2013年11月国税部门财务管理工作总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们在某些事情中会有很多的收获，可以说，写总结是不可避免的了，总结也是对自己的更优秀的自己负责，那么，大家有写过关于总结的范文吗？以下是小编为大家精心整理的“2013年11月国税部门财务管理工作总结”，相信能对大家有所帮助。
XX年，我市国税系统财务管理工作在省局财务管理处的业务指导下和市局党组的正确领导下，紧紧围绕税收中心工作，认真学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学管理的原则，牢固树立改革创新意识、艰苦奋斗意识、资金效益意识、为征管和基层服务意识，不断夯实财务核算基础，强化部门预算和内部审计,加强财务人员培训，全面提升财务核算水平，充分发挥服务、保障和监督作用，圆满完成了各项工作任务。一、搞好全市系统经费调研工作。为了全面掌握全市国税系统的经费预算执行情况，今年7月-9月，由市局财务科设计调查表格，组织了全市系统8个独立核算单位的经费水平的全面调查。对人员、公用经费从XX年实际支出、XX年实际需求与预算批复数进行测算、比较分析，有理有据地分析和掌握了XX年的缺口，对加强经费计划管理，编制XX年预算工作做好了准备，同时以专题报告形式上报省局，使省局全面了解了我市的经费需求情况。
二、规范岗责体系，健全财务制度，实行财务公开。为了适应工作的需要，根据《国家税务局系统财务管理岗位职责规范》的要求，建议调整充实了市局机关和部分县局的财务人员，并按职责共划分了7个岗位，对每个岗位职责重新进行了细化，进行明确分工，量化了工作目标，把预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、内部审计等工作职责落实到每个具体岗位，做到职责到岗，工作到人，职责明确。
按照省局规定，结合我局的工作实际，针对审计中存在的问题和管理薄弱环节，重新制定下发了《定西市国家税务局系统财务管理办法》、《定西市国家税务局系统固定资产管理规程》、《定西市国家税务局系统政府采购管理规程》、《定西市国家税务局系统基建管理规程》、《定西市国家税务局系统财务审计管理办法》，进一步明确了内部工作权限职责、工作流程，规范了系统经费拨付、机关财务收支的报销、审批程序，使财务管理工作进一步程序化、规范化、制度化，做到有章可循、有法可依。
按照省局下发的《财务公开办法》的要求，结合我市的实际情况制定下发了《定西市国家税务局系统财务公开办法（暂行）》，按照其规定的公开内容、范围、时限、方法等公开财务的有关事项，增强了财务工作的透明度，使财务工作在广大群众的监督下按章办事，群众的知情权、监督权得到进一步落实。
三、精心组织，顺利完成了2.2版财务网络软件的上线运行。财务人员在去年省局统一培训的基础上，按照“全面系统学习、熟悉政策要求、明确工作目标、整体提高水平”的要求，根据岗位分工，今年3-4月我们对全市国税系统的出纳、会计、固定资产管理人员、财务主管等相关人员两次集中市局培训、演练，对各自的分工业务认真学习演练，并联系实际将习惯做法与政策规定相对照，寻找政策规定与实际工作的切入点，突出了财务管理的可操作性和实用性特点，7月1日顺利实现了2.2版财务网络软件的上线运行。
四、认真组织编报了XX年度的“一、二上”预算，认真落实最低保障线和市局机关最高支出限额规定。预算安排紧紧围绕国税工作中心，坚持“公开、公平、公正”的原则，按照“面向基层、面向业务、面向大多数人”的基本要求，优先安排基层基本支出，严格财务管理，压缩不必要的招待费、会议费等开支，进一步提高资金使用效益。努力推进财务管理工作从“事务型”向“管理型”的转变，强化了预算管理。同时，领导重视，向省局及时反映我市经费的实际困难并争取支持，从而保证了税收工作的顺利开展和基层办公条件的改善。
五、加强基建项目库管理，项目经费管理规范。今年年初，经过摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合业务用房修建、通渭县国税局城关税务分局综合业务用房修建、漳县国税局办公楼装修等基建项目的立项，并对临洮县局综合业务用房修建、陇西首阳税务所综合业务用房修建、漳县新寺综合业务用房新建等基本建设项目上报开工的各种手续资料。对所有在建项目签订了《定西市国税系统基本建设管理责任状》，认真贯彻落实《国家税务局系统基本建设项目审批管理办法》，严格执行先立项、再审批、后建设的原则。同时，加强基建财务核算，做好项目竣工后的决算审计和财务决算审计，强化专项资金管理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼建设两个项目申请省局委托会计师事务所进行了工程决算审计和财务决算审计。 1 2
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2016年8月国税部门财务管理工作总结
xx年，我市国税系统财务管理工作在省局财务管理处的业务指导下和市局党组的正确领导下，紧紧围绕税收中心工作，认真学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学管理的原则，牢固树立改革创新意识、艰苦奋斗意识、资金效益意识、为征管和基层服务意识，不断夯实财务核算基础，强化部门预算和内部审计,加强财务人员培训，全面提升财务核算水平，充分发挥服务、保障和监督作用，圆满完成了各项工作任务。
一、搞好全市系统经费调研工作。为了全面掌握全市国税系统的经费预算执行情况，今年7月-9月，由市局财务科设计调查表格，组织了全市系统8个独立核算单位的经费水平的全面调查。对人员、公用经费从xx年实际支出、xx年实际需求与预算批复数进行测算、比较分析，有理有据地分析和掌握了xx年的缺口，对加强经费计划管理，编制xx年预算工作做好了准备，同时以专题报告形式上报省局，使省局全面了解了我市的经费需求情况。
二、规范岗责体系，健全财务制度，实行财务公开。为了适应工作的需要，根据《国家税务局系统财务管理岗位职责规范》的要求，建议调整充实了市局机关和部分县局的财务人员，并按职责共划分了7个岗位，对每个岗位职责重新进行了细化，进行明确分工，量化了工作目标，把预算管理、会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、内部审计等工作职责落实到每个具体岗位，做到职责到岗，工作到人，职责明确。
按照省局规定，结合我局的工作实际，针对审计中存在的问题和管理薄弱环节，重新制定下发了《定西市国家税务局系统财务管理办法》、《定西市国家税务局系统固定资产管理规程》、《定西市国家税务局系统政府采购管理规程》、《定西市国家税务局系统基建管理规程》、《定西市国家税务局系统财务审计管理办法》，进一步明确了内部工作权限职责、工作流程，规范了系统经费拨付、机关财务收支的报销、审批程序，使财务管理工作进一步程序化、规范化、制度化，做到有章可循、有法可依。
按照省局下发的《财务公开办法》的要求，结合我市的实际情况制定下发了《定西市国家税务局系统财务公开办法（暂行）》，按照其规定的公开内容、范围、时限、方法等公开财务的有关事项，增强了财务工作的透明度，使财务工作在广大群众的监督下按章办事，群众的知情权、监督权得到进一步落实。
三、精心组织，顺利完成了2.2版财务网络软件的上线运行。财务人员在去年省局统一培训的基础上，按照“全面系统学习、熟悉政策要求、明确工作目标、整体提高水平”的要求，根据岗位分工，今年3-4月我们对全市国税系统的出纳、会计、固定资产管理人员、财务主管等相关人员两次集中市局培训、演练，对各自的分工业务认真学习演练，并联系实际将习惯做法与政策规定相对照，寻找政策规定与实际工作的切入点，突出了财务管理的可操作性和实用性特点，7月1日顺利实现了2.2版财务网络软件的上线运行。
四、认真组织编报了xx年度的“一、二上”预算，认真落实最低保障线和市局机关支出限额规定。预算安排紧紧围绕国税工作中心，坚持“公开、公平、公正”的原则，按照“面向基层、面向业务、面向大多数人”的基本要求，优先安排基层基本支出，严格财务管理，压缩不必要的招待费、会议费等开支，进一步提高资金使用效益。努力推进财务管理工作从“事务型”向“管理型”的转变，强化了预算管理。同时，领导重视，向省局及时反映我市经费的实际困难并争取支持，从而保证了税收工作的顺利开展和基层办公条件的改善。
五、加强基建项目库管理，项目经费管理规范。今年年初，经过摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合业务用房修建、通渭县国税局城关税务分局综合业务用房修建、漳县国税局办公楼装修等基建项目的立项，并对临洮县局综合业务用房修建、陇西首阳税务所综合业务用房修建、漳县新寺综合业务用房新建等基本建设项目上报开工的各种手续资料。对所有在建项目签订了《定西市国税系统基本建设管理责任状》，认真贯彻落实《国家税务局系统基本建设项目审批管理办法》，严格执行先立项、再审批、后建设的原则。同时，加强基建财务核算，做好项目竣工后的决算审计和财务决算审计，强化专项资金管理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼建设两个项目申请省局委托会计师事务所进行了工程决算审计和财务决算审计。
2016年11月国税部分财务治理工作总结
xx年，我市国税体系财务治理工作在省局财务治理处的营业指导下和市局党组的┞俘确引导下，紧紧环绕税收中间工作，卖力进修贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精力。保持依法理财、科学治理的原则，稳定建立改革立异意识、艰苦斗争意识、资金效益意识、为征管和基层办事意识，赓续夯实财务核算基本，强化部分预算和内部审计,加强财务人员培训，周全晋升财务核算程度，充分发挥办事、保障和监督感化，美满完成了各项工作义务。
按照省局下发的《财务公创办法》的请求，结合我市的实际情况制订下发了《定西市国度税务局体系财务公创办法（暂行）》，按照其规定的公开内容、范围、时限、办法等公开财务的有关事项，加强了财务工作的透明度，使财务工作在广大年夜群众的监督下按章干事，群众的知情权、监督权获得进一步落实。
五、加强基建项目库治理，项目经费治理规范。本年事首年代，经由摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合营业用房建筑、通渭县国税局城关税务分局综合营业用房建筑、漳县国税局办公楼装修等基建项目标立项，并对临洮县局综合营业用房建筑、陇西首阳税务所综合营业用房建筑、漳县新寺综合营业用房新建等根本扶植项目上报开工的各类手续材料。对所有在建项目签订了《定西市国税体系根本扶植治理义务状》，卖力贯彻落实《国度税务局体系根本扶植项目审批治理办法》，严格履行先立项、再审批、后扶植的原则。同时，加强基建财务核算，做好项目落成后的决算审计和财务决算审计，强化专项资金治理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼扶植两个项目申请省局宛转管帐师事务所进行了工程决算审计和财务决算审计。 1 2
按照省局规定，结合我局的工作实际，针对审计中存在的问题和治理脆弱环节，从新制订下发了《定西市国度税务局体系财务治理办法》、《定西市国度税务局体系固定资产治理规程》、《定西市国度税务局体系当局采购治理规程》、《定西市国度税务局体系基建治理规程》、《定西市国度税务局体系财务审计治理办法》，进一步明白了内部工作权限职责、工作流程，规范了体系经费拨付、机关财务进出的报销、审批法度榜样，使财务治理工作进一步法度榜样化、规范化、轨制化，做到有章可循、有法可依。
四、卖力组织编报了xx年度的“一、二上”预算，卖力滤晡差低保障线和市局机关最高支撑限额规定。预算安排紧紧环绕国税工作中间，保持“公开、公平、公平”的原则，按照“面向基层、面向营业、面向大年夜多半人”的根本请求，优先安排基层根本支撑，严格财务治理，紧缩不须要的┞沸待费、会议费等开支，进一步进步资金应用效益。尽力推动财务治理工作大年夜“事务型”向“治理型”的改变，强化了预算治理。同时，引导看重，向省局及时反竽暌钩我市经费的实际艰苦并争夺支撑，大年夜而包管了税收工作的顺利开展和基层办公前提的改良。
二、规范岗责体系，健全财务轨制，实施财务公开。为了适应工作的须要，根据《国度税务局体系财务治理岗亭职责规范》的请求，建议调剂充分了市局机关和部分县局的财务人员，并按职责共划分了7个岗亭，对每个岗亭职责从新进行了细化，进行明白分工，量化了工作目标，把预算治理、管帐、出纳、根本扶植治理、固定资产治理、内部审计等工作职责落实到每个具体岗亭，做到职责到岗，工作到人，职责明白。
一、搞好全市体系经费调研工作。为了周全控制全市国税体系的经费预算履行情况，本年7月-9月，由市局财务科设计查询拜访表格，组织了全市体系8个自力核算单位的经费程度的周全查询拜访。对人员、公用经费大年夜xx年实际支撑、xx年实际需求与预算批复数进行测算、比较分析，有理有据地分析和控制了xx年的缺口，对加强经费筹划治理，编制xx年预算工作做好了预备，同时以专题申报情势上报省局，使省局周全懂得了我市的经费需求情况。
三、精心组织，顺利完成了2.2版财务收集软件的上线运行。财务人员在客岁省局同一培训的基本上，按照“周全体系进修、熟悉政策请求、明白工作目标、整体进步程度”的请求，根据岗亭分工，本年3-4月我们对全市国税体系的出纳、管帐、固定资产治理人员、财务主管等相干人员两次集中市局培训、练习训练，对各自的分工营业卖力进修练习训练，并接洽实际将习惯做法与政策规定相对比，寻找政策规定与实际工作的切入点，凸起了财务治理的可操作性和实用性特点，7月1日顺利实现了2.2版财务收集软件的上线运行。
2013年8月财务管理部门工作总结
年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理，优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理，加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。