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供销社半年工作总结

发布时间: 2019.08.20

2014年供销社安全半年工作总结范文。

时光在悄悄地流逝,半年的时间已经悄然消逝。为了跟上领导的脚步,我们需要着手书写半年的工作内容总结报告,经常进行工作总结的人,对自己有一个全面且理性的认识。如何动笔写半年中工作事项的总结呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《2014年供销社安全半年工作总结范文》,仅供参考,大家一起来看看吧。

上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训,强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。[page]

三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

要按照6月8号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。

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供销社2014年上半年工作总结


上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半,任务过半。

一、上半年工作回顾

(一)经济指标

1、商品销售

2007年,国内商品销售总额计划为7,500万元,上半年实际完成3,774万元,占全年商品销售总额的50.3 %,同比增长5.5%。

2007年全系统工业品销售额实现950万元,农业生产资料销售额完成2,915万元,分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %,同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

2007年,全系统商品销售税金计划为5万元,上半年全系统完成商品销售税金4万元,完成商品销售税金占全年计划80%,同比增长4.8 %。

3、引资、引税

2007年,全系统引资计划600万元,上半年全系统实际完成引资额680万元,完成额占年度计划的113 %,同比增长6.4 %。

(二)业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计,全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节,区联社先后派出3个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极组织货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

(三)职能工作

按照上级社的要求,郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外,正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点,通过改造、验收,进入了“农家店”示范店工程。今年1月份,由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格,获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此,全区大部分从业人员将持证上岗,合法经营。另外,根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际,区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头,组建畜禽产品流通专业合作社。目前,项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题,区社积极配合各社工作,指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事,我们高度重视。从稳定大局出发,我们一方面做工作,稳定遗属的情绪,一方面积极向政府领导汇报,争取区里的支持。经区领导与民政部门协商,全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前,申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作,特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入,尽最大能力为“三农”提供服务,发挥好主渠道作用。

2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外,争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造,并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作。

2017年供销社信访半年工作总结范文


一、主要工作

(一)加强领导,落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访“一把手”负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制,形成了“上下联动,左右互动”的信访格局,使许多信访问题及时化解在萌芽状态。

(二)畅通信访渠道,强化服务理念。推行首问责任制、限时办结制,认真处理好各种来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。对扶贫点硬板路补助、更改土地租赁合同等来信来访,领导积极参与接待,耐心听取来访人的意见,并安排人员进行调查、核实。上半年共接收2件信访件,接待8人次来访群众,实际办结2件,办结率100%。对不属本部门管辖或不合理的信件来访,做好解释息访工作,使来访人满意,确保了全案全结,信访人息诉罢访,避免了重复访和越级访。

(三)落实制度,切实提高信访工作效率。定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送,将责任落实到部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度;二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制,每周对不稳定因素进行排查,及时上报领导,责任到单位,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道,特别是典型、重大的信访信息,力求做到不过夜,使领导及时掌握信访动态。

(四)建设队伍,保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高业务素质和工作能力,定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单位交流沟通的能力,确保我社信访工作的顺利进行。认真传达上级信访部门最新精神,深入学习最近出台的新政策、新法规,经常召开信访工作会,探讨信访热点、难点问题,通报排查不稳定因素,并就信访疑难问题进行研究,商讨解决办法,不断提高自身的工作水平。

(五)通过各种形式,加大对信访工作的宣传。强化四个活动:即领导学法、领导大接访、领导负责、领导走访。深入研究当前信访反映的重点、热点、难点问题,通过领导接待、走访的方式,解决疑难信访问题。我们设立咨询点,讲解《信访条例》。

二、存在问题和下半年工作思路

上半年信访工作,通过加强领导,完善制度,规范机制,我社的信访工作取得了一定的成绩,未发生重特大信访事件。但仍存在着信访工作人员业务素质不够高、改革改制遗留的不可预见的信访隐患仍然存在、信访督查落实机制需完善的问题,下步我们将采取:

(一)从学习国家政策法规入手,狠抓信访队伍培训工作。在认真学习新《信访条例》等政策法律法规基础上,通过召开培训会、座谈会等形式,特别是认真学习温家宝总理等中央领导同志关于信访工作的讲话精神,不断提出信访队伍业务素质和政治思想素质,热爱信访工作,积极投身信访工作,切实做好信访工作。

(二)从掌握苗头性上访动态入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信访问题排查化解机制,把信访隐患化解在萌芽状态,把矛盾化解在基层。充分利用各种工作手段和渠道收集信访信息,并建立健全信访问题信息汇集分析机制,准确掌握影响社会稳定的预警性、内幕性信息,及时向有关部门和有关领导报告,及时了解群众上访苗头,把握信访动态。

(三)从落实责任入手,狠抓信访工作的领导。一是按照“谁主管谁负责”原则,认真落实领导责任制,做到责任到人,责任到事;二是建立健全严格的落实督促检查制度,对发生有影响的信访事件,要查清责任,进行通报。



供销社2020年上半年安全生产工作总结


在XX市社和XX区安委会的指导下,XX区社以平安生产工作会讲和文件精神为核心,认真贯彻执行有关平安生产的司法律例和各项行业平安标准,严格落实各项平安制度和步伐,截止目前系统内未发生一起平安生产责任事故,有效保障了系统生产工作的顺利进行。

一、现将基础环境总结如下:

(一)进步平安生产意识

我社始终高度看重平安生产教导工作,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入鼓吹贯彻习近平总书记关于平安生产的紧张阐述,贯彻落实国家、省、市、区有关平安生产和应急治理的决策安排,牢靠建立平安成长理念,加强全民平安意识,强化落实平安生产责任,推进下层和企业严格平安治理,晋升防灾减灾救灾才能。并采取了一系列有效步伐,推动平安生产鼓吹教导的有序进行。党委中心组积极学习贯彻相关会议及文件精神,在全系统加大平安生产鼓吹力度,并突出重点范畴和重点环节,增强组织领导,统一思想,切实进步工作人员的平安生产责任意识,进一步完善平安生产应急预案;把平安生产工作列入党组紧张议事日程,实时安排全年平安生产工作。

(二)增强平安生产学习

组织全体干部职工和部属企业负责人召开平安生产学习会议,认真学习了习近平总书记关于平安生产的紧张思想、《平安生产法》《消防法》《安徽省平安生产条例》及平安生产范畴革新成长的看法的主要精神,进步平安意识,流传平安生产和防灾减灾文化知识,杜绝各种生产事故的发生;与企业及下层社负责人签订了平安生产责任书,从而确保平安责任落实到个人,进一步进步平安生产意识。针对相关企业,在做好全体干部职工理论学习教导的前提下,也积极强化了规范化实践操作的学习培训力度,坚持科学生产和平安生产。

(三)增强平安生产鼓吹教导

区社以防风险、除隐患、遏事故主题,以危险化学品平安为重点,突出重点行业和范畴的问题整治、范例鼓吹、隐患曝光和平安知识遍及,开展平安生产月鼓吹教导运动,匆匆进平安生产程度晋升和平安生产形势持续稳定好转。通过分发鼓吹单的方法向社会"大众普遍流传党的声音,鼎力鼓吹革新开放40年来应急治理和平安生产革新成长新成绩,流传平安生产和防灾减灾文化知识。组织部属企业开展平安生产大教室运动,面向供销系统内重点企业负责人和治理人员进行平安生产主题宣讲。组织区社全体党员干部看观事故警示教导片、平安生产警示教导展,并以生产平安险情处置和范例事故救援为案例开展警示教导。

(四)增强系统平安生产反省

组织班子成员按期对供销系统内企业进行平安大反省,重点排查门店、生产车间存在的隐患及客岁安检整改环境,跟踪报道整改落实环境。对社有企业和下层社开展平安生产专项反省,防止企颐魅整改粗枝大叶、搪塞了事、蜻蜓点水,督匆匆各单位落实完善各项平安步伐。做好本办公楼每个楼道、出口的消防分散标识进行了现场查观,对配电房、消防栓系统、防排烟系统、等进行了全面测试。

二、存在问题及对策步伐

(一)存在问题

鼓吹方法较少且形式单一:区社职工年龄偏大,不能机动使用多媒体等技巧手段,鼓吹多为发传单,宣讲上课等方法;部分企业认识不高,平安责任不落实:一味注重企业成长,对平安生产不看重,责任落实不具体,监督工作流于形式;

(二)对策步伐

1、把握好时、度、效,赓续推出形式多样、内容富厚的新闻报道,形成多形态制作、多形式展现、多媒体流传的平安生产鼓吹工作格局。通过政务微博、微信,普遍鼓吹,做到各人介入。应用新媒体闻鼓吹措施树立新闻鼓吹新渠道,宣布紧张决策、政策解读和办事举措等,更好地办事庶民。

2、要层层树立运动领导机制和工作和谐机制,成立专门的运动组织机构,订定实施,分化细化任务,层层落实责任,增强督导反省,进步企业生产平安意识,确保各项步伐落实到位。

三、20xx年下半年工作重点

1、增强组织领导,明确责任主体。依照党政同责、一岗双责,管行业必须管平安、管生产必须管平安、管业务必须管平安的要求,要求每个班子成员负起平安生产职责。

2、增强鼓吹,让平安意识深入到广大干部职工的心中。通过各类形式(警示牌、鼓吹栏、标语等),使员工明确本身岗位存在的危害因素及预防步伐,明确在危害发生时的救护步伐。

3、组织学习贯彻平安生产司法、律例,完善平安生产责任制。贯彻执行国家及各级当局部门的平安生产司法、律例、政策和制度,实时将有关平安会议精神贯彻落实到下层,转达到每一位职工,加强职工平安生产意识及司法看念;健全落实平安生产责任制,增强平安生产治理,贯彻平安生产各人有责的思想,落实全员平安生产责任制;按期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患订定整改与预防步伐,转达平安生产方面的文件,部署有关平安工作,通报平安反省环境。

4、狠抓平安生产治理。严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,按期进行平安自查,落实隐患整改责任及步伐。

5、落实好值班、带班制度。增强对平安工作的领导和治理,调剂充足值班人员,做好对值班人员的平安教导工作,严格值班规律,以防事故发生。

近一年来,我社的平安生产工作稳中有进,但还存在必然的不够。在往后的工作中,我社将继承坚持平安第一、预防为主的方针,在上级社的指导下,继承增强同相关部门的互助,认真履行工作职责,强化对所属企业干部职工的平安生产教导,确保20xx年度平安生产目标的顺利实现。

 

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