余株。在优秀旅游城市检查验收期间,主要街道摆放盆景3000多盆,15个品种;在伏羲文化旅游暨商品贸易展示洽谈会期间,摆放鲜花14万多盆,增加了节会的喜庆气氛,展示了我市良好的形象,尤其是民主路建设路改建后,用18个大花球、5万多盆鲜花及近300盆花木的点缀下,更是锦上添花,光彩夺目,展现了历史文化名城的风采。两区苗圃引进10多个品种,6万余株各类绿化苗木。
四是县城绿化有了较大发展。张川县按照一街一品街院齐抓的原则,购置国槐304株,塔柏310株、垂柳312株、冬青1200株、雪松6株,栽植在拓建的解放路和中城路南段,同时对其它路段进行了补载,将增绿化面积6240平方米。甘谷县投资30万元,栽植月季135万株,黄杨球286株、冬青5.6万平方米,国槐560株,白玉兰520株,雪松32株,裸地用常夏石竹栽植;投资92万元对天门山风景区进行了绿化,工程总面积2154亩,已绿化成景6亩;投资5万元对大什字广场进行了初步绿化,西关绿化带1000平方米。另外甘谷一中投资15万元栽植2600平方米草坪,绿篱2000平方米;甘谷城区新增绿地2.26万平方米。秦安积极实施城市绿景工程,开展了凤山森林公园绿化,启动了滨河路风情线建设工程。清水县以永清路、中山路、充国路、北环路及滨河公园为重点,投资8.37万元,栽植国槐、塔柏、龙爪槐、洒金柏、冬青等2973株,全县义务投劳22000个,捐资42.50万元,投资20.95万元,完成了县城北山绿化带713亩的补植、新栽苗木任务,2200米的山脊绿化,使县城增添了一道风景线。武山县城区绿化实施了“两路、两园、一场”。君山路、宁远大道栽植雪松800多株,国槐800多株,冬青660株,各种花卉、植被1200m2,南山公园栽植侧柏、山杏、花椒、核桃3万多株;西关水上公园开拓水域15公顷,栽植倒柳5000多株,水草6000平方米。宁远广场绿地面积1700m2,各种花木200株。
二、今年城市绿化工作的主要特点
今年的城市绿化工作,无论是公共绿化,还是庭院绿化和绿景工程,是近年来规模最大,投资最多,参与范围最广,绿化档次最高的一年,绿化工作坚持精品意识,特色意识、文化意识和质量意识,增强了生态功能,提高了观赏效果,丰富了文化内涵,增加了科技含量,具有明显的特点。
一是市委、市政府领导高度重视,早安排、早动手,抓住春季绿化的有利时机,迅速掀起了建设绿色生态城市的高潮;二是全民动员,全社会参与,初步形成了政府组织协商,办事处动员落实,园林处业务指导,单位具体实施的工作格局;三是引入竞争机制,设计、施工招标、降低投资;四是绿化美化建设相结合;五是突出了三方面的特色。即以伏羲路、中华西路为代表的认建认养的经营特色,以玉泉广场、中华西路、羲皇大道为代表的公共绿化精品特色;以天水师院、师范、铁三小为代表的庭院绿化园艺特色。
虽然今年的城市绿化取得了一定成绩,但与创建园林城市的目标和市政府《关于加强城市绿化工作的意见》的要求还有很大的差距和不足。主要表现在个别单位和部门对绿化工作的认识和重视不够,办事处动员落实的作用发挥不够,个别绿景工程实施单位迟迟不动,居住小区绿化不达标,责任制不落实、筹资、投资渠道单一等方面,必须在今后的工作中认真研究,加以解决。
三、明年城市绿化工作计划及工作重点
明年我市的城市绿化工作计划完成迎宾大桥南西侧三角地花坛1800m2,西桥头北侧东头三角地小游园8000m2,藉河风情线绿化61500m2,民主路建设路绿化6700m2,七里墩广场绿化18000m2,埠南路绿化3000m2,双桥路绿化16800m2,渭河风情线绿化3万m2,皇城路绿化2300m2。另外将完善李广墓、诸葛军垒公园的绿化美化工作。
继续以庭院绿化和小区绿化为重点,督促落实,进一步推进沿街单位的绿景工程实施工作,开创城市绿化工作的新局面,加快我市建设成陇东南生态型城市和西北最佳人居环境的步伐。
总之,今年的城市绿化工作市委、市政府高度重视,市区城建园林部门及社会共同参与,动手早、起点高,城市绿化成效显著。我们将继续加快城市绿化的步伐,为把我市建设成陇上最佳人居环境而努力。
城市绿化工作总结的报告

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城市化工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《城市化工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。

#区化

今年以来,#区以科学的发展观为指导,按照园区化带动工业化,推进城市化,加快一个融合,两个对接,实施三大战略步骤,四大战略措施,新型工业化河滨市区的发展思路,加大了城市管理力度以及城市基础设施的投资力度,使城市的吸引力、凝聚力和载体功能不断增强,城市化进程得到进一步推进。

一、加大城市管理力度,进一步提高城市管理水平

2004年,我们以城市环境综合整治为总抓手,加大了城市管理力度。一是为进一步推进相对集中行政处罚权,成立了城市管理行政执法局,将城管综合执法大队更名为城管行政执法大队,并壮大了执法队伍,添配了执法装备,使城市管理综合执法水平得到加强。为规范执法行为,又制定了严格的考核办法,逐街逐路,定员定岗定责,严格奖惩兑现,使执法队员的责任心加强,严重影响城市市容市貌的城市顽疾得到规范和遏制,城市秩序明显好转。二是按照“建养分离,事权分离”的原则,对园林处、环卫处了作业方式改革,将环卫道路保洁、园林养护管理任务推向市场,实行公开招投标,推动市政公用设施管理向企业化管理、市场化经营、产业化运做的模式转变。环卫处对#以来老城区以外新增城市道路共计50万平方米的道路保洁进行了分段招标。园林处对老城区和产业区起步区段#万平方米的绿化管理进行了公开招标。通过市场化运作,精简了机构,提高了效率,激发了人员的责任意识和危机感,提高了道路保洁质量和园林养护管理水平。

二、加快城市基础设施建设步伐,增强城市的载体功能

#区加大了对城市建设资金的投入力度,城市基础设施的承载能力有明显的提高。今年,我们主要投资建设了以下:一是城市道路建设工程。(1)#路翻新工程。由#设计院设计,全长2300米,宽9米,共拆除原涵洞2300米,工程总投资2500万元。目前,暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春节后马上进行。(2)#路整体改造工程。由#城建设计院根据清华大学对#路及##路两侧整体改造的总体规划进行设计。道路工程全长#米,主路宽#米,双向八车道,两侧人行道各宽5.5米,全用花岗岩铺设,两侧路灯采用国内先进的灯光设施,所有管线全部入地,工程总投资#万元。目前,工程已基本完工。二是园林绿化工程。(1)#广场及#绿化带工程。#广场及南北延伸绿化带总面积#万平方米,总投资#万元,由#园林设计院设计。目前,已完成广场绿化和绿化带建设,广场硬化、铺装及广场、绿地内的景观、管理房基本完工。主体雕塑、草坪灯、喷泉正在抓紧设计、施工。(2)南、北工业区绿化工程。#区绿化是今年绿化工程的重点。对#区的#路进行了高标准绿化,栽植各类乔灌木#万株,绿化面积达#万平方米,完成投资#万元。同时,对起步区出现的残树断垄,缺土少苗部分,进行回填、补植常绿树、撒播草种,进一步巩固了绿化效果。三是基础设施配套工程。(1)热电厂及供热工程。热电厂由#投资建设,总投资#元人民币,年发电#度,提供#万平方米的供暖热源。目前,已完成土建投资#万元,其中主厂房投资#万元。化水车间、加压泵站、水塔、烟囱、破碎车间和干煤棚主体工程已完工。供热工程由#设计院设计,工程项目设计供热能力为#万平方米,总投资#万元,需敷设主管道#公里,建设#个分配站。目前,主管线已全部敷设完毕,占地#亩的首站建设主体工程已完成,二级管线改造基本结束;#分配站,已完成#个,各分配站锅炉房已经确定,居民室内设施改造正在进行之中。(2)天然气管网工程。天然气工程是市政府的重点工程,由市政府统一投资,#区负责规划、设计、施工建设,并协调地上附着物补偿及拆迁工作。我区段工程总投资#万元,需敷设主管道 #公里,需挖掘回填土石方#万立方米,现已基本完成。四是工业、生活污水管网敷设工程。(1#工业区一期污水管网和两次穿越#工程。将南区的污水经自来水厂和东关两次穿河底送到工商分局门前,沿#河绿化带直穿#小山和#高速至#总排污管网,目前,工程已完工。(2)#发展区排污工程。该工程自#向北至#厂北侧,向东穿高压走廊绿化带,再过#路,接入#区总排污管,该工程已完工。(3)#河城区段河床污水截流工程。该工程从#河到#街东端敷设一条长#米,直径为500—800cm的水泥管,将5处长期向内夹河排放生活污水的排污口全部接入主管道送到总排污管网,彻底结束老城区雨污混流、污水排放至#河的历史。该工程已经施工完毕。(4)全长3500米的南区污水二期工程。该工程经#区沿#路到#河东岸沿河向北至#以北段,已开工建设。

三、加快旧城改造及房地产开发建设步伐,切实改善居民的居住条件

在给广大居民创造良好的生产、生活环境及便利的出行条件的同时,为彻底改善居民的居住条件,#年,我区主要做了以下几方面的工作:一是#村整体改造工程。我们在#年将芝阳村整体拆迁的基础上,进行了整体改造。重点建设了#万平方米的回迁房,用于安置#村回迁户#和连城路改造涉及的回迁户#户。目前,#万平方米回迁房已基本完工。二是吸引外资,进行房地产开发,高标准建设配套设施齐全,功能完善的住宅小区。#年,我区主要是进行了#小区等开发建设,总开发面积#万平方米,总投资#万元。通过旧城改造和房地产开发建设,城市住宅档次都有了较大提高,城市居民住宅条件得到大大改善。

四、积极加强小城镇建设。

为把

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园林绿化社会实践报告


随着社会的快速发展,当代社会对即将毕业的大学生要求越来越高,对于在这种形式下的我们而言,为了能更好的适应严峻的就业形式,毕业后能更快的融入社会,为自己步入社会打下坚实的基础,决定在暑期开展了各类社会实践活动。下面,小编为大家分享园林绿化社会实践报告,希望对大家有所帮助!

一、实践时间:20XX年7月4日

二、实践地点:滁州市各个公园、道路绿地景观植物区。

三、实践目的:近几年来,城市园林绿化建设已被作为一项重要的基础设施建设纳入各级政府的国民经济和社会发展计划,绿化建设投入不断加大,步伐进一步加快。城市绿化的重要性已为政府和市民所共识。但城市绿化普遍存在着重建设轻管理的现象,充分认识绿化养护的重要性,切实做好绿化养护工作已成为城市绿化工作的当务之急。本次城市园林绿化社会实践主要研究城市绿化的主要环节,并针对这些环节探讨了具体养护管理措施 。

四、实践过程:

(一)前期准备

1、政府公开招标内容

2、制作招标文书

3、交付招标保证金

4、招标书投标

5、政府公开中标名单

(二)实施过程

1、分析并统计标书中树木种类及数量

2、整理道路绿化用地

3、采购树苗

4、绿化苗木的载植

移植树木除应注重

重季节外,在栽植中应该注意的几个问题有:

(1)精耕细作

对土壤要求精耕细作,植树造林用的土地往往不是熟地良田,更需要进行深翻,深度在40厘米~50厘米,以便疏松土壤,增加蓄水保墒的能力。整地要细致,采用沟植的要求整成水平沟,以利灌溉,也比较美观。

(2)树种的选择

要考虑到树木植株枝叶的色彩、形态、风韵,使之与周围环境相协调,起到美化的作用,既要考虑到树木的抗污、抗毒、净化空气的特殊功能,又要考虑到树种是否适应土壤性质,如柳树耐湿性强,栽培分布广。土壤瘠薄的可栽植白榆、松、柏、杜鹃类等;土层较肥厚的可栽植杨树、核桃楸等;盐碱地可进行改良换土,栽种耐盐碱树种,如柽柳、沙棘、沙枣、榆树、小叶杨、紫穗槐等,苗木必须健壮,无病虫害。

(3)起苗方法

1.根起苗法:这种方法适用于大多数阔叶树在休眠期的移植,其优点是保存根系比较完整,便于操作,节省人力和物力,运输方便。

2.带土球起苗法:栽植成活率高,但其施工费用高。大苗移植时,一般土球直径是植株头径的2倍~3倍。

(4)树木的修剪

一般来说,起苗过程中不能带上完好土球的,应将植株老根、烂根剪除,把***根沾上泥浆,再用湿草和草袋包裹,在装车前剪除枯黄枝叶,根据土球完好程度适当剪

除部分茎干,甚至可截干,再结合截枝整形等方法,最大程度保其成活。

(5)树木的包装、运输与假植

移植规格较大的带土球树木(胸径一般在10厘米~15厘米之间),或对珍贵难成活的树种要做好包装。可用草包、麻袋、尼龙袋等软质材料包装。在包装过程中,注意要把苗木根对根放在包装材料上,并在根间加湿润物。当苗木的重量达到50公斤,将苗木卷成捆,用绳子捆住,捆时不要太紧,以利于通透空气。

苗木的运输要迅速及时,避免风天运苗。运输途中保持行车平稳,较长距离运输时,中途停车应停在树荫下,且经常给苗木喷水;长距离运输,大苗必须带土坨。

苗木如不能及时定植,必须假植。假植时使苗向背风方向倾斜,用湿润的土壤将苗木埋土并用脚踩实,埋土厚30厘米~40厘米。苗木在假植期间,应注意经常浇水、看管,一般针叶树采用全埋法,即将苗木全埋入土中;阔叶树一般埋全苗的2/3。

(6)树木的栽植

树坑直径应比树苗的根幅大1/3,清除坑内杂物。株行距应因林木用途而定,如防护林用2米×2米;株行距尽量笔直对称;树身垂直;***根苗栽植时,埋土到一定深度后,应将苗木轻轻向上提拉,埋后浇水;带土球苗栽植时,不得砸土球。

(7)养护管理

栽植后,一般最少浇3次水,并要浇透,浇水后根部培土;树木发芽后,

有条件的一两天喷1次水,天气干旱及时观察喷药,经常锄草松土。挖坑时,在树坑底部先施基肥;栽植后,可用厩肥或化肥,用沟施或***施肥料,促其生长。

(三)后续养护工程

1、绿化树木的管理

园林绿化中,树木种植面积并不是最大,但其所占的绿化空间最大,草地、鲜花、灌木、乔木合理搭配,体现了立体绿化的效果。习话讲:“绿树成阴,鲜花盛开”,创造了良好的小气候和优美的环境。另外,许多灌木树种植后可以通过修剪造型,亭亭屹立在草地和景点中,甚至可产生立体动感。

(1)肥水管理

乔木树型高大,根系发达,根深幅广,种植时需要开正方形0.8-1.0立方米的大***,填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面,用肥种类以复合肥为主,N、p、K的比例1-3年的幼年树是5:3:2;三年以上的大树是3:2:1。施肥的次数,植后三年内,每年的春、夏、秋初各施一次,每次用复合肥1-2kg,小树少施,大树多施。施肥的方法是:小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开***干施,三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小,以浅***或浅沟种植为主,丛生根系浅,视土壤和树势施用适量的复合肥,液施干施结合,观花观果灌木适当增加p、K肥,观叶灌木适当增加N肥施用。绿化树木的水分管理,重在幼树,原则是保湿不渍,表土干而不

白。高大乔木,根深叶茂,不存在因缺水影响生长,灌木矮小,根系短浅,盆栽地栽都要防旱保湿不渍,才能正常生长。

(2)树型管理

绿化林木,通过艺术设计,认真管理,使之有稀有密,有型有款,错落有置,是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔,不要过早拔掉种植时的固定拴护杆,以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝,对冠幅大,叶多枝小的挡风枝不锯掉,遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序,树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成,可修剪成圆球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。并要及时清除枯枝落叶。

2、绿篱的养护管理

绿篱的养护管理原则是:保证肥水供应,茂盛生长,修剪成篱成墙成形,达到观赏和隔离的作用。

(1)绿篱的肥水管理

绿篱要不断修剪,肥水条件要求较高,初植绿篱,按设计要求的篱宽,挖40厘米深的沟,填上纯净肥沃的客土,或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥,这样植后生长快。施肥原则是:基肥足追肥速,以氮为主,磷钾结合,群施薄施,剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理,以保湿为主,表土干而不白,雨后排水防渍,以免引起烂根,影响生长。

(2)绿篱的修

平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱,都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用:一是抑制植物顶端生长优势,促使腋芽萌发,则枝生长,墙体丰满,利于修剪成型。二是加速成型,满足设计欣赏效果。修剪的原则:从小到大,多次修剪,线条流畅,按需成型。一般的绿篱设计高度为60-150厘米,超过150厘米的为高大绿篱(也叫绿墙),起隔离视线用。始剪修剪的技术要求是:绿篱生长至30厘米高时开始修剪。按设计类型3-5次修剪成雏型。修剪的时间:当次修剪后,清除剪下的枝叶,加强肥水管理,待新的枝叶长至4-6厘米时进行下一次修剪,前后修剪间隔时间过长,绿篱会失形,必需进行修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。修剪的操作:目前多采用大篱剪手工操作,要求刀口锋利紧贴篱面,不漏剪少重剪,旺长突出部分多剪,弱长凹陷部分少剪,直线平面处可拉线修剪,造型(圆型、蘑菇型、扇型、长城型等)绿篱按型修剪,顶部多剪,周围少剪。定型修剪:当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪,每次把新长的枝叶全部剪去,保持设计规格形态。

(3)绿篱的病虫防治

山子甲绿篱,常有木虱、潜叶蛾为害,福建茶有木 、介壳虫为害,黄心梅较抗病虫害,偶有木虱。以上虫病,用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多

托布津、多菌灵等除治均能达效。

3、草地的养护管理

草地养护原则是:均匀一致,纯净无杂,四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段,指初植草地,种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段,也叫长满期。二是旺长阶段,指植后2-5年,也叫旺长期。三是缓长阶段,指植后6-10年,也叫缓长期。四是退化阶段,指植后10-15年,也叫退化期。在较高的养护管理水平下草地退化期可推迟5-8年。

绿化公司试用期工作总结报告


工作总结之家工作总结频道为大家整理的绿化公司试用期工作总结报告,供大家阅读参考。
项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造利润。
1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

(1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

(2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

(3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

(1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成本核算提供依据。

(2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。

(3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

(1)按单位工程建立和建全工程统计台帐,正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量,按时准确的编制工程统计报表。

(2)按时做好未完工程施工盘点工作,及时准确计算完工程的预算价值。

(3)负责及时办理施工过程中的各项签证,做好技术管理方面的原始记录,协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

(1)及时编制单位工程施工图预算,及时办理结算手续,正确确定工程收入。

(2)结合施工组织设计方案、技术组织措施,做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等,提供给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

(1)归口管理材料、工具成本降低指标,对工程材料的使用负责。

(2)建立材料消耗台帐,加强材料核算,实行材料、工具消耗定额控制。

(3)负责提供以下分析资料:月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

(1)负责各类机械的管理和维修,严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备,加强机械调度。

(2)建立健全各类机械设备的台班记录,按时编报机械使用情况报表。

(3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

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