2015年终安全工作总结范文大会发言。
不管我们是学习，还是工作中，总会有写总结的时候。写总结可以丰富我们的专业知识，提升专业水平。每写一次总结，我们就可以想的越多：一个人可以被打败，但绝不可以被打垮，就像工作一样，应当全力以赴。那么关于总结报告我们怎么撰写呢？下面是小编帮大家编辑的《2015年终安全工作总结范文大会发言》，仅供您在工作和学习中参考。
各位领导、同志们：
我们今天在这里隆重召开XX年度“安全规范化管理年”总结表彰会暨XX年“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是，简要总结我矿XX年度安全工作情况；表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人；全面部署XX年“安全效益稳定年”工作，动员全矿广大干群
，认清形势，明确目标，团结奋进，共同努力，全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施，为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。
下面，我讲三个方面的意见。
一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾
刚刚过去的XX年，全矿广大干群在局党政的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标，积极开展各项工作，使安全管理得到了加强，安全态势实现了总体平稳。XX年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进，取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩，安全工作创造了近十年来的最好成绩。
在创造安全佳绩的进程中，涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、 掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵，就是他们中的杰出代表，这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此，我谨代表矿党、政、工，向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢，向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意！
一年来，我们开展了大量卓有成效的工作。
（一）严格执行制度，行为得到规范。
根据年初工作部署和上级安全工作指示精神，进一步细化了各项安全管理制度，明确了工作目标，理清了工作思路，强化了工作责任，规范了员工行为，使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施，增强了员工的自主保安意识，增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性，有效地减少了安全生产事故的发生，使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。
同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度，区队正职 “一井两餐三会”制度，区队干部跟班下井、写实情况考核制度，干部请销假制度等得到了有效执行，广大管理人员集中精力抓好安全生产，有力地促进了矿井安全生产正常开展。
（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年来，我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓，严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》，强化了本煤层的抽放工作，特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手，健全制度和措施，进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制，全年共抽查钻孔198次，确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则，杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度，全年共完成下山系统工程3492m，完成计划的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增风、保持回风通畅工作，满足了矿井安全生产的需要。
（三）强化安全监管，工作得到落实。
XX年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围，加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作，并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。同时，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。一年来，全矿石门安全揭煤8次、查岗326次，停头停面66次，查处“三违”人员823人次，安全罚款共计15.38万元；查出隐患4563条，整改4500条，整改率为98.6%，其中上级部门所查隐患153条，整改150条，整改率为98%。
针对1015采空区水患对安全生产的重大影响，矿及时成立了治水领导小组，对采掘方案进行了重大调整，将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定专人对水情进行检测；建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐，确保了每天排水量在1800吨—XX吨之间；同时，加快了巷道套棚、榴树加固的进度，使治水工作得到有效的实施，确保了安本文章共2页，当前在[1]全生产工作的正常进行。
（四）深入开展质量标准化建设活动，安全得到保障。
质量标准化建设是安全生产的重要基础。XX年，我矿以强化现场安全管理为重点，严格落实标准，积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组，坚持旬、月质量检查验收制度，实行动静态检查相结合，严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下
文明生产环境综合治理，井下所有生产区域划片包干，不定期抽查。XX年我矿1113顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。
（五）加强安全教育，素质得到提升。
XX年，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证，全年共完成各类培训班59期2193人次，超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达100%，持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件。
XX年，我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动，矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导；在全国第八个“安全生产月”，我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”，“员工创伤急救”等培训和学习活动，有效提高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。
二、关于XX年安全工作存在的问题和教训
实事求是地说，XX年，我矿虽然取得了一些成绩，但是，我们全年仍然有轻伤112人次，比去年同期增加12人次；并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。
安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感，认真吸取教训，查找不足，坚持不懈地抓好安全生产管理工作，坚持 “安全发展”原则，认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系，从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手，真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标，最大限度地维护职工生命安全与健康的权利，促进企业和谐稳定发展，不负全矿人民的厚望。
三、关于XX年安全工作的安排意见
进入新的一年，在新形势下，管理的模式和方式必将随之有所转变，我们必须清醒地认识到，不论何时，搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此，安全工作只能加强，不能削弱。我们要在XX年的基础上，认真总结好的安全工作经验，继续发扬成绩，克服困难，抢抓机遇，迎接挑战，采取积极有效的措施，切实掌握XX年安全生产主动权。
（一）指导思想
始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格安全目标考核，全面落实各级安全生产责任制；坚持安全精细化管理，全面提高职工安全技术素质；坚持以安全专项整治为着力点，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，着力优化人力资源配置和采掘生产方案，稳步推进安全质量标准化建设，实现“安全效益稳定年”各项目标，努力开创我矿安全生产新局面。
（二）工作目标消灭死亡事故，严控重大非严重事故；
2、消灭煤与瓦斯突出事故；
3、杜绝矿井水灾、火灾事故；
4、安全质量标准化确保二级标准，力争达到一级标准。
（三）XX年总体工作安排及措施统一思想，提高认识，精心组织，坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度，充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性，增强责任感和紧迫感，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则，把安全生产责任制和各项措施落到实处，用制度保障安全，用制度管人管事，确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。
2、突出重点，加大瓦斯治理力度，杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐，始终按照治大隐患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导，狠抓煤与瓦斯突出防治工作，坚持区域措施先行、局部措施补充的原则，抓好瓦斯治理“十二字”方针落实，着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系，做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用，全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。
要切实加强矿井防火、防尘管理，完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收，严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作，落实责任，制定方案，加强检查，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施，确保防治水措施落实到位。
3、强化监管，超前防范，完善各项管理制度，坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全，做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。
各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体，要深入持久地坚持隐患排查治理制度；严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度；加大对重大隐患的监管力度；要坚决执行“谁分管谁负责，谁签字谁负责”的原则，确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度，深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动；严格落实事故责任追究制度，坚决按照“四不放过”原则，认真查处各类安全事故。
4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作，夯实基础，创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则，紧紧抓住质量标准不放松，强力推进质量标准化工作再上新台阶，确保达到二级，力争达一级。
5、依靠科技进步，加大安全投入，促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系，积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题，引进既符合我矿实际，又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备，着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。
6、各级领导干部要进一步转变作风，以身作则，认真落实领导干部跟班带班制度，经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度，使安全把关人员的履职能力不断提升，保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设，夯实基础工作，大力推广“白国周班组管理法”，搞好安全生产。
7、加强安全培训工作，注重培训的实用性，切实提高员工素质。各单位要结合实际工作，抓好各工种的在岗培训工作，尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。
同志们，新的一年已经来临，安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段，我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，保持旺盛斗志，精诚团结，奋力拼搏，乘势而上，全面实现安全效益稳定年的各项目标。
最后，衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意，平平安安！
谢谢大家！
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总结表彰大会发言
篇一：2014年年终总结暨表彰大会讲话
2014年年终总结暨表彰大会讲话
同志们：
大家好！
春回大地，万象更新！新的一年的开始，又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先，向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。
过去的2014年，在全体员工的共同努力下，公司在诸多方面取得了显著成绩，5、6号炉筹建、安装及投产，余热发电项目的核准批复，新办公楼的奠基及开工，厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理，尽心尽力，使公司展现出团结一心，积极向上的良好工作氛围，更为公司品牌，信誉，质量做出了巨大贡献，在三元中泰发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。（鼓掌） 当然，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出，面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平，实现新跨越，依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成2015年各项工作任务，均需要我们在今后的工作中认真研究与分析，着力解决和落实。
鉴于此，下面我简要阐述下2015年重点工作安排
一、 坚持稳重求进，开拓创新
6台炉子的先后投产并顺利运营，渐渐奠定了科学基础，管理基础，生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下，2014年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升，低单耗，高标号，高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置，高效利用，部长的卓越操作，才会更大限度的降低生产单耗，为企业增加更多的效益收入。
余热发电项目的核准批复，我们预计2015年8月正式运营，新项目，必然面对新挑战，新机遇。积极推进这一项目的顺利进行，以便提供更多的就业岗位，发展机会，更大限度的增加企业收入。
因此，在2015年更要开拓创新，锐意进取，力求产品质量达到国字号生产指标。
二、 以人为本，搭建平台，构建和谐企业
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，才能在工作中积极发挥主观能动性，为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险，医疗保险，为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸，共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起，让员工看到企业的未来就是职工的未来，企业的繁荣就是职工的光荣。
三、 不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平
公司各部门管理层，应该坚定不移的坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障，进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础，精神领袖和奉献先锋。更要加强学习，迎难而上，真抓实干，敢于管理，擅于管理，发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调，积极探索对公司有力的健康发展机制。
四、 加强风险防控，杜绝重大事故的发生
2014年人身伤亡事故的发生，给我们带来了惨痛的教训，并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间，做出了应急预案，并深入调查事故原因，针对相关责任人进行责罚。当然，处罚不是目的，安全生产，高效运营，才是目的。因此，在新的一年里，我们更要防患于未然，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落实到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故的发生。
同志们！2015年是公司发展道路上具有转折意义的一年，我们要不辱使命，团结一心，众志成城，去实现我们共同的目标！去追逐我们共同的梦想！
最后，提前祝大家家庭幸福，新春快乐，万事如意！
篇二：在全市总结表彰大会上的讲话
在全市总结表彰大会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全市表彰大会，会议的主要目的是为了总结成绩、表彰先进、凝心聚力、加压鼓劲，进一步动员全市上下形成积极干事创业、努力加快发展的良好氛围和人心思齐、人心思进的良好发展合力，确保“十二五”规划全面启动和奋力推动全市经济社会发展再上新台阶。刚才，同志宣读了《关于表彰全市各条战线先进集体和先进个人的决定》，还对2010年在全市经济建设和社会发展事业和创先争优活动、抗洪救灾、维护社会稳定工作中表现突出、成绩显著的先进集体、先进个人、优秀党组织、优秀共产党员以及为经济社会发展做出特殊贡献的企业和个人进行了表彰奖励。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政协，向获奖的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！
近年来，在奋力推动全市经济社会跨越式发展和努力实现富裕文明和谐新尤文建设的具体实践中，我市各行各业、各条战线上的先进典型、模范人物不断涌现、层出不穷，他们的先进思想和模范事迹，成为感召和激励各族人民战胜困难、勇往直前的强大精神动力。这次大会表彰的先进集体和先进个人，是近年来我市涌现出的又一批先进典型，是各族干部群众学习的榜样和楷模。在他们身上表现出的创新争优
谋进步、凝心聚力促发展、齐心协力保稳定的坚定政治立场和艰苦创业、开拓进取、自强不息、执着奉献的崇高精神，凝聚着柴达木人的优秀品质。我们要通过表彰活动，发挥好各行业劳动模范、先进典型、优秀工作者的示范带动作用，率先垂范、争做表率，将精力聚集到跨越发展上来、将人心凝聚到团结干事上来、将智慧汇聚到谋划发展上来，提高执行的自觉性与有效性，形成万众一心、众志成城的良好氛围。
一、肯定成绩，总结经验，进一步坚定加快发展的信心和决心
2010年，我们在州委、州政府的正确领导下，全市上下坚持以科学发展观统领工作全局，积极落实省委“四个发展”战略部署，充分把握全州“两区”建设机遇，紧紧围绕“工业强市、三产活市、项目拉动、和谐稳定”的发展思路，有效应对复杂经济形势带来的影响，积极克服严重洪涝灾害造成的损失和困难，抢抓国家保持经济平稳发展的政策契机，团结一致、奋力拼搏、锐意进取、主动作为，全市经济和社会发展取得了令人鼓舞的成就。今年，地区生产总值突破70亿元，比“十五”末增长2.68倍，年均增长16%；地方一般预算收入突破10亿元，达到1.7亿元，增长3.69倍；农牧民人均纯收入达到5123元，增长2.55倍。三次产业比例由“十五”末的35.8∶35.1∶29.1发展为2010年的28：42：30，经济结构进一步优化。五年间，累计完成全社会固定资
产投资18.6亿元，比“十五”末增长3.36倍，统筹城乡发展工作坚持先行先试、大胆探索，在关键环节取得了阶段性成效,全市综合实力显著增强，基础设施日臻完善，新农村建设稳步推进，城乡面貌日新月异，社会事业全面发展，民生保障水平不断提高。同时，始终把提高党建科学化水平和维护社会稳定作为提升领导和推动经济社会发展水平，巩固和维护发展环境的有效抓手，不断强化党的基层组织建设、党风廉政建设工作和维稳常态化建设，使市经济社会发展基础得到进一步夯实，农牧民生活水平稳步提高，党的基层组织建设不断改进和加强，社会稳定局面得到进一步巩固。
二、认清形势，加压奋进，全力以赴推动尤文经济社会跨越式发展
刚刚闭幕的市委十三届十一次全委会和“两会”，做出了“抢抓机遇谋发展，先行先试求突破，为实现农业大市向经济强市成功转变而努力奋斗”的工作部署，符合州委、州政府对尤文工作提出的具体要求，符合我市的发展实际，符合群众的发展意愿，也体现了市委、市政府推动经济社会跨越式发展的决心和信心。当前，随着新一轮西部大开发战略的深入实施以及循环经济试验区的加快建设、全州统筹城乡一体化示范区建设力度的不断加大必将为我们做大优势产业、加快基础设施建设提供难得机遇，尤文的资源优势、发展潜力和工作基础，也为我们继续保持经济快速发展提供了
有力支撑。同时，目前尤文发展正处在一个非常关键的时期，我们承担着加快发展速度、做大经济总量，转变发展方式、提升增长质量，加大统筹力度、推动协调发展的艰巨任务，工作中面临的困难明显增多，能否进一步提升经济社会发展水平和全市干部群众干事创业的信心，顺利为“十二五”规划起好步、开好头，面临着严峻的挑战。在这种新形势下推动我市经济社会跨越式发展，迫切需要一支思想观念新、思维方式新、思路举措新的干部队伍，迫切需要一支有蓬勃朝气、有昂扬锐气、有浩然正气的干部队伍，迫切需要一支用心想事、用心干事，用心抓落实的干部队伍，迫切需要一支敢打硬仗、善打硬仗、能打赢仗的干部队伍。全市各级党政组织、各部门、各单位以及广大党员干部和群众一定要准确把握形势，认清自己肩负的历史使命，大力弘扬“人一之、我十之”精神，切实增强发展意识、创新意识、争先意识，自加压力, 顽强拼搏,攻坚克难,奋勇争先,确保顺利启动“十二五”规划，全力促进我市经济社会跨越式和州委、州政府对尤文工作提出的新要求顺利实现。
三、务实创新，奋发有为，努力开创全市各项工作新局面
当前，我们在积极推进全市经济社会跨越式发展的具体工作中，要在清醒认识面临的良好发展机遇和实际困难的基础上，以开展表彰大会、“创先争优”活动和弘扬抗洪救灾精神等为契机，
进一步提振信心、务实创新，奋发有为，努力开创各项工作新局面。要以创先争优活动为有效载体，全面加强基层组织建设。要继续深入开展创先争优活动，全市各级党组织和广大党员干部群众，要以先进典型为榜样，大力开展创先争优活动。要在推动全市经济社会发展中创先争优，努力争当推动发展的主力军；要在强化基层组织建设中创先争优，努力争当服务发展的动力源。组织引导广大党员干部自觉树立在推动全市“四个发展”进程中的模范引导和辐射带动榜样。要进一步提升基层组织建设水平，建设团结干事的班子、培养激情干事的队伍、弘扬踏实干事的作风，不断提高全市各级党组织和党员干部干事创业、推动发展的能力和水平。充分发挥全市各级党组织和党员干部在去年全市抗洪救灾中的战斗堡垒和先锋模范作用，继续保持和弘扬“万众一心、众志成城，勇于担当，勇于奉献、勇于尽责”的大协作精神和抗洪救灾精神，主动把抗洪救灾精神融入到尤文经济社会发展建设之中，努力营造凝心聚力促发展的良好氛围，使各项工作不断取得新成绩，跃上新台阶，开创新局面。这次表彰的 名党员致富能手，都是农牧区的普通党员，有的是种植能手、有的是养殖能手、有的是多种经营能手，虽然党龄不同、从事行业不同、发展过程不同，但在发挥带头致富表率作用，牢固树立为群众服务宗旨，积极为发展经济、维护稳定做贡献等方面都具有共同的特点。要大力弘扬他们的高尚品质和精神境界，学习他们在各个方面争做群众表率的举动，以及积极
篇三：集团公司总结表彰大会董事长讲话
争先创优 奋发向上
建立一支优秀的企业团队
—在甘肃东煜集团2011年总结表彰大会上的讲话
（二〇一二年二月五日）
甘肃东煜集团董事长、总裁 李牧恒
各位员工：
今天，我们对在2011年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！
这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，2011年，对于集团公司，对于全体员工，都是非常值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家积极面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，
今天受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分肯定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色；要倍加奋发有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。
东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进，希望广大员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗！
下面，我讲三点意见。
一、振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标
2012年，是东煜集团成立后的第二个发展年，是我们创造效益，实现“创造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务十分艰巨，希望广大员工在今后的工作中，振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标，切实增强全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。
二、发现价值，创建有效的激励机制。
优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源，我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，及时发现在工作中表现突出的员工，给予奖励。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。
三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主人翁精神
我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中，进一步提高广大员工的主观能动性，使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之
本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培养人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素质团队。
最后，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，继续保持良好的精神状态和工作干劲，继续发挥好表率和榜样作用，团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩！
领导年终员工总结大会发言稿
【领导年终员工总结大会发言稿】
在 2010 年度年终总结暨 表 彰 大 会 上 的 讲 话精细管理 创新品牌，加快发展xxxxxxx 董事长兼总经理 xxxx 二○一一年一月二十七日尊敬的王书记、尊敬的吴市长，尊敬的各位领导，同志们：大家上午好！新年伊始，万象更新。2010 年已经过去，新的一 页已经掀开。回顾过去的一年，我们在市委市政府亲切关怀下， 通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩。圆满完成了 2010 年的任务指标。涌现出一大批爱岗敬业的好员工、无私奉 献的好员工、爱 xxx 如家的好员工，他们在各自岗位上兢兢业 业、一丝不苟；他们困难面前不低头、不退缩、奋勇直前！今 天受到表彰的这些先进集体和先进个人就是我们 xxx 的先进代 表。你们是 xxx 集团的栋梁、你们是 xxx 的骄傲、你们是 xxx 的希望！在这里，我代表 xxx 集团董事会向今天受表彰的先进 集体和先进个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意！向在各个岗位 付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问！ 在今天的年终总结表彰大会上，我谨代表 xxxxxx 集团，向 莅临今天大会的王书记、 吴市长和各位领导表示最热烈的欢迎！ 王书记、吴市长和各位领导在百忙之中莅临今天的大会，是对1 我们 xxx 集团过去一年工作成绩的充分肯定、 莫大鼓舞和鞭策！ 我们为此而感到精神振奋，信心十足，我们将积极创新、应对 挑战，在新的一年里不断超越自我、加速发展，把 xxxxxx 产业 做到世界一流水平，为 xxx 经济发展增光添彩。2010 年回顾刚刚过去的 2010 年， 面对国际金融危机、 原材料价格上涨、人民币升值、工资福利、运输成本上升的严峻挑战，我们 xxx 集团团结拼搏、克服困难，在 xxx 加工及 xxx 制品、房地产开发、 金融投资三大支柱产业上都取得了超出预期的成绩。在这一年 里，公司在市委市政府、各有关部门的大力支持下，各方面工 作都取得了重大进展和突破：国际、国内两个市场全面丰收， 公司在规模扩张、技术改造、品牌建设、完善现代企业制度、 加强企业内部管理、实施人才战略和多元化发展战略等各方面 均取得了长足的进步，企业的综合实力和核心竞争力进一步增 强。
一、xxx 集团全体员工努力工作、顽强拼搏，克服了各种不利 因素的影响，各项指标同比 2009 年稳定增长。
xxxxx 集团 2010 年共实现营业收入 长了 了 了 了 %，出口创汇 %，其中自营出口 %，实现利税 亿元，同比增 万美元，同比增长 万美元，同比增长 万元，同比增长 万元， 全 %，缴纳2%。
2010 年公司在 xxx 市内纳税 万元，同比增长了年累计发放工资 养老、工伤保险金 伤保险覆盖率 险覆盖率达到 长了万元，同比增长了%，工%，在职工自愿的前提下，职工养老保 %。综观全年，各生产厂定单量同比增 %以上，生产能力同比增长 %以上，在全体员工的共同努力下，克服了订单量大、交货期紧等重重 困难，保质保量的完成了生产任务，其中股份公司实现销售收 入 亿元，其中国际贸易实现销售收入 %，国内贸易实现销售收入 亿元， 亿同比增长了元，实现销售额同比翻了一番多，其中代理同比增 长 %，直营同比增长 %。网点建设翻了一 亿元， 亿元，同比 亿元，同比增 亿元，同比增长 万元，同比增长 万平番，标准店已达 同比增长了 增长了 长了 了 了个。制品厂实现产值 %；xxx 厂实现产值%；四川鸿翔 xxx 厂实现产值 %；xxx 公司产值 %；包装厂实现产值%； 房地产公司 2010 年开发面积 xxx方米，实现销售收入 3.2 亿元。
二、公司在 xxx 原材料价格大幅上涨、人民币升值等不利因素的影响下，克服了重重困难，抢抓机遇，取得可喜业绩。2010 年，公司外贸部面临着原材料价格上涨、人民币升值 的严重影响，xxx、布料、包装等原材料价格大幅波动，但公司 积极主动，实现了出口超预期增长的可喜业绩。公司一是积极 抢抓商机，加大出访参展力度。全年公司共有 加了国内外交易会 人次参场次，通过广泛的联系沟通，老客3 户与我公司保持了更加紧密的合作关系，不少新客户也通过展 会认识到我们，并将订单从沿海等地区转移到我公司生产。二 是通过 xxx 国际工业园的建设和技术改造， 生产能力得到扩充、 环境改善、质量提高，从而保障了外贸定单的生产交货；三是 积极开拓网上交易，2009 年共有 我们取得联系，网上交易额达到 多人次的国外客户与 万美元。四是外贸部与生产计划部联动，积极消化材料上涨因素，消化库存，抢占 市场先机。五是加大对业务员的培养，对新进业务员进行专业 培训，扶持新业务员开拓国际市场。xxx 品牌竞争力、生产规 模、产品质量、诚信度都是企业综合实力的体现，为外贸发展 奠定了坚实的基础。
销售额排在前五位：第一位 长 长 %；第二名 %；等
万美金，增 万美金，增三、积极开拓国内市场、构建营销网络，内贸部和酒店部的销 售取得良好业绩，并新成立了专门针对团购市场的礼品公司。
2010 年，xxx 发展国内市场 xxx 建立一个覆盖全国的营销 网络。集团公司对国内贸易部全国市场网络战略布局、搭建部 门组织架构的重要一年。先后建立了国内贸易产品部、xx 部、 xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、培训部等各部门。各部门 的健全将职能细分，对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到 重要作用。公司还组织召开了 xxx 第二届、第三届 xxxxxx 新品 订货会，对招商、推广 xxx 品牌起到了很大的促进作用，同时 也4 锻炼了内贸营销队伍，涌现出一批富有开拓精神、工作能 力强的业务员，如 xxxxxxxx 等。
2010 年，受国际金融危机的影响，国内新建酒店普遍停建 缓建，但酒店部通过积极跑市场、抓营销，顺利完成年度销售 任务。取得较好的销售业绩，如 xxxxx 等。特别值得一提的是 在自营酒店业务中，以四星级以上酒店为主。如 xxxx 五星级酒 店、xxx、xxx 等国际知名大酒店都采用我们 xxx 品牌的 xxxxxx 产品，通过与这些高档酒店的合作，有效提高了 xxx 酒店产品 的知名度和美誉度，xxx 在高档酒店用品行业中已具有较强的 竞争力。
2010 年，是 xxx 集团礼团购部成立的第一年，也取得了相 当好的业绩。俗话说：万事开头难，但是团购部通过她们的努 力，团结拼搏，成功签下格力电器、中国移动等大型客户，为 团购部未来的发展牵了个好头。
2010 年公司在新技术、 新产品、 新花型的研发和设计方面， 取得了突出的成效，全年共开发出 xxx 个新产品，xxx 个新花 型，xxx 项专利产品。
四、以品牌为先导，加大投入力度，提升品牌影响力和竞争力。
2010 年是 xxx 品牌战略喜获丰收、xxx 品牌效应开始取得 巨大效益的一年。成立了广告部，重点放在品牌建设和宣传上， 广告部组织并实施了央视广告投放的招标，公司根据广告部提 交的央视广告投放方案。
投入 xxx 多万元， 在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播，央视新闻频道的新闻 1+1、新闻调查、 法治在线等栏目中投放品牌广告，xxx 品牌的知名度和美誉度得5 到了进一步提升，xxx 不仅是 xxx 和 xxx 行业唯一同时荣获“中 国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、中国知名出口品 牌”等四项国家级最高荣誉的企业， 更在中国十大品牌网上被评 为 xxx 被第一品牌。某些星级酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品，品牌效应逐步显现，因此国内贸易销售额、酒店业务都实 现了大幅增长。
2010 年，随着 xxx 房地产在 xxx 的热销，凭借着 xxx 集团 的资金、实力、信誉等优势，xxx 地产已经成为全市最具影响 力和知名度的地产品牌。公司还积极策划，在国内一二线具有 潜力的城市进行地产投资，争取将 xxx 地产打造成在全国具有 一定知名度的地产公司。
2010 年，xxx 集团以质量、效益、信誉等优势，得到了国 家和省市发改委、工信部、财政部、商务部、科技部等有关部 门的认可，在社会公众和各界人士心目中，成就了 xxx 集团的 良好品牌形象。
五、“xxx 国际工业园”三期建设启动顺利，水库引水工程顺利 竣工，国内最先进 xxx 加工生产线、xxx 水洗废水循环处理系 统正在建设。
为了建设 xxx 工业园三期工程，公司规划建设的境主庙水 库引水工程于 2009 年正式开工建设。由于工程涉及到市政、铁 路等多个部门，协调难度大，公司在市委市政府的大力支持下， 引水管道穿越铁路问题得到了解决，予今年 9 月份顺利竣工。
年产 8000 吨 xxx 水洗生产线、日处理 6000 吨 xxx 水洗废水循 环回用工程等，建成后将是全国 xxx 行业第一家实现废水零排6 放的生产企业。
六、xxx 房地产稳步发展，建设精品小区，打造 xxx 地产品牌。
房地产开发作为 xxx 集团的三大支柱产业之一， 2010 年 xxx 房地产公司圆满完成了年初既定目标任务，建设量和销售量双 双获得丰硕成果。
在过去的一年里，xxx 房地产公司建设任务大幅增加，累 计开工面积 26 万平方米，竣工面积 17 万平方米。xxx 房地产 公司完成了都市华庭二期全部配套工程，xxx 都市华庭小区以 高贵、优雅的形象展现在 xxx 市民面前，成为 xxx 一道靓丽的 风景线。目前 xxx 房地产开发公司已走出 xxx，放眼全国，不 断摸索，寻求有效突破。目前在 xxx、张家口、池州、宿州、 xxx 等地同时开发多个极具潜力的房地产项目。并继续积极寻 找具有潜力的城市、地段的房地产开发项目。
在紧张的建设过程中，xxx 房地产公司实力进一步增强。
技术人员素质进一步提升，管理水平进一步提高，规划、设计、 预决算、土建、给排水、强弱电、高层消防、电梯、景观等专 业技术队伍，已经走向成熟 过去的一年里，我们经历了国际金融危机所带来的中国房 地产市场的兴衰，经受住了市场对我们无情的考验。xxx 房地 产开发公司通过不断的自我完善和努力，在开发业绩、人才储 备、制度建设等方面逐步达到二级资质企业标准。2010 年 7 月 份，通过社会公示，xxx 房地产开发公司顺利获得二级资质证 书。二级资质晋级的成功，不仅是对 xxx 房地产开发公司发展 历程和业绩的见证，更是 xxx 房地产开发公司跨入新起点的标7 志。
七、原辅材料采购、财务管理、信息化水平进一步增强，企业 管理水平和企业核心竞争力显著提高。
公司采购部 2010 年以保证质量、控制成本、择优采购为原 则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分 类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。
自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受审计部 门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。
2010 年采购部采购金额达 xxx 亿多元，通过比价招标节约成本 达到 xxx 多万元。
2010 年是财务管理架构的改革后的第一年，财务部更名为 计财部，下设会计部和资金部，职责更明确，极大的调动了工 作积极性，提高了工作效率。资金部通过扩大与金融单位的合 作，维护了 xxx 金子般的诚信，为公司业务拓展提供了必要的 保障。2010 年，公司纳税申报工作，得到了安庆市国税局的表 扬并被评为 A 级诚信纳税单位。随着公司的发展壮大，规范各 项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财 务部相继出台了关于资产管理，合同签订，费用控制等方面的 规章制度，并对原制度加以完善，进一步规范公司的各项经济 活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合 理。
公司 2010 年继续推进以财务为核心的信息化建设， 对所有 核算单位实行全面信息化管理，公司的物流信息化管理迈上了 新台阶，生产环节实现了合理库存，成品出口实现零库存。每8 个仓库的管理，真正实现了信息化，成效显著。公司信息化财 务管理已经渗透到产、供、销的每个环节，是我省信息化示范 单位之一。
【领导年终员工总结大会发言稿】
2011 年度总结暨表彰大会 董事长讲话各位同事大家好
首先，我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献， 在座的各位都是公司的骨干和精英， 公司今天取得的辉煌成就与你们 平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的，一年一度的新春佳节就要到 了，今天在这里我给大家拜个早年，祝大家新春快乐，家庭和美，万 事如意，心想事成。
今天在这里我们召开 2011 年度工作总结表彰大会，主要是回顾 成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在 2011 年度公司的先进集体， 先进班组和先进个人，这既是我们公司的群英会，又是尊重劳动，弘 扬先进，鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先 进个人表示衷心祝贺，希望你们在今后的工作当中，继续发扬吃苦耐 劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头作用，为 康泰化工的快速发展做出更大贡献！ 一年来，我公司在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发 展观为指导，围绕公司制定的各项目标，加强公司科学化生产管理， 调整开拓公司国际营销策略，加大科技投入和安全环保投入，重视科 研创新，狠抓产品质量，严把原料，配件采购质量关，突出了向管理 要效益以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，超额完成了 各项生产任务和经济指标。1 一、2011 年指标完成情况 今年实现生产总值 2.1 亿元，比去年增长 46%。2011 全年生产三 氯粉剂 12241.52 吨， （计划 11500 吨， 超计划 936 吨）同比增长 43%； 2011 年生产颗粒 10696.625 吨， （计划 9500 吨，超出计划 665 吨） 同比增长 38.8%；2011 年生产片剂 4121.48 吨，同比增长 1.4%；氰 尿酸厂 2011 年生粗品 8988.48 吨，增长率为 90%；2011 年生产精品 7987.625 吨，增长率为 99.89%；2011 年生产硫胺 11642.6 吨，增长 率是去年的 3.22 倍。
二、销售方面情况 今年公司调整了以往的销售观念，由以往的经第三方出口为主， 转变为直接出口，减少中间环节，降低销售成本，扩大利润空间。为 此，公司加大了开拓国际市场力度，构筑了国际直销网络信息平台， 构建了自己的国际销售网络信息中心， 同时应诉了美欧发达国家的反 倾销官司，赢得了美欧发达国家的低税率进口税，尽管加大了投入， 但赢得了国际市场， 维护公司低税率出口权益， 增加了国际市场份额， 提高了国际市场占有率。
销售渠道由 2010 年的 23 个国家和地区增加 至 30 多个国家和地区。
销售收入由 2010 年 1.2 亿元上升到今年的 1.6 亿元，同比增长 33.3%。
三、供应情况 只有合格的原辅料才能生产出合格的产品，才能提高产品的优级品率； 只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产 设备的正常运转，延长设备寿命，并降低生产成本，增大利润空间。
为此，公司制定了规范的采购制度，严把原料，配件购进质量关，达2 到了采购物料，配件合格率 100%，保证了生产的正常运行，提高了 产品合格率。
四、仓储方面 在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个重要环节， 其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个 供应链的操作成本。仓库业务正常进行，能保征企业仓库货物安全， 快速，准确的发货。其作用及任务主要为
⑴、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
⑵、以高效率为原则组织管理机构。
⑶、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
通过制度化、科学化的先进手段不断提高物流管理水平。2011 年，是环保任务繁重的一年，各级验收与检查接连不断，公司仓储部 积极响应公司号召，做了大量的工作，为公司的生存与发展做出了重 大的贡献。产品质量情况，2011 年组建了以总经理为主要负责人的 质检部，编制完善了产品质量检测，检验制度，细化产品检测检验程 序规定，严格明确了产品质量检测，检验责任。实行谁检验谁负责， 一抓到底的产品质量控制，做到了一样多检。不合格产品不入库，不 合格产品不出厂。由于以上种种措施，大大提高了产品合格率，使合 格率达到 95%，提高了公司产品质量信誉，树立了企业国际形象，赢 得了国际客户的信赖。
五，狠抓安全不放松 在 2011 的工作中，我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做 到人员落实， 制度落实， 机构落实， 责任落实， 经费落实。
制订了 《突3 发事件应急预案》 ，加强对职工的安全培训共计 60 人次，认真执行每 周五安全生产综合检查的有关规定，组织各职能部门，生产车间有关 领导对东西两厂进行隐患排查，及时发现并排除安全隐患。2011 年 全年没出现影响较大的安全事故， 出现的几起小事故也按规定妥善处 理。以上安全措施的实施，防患于未然，能够将安全隐患及时排除， 减少了事故带来的危害，为安全生产起到了保驾护航的作用，使生产 能够正常运行，为确保按时完成生产任务起到了积极作用。
六，重视环保求发展 (1)绿色环保是生命之源，综合国内外目前形势，节能减排，降 低消耗是关键，为保障南水北调工程的实施，完成国家“十个一”工 程项目目标， 同时也是为企业谋长远发展之路， 2011 年公司投资 1455 万元引进“多效蒸发器”及各种配套辅助设施，并投资 200 多万元对 厂区内进行了美化、亮化、硬化、绿化，提高了公司形象。
(2)为了实现工业废水“零排放”的目标，按照 ISO9001 环境管 理体系要求，在综合管理部和安环部的大力配合下，完成了《废水深 度治理项目》的评审修订工作 (3)新修建了生物指示池，雨水口，在线监测房等环保设施，为 了降低废气排放量，新进“三级吸收塔”和“三级废气吸收装置” ， 使废气达到回收再利用，减少并净化了废气，降低了废气粉尘带来的 危害。为构建绿色家园，创建和谐社会做出了重大贡献。
七、坚持技改不停步 扩大生产增效益 为了降低能源消耗， 扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司于 2011 年对生产设备和工4 艺进行技术改造：⑴压片车间新上单传自动包装机；⑵造粒车间增加 了一台Ⅱ型造粒机，产量得到了提高；⑶新购进新型制冷冰机一台， 耗电低且减员增效；⑷新建了 500 ㎡的氯气棚，安装大型航吊，开启 第三套第四套生产线；⑸改造了消毒剂厂氯化车间的烘干系统，配料 系统；⑹改造了氯化车间用电线路⑺对硫酸铵车间生产设备，精品车 间配料系统， 母液处理系统进行改造； ⑻新安装并投产了硫酸铵车间； ⑼新建了室内装卸平台，购买了移动装卸平台；⑽氯化车间污水处理 系统由原白灰中和改为自动碱液中；⑾新建了大型储煤场；⑿启用了 新办公大楼。扩大技改后，大大提高了生产能力，降低了不合格产品 的生产率，确保了产品质量，同时也维护了员工的人身健康，增加了 工作积极性，提高了公司效益。
八、人力资源 作为现代企业，我们要充分认识到人力资源在企 业发展中所占的位置， 人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定 企业的核心竞争力， 因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争 优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的具体工作做 好，做细，做到位，协助公司形成企业特有的文化氛围。2011 年， 人力资源部做了一下工作
⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司 人力资源计划。⑵，对各种人力资源管理制度进行完善，建立详细全 面的人力资源管理档案。⑶，制定考勤制度并严格实施。⑷，定期组 织开招聘会，为公司广泛吸纳人才，培养人才并留住人才。⑸，建立 人才资源储备库。⑹，做好工伤事故的上报工作。⑺，做好员工的福 利发放工作。人力资源的工作是繁琐而又重要的，通过人力资源可以5 为公司提供大量的人才信息，建立科学、规范的人才管理机制，完善 人力资源管理制度，为企业的发展提供不竭的人才动力。
九、综合管理 综合管理部是公司的行政保障，其工作是繁忙又细琐的 它对内管理，协助总经理处理公司日常事务，对外接待。
2011 年是环保工作最为繁重的一年，各种项目的申报，各种材料的 整理与汇编，各级部门的检查验收与接待，都离不开综合管理部全体 员工的辛勤工作，2011 年，综合管理部做了主要工作：⑴，各种证 件的年审与更换工作。⑵，申请了科技成果专利。⑶，做好 10000 吨 氰尿酸 6000 吨二氯环保验收后续工作⑷，做好了质量管理状况调度 系统工作。⑸，康泰化工废水深度治理项目的材料汇编与整理。⑹， 整理汇编申报山东省诚信企业经营者材料，为公司争取荣誉。⑺，山 东省科技成果鉴定申请。⑻，中小企业专项资金申请及宣传材料的制 作，为公司争取荣誉制作并上报所需材料。⑼，2011 年菏泽市节能 先进企业⑽，新成立了党支部，并吸收了 6 名新党员加入组织。⑾， 建立了康泰化工有限公司工会委员会，并定期召开职代会，为职工谋 福利。⑿积极推行安全生产标注化创建工作，修订完善安全生产规章 制度，完善安全标准化所需材料，安全宣传，营造安全文化氛围，在 多次的安全检查考核评比中，深得上级部门的好评，获得鄄城县唯一 的“山东省安全生产先进单位”称号，⒀，在接待方面，综合管理部 全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则，充分展 现了企业积极向上，实干高效的良好形象和精神文明。综合管理部的 工作事无巨细为公司的生产发展提供了后勤支持， 为公司的健康发展6 清除了障碍。
十、存在的不足 我们在 2011 年取得的成绩是与每一位在座员工的辛勤汗水分不 开的，正是由于你们日夜的辛苦工作，才能有我们康泰化工欣欣向荣 的今天，但我们不能因暂时的成就而产生骄傲心理，在看到成就的同 时，我们工作中仍存在以下问题 1.部分干部员工思想观念依然陈旧， 转变较慢， 工作主动性不强， 缺乏进取精神和忧患意识，竞争意识。
2.个别员工综合素质较差，还有待于提高，专业技术人员缺少。
3.个别管理人员创新意识较差，管理水平较低，管理工作缺乏新 的突破。
4.虽然销售形势不错，市场占有率有较大提高，但产品单一。终 端客户的需求调查，信息反馈欠缺，市场存在潜在的危机。
5.部门之间协调配合欠佳，以至于出现工作脱节，效率低，质量 差，失误多的现象。
6.管理制度和办法难以持之以恒的执行下去，执行力较弱，违规 违纪现象不少。
7.部分员工安全意识淡薄，安全管理不够严格，工伤事故时有发 生。
针对以上问题要求各部门要建立完善的相互联系、相互协作、相 互监督的严格管理体系， 使经营生产和其他部门之间的配合更加紧密 和谐调。要坚持“以人为本”的理念，构建和谐企业，员工之间团结7 帮助，真正做到“以企业为家，以企业为荣” ，最终使公司利益和员 工利益得到同步收获，使大家都得到实惠，为社会创造更大的经济价 值和效益。第二部分 2012 年工作安排2012 年将是公司管理水平，经营大发展的一年，将是充满希望 和机遇的年，也将是催人奋进的一年，2012 年的工作重点将加强销 售，生产两大平台的建设，强化各项基础管理工作，狠抓技能降耗， 抓安全，抓环保，整合十大管理体系，不断提高产品质量，加大技术 创新和技术改造，提升员工素质和稳定“满足市场需求” ，调整营销 策略，提高国际市场占有率，实现跨越式发展。
一、2010 年工作计划及目标。
⑴销售收入达到 3 亿元 ⑵上缴税金突破 2000 万元 ⑶生产计划
三氯异氰尿酸粉剂计划 15000T； 造粒计划 12000T； 制片产量计划 6000T；倒料计划 12000T；精品计划为 9870T；粗品计 划 10600T ；硫酸铵计划 16800T；以上计划数是根据生产实际情况 而定的， 待生产规模扩大后再作新的调整， 望广大干部职工再接再砺， 敢于拼搏，勇于创新，争取在 2012 年再创辉煌.
二、安全 环保 2012 年将加大安全环保资金投入，引进先进的安全环保设施， 强化安全环保管理队伍， 提高员工的安全环保意识，8 加强安全环保培训，使“安全生产 环保先行”的理念进一步深入人 心。
三、扩大生产规模 改善工作环境(1)2012 年氰尿酸厂上半年将扩大两条氰尿酸粗品生产线，下半 年扩大两条氰尿酸粗品生产线，新上两个硫酸铵车间，新上一个精品 车间。
(2)造粒、制片车间两个车间 2012 年上半年搬迁至东厂，进行高 标准升级改造，改善工作环境，进一步提高工作质量。
(3)对氯化车间烘干系统进行升级改造，改善员工工作环境。
(4)复合肥厂将进一步整顿扩大生产。
(5)东西两厂新开大门，确保物资的运输畅通。
【领导年终员工总结大会发言稿】
高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建**公司的可持续发展而努力奋斗——在公司 2008 年度总结表彰大会上的讲话 董事长 威宇公司的各位同仁、同志们
大家好！2012 年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎 新之际，我谨代表威宇公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们 表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表威宇公司经营班子向大家报告公司过去一年的工 作，并对 2009 年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾 2008 年，是威宇公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年， 也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司 董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，威宇公司紧紧围绕 年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技 术创新和节能降耗为工作重点， 超额完成了年初董事会决议确定的各 项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有： 1、生产经营成绩斐然。2011 年完成工业总产值**亿元，较去年 同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增 长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%， 占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总 重量达**吨。由此可以看出，2011 年经济总量和经营规模呈现出高 速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发 展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2011 年，公司根据市场行情的变化，及 时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了 经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%， 在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提 高公司的核心竞争力，2011 年初成立了新产品专项研发小组，对*** 成套设备的反应器进行了设计、制造。其中磨煤机石子煤无尘排放、 声波清灰器江苏省科技厅 2011 年新产品立项及成果鉴定，它们的研 制成功标志着威宇公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2011 年， 公司的各类技术创新繁星点缀， 具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经 过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二 是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公 司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发 展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司 2011 年持续引进专业技术人员和大 专**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使 公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和 高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、产品质量稳步提升。2011 年，公司为了提高生产车间的一次 焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本 增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间 的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励 ***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳 步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2011 年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约 了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水 的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2008 年在重 新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力 推行设备管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
2011 年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我 们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先 进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛 勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位 员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！ 2008 年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也 付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视 自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力 和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差 距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同 行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部 分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设 计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的 问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存 在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充 分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标 管理停留在纸面上， 质量检验追溯性、 真实性、 完整性存在较大缺失。
2、设备管理存在较大的漏洞，**********等大型设备维修周期 较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除 了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不 会操作、违章操作的现象遍地皆是。 4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标 错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不 认真，存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密， 各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能 和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重 的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾， 不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析 1、国内装备制造业现状 近年来， 我国装备制造业发展较快， 年均增长速度为 17.6%左右。
但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新 技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家； 在产业结构 上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。
2011 年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度有所减缓， 如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于 新能源领域， 但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间 接液化项目，其余煤制油项目一律停止实施；炼化行业市场需求也急 剧萎缩。导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少、利 润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员 现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近 几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机 的影响，可以说是机遇与风险并存。
2、**公司发展中的优劣势分析 （1）优势因素 ① 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一 步降低生产成本，扩大利润空间； ② 2011 年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实 的经济基础； ③ 2011 年，公司投资****万元购置、新建了一批关键设备，已 全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④ 引进和培训大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发 挥着主力军的作用。
⑤ 新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
⑥ 已经为 2012 年储备了***亿元的订单。
（2）劣势因素 ① 生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制； ② 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会 导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。
③ 由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度 增大，资产负债率较高。
④ 部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。
⑤ 公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用 3-5 年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一 步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把 持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
2012 年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存， 因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险 的防范能力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新 的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度， 实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、2012 年工作思路、奋斗目标与工作重点 2012 年，公司的总体工作思路是：总体规划、分步实施、重点 突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。 整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度 出发，来规划公司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟 蓝图。在未来的 3—5 年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的 资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着 力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏 实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发 展的目标。
重点突破， 就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调 研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻 关解决。
循序渐进， 就是要求我们根据既定的目标， 谦虚谨慎， 戒骄戒躁， 求真务实， 持续改进， 用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
期中总结大会发言稿
时光飞逝，转眼期中考试已经结束。回顾我担任班主任以来的一个月的历程，课堂学习你追我赶的画面，运动会上奋勇争先的一幕幕，学习之余快乐温馨的场景总会不经意间在我的脑海浮现。
曾经的4班，别人总说乱,主要体现在：学生纪律意识松懈，自我要求不严，成绩和其他表现在整个年级相对较差。学校领导和各课任老师为之心烦。通过接触沟通，我感觉学生总体是好的，是有潜力可挖的，部分纪律意识差的同学是可以改变的，而且，小部分同学成绩在年级的排名还不算靠后，有两位还在前40名。
因此，我总结出2点：一、纪律要严格执行;二、各科成绩要结合学生自身情况，逐一攻坚。
首先我通过班会等形式，统一学生的思想，说明了纪律差、班风差的危害，学不好对自己人生、家庭的影响，使他们目标更明确，行动更迅速，步伐更快!
我和各课任老师多次沟通后，对全班同学的个体状况有了全面的了解，我开始下班级、走宿舍，和重点学生逐一交流，鼓舞他们的信心，激发他们的激情，指导他们短腿学科的冲刺，提供一些行之有效的方法。
通过努力，这次期中考试取得了一定的效果，年级前40名由上次月考的2名升至5名，这个实力在年级8个班中排到第3，摘掉了后进班的帽子!同时语数英均分也有不同程度进步。韩强、丁宇、吴礼梅、朱家梁、杨璐总分分列年级4、12、26、30、39位，文化类预估韩强、丁宇达本二分数线，韩强、丁宇、吴礼梅、朱家梁、杨璐、穆根香、王倩倩、钱吉莉、顾悦、姚惠锁列班级前十。这前10名的同学，都是平时严于律己、刻苦钻研、珍惜时间、热爱知识、勤奋踏实、尊重老师、团结同学的好学生，深受老师和同学的喜爱。韩强被推选为学校的学习标兵，吴礼梅同学作为学生代表在家长会上发言。许多同学非常努力，进步很快，比如朱蕾从上次的31名升到了11名，穆根香从16名升到第6名，丁宇从第5名升到了第2名，马益鹏从18名升到了13名，姚惠锁从15名升到了10名，王志鹏从19名升到14名，杨璐从7名名升到了5名，冯迪从22名升到了17名
高二(4)班学习成绩的进步，面貌的焕然一新，还得益于有几位称职的班干部，他们用自己的实际行动为班级争光添彩，用自己的良好形象展现当代高中学生的优秀品质。比如任劳任怨、热爱集体的劳动委员崔云飞;以身作则、团结同学的体育委员夏玉琦;勤奋踏实、成绩优异的语文课代表韩强;乐观阳光、拼搏进取的英语课代表王倩倩;积极配合班主任做好班级工作的班长钱吉莉等等。
不容回避的是，由于种种原因，本班部分同学还不仅是学习成绩差些，他们最主要还是没养成良好的习惯，少数学生在温室中长大，缺少磨练，意志薄弱，甚至以自我为中心，集体荣誉感、纪律的遵守方面存在很大问题。表现在：早读不能准时参加、作业不做、中午也迟到、晚自习不参加或少上，课堂上悄悄看小说、照镜子，不请假说谎混出校门，早锻炼早操借故不上、晚上在寝室玩手机、乱讲话迟迟不睡
教育的目的是促进学生德智体美劳全面发展，如果不热爱劳动，不仅缺的是意志和品质，更缺对集体的关心;如果故意不参加早操和跑步，那么，就错失了增强体质、磨练意志的机会，这样的学生很有可能会出现晕车、爬楼非常吃力、头晕、昏昏欲睡、身体浮胖、不善与人交往、做事没有恒心毅力等问题;所以希望家长能及时提醒。
中学生自控力、思辨力很差，如果随身有手机，他就会经常浏览、玩游戏，教室、宿舍，不分场合，甚至通宵玩，严重影响第二天的精神状态，上课无精打采、甚至蒙头大睡。你想，这样怎么可能提高成绩!所以，根据学校要求，我希望家长能把他们的手机带回去，学生有事可以打公用电话，家长有事可以打给我，我再转告。
我在这里就不公开点名，但你们家长心里也知道，这其中有谁。我会及时告诉你们学生的进步及其他好消息，更会及时负责任地告诉你们学生的不良举动，以便家校共同努力，把高二(4)班建设成一个学校最好的班级。当然，爱心的培养、良好习惯、集体荣誉感的形成、知识对成长的重要性，对于本班个别同学来说，还有很长的路要走，但我和所有任课老师不会放弃，我们不怕委屈、不怕学生的小脾气，会以崇高的使命感和责任心，和每位同学共同走完高中的历程，把美好记忆留在学生的青春原野上。我的语文课将会更高效，让学生充分享受到学习的快乐，让学生充分感受到阳光和雨露的滋润，把最难忘的语文课留在他们的心灵深处，如此，我将无愧;如此，我将无憾!
百年树木，十年树人。我们将不仅教给学生知识，还将交给学生做人的道理。你们由于家庭、事业等因素，以前对孩子的教育、引导、关心可能少了，导致很多孩子和同龄的孩子相比，书看得少，学习上欠账太多，自我控制力弱，有时对是非的辨别力还不够，不愿意接受老师的批评指正，自以为是，一切以自我为中心，甚至个别家长有时也盲目顺从孩子，把老师的良苦用心当成是为难他的孩子，结果，教育的功能很难体现。
因此，希望这次家长会，老师和家长，家长和班主任，要好好聊聊，共同想办法，让成绩好的学生、表现突出的学生更优秀!让少数成绩暂时落后，自我约束力稍弱的学生走出迷茫，走出误区，迎来心灵的阳光!我相信，这次家长会，一定会开成增进友谊的会，开成加强合作的会，开成携手努力的会，开成统一思想和行动的会。我深知，一花独放不是春，百花齐放春满园。只有班级整体成绩进一步提升，我们才能稳固实力，才能增强实力，才能给各位家长献上更多的惊喜和感动!
最后，我谨代表学校领导和高二(4)班所有的任课老师，对大家百忙中参加本次家长会表示崇高的敬意和衷心的感谢!
祝大家快乐、健康、幸福!谢谢!