大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。为了按照领导的指示要求，我们需要细心地写一份半年度工作总结了，而我们写下的工作总结，让我们明确了下一阶段的目标任务。在写半年度工作总结时，需要重点写哪些方面呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“2014年供销社安全半年工作总结范文”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。
一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松
坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。
三、继续开展“安全生产年”活动
把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。
四、注重安全管理培训，强化队伍建设
为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一线指导工作
在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。
六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定
各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。
下半年工作要点
一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进
继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作
把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。[page]
三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点
严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。
四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作
要按照6月8号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。
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供销社2020年上半年安全生产工作总结
在XX市社和XX区安委会的指导下，XX区社以平安生产工作会讲和文件精神为核心，认真贯彻执行有关平安生产的司法律例和各项行业平安标准，严格落实各项平安制度和步伐，截止目前系统内未发生一起平安生产责任事故,有效保障了系统生产工作的顺利进行。
一、现将基础环境总结如下：
(一)进步平安生产意识
我社始终高度看重平安生产教导工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入鼓吹贯彻习近平总书记关于平安生产的紧张阐述，贯彻落实国家、省、市、区有关平安生产和应急治理的决策安排，牢靠建立平安成长理念，加强全民平安意识，强化落实平安生产责任，推进下层和企业严格平安治理，晋升防灾减灾救灾才能。并采取了一系列有效步伐，推动平安生产鼓吹教导的有序进行。党委中心组积极学习贯彻相关会议及文件精神，在全系统加大平安生产鼓吹力度，并突出重点范畴和重点环节，增强组织领导，统一思想，切实进步工作人员的平安生产责任意识，进一步完善平安生产应急预案;把平安生产工作列入党组紧张议事日程，实时安排全年平安生产工作。
(二)增强平安生产学习
组织全体干部职工和部属企业负责人召开平安生产学习会议，认真学习了习近平总书记关于平安生产的紧张思想、《平安生产法》《消防法》《安徽省平安生产条例》及平安生产范畴革新成长的看法的主要精神，进步平安意识，流传平安生产和防灾减灾文化知识，杜绝各种生产事故的发生;与企业及下层社负责人签订了平安生产责任书，从而确保平安责任落实到个人，进一步进步平安生产意识。针对相关企业，在做好全体干部职工理论学习教导的前提下，也积极强化了规范化实践操作的学习培训力度，坚持科学生产和平安生产。
(三)增强平安生产鼓吹教导
区社以防风险、除隐患、遏事故主题，以危险化学品平安为重点，突出重点行业和范畴的问题整治、范例鼓吹、隐患曝光和平安知识遍及，开展平安生产月鼓吹教导运动，匆匆进平安生产程度晋升和平安生产形势持续稳定好转。通过分发鼓吹单的方法向社会"大众普遍流传党的声音，鼎力鼓吹革新开放40年来应急治理和平安生产革新成长新成绩，流传平安生产和防灾减灾文化知识。组织部属企业开展平安生产大教室运动，面向供销系统内重点企业负责人和治理人员进行平安生产主题宣讲。组织区社全体党员干部看观事故警示教导片、平安生产警示教导展，并以生产平安险情处置和范例事故救援为案例开展警示教导。
(四)增强系统平安生产反省
组织班子成员按期对供销系统内企业进行平安大反省，重点排查门店、生产车间存在的隐患及客岁安检整改环境，跟踪报道整改落实环境。对社有企业和下层社开展平安生产专项反省，防止企颐魅整改粗枝大叶、搪塞了事、蜻蜓点水，督匆匆各单位落实完善各项平安步伐。做好本办公楼每个楼道、出口的消防分散标识进行了现场查观，对配电房、消防栓系统、防排烟系统、等进行了全面测试。
二、存在问题及对策步伐
(一)存在问题
鼓吹方法较少且形式单一：区社职工年龄偏大，不能机动使用多媒体等技巧手段，鼓吹多为发传单，宣讲上课等方法;部分企业认识不高，平安责任不落实：一味注重企业成长，对平安生产不看重，责任落实不具体，监督工作流于形式;
(二)对策步伐
1、把握好时、度、效，赓续推出形式多样、内容富厚的新闻报道，形成多形态制作、多形式展现、多媒体流传的平安生产鼓吹工作格局。通过政务微博、微信，普遍鼓吹，做到各人介入。应用新媒体闻鼓吹措施树立新闻鼓吹新渠道，宣布紧张决策、政策解读和办事举措等，更好地办事庶民。
2、要层层树立运动领导机制和工作和谐机制，成立专门的运动组织机构，订定实施，分化细化任务，层层落实责任，增强督导反省，进步企业生产平安意识，确保各项步伐落实到位。
三、20xx年下半年工作重点
1、增强组织领导，明确责任主体。依照党政同责、一岗双责，管行业必须管平安、管生产必须管平安、管业务必须管平安的要求，要求每个班子成员负起平安生产职责。
2、增强鼓吹，让平安意识深入到广大干部职工的心中。通过各类形式(警示牌、鼓吹栏、标语等)，使员工明确本身岗位存在的危害因素及预防步伐，明确在危害发生时的救护步伐。
3、组织学习贯彻平安生产司法、律例，完善平安生产责任制。贯彻执行国家及各级当局部门的平安生产司法、律例、政策和制度，实时将有关平安会议精神贯彻落实到下层，转达到每一位职工，加强职工平安生产意识及司法看念;健全落实平安生产责任制，增强平安生产治理，贯彻平安生产各人有责的思想，落实全员平安生产责任制;按期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患订定整改与预防步伐，转达平安生产方面的文件，部署有关平安工作，通报平安反省环境。
4、狠抓平安生产治理。严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，按期进行平安自查，落实隐患整改责任及步伐。
5、落实好值班、带班制度。增强对平安工作的领导和治理，调剂充足值班人员，做好对值班人员的平安教导工作，严格值班规律，以防事故发生。
近一年来，我社的平安生产工作稳中有进，但还存在必然的不够。在往后的工作中，我社将继承坚持平安第一、预防为主的方针，在上级社的指导下，继承增强同相关部门的互助，认真履行工作职责，强化对所属企业干部职工的平安生产教导，确保20xx年度平安生产目标的顺利实现。
供销社下半年工作总结范文
XX年下半年，xx供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将下半年工作总结如下：
一、认真制定“十二·五”发展规划，确保开好头、起好步
根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定xx改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了XX年-XX年发展规划。为确保xx开好头、起好步，根据XX年xx经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对XX年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。3月15日，xx供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“xx”期间的工作，对“xx”期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署，并与各县（市）供销社签订了XX年目标管理责任书。
二、主要经济指标完成情况
截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%；商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长36.5%；xx总营业额累计完成48813万元，同比增长35.9%，完成目标65%。全系统利润汇总由上年同期亏损163.6万元转为盈利63万元。
三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作
为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售网络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县（市）公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量关。采取谁验收谁负责的入库制度，并建立进销台账和信誉卡制度，规范经营行为，从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报电话；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证了xx春耕生产的顺利进行。
截至6月底止，全系统累计购进各种化肥104825吨，同比增长39.6%。其中：氮肥68326吨，同比增长38.2%（尿素45494吨，同比增长12.1%、碳铵10193吨，同比增长118.7%）；磷肥9255吨，同比增长61.2%；钾肥765吨，同比增长315%；复合肥26479吨，同比增长34.4%。
1至6月，全系统累计销售各种化肥128914吨，同比增长19.5%。其中氮肥销售83440吨，同比增长16.9%（尿素58415吨，同比增长10.9%、碳铵14472吨，同比增长45.1%）；磷肥8726吨，同比增长9.6%；钾肥917吨，同比增长274.3%；复合肥35831吨，同比增长26.5%。
四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进
根据年初制定的目标任务，我社下半年新建化肥配送中心2个（长顺县供销社农资配送中心建设项目已通过省商务厅、省财政厅、黔南州商务局、黔南州财政局验收）；新建农民专业合作社5个；新建村级综合服务站20个；新建农村综合服务社4个；新建农民合作经济组织联合会1个；培育省社级农业产业化龙头企业1个（惠水好花红农业产业化发展公司已获得州级龙头企业认定，正在申报省社级龙头企业）；培训农民社员300人次。都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科学技术进步三等奖”和 XX—XX年度都匀市科学技术进步三等奖。同时，都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为XX年度农业产业化经营省级重点龙头企业，并受到都匀市人民政府的表彰奖励。
五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动
为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促”活动，确保学习活动取得实效，年初，我社成立了“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动实施方案；召开了机关作风建设动员大会，要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性，并紧密联系供销社的工作实际，深入扎实地开展好“三个建设年”和“四帮四促”活动。
（一）1月24日至25日，我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及XX年党建扶贫联系点长顺中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动，为困难群众送去了党和政府的温暖。此次慰问，共购买了价值5000元的大米和食用油，慰问贫困户44户；同时，按照“4321”帮扶要求，我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。
（二）为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产，4月8日至9日，我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。帮扶中，机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通，了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外，另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥，共帮扶49户，每户帮扶化肥2包（其中尿素1包、复合肥1包，价值150元），折合人民币7350元。
（三）为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展，4月18日，我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。在长顺威远工业园区，调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。对工业园区存在的问题，我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。
在中坝乡茅山村党建扶贫点，调研组一行听取了中坝乡关于茅山村XX至XX年扶贫攻坚规划的情况介绍，并实地查看了供销社的经营门店。为方便当地群众购买生产生活必需品，根据扶贫规划，州、县供销社将出资对原经营门店进行改造，投资3万元修建一个村级综合服务社；在产业化扶贫方面，州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4万元的肥料、农药及农具。同时，县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社，帮助村民搞好产销对接，使其尽早脱贫致富。
（四）5月20日，州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访，深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。这是自“四帮四促”活动开展以来，州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促”帮扶活动。并为结对帮扶户王久妹资助1000元；为陈云翠资助300元。
六、其他工作
（一）积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主办，黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州·黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行，xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销，共有6个县（市）供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。参展的主要农副土特产品有：茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。
（二）加强对“新网工程”网点建设的协调指导。下半年，我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县（市），对“新网工程”网点建设进行协调指导及验收，确保“新网工程”网点建设项目顺利推进。
（三）三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后，已于下半年正式组织实施。三都县社目前有直属企业3个、基层社7个，在册职工241人，其中：退休职工120人、符合内退条件的职工50人，符合一次性安置的职工71人。
（四）认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。今年下半年，平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训，培训班分为四期,每期培训5天，培训合作社社员200人；独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会，160余名种植户参加了培训；都匀市供销社举办了农资从业人员规范经营培训班，全市各乡（镇）“万村千乡市场工程”农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。
（五）积极开展建党90周年系列庆祝活动。在建党90周年到来之际，我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求，分别组队参加了“五·一”和“七·一”歌咏比赛获三等奖；同时，于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座，邀请州委党校副教授程春彬作了《中国*的光辉历程》专题讲座。
七、存在的主要问题
一是网络建设发展不平衡；二是职工队伍年龄老化、人才匮乏；三是专业合作组织的带动力量不明显；四是社有企业机制不活，发展活力不足。
供销社2016年上半年工作总结范文
供销社2016年上半年工作总结范文
下面是我们的小编为大家整理的供销社2016年上半年工作总结范文，请大家参阅！
2016年以来，县供销社以科学发展观为指导，全面落实党的十八届四中、五中全会精神，认真贯彻县委、县政府的总体部署，进一步统一思想，明确任务，凝心聚力，积极作为，以稳中求进、稳步发展为总基调，按照“改造自我,服务农民”的总要求，继续深化改革，创新体制机制，全力拓展为农服务领域，各项工作全面展开。
一、上半年工作情况
（一）日用品网络建设。重点优化网络建设项目、提升网络建设档次、加大网络覆盖密度、扩大网店服务规模。坚持“一网多用、双向流通”的原则，积极创新经营业态，加快连锁经营网点建设向农村延伸，不断扩大网络覆盖面，目前，完成新建、改扩建乡镇、村经营网点26个。同时，积极推进贾庄社区日用品直营店运营工作。
（二）农资网络建设。为进一步适应农资市场形势，依托五联农资公司，继续整合农资经营网络，推行农资直供和连锁配送经营，为农民提供安全放心、质优价廉的农资产品和信息技术服务，制定目标任务，明确责任，强化落实，目前，已完成改造、扩建农资加盟店50个。
（三）为农服务中心建设。为农服务中心定为“规模适度、半径适宜、功能完备”，辐射区域以半径3公里左右，面积3—5万亩为宜，主要功能：智能施肥、农资直供、测土施肥、统防统治、土地托管、农民培训六大板块，搭建为农服务综合平台，实行“一站式”服务，打造农业生产全程社会化服务新阵地。一是xx县供销社龙桑寺为农服务中心。该服务中心占地面积13亩，计划投资190多万元，于2015年10月份开始动工，1200平方米厂房及附属设施已基本竣工，需购置智能配肥机、农用植保无人机、拖拉机、收割机、灌溉等20余台套设备，预计7月份该服务中心正式投入运营使用。二是xx县供销社韩庙为农服务中心。该服务中心占地面积20亩，计划投资463万元，新建农资、机械停放、粮食烘干仓储仓库3000余平方米，办公、检测及培训综合服务楼624平方米，购置粮食烘干、智能配肥机、飞防飞机、拖拉机等机械设备。目前场地已平整完毕，预计年底竣工并正式投入运营使用。
（四）电子商务建设工作。供销社以农产品电子商务政策扶持为推力，加快农产品电子商务发展步伐。一是结合实际整合电子商务产业、农产品流通业等方面扶持政策，抓好农产品电子商务发展相关政策的落实。二是整合资源，加快推进京东xx特色馆建设，成立电子商务运营团队，争取政府在网商进驻、仓储建设、设备购置、供应商、网商奖励等方面出台相关鼓励政策。三是建立健全农村电子商务服务站点，完善物流配送体系，构建名优特新农产品线下展示平台，加大地标、绿色、有机产品等重点品类经营主体招商力度，挖掘潜在品类，培育主打产品，促进xx农产品销售。
（五）xx县煊盛供销农产品商贸物流城项目。2016年，xx煊盛实业有限公司与县供销社合作，创新经营建设模式，建设xx县煊盛供销农产品商贸物流城项目。计划总投资25200万元，建筑面积约11.78万平方米，建设周期2016年4月至2018年3月。主要建设内容：一是大型商贸综合体，约1.4万平米。二是大型冷藏冷链物流，建设约1.6万立方米冷库。三是综合（农产品）交易商贸区，约4.5万平方米。四是老百姓居家装饰材料销售经营市场。五是专业农机、机电、五金商业市场。六是以xx为中心，服务周边农民的中型文化娱乐场所和设施。七是建设科技用品、文化用品、体育用品、书店等市场。同时，在此基础上依托县供销社基层网点资源，建设多个煊盛供销农产品商贸物流城，最终构建一个遍及xx县乡镇的“新农村商贸流通服务网络”，逐步形成日用品流通、农产品流通、农资配送及其它的农村现代化经营服务体系。目前，双方就有关合作事项进一步洽谈中。
二、存在的问题
（一）发展基础薄弱。一是供销系统剩余资产较少且分散，参与流通的能力不足。二是社有企业发展不平衡，部分社有企业无资产、无资金，步履艰难。三是农民专业合作社作用有待提高，服务带动能力较弱，还不能满足三农服务需要。
（二）体制机制不活。系统内部分社有企业经营状况一般，多年的历史遗留问题没有得到有效解决，不稳定因素较为突出。同时，社有企业普遍存在现有人员队伍老化问题，人才匮乏、结构不合理的问题，严重影响了企业改革发展。
（三）基层社为农服务功能不强。基层供销社数量和人员减少，且现有基层社中多数以租赁门面和经营少量农资取得收入，费用负担很重，服务三农的功能不强。
（四）供销社改革发展资金不足。基层供销社及社有企业尤其突出，县政府要设立供销社改革发展专项资金，在税收政策和土地使用政策等方面给予供销社倾斜。
三、下半年工作安排
（一）加快为农服务中心建设。把为农服务中心作为开展农业全程社会化服务的综合平台，本着公益性与经营性相结合的原则，整合县级供销合作社服务资源，组建综合性为农服务中心，实行农业专业化、系列化、规模化全程服务。协调涉农部门参与为农服务中心建设、设立服务窗口，形成“一站式”、综合性服务平台。
（二）提高农业规模化服务水平。适应农村劳动力转移和农业专业化分工的要求，以土地托管为切入点，加快推进现代农业服务规模化。围绕耕、种、管、收、加等农业生产环节，大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式，将科技推广应用融入服务规模化之中，积极开展化肥农药减量、良种繁育推广、先进机械应用等技术服务，打通推广“最后一公里”。供销社以产品为纽带，与龙头企业、农民合作社等新型农业经营主体联合与合作，结成利益共享、风险共担的共同体，开展产加销一体的全产业链经营服务。
（三）加快建设农产品商贸物流城项目。依托供销社领办创办的农民专业合作社，以集约化、标准化、品牌化为方向，建设农产品商贸物流城项目，引领和带动农业转型升级。把农产品商贸物流城项目建设列为重点工作，积极推进区域性物流配送中心升级改造。大力发展冷链物流，加强冷却、冷冻、冷藏设施和冷链运输设施建设，打造一批农产品冷链物流集散中心，提升物流专业化水平。
上半年，县供销社工作取得了一定成绩，与兄弟单位相比较还有一定的差距和问题，主要是对农业农村发展形势认识不全面，把握发展机遇意识不够强。下半年，县供销社将进一步统筹全县供销社发展，认真研究存在的问题，采取更有力的措施，确保全县供销社各项工作顺利开展。
供销社半年工作总结和下半年工作安排
供销社半年工作总结和下半年工作安排
今年上半年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，按照“夺冠之旅提速年”和“美丽乡村”建设目标要求，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，扎实推进各项工作的开展，提升了为农服务水平。1—6月份，完成商品购进3.3亿元，同比增长7.8％；完成商品销售3.4亿元，同比增长9.2％；实现利税170万元，同比增长5％。现将上半年工作总结如下：
一、认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，营造供销社综合改革的良好氛围
《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》是新时期推进供销社改革发展的纲领性文件，对再造供销社的体制机制产生重大深远的影响。汪洋副总理强调：“供销合作社要坚持为农服务的根本宗旨，加快完善体制机制，激发供销合作社的内生动力，增强发展活力，提升服务的能力，使供销合作社在新时期“三农”工作中发挥更大的作用。”为了贯彻落实好中央《决定》，市社党组、理事会多次向市委、市政府主要领导汇报供销社综合改革工作，多次召开领导班子、机关中层以上干部、市直公司和基层社领导干部专题会议，吃透上级政策和文件精神。按照省社和市委、市政府的改革部署，时间节点、目标要求，把握重点，全力推进，形成推动供销社综合改革的合力。
二、抓好乡镇供销农民合作社联合社建设，促进农合组织的发展
我们采取试点先行，依托基层社，通过入股、业务带动等方式，吸纳辖区内注册的农民合作社加入，组建乡镇供销农民合作社联合社。上半年，我们注册了吕公堡镇供销农民合作社联合社，吕公堡镇供销农民合作社联合社是在供销社推动下，联合区域内6家专业合作社组建的，是实体性农民合作社联合社，兼具公益性和经营性，联合社主要为农民成员社提供化肥、农药、种子等农业生产资料，使他们用上了质优价廉的农资商品，积极推动成员社农村参与土地流转，推动农业产业化经营。今年上半年，成员社已成功流转土地5000余亩，比上年同期增长60%，大面积种植西瓜、棉花、山芋、花生等各类瓜果蔬菜，实现了规模化生产，促进了专业社增收。今年以来，我们依托基层社，联合当地能人、种养大户、涉农龙头企业，积极创办、联办、协办农民合作社，提高了农民的组织化程度，促进了农民增产增收。
三、抓好经营体系创新，做大做强传统经营业务
（1）抓好农资流通服务网络建设。一是以丰田生产资料公司为龙头，发展农资连锁经营业务，大力开展总代理总经销业务，与中农、省农资公司等50余个厂家建立了合作关系，代理农资名优品牌80余个。通过整合社会资源，在全市建成了150家农资农家店，依托基层社在村一级建立了190个农资连锁经营网点。为了促进农资销售，丰田生产资料公司和各基层供销社将农资网点延伸到周边（县）市，各销售网点对化肥、农药等农资商品做到统一配送，电话预约，优质低价，满足了农民个性化需求，提升了农资市场占有率。二是开展农资直销业务。供销社各农资经营企业与农业生产经营大户建立业务联系，直供80多户农业生产经营大户，使他们享受高质量、低价格的农资商品。上半年，直供农业生产经营大户化肥1万吨、农药50吨、地膜25吨。三是组建庄稼医院，免费为农民提供配方施肥等项服务，定期开展农技培训，根据不同区域的土壤特性建立档案，为农民科学种田提供技物支持。四是抓好农资流通协会建设。定期召开业务会议，发布市场信息1500条，聘请专家举办农技培训班3期，参训人员2000多人，增强了农民科学种田的本领，促进了农业增效、农民增收。
（2）抓好食盐经营服务网络建设。以盐业公司为龙头，我们大力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作，充分利用全市856个食盐销售网点，全力抓好食盐配送，对公司员工落实了监督考核机制，商品配送、时限、地点、数量做到责任到人，确保碘盐供应到位。投资210万元完成了盐业配送中心升级改造项目建设，重建办公场所、硬化美化了院落，新建了1000余平米的食盐仓库，库容面积达到3000余平米，提升了盐业公司的整体形象。今年上半年，被市文明办评为全市文明窗口创建标兵。为了严厉打击涉盐违法犯罪行为，**市供销社盐业行政管理所加大了盐政执法力度，今年上半年查处涉盐违法案件92起，遏制了私盐泛滥，净化了盐业市场，确保市民吃上了放心盐。1—6月份销售绿色食盐2200吨，同比增长9.8%。
（3） 抓好烟花爆竹的安全经营。重点抓好土产公司烟花爆竹仓库、经营门店和基层社零售网点的安全经营，全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度，有效杜绝了各类事故的发生。同时，土产公司积极做好防汛应急物资的储备工作，做到汛期随时调运，保证急需。
（4）抓好日用消费品经营服务网络建设。按照“小超市、大连锁”的经营格局，每个基层社都建成了一座农资、日用消费品超市，基层社采取送货下乡或在村一级设点延伸网络终端，方便了农民购买，确保了消费安全。
四、抓好服务体系创新，带动农民增产增收
**市供销社依托省农资公司、河北丰泽苑安邦农业科技有限公司，面向现代农业，积极探索合作式、订单式、托管式社会化服务，成立了**市丰泽苑安邦农业科技有限公司，与农业大户、种植大户、农民经纪人和农民专业合作社对接，开展产前、产中、产后全程化服务。截止到目前，已流转土地5500亩，其中在**市于村乡五官淀流转土地1500亩建立了小麦育种基地，**丰泽苑安邦农业科技有限公司负责包装，河北丰泽苑安邦农业科技有限公司负责销售。其中4000亩种植普通小麦，亩产小麦1000斤，为农增收220万元，实现了富农兴社的目标。
五、创新合作金融体系，解决农民融资难问题
发展农村合作金融，是党中央国务院赋予供销社的一项重要职能，它是解决农民融资难问题的重要途径，是合作经济组织增强服务功能、提升服务实力的现实需要，也是**市供销社今年改革的重点。（1）抓好资金互助社建设。我们先后到中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司、固安、武安等地学习，借鉴先进经验，计划与中合联投资有限公司对接，利用供销社网络优势，在基层单位组建社员资金互助社，开展农村金融服务。中合联投资有限公司是以服务“三农”为宗旨，以供销社网络为依托，以发展合作社银行为目标，引导专业合作社内部资金互助，主导农村小额贷款公司建设，加强与系统内企业的联合与合作，为“三农’提供多方位的金融服务。目前，我们正在与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司合作，开展吕公堡供销社资金互助社试点的组建工作。（2）抓好保险业务。上半年，市供销社与中国人民人保寿险股份有限公司**支公司签订了战略合作协议，双方将在保险代理、合作金融、农业保险等领域开展广泛合作，进一步增强服务功能，构建服务“三农”的合作金融保险体系，助力新农村建设。为了推动这项工作，我们召开了供销—人保战略合作启动会，在市社机关建立了办公室，配备了工作人员，办公设备，开展三农保险代理业务。（3）抓好农村产权交易中心建设。4月2日，省政府办公厅下发了《关于河北省农村产权交易中心组建方案和河北省农村产权交易管理办法（试行）的通知》，明确了供销社参与农村产权交易市场建设的主体地位，5月12日，省供销社专门召开了农村产权交易市场建设推进会，就农村产权交易市场建设进行了部署。为了抓好这项工作，我们多次召开座谈会学习上级文件精神，讨论如何组建，并到省社金融大厦、涉县学习考察，目前，**市供销社已经向市政府上报了关于要求组建**市农村产权交易服务有限公司的请示，经市政府批准后，我们将尽快成立**市农村产权交易服务有限公司，主要职能：为农村产权流转交易提供信息服务，交易服务，交易鉴证服务；农村产权经纪人及托管服务；投融资咨询；资产评估中介服务；招投标、拍卖的代理；产权质（抵）押及融资的相关服务。**市农村产权交易服务有限公司的建立，对激活农村生产要素，促进农村产权交易市场公开、公正、公平，促进农村经济发展将产生十分重要的作用。
六、抓好管理创新，促进社有资产保值增值
今年以来，我们加大了社有资产的监管力度，对社属企业和基层社的资金、资产使用情况进行有效监管，规避了金融风险，防止了社有资产流失，对物业合同进行了规范管理、严格审批。同时，我们建立了土地资产稽查小分队，对侵占供销社房屋资产的行为第一时间发现，第一时间查处，绝不心思手软，对侵占供销社资产的案件坚决依法处理，维护了供销社的合法权益，夯实了企业发展的基础。
七、抓好信访稳定和安全工作，营造稳定和谐的发展环境
一是抓好信访稳定工作。我们成立了信访稳定工作组和群众工作室，配备专职接访人员，耐心细致的做好职工的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜绝了越级访，保持了系统稳定。二是抓好安全生产工作。落实了安全生产“一票否决”，对因工作不到位或因失职，造成重大事故的，实行责任追究，严格落实安全生产责任制，杜绝了各类事故的发生，营造了安全、稳定、和谐的发展环境。
八、践行“三严三实”，汇聚推动供销事业发展的正能量
我们认真落实市委、市政府的部署，积极践行“三严三实”，落实党风廉政建设“两个责任”，履行“一岗双责”，加强干部队伍建设，锤炼作风硬、勇担当的干部队伍，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，营造了一心一意谋发展、凝神聚力干事业的浓厚氛围，为做好新时期供销社工作提供了组织保障。
二、下半年工作安排
（一）创新合作金融体系。1．抓好资金互助社建设。积极与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司对接，依托基层社组建社员资金互助社，构建覆盖全市农村的金融服务网络，解决农民融资的难题，力争到20xx年底建成3家试点单位。2．抓好供销社与人保公司的战略合作，市社机关设立三农金融服务站，配备专职人员，办理保险业务。在基层社设立服务社，由基层社工作人员代办保险业务。3．抓好农村产权交易中心建设。做好**市农村产权交易中心的注册和启动工作，争取尽快投入运营。
（二）创新农民合作社联合社组织体系。结合基层社实际，推广吕公堡镇供销农民合作社联合社组建模式，以点带面，全面铺开。到20xx年底，新组建5家乡镇供销社农民合作社联合社，积极引导农民合作社加入联合社，提高农民的组织化程度。
（三）创新经营体系。以优化网络布局、提升信息化水平为着眼点，打造覆盖全市的农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和农产品五大营销网络。依托供销社线下实体网点资源，培育发展农村电子商务企业和网上终端，打造“网上供销社”，为农民合作社、农民经纪人、农产品生产经营大户等提供购销信息、网上交易等项服务，解决农产品买难卖难的问题，搭建农民增收致富的桥梁，促进农村经济发展。
（四）创新服务体系。1．面向农业生产，积极参与农村土地流转，大力推广合作式、订单式、托管式规模化服务。充分发挥**市丰泽苑安邦农业科技有限公司和各乡镇供销农民合作社联合社的龙头带动作用，积极参与农村土地流转，为农民提供耕、种、管、加、收全程化服务，力争到20xx年底流转土地2万亩。2．面向农民生产生活，积极推广公益性经营性兼具的社会化服务模式。依托基层供销社和龙头企业，延伸网络终端，加快推进集农资、日用消费品、家电、农机具维修、文化娱乐、幼儿教育、医药、图书、家政服务等功能为一体的乡镇社区综合服务中心和村级综合服务社建设。3．面向新型农民，积极推广职业性与素质教育相结合的系列化服务模式。定期举办农民合作社管理人员、烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班，提升他们的业务水平，增强他们的从业本领。
（五）创新管理体系。强化社有资产监管，促进社有资产保值增值。
（六）做好防汛工作。对供销社系统内部办公用房、经营门店进行排查，消除各类隐患，确保安全度汛。
供销社半年工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《供销社半年工作总结》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。
篇一：2012年机关个人半年总结2012年个人半年工作总结
半年以来，在的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、认真完成各项工作
（一）严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观；二是按时报送不得缺报、迟报、漏报；三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。
（二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报
送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。
（三）完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》（国办发〔2011〕59号）精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组
织各县（市、区）社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。
二、工作中的不足
这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分；二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
三、今后努力方向
（一）继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。
（三）继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。
篇二：供销社2012年上半年工作总结
宝丰县供销社2012年上半年工作总结
2012年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下：
一、上半年主要业务指标完成情况
1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。
2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%；村级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。
二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进
1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。
2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采取招商合作、择优加盟等方法，建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。
3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产品进市场或直供超市，实现农超对接，扩大农副产品的销路，有效
解决我县农副产品“卖难”问题。
4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复，我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，除恢复原有的废旧物资回收业务外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要成立废旧物资回收利用行业协会，以加强行业的自律。目前，再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实。
5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商，利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库，利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作，全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。
6、“新网工程”项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”项目有两个，即：“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元，规划用地400亩，建筑面积15万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回收外，还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元，占地面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。
三、因地制宜，规范发展农民专业合作社
我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农民专业合作社，分别是：以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社，以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步，规范化运作，严格按照《农民专业合作社法》的要求，建立切合实际《章程》，完善各项规章制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社，吸收农户58户，帮助农民实现增收2万余元，有效提高了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地农村经济的发展。
四、牢记宗旨，突出抓好农资供应和防汛工作
农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采取了多种措施：一是行动早。“三夏”前，供销社系统就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调运储备化肥，做好货源的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“洋丰”、“心
连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨，减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格上占有明显优势，可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。
防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以来，县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日程，成立了“县供销社防汛抢险领导小组”，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。二是加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识，我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动，增强了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。防汛抢险领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职
篇三：供销社安全半年工作总结
供销社安全半年工作总结
上半年按照市政府工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。
一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松
坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社
组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。
三、继续开展“安全生产年”活动
把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。
四、注重安全管理培训，强化队伍建设
为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一线指导工作
在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，
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