加快推进农业标准化是当前农业生存的必然选择。
无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结，就是在不断进步与学习：不管是在学习还是在工作上，我们唯有尽心、努力，才可以创造价值。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？小编特地为大家精心收集和整理了“加快推进农业标准化是当前农业生存的必然选择”，但愿对您的学习工作带来帮助。
加快推进农业标准化是当前
农业生存的必然选择
近年来，随着温饱问题的解决,农产品开始出现低水平、结构性剩余,外销量不断扩大,尤其是随着我国WTO的加入,农业标准化问题显得日益重要和突出。然而，我区大多数农民还没有学会采用标准化从事农业生产，甚至不懂“标准化”为何意，在这种情况下，如何在提高认识、明确重点的基础上，尽快适应新形势发展的需要，抓紧进行农业标准化的普及和推广工作，提高农产品质量，成为当前农业发展亟待解决的重要课题。
一、什么是农业标准化
农业标准化不仅是现代农业的一个显着标志,也是经济全球化的一种必然趋势。所谓农业标准化,用一句概括的话讲,就是对农产品生产、加工、销售各个环节均建立起科学先进、切实可行的标准,通过规范操作与严格监督,使其得到全面有效的实施,从而确保农产品质量和消费安全,提高农产品的信誉度和市场竞争力,实现高产、优质、高效的目的。农业标准化是实现农业现代化的一项综合性技术基础工作，它的核心是标准的制定与实施。现行农业标准包括国家标准、地方标准、行业标准、企业标准、国际通用标准及国别或地区标准。制定和实施各类农业标准的最终目的是解决“市场准入”问题,没有标准化就没有市场化。因此,执行什么样的标准,要由市场来决定。你的产品要想进入或打入哪类市场,那么你就要在农产品的生产、加工、销售过程中执行与该市场要求相对应的标准。
二、推行农业标准化的重要性和紧迫性
当前,由于部分农民盲目追求产量的最大化,在生产过程中不注意合理施用化肥、农药等农业投入品,致使一些农产品不同程度地受到农药、亚销酸盐等有害物质的污染，降低了农产品的质量和效益，广大消费者对农产品质量普遍抱有疑惧心理,购买热情下降。在出口创汇方面，由于一些农产品不符合相关国家和地区的食品安全标准，屡屡引发贸易纠纷，有的不得不减少出口甚至被迫退出国际市场。出现这些问题的主要原因,就是农业标准化工作滞后,没有跟上农业发展进入新阶段的步伐。可以说，在目前城乡人民生活水平不断提高,农产品市场竞争日趋激烈,特别是在加入WTO的新形势下,大力推进农业标准化,全面提高农产品质量,显得十分突出、十分重要。
一是适应“入世”竞争的需要。经济全球化是一把“双刃剑”,它在提供给人们广阔贸易空间的同时,也给贸易带来了磨擦,这种磨擦,主要表现为技术、标准即产品质量之争。去年日本、韩国对我们的大葱、禽肉等农产品实行进口设限，充分说明了这一点。可以说，在这种形势下，如果我们不按标准化组织生产，就难以开拓国际市场。因此，我们只有按照国际标准的要求生产出大量质量过硬、市场竞争力强的农产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而加快我区农业现代化进程。
二是抢占国内外市场的需要。随着农业部启动的“新世纪无公害食品行动计划”的实施，全国各地都纷纷制定和出台了一些加强农业标准化，提高农产品质量的对策措施，农业标准化工作已经在全国全面铺开。北京、天津、上海、深圳等大城市已经建立了农产品市场准入制度，其他地方也将陆续建立并实行市场准入制度。北京、天津，已经与河北省联合签署了“京津冀蔬菜农药残留检测协作网”，达成了“华北护菜协议”，其目的之一，就是要限制农药残留超标的外地蔬菜进入本地市场。在这种形势下,如果我们不痛下决心推行农业标准化,产品质量无保证,不但不能开拓和占领新市场,而且还会从已经占领的市场中被挤出来的危险,其后果不堪设想。
三是提高人们生活水平的需要。过去我国农产品长期处在短缺状态，解决温饱是农业面临的最大最重要的问题。过去我们抓农业，追求的第一目标是高产，不太考虑产品品质的好坏，因为首先需要解决的是吃饱饭的问题。现在温饱问题解决了，农产品的品质营养、安全卫生则成为人们关注和追求的新目标，人们甚至希望多花点钱，也要买到安全、优质的农产品。也就是说，广大消费者已对农产品安全性提出了新的要求。那么，要适应这种要求，实现吃好这个目标，就必须推行农业标准化。Gz85.coM
四是确保人类健康的需要。现在我们的农产品中有相当一部分存在有害物质残留超标的问题，有的因长期食用低劣农产品造成积累中毒，严重影响了人们的身体健康。许多消费者对农产品质量抱有疑惧心理，感到吃什么都不放心。2001年10月份，国家质检总局与农业部联合，从全国23个大中城市的大型蔬菜批发市场，抽查了10大类181种蔬
菜，其中有86种蔬菜农药残留超过国家规定的最高限量，超标率占47.5%，有9种蔬菜含有3种以上农药残留超标。也就是说，我们吃的蔬菜中，有近一半是农药残留超标的。这种状况不改变，直接威胁到了人们的健康和生命安全。因此，从维护我们人类健康的角度讲，也必须推行农业标准化。可以说，实施农业标准化,实质上是由传统农业向现代农业转变的一场革命，绝不是锦上添花之作,而是关系到我区蔬菜、畜禽、果品等优势产业能否生存、能否发展的关键措施。面对这种新形势，我们只有以实现农业标准化为切入点和突破口，不断提高农产品的质量和档次，才能永远立于不败之地。
三、我区农业标准化存在的问题及建议
我区的农业标准化虽然做了大量的工作，但尚处于起步阶段，还存在许多问题亟需解决。一是全社会的标准化意识还不够强。推行农业标准化的重要性还没有被全社会所认识，许多农民群众对农业标准化还不了解，按照标准化生产还没有成为广大农民的自觉行动。二是标准的制定与实施缺乏有效的组织和配套措施。在制订的标准中，产中技术规范多，产前、产后和系列标准少，与国际标准接轨不够。同时，由于缺乏有效的配套措施，还存在着标准传递渠道不畅,落实不到位的问题。三是检测体系建设不完善。受重视程度、地方财力等多种因素的影响，检测体系建设还非常薄弱，一些必要的设备、仪器、人员还没有全部到位。四是市场机制不健全。目前，我区农产品市场还没有建立起“市场准入”、“分区销售”等市场约束机制，优质农产品与劣质农产品混区经营，“优质优价”政策难以体现，严重挫伤了农民进行标准化生产的积极性。五是农资市场有待于进一步规范。近年来，尽管我区加大了对农资市场的清理整顿力度，但农资市场秩序仍不能令人满意，国家明令禁止的高毒、高残留农药、兽药等农业投入品并没有从农资市场上彻底清理出去。同时，由于缺乏相应的行业管理标准和处罚标准，使处罚有理无据，难以操作，也是影响清理工作的一个重要原因。
针对这些存在的问题，结合我区农业标准化开展情况，下一步我区农业标准化生产应重点抓好以下几点
第一，建立健全农业质量标准体系。这是实施农业标准化的基础和前提，没有标准就谈不上标准化。前段，我们制定了一些地方标准，但很不全面，标准的覆盖面很窄，远远不能适应标准化生产的需要。下一步，要在现有国家标准、行业标准、地方标准的基础上，参照有关国际标准，进一步制定出从生产环境、生活过程到产品品质、加工包装等环节的一系列标准，使农业生产的每一个环节都纳入标准化管理的轨道，从而形成一整套完善的全程标准指标体系。
第二，尽快建立健全农产品质量检测体系。农产品质量检测体系，是确保农产品质量的重要手段。要抓早字，争主动，尽快建立健全这一体系。同时，要引导扶持龙头企业、生产基地、农产品批发市场尽快建立质量检测点，努力在我区形成布局合理、功能齐全、服务便捷的农产品质量检测网络。在检测体系建设中，要遵循高起点、高标准的原则，从长计议，建就建好的，上就上一流的，切不可应付了事，报有临时观念。要在搞好检测体系建设的基础上，加强对质检人员的培训，严格检验制度，对农产品实行全程监控，确保网络的有效运转。
第三，进一步搞好农业标准化示范基地建设。农业标准化是一个新生事物，需要靠示范引导，通过示范带动促进面上工作平衡开展。各乡镇都要结合本地实际，建立自己的标准化示范基地，在基地内严格按标准组织生产，加强监测管理，建立生产技术档案。通过示范基地建设，让农民一看就懂，一学就会，达到宣传推广农业标准化的目的。同时，要新规划建设一批农业标准化示范园区，严格按照无公害农产品和绿色食品的标准要求组织生产，使示范园内的每一个产品都达到无公害产品或绿色食品的标准，把示范园真正建成农业标准化生产的样板园。要注意发挥龙头企业外联市场、内联农户的优势，积极帮助他们建立标准化种养基地，确保农产品质量符合进口国的标准。各级农业技术人员，要在农业标准化基地建设、农业标准化技术推广等方面发挥主力军作用。
第四，逐步建立农产品市场准入制度。为激励农民按标准化要求组织生产，充分体现农产品优质优价政策，今后要在主要农贸市场逐步设立农产品质量检测站，对进入市场销售的农产品进行快速抽检，合格的允许进入市场指定的优质优价农产品专营区销售，并逐步建立无公害农产品专营市场，树立无公害产品的市场品牌。要通过建立无公害食品配货中心，在超市设立专营区、专营柜等方式，逐步实行按质分摊位挂牌销售，调动广大农民进行标准化生产的积极性。
第五，积极组织好优质农产品
的质量认证工作。要按照无公害食品、绿色食品、有机食品的认证办法，积极组织好各类名牌农产品的开发、申报和认证工作，使的农产品进入由国家和省认证的名牌农产品范围。同时，要抓好已经认证名牌产品的跟踪质量管理，以保证名牌产品的信誉和权益，对未经认可擅自使用无公害、绿色食品标志的要依法查处，严厉打击。第六，加大对农资市场的清理整顿和环境污染治理力度。要加强对种苗、肥料特别是农药等农业投入品的质量管理，坚持不懈地加大对农资市场的清理整顿力度，适时公布禁用和淘汰的农资品种，对查处的假冒伪劣农药和其它违禁农资，要依法处理并予以曝光，对违反规定在蔬菜、畜禽等生产领域使用高毒、高残留物质的，一经发现，要严厉查处，决不姑息。同时，加大对工业“三废”和城市生活垃圾的治理力度，为农业标准化提供良好的生态环境。
第七，大力普及农业标准化知识，提高全社会的标准化意识。农业标准化的实施有赖于全体生产者、经营者、服务者、消费者和组织管理者的共同参与。农业、质量技术监督等部门要按照“各负其责，层层培训”的要求，多形式、多渠道搞好农业标准化知识培训。要把出口标准化知识纳入绿色证书工程以及基层干部培训的范围。通过培训，使乡村两级干部、农业技术人员和广大农民尽快掌握农业生产的标准化技术和操作规程，提高运用标准化知识的能力。各级各部门要采取多种形式，广泛宣传我区农业生产面临的形势和实施农业标准化的重要性，广播、电视等新闻媒体要加大标准化的宣传力度，增强全社会对实施农业标准化生产的紧迫感和责任感，在全社会形成人人关注标准化、自觉实施标准化的良好氛围。
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【班组标准化建设推进】班组建设推进情况总结
《【班组标准化建设推进】班组建设推进情况总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。
推进情况总结班组建设推进情况总结
班组是的细胞，企业的发展战略、管理思想、管理目标最终都要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设，企业创新的源泉要由班组来提供，企业的科学发展要由班组来支撑。因此，班组建设与管理的成败直接关系到企业发展的兴衰与成败。
班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单位，是激发员工活力的细胞，是提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。随着社会经济环境的不断发展变化，建筑企业的组织结构、员工素质、管理模式、生产方式都发生了根本的变化；同时，班组的组织方式、运行方式和管理方式也发生了快速的改变。为适应现代建筑企业发展的新形势，增强企业的活力，提高企业的效益，不断满足社会经济发展和人民群众生活的需要，班组建设与管理打破原有的思维定式，走出传统的运转氛围，形成与现代建筑企业发展相适应的新模式。
一、推进项目班组安全活动
1.班组长在安排生产任务时。应进行安全技术措施交底和遵章守纪的教育，开好班前安全会（见班前安全活动管理制度）。
2.班组长必须带领操作人员做好上岗前的安全自查（安全防护用品和安全生产环境）和工序交互检。
3.作业前和作业中发现不安全因素（见班前安全活动管理制度），应及时上报给项目技术负责人或分管施工员处理。
4.特殊工种作业必须持证上岗，不得安排无上岗证的人员从事特种作业。
5.正确(来自: 工作总结之家)使用和维护各种安全防护用品和爱护各种防护设施，严格遵守安全操作规程，拒绝违章指挥、并及时制止违章操作行为。
6.作业完时，班组长必须带领操作人员对作业场所和周围环境进行认真检查，确保无安全隐患，并切断电源后方可离开。
7.班组安全活动必须有记录，安全活动的日记或记录由班组安全员填写。
二、对班中安全管理的检查
1.对班中安全管理情况的检查由主分厂（项目部）专职安全员负责，专职安全员每天除了对整个施工现场进行巡视检查外，每天还必须有两次对班组安全管理情况进行检查。
2.专职安全员对班组安全管理人员到位情况和安全管理情况进行详细记录，出现松懈情况必须立即进行纠正。
3.专职安全员必须对班组安全管理的检查情况进行周小结，在周例会上上报主分厂负责人（项目经理）。
4.班组班中安全活动是公司安全生产部安全检查的必查项目，并作为安全生产责任状中的考核指标。
三、安全“网格化”管理
1.车间或项目要将整个施工区域按责任网格分解到车间或项目部主要施工管理人员，不留死角并确保人人都有安全负责区域；
2.对所管区域的安全生产环境，安全防护设施及操作人员进行管理，
并负责现场安全措施的落实和隐患整改。
3.由车间或项目部自行分解各责任区域的安全生产责任制，车间或项目部负责人要督促执行；
4.车间或项目必须在施工平面图中对责任网格进行明显的标注，并进行粘榜公示，接受其他人员的监督；
5.各施工管理人员各自责任区域内的工作情况必须进行周末粘榜公示，对区域内的安全管理进行小结；
四、加强对班组建设与管理的领导
1.各分厂、项目训高度重视加强班组建设和管理，要进一步健全班组建设的管理机制和工作机制，加强领导，明确责任，通力合作，整体推进，确实建立班组建设和管理长效机制。班组建设是一项有一定难度的系统工程。
2.班组建设重在打基础，健全各种规章制度，搞好民主管理，发挥员工主人翁作用，使班组工作标准化、规范化、制度化。
五、加强高素质班组长的培养
班组长是企业从事生产经营活动的直接组织者，是生产经营现场的直接管理者，是企业文明建设的前线指挥员。班组长所处的地位和担负的责任，客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质。实践证明，班组工作好坏，主要取决于班组长素质的高低。为了提高班组长素质，充分发挥他们的作用，必须建立一套适合企业班组长培养和锻炼的机制，帮助广大班组长总结经验教训，提高自己的领导水平和工作能力，扬长避短，扩大视野，充分发挥班组长在班组建设中的重要
作用。
六、加强班组建设管理与企业文化建设的结合
企业文化是企业发展过程中形成的各种文化因素的总合。它不同于企业规章制度对员工的硬性约束，在企业管理中，企业文化只是一种“软管理”。
企业文化对企业管理具有不可替代的作用，这些功能体现在其具有导向功能、规范功能、凝聚功能以及激励功能等。班组是企业的基本单位，因此，企业文化一定会在班组生动地体现出来。班组既要适应整个企业文化，同时也应该有属于自己的“班组文化”，若干“班组文化”将不断融合构建和发展整个企业的文化体系。
云南建工钢结构有限公司
安全生产部
2011-7-1
《【班组标准化建设推进】班组建设推进情况总结》是篇好范文参考，主要描述班组、企业、安全、建设、必须、进行、管理、班组长，希望网友能有所收获。
敦化市农业标准化实施示范项目工作总结
篇一：2006年敦化市农业标准化实施示范项目工作总结
2006年敦化市农业标准化实施示范项目工作总结
2006年敦化市被列入全国农业标准化实施示范县，为敦化市推进农业标准的推广、提高农业标准化生产水平、保障农产品质量安全，提高农业产业竞争力，促进农民增收创造了条件，进一步加快了我市社会主义新农村建设步伐。按照农业部农财发［2006］2号文件精神，确定雁鸣湖镇为敦化市标准化核心示范区。一年来，在省州农委的领导下，在农业局各涉及部门的共同努力下，2006年农业标准化示范县建设工作取得了很好的效果。现将工作情况总结如下：
一、 项目概况
按照农业部农财发［2006］2号文件精神，确定雁鸣湖镇集中连片、农民种植经验丰富的20000亩地块作为敦化市标准化核心示范区，通过核心示范区的建设，辐射带动全市有机大豆标准化种植的推广和普及。2006年大豆标准化核心示范区平均亩产量171.5公斤，比非示范区平均亩产155.3公斤，增产16.2公斤，增产幅度达10.4%，每亩增加效益（每公斤大豆按2.20元计算）35.64元。
二、 主要做法
（一）提高认识，加强领导
敦化被列入全国农业标准化实施示范县后，为敦化市开展农业标准化工作提供的保障和条件，并得到了敦化市委市政府领导的高度重视，成立了以主管农业市长为组长，农业局 局长为副组长的领导小组，负责农业标准化示范项目的指挥、监督、调度、协调工作。下设办公室在农业局，负责农业标准化示范项目的具体实施，日常工作开展和管理工作，组织定期召开调度会，及时总结经验，完善工作中的不足。在雁鸣湖镇成立了以雁鸣湖镇党委书记为组长，农业局副局长为副组长，农业技术推广、综合执法大队、质量安全检测中心为成员的的核心示范区技术服务小组，负责核心示范园区的技术指导监督工资。
（二）加强队伍建设，做好服务工作
加强农业标准化队伍建设，培养一批新型农业科技人才，组织农业科技人员走出去，学习和借鉴外地先进科学技术和管理经验，加快农业标准化体系建设与国际接轨的步伐，加快我市
农业标准化发展进程。组织农业科技人员下基层，传播和推广农业标准化知识，帮助农民解决标准化实施过程中遇到的难题。
（三）加大宣传培训力度，推广农业标准化工作
充分发挥各新闻媒体的舆论导向作用，用实施农业标准化促进农业产业化、实现农民增收的实例向农民进行宣传，使广大农民了解，在国际经济一体化的大背景下，农产品价格竞争取决于农产品质量，而不取决于投入生产成本，从而提高认识、转变观念，增强做好农业标准化工作的自觉性。根据农业生产的不同情况举办专业培训班，利用科普读物、声像资料、现场会等形式，对广大农民开展标准化知识的宣传、培训，提高农民按标准开展农业生产的技能。
（四）加大资金投入力度，加快农业标准化进程
农业标准化生产是一项社会性、公益性很强的工作，必须有足够的经费保证。坚持政府、企业、农民多方投入的方式，将农业标准化工作与农业科技推广、科技兴农计划、农业综合开发、扶持龙头企业发展工作结合起来，同步进行。通过多种有效渠道切实解决农业标准化工作经费不足的问题，并严格对项目资金的使用管理，做到专帐专户，严禁挤占挪用。
（五）严格监督检查，加强奖惩机制建设
各有关部门加大了对农业标准化工作的监督检查力度，加强奖惩机制建设，对在农业标准实施推广、开展农业标准化示范区等工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励，对完不成任务的给予通报批评。
（六）加强协调、相互配合，共同做好农业标准化工作
农业标准化工作涉及多个部门，必须协调配合，才能抓出成效。各部门之间加强了交流与合作，相互支持，取长补短，在重大问题上及时沟通，达成共识，形成合力，在市委、市政府的坚强领导下，能各司其职、各负其责，共同推动我市农业标准化工作的顺利开展。
三、主要成就
2006年，敦化市农业标准化实施示范县建设工作主要围绕宣传、监测、标准、培训、检测、示范区建设、企业、品牌八项工作展开，并取得了一些成就。
（一）抓宣传，加大农业标准化生产的宣传力度
农业标准化生产的前提是农产品质量安全问题，为使广大人民群众深入了解农产品质量安全问题，熟悉和掌握农产品质量安全内容，增强广大农业工作者、生产者、经营者和消费者的法律意识，进一步提高我市农产品质量安全水平，我市于10月21-27日开展了《中华人民共和国农产品质量安全法》宣传周活动。设宣传咨询台十二个，宣传场地二个，发放《农产品质量安全法》宣传单2000余份，大豆标准化生产技术规程2000余份。启动仪式于10月21日在市农业局办公楼前和敖东大市场举行。市领导及有关部门负责人，市农业局科室、站所，农产品批发市场、超市、相关企业和媒体等参加了本次宣传活动。
通过这次宣传活动，使农产品的生产者、经营者、消费者懂得了“民以食为天，食以安为先”。为营造农产品安全氛围，创造农业标准化生产环境打开新局面。
今年，出动宣传人员325次，车辆350多台次，举办科普大集10次，下发农业技术简报13期，电视讲座和在电视新闻发布生产技术建议9次，为消费者用上放心农资打下坚实基础，加大了农业标准化生产的宣传力度。
在敦化农业网上设立了农业标准化，上传信息44条；农业企业专栏，上传信息23条。
（二）抓监测，保证农业标准化生产投入品的安全使用
今年年初，我市农业局成立了农业综合执法大队，负责全市农产品的监测工作。通过对全市特别是雁鸣湖镇内经营种子、化肥、农药、鼠药的单位进行检查和对我市繁种单位进行产地检疫和田间检查、植物检疫等监测措施，保证了我市农业标准化生产投入品的质量安全问题，并建立了全市和标准化核心示范区检查档案，档案中表明了检查时间、检查内容、检查单位、检查情况等内容。
今年，共出动执法人员240人次，出动执法车辆53台次，全市共检查了126业户，处理违规案件30起，罚没金额30550元。没收大豆种子2000公斤、玉米种子75公斤。对种子标签内容有问题及产地不同的种子抽取样品160份，并保存了样品，做了发芽试验。发现农药未登记产品19种，标签严重不合格41种，过期农药和过期未续展的10种。
（三）抓标准，保证农业标准化生产的安全操作
1、制定地方标准。除现有农作物生产技术规程13项和地方标准10项外，围绕整合标准体系，结合国标、省标、行标及结合我市作物生长基础条件，已经制定出大豆、玉米、水稻等
主要农作物的标准化生产技术规程20项和地方标准5项的初稿。
2、标准汇编成册。把与农产品生产有关的国标、省标、行标及我市的地标进行汇编印刷成2007年农业标准化生产历22000份，发放到农业标准化生产基地核心示范区示范户手中。
（四）抓培训，提高农业标准化生产的安全意识
1、举办师资培训班和师资技能考试。2006年2月15日至16日在市农业局大会议室，举办了农技师资培训班，邀请黑龙江农垦育种中心教授胡国华主讲了大豆高产栽培技术。全市农技师和标准化生产基地示范户共210余人参加了此次培训。为强化农业技术服务队伍的整体素质和服务质量，增强农业标准化安全生产意识，于9月18日在市委党校举办了师资技能和《农产品质量安全法》知识考试。市农业局局长亲自强调了考试的纪律要求，并实行了考场全程监控。参加考试的人员主要是全市农业技术推广系统内的技术人员共计102人，考试在公平、公正、公开的氛围下进行，考试氛围、考场纪律非常好。
2、举办农民科技培训。2006年2月28日至4月13日，在雁鸣湖镇举办了农民技术培训班，聘请了本市农业技术专家讲解了大豆标准化高产栽培技术，大豆栽培及发展前景，测土配方施肥技术，大豆病虫害防治技术，大豆窄行密植栽培技术和植保技术及机具使用等。参加学习的人员主要为雁鸣湖镇的农业标准化核心示范区示范户1000人。2006年4月14日至25日，在雁鸣湖镇举办了“绿色证书”培训班，聘请了本市农业技术专家讲解了大豆垄上双行机械化精良播种技术，测土配方施肥技术，大豆标准化生产技术规程，大豆病虫害防治技术，大豆田除草技术和大豆窄行密植栽培技术等。参加学习的人员主要为雁鸣湖镇的农业标准化核心示范区示范户600人。2006年2月6日至23日，在敦化市沙河沿镇举办了农业标准化培训班。聘请了本市农业技术专家讲解了大豆、玉米、绿色水稻、马铃薯的标准化生产技术规程，大豆病虫害防治技术，大豆田除草技术，大豆窄行密植栽培技术。参加学习的人员主要为沙河沿镇的标准化示范户600人。2006年8月25日至26日，在敦化市职业技术学院举办全市《〈农产品质量安全法〉暨农业标准化生产培训班》。聘请了大连商品交易所的徐贵升高级经理和大通期货经纪有限公司的王晨副总经理讲解了期货贸易的基础知识；本市农业技术专家讲解了《农产品质量安全法》，大豆、绿色水稻、玉米、马铃薯标准化栽培技术，真假农药的鉴别方法及农药的正确使用。参加人员为标准化生产基地示范户和专业技术人员
共计210人。
我们采用多媒体教学的方式进行培训，图文并茂的向学员传授知识，做到了理论知识与实践相结合，学习与讨论相结合，大大提高了学员学习兴趣，取得了非常好的培训效果。
今年，全市共举办各类培训班553次，培训人数86560人次，其中培训标准化生产基地示范户6000人次。下发技术资料102000份，其中发放标准简明手册3000册，农业标准化学习手册3000册，其中《农民实用技术手册》20000册，《大豆标准化生产技术规程》30000份，《大豆病虫害综合防治技术》30000份，其它技术资料16000份。举办科普大集18次，刊发《农业信息》24期，发放农业技术光碟300套（2000张）。
(五) 抓检测，提供农业标准化生产的安全保障
农产品质量安全监测体系是在农产品生产初级环节中最关键的监测体系，是保证农产品质量安全的根本基础，实现从生产到市场的全过程质量监控。
我市今年初成立了农产品质量安全检测中心，现有检测人员6人，具有中级技术职称1人，检验（化验）室7间，检测仪器24台（套），能保证定期对标准化生产基地和示范区的土壤、农药、化肥等质量问题进行检测监控，把农产品产前、产中、产后各环节都纳入检测监督的范围。同时制订了农业标准化核心示范区检测标准：一是禁止使用国家禁用、淘汰的农业投入品；二是积极推广应用高效、低毒、低残留农药和生物制剂；三是保护利用天敌资源；四是搞好病虫害的预测预报；五是制定有害物质残留量控制标准和农药残留监测技术规程，将成功经验与先进科学技术结合，制定出符合本地实际，适应国内外市场需求的标准和规程，以确保农产品检测质量。
截止日前，农产品质量安全检测中心对我市农产品批发市场的农产品检测次数10次，检测种类15种，对江南镇双胜村等8处无公害农产品生产基地检测8次，检测种类9余种；对标准化生产基地检测6次，检测种类10余种，其中对雁鸣湖镇标准化生产核心示范区检测4次，全市累计检测面积6000公顷以上。
(六)抓核心示范区建设，增强农业标准化生产的示范作用
我市现有标准化农作物生产基地26个，面积14520公顷，标准化示范区17个，面积220公顷，涉及了水稻、大豆、玉米、小粒黄豆、马铃薯、烟叶、蔬菜、菊花等无公害、绿色、
篇二：2011年农业标准化实施示范项目实施方案(敦化)
2011年农业标准化实施示范
项目实施方案
示范品种：蔬菜（黄瓜、西红柿、葱）
项目名称：吉林省敦化市蔬菜标准化实施示范项目
项目单位：吉林省敦化市农业局
通讯地址：敦化市敖东大街1321号
邮政编码：133700
联系电话：0433-6222265
联 系 人：杨伟有
省级主管部门（单位）：吉林省农业委员会
通讯地址：长春市人民大街1486号
邮政编码：130051
联系电话：0431-88906017
联 系 人：赵然
填制日期：2011年10月13日
中华人民共和国农业部制
一、2011年项目任务计划
（一）立项背景与必要性
1、立项背景
敦化市位于吉林省东部, 延边朝鲜族自治州西部，幅员1.2
万平方公里，拥有耕地16万公顷，自然、环境资源条件优越，属中温带湿润季风气候中的温凉区，具有得天独厚的冷凉气候资源,昼夜温差大，有利于作物干物质积累；雨热同季,物产丰富,水、光能资源充实,全年日照时数为2477小时，年均降水620毫米左右，年平均气温2.6℃,无霜期一般在120-140天，适宜发展优质蔬菜种植。
近年来，敦化市委、市政府把发展蔬菜标准化生产作为调整农业结构和增加农民收入的重大举措来抓，蔬菜生产规模稳中有升，产量逐年增加，有力地促进了全市蔬菜产业的发展。2010年全市蔬菜种植面积4501公顷，其中保护地种植面积为465公顷，蔬菜种植涉近百个品种，能够较为充裕地满足当地及周边地区的蔬菜需求。敦化市具有承担蔬菜标准化示范项目的良好基础条件。
2、必要性
农业标准化是现代农业的重要基石。推进农业标准化是农业和农村经济结构战略性调整的必然要求，是保障农产品质量和消费安全的基本前提。“民以食为天，食以安为先”。近年来，因农药残留、兽药残留和其他有毒有害物质超标，导致的农产品污染和中毒事件时有发生，严重威胁了广大消费者的身体健康和生命安全。解决问题的一个重要前提，就是要建立起与农业和农村生产力发展阶段相适应的农业标准化体系。
农业标准化是增强农产品国际竞争力和调节农产品进出口的重要手段。我国加入WTO后，价格优势在国际市场上受到了安全标准的挑战。我国90％以上的农产品出口企业，不同程度地受到国外技术壁垒的影响。同时，由于我国标准“门槛”低，加之检测能力弱，客观上为国外农产品大量进入我国市场提供了便利。在此形势下，加快建立符合国际规范和食品安全的农业标准化体系，使其承担起扩大出口、调节进口的作用，已成为当务之急。
因此，本项目的建设势在必行。
（二）项目实施的工作基础和保障措施
1、加强组织领导，确保项目顺利实施
敦化市于2003年就成立了由市政府主要领导为组长，由农业、林业、牧业、水利、特产、粮食、烟草、环保、财政、科技、广电、技术监督、工商等部门为成员的农业标准化工作领导小组，在领导小组下设技术推广和质量检测机构，确保技术有人推，工作有人管。各乡镇也相应成立组织领导机构，并建立目标责任制，明确责任，层层落实。
2、强化队伍建设，做好服务工作
加强农业标准化队伍建设，培养一批新型农业科技人才，组织农业科技人员走出去，学习和借鉴外地先进科学技术和管理经验，加快农业标准化体系建设与国际接轨的步伐，加快我市农业标准化发展进程。组织农业科技人员下基层，传播和推广农业标准化知识，帮助农民解决标准化实施过程中遇到的难题。
3、加大宣传培训力度，推广农业标准化工作
充分发挥各新闻媒体的舆论导向作用，用实施农业标准化促进
农业产业化、实现农民增收的实例向农民进行宣传，使广大农民了解，在国际经济一体化的大背景下，农产品价格竞争取决于农产品质量，而不取决于投入生产成本，从而提高认识、转变观念，增强做好农业标准化工作的自觉性。根据农业生产的不同情况举办专业培训班，利用科普读物、声像资料、现场会等形式，对广大农民开展标准化知识的宣传、培训。提高农民按标准开展农业生产的技能。
4、加大资金投入力度，加快农业标准化进程。
农业标准化生产是一项社会性、公益性很强的工作，必须有足够的经费保证。要坚持政府、企业、农民多方投入的方式，将农业标准化工作与农业科技推广、科技兴农计划、农业综合开发、扶持龙头企业发展工作结合起来，同步进行。通过多种有效渠道切实解决农业标准化工作经费不足的问题。
5、严格监督检查，加强奖惩机制建设。
各有关部门要加大对农业标准化工作的监督检查力度，加强奖惩机制建设，对在农业标准实施推广、开展农业标准化示范区等工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励，对完不成任务的给予通报批评。
6、加强协调、相互配合，共同做好农业标准化工作
农业标准化工作涉及多个部门，必须协调配合，才能抓出成效。各部门之间要加强交流与合作，相互支持，取长补短，在重大问题上及时沟通，达成共识，形成合力，在市委、市政府的坚强领导下，各司其职、各负其责，共同推动我市农业标准化工作的顺利开展。
（三）年度目标与预期效益
年度目标:
1、蔬菜质量安全水平高于全国平均水平。示范区设立无公害
农药销售专柜，农药实行统一管理、统一配送率达到100%，提倡使用生物农药，化学农药使用率低于30%，禁止使用高毒高残留农药。严把用药关，力争抽样检测合格率达到100%，高于全国平均水平。
2、农业标准应用面大幅度提高。会同科技、新闻、工商及农业各相关部门齐抓共管，大力宣传，实行生产全过程监督管理与指导，做到标准入户率、标准转化率、标准宣传率达到100% 。
3、基本实现农产品质量安全可追溯管理。对示范区农户100%建立农业生产档案，实行信息化管理，对其上市产品实行贴标销售，贴标率达到95%以上。
4、基本实现组织化生产、品牌化销售。示范区产品无公害蔬菜认证率和商标注册率达到100%，提升品牌效应，充分发挥当地农业专业合作社和蔬菜生产协会作用，实行统一生产、统一销售，做到以销定产。
5、辐射带动效果显著增强。
通过实施蔬菜标准化示范2万亩，带动全市6.7万亩蔬菜种植全部达到标准化，使全市蔬菜种植标准化生产率达到80%以上，示范区农业效益和农民收入连续达到同比增长10%以上。
预期效益：
1、经济效益：项目建成后，按保护地生产面积每1000平方米年效益3.4万元、露地生产面积每1000平方米效益2.4万元计算，项目示范区年产值达3.35亿元。
2、社会效益：项目建成后，将有效地改善示范区的农业生产条件，调整种植结构，规模集约生产，促进蔬菜产业化建设，加速
篇三：农业标准化示范区建设年终工作总结
农业标准化示范区建设年终工作总结
2011年，在市、区领导的关心和支持下，在村党组的正确领导下, 坚持以“十七大”精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照农业标准化示范区 “生产有规程，质量有标准，产品有标志，市场有监测”建设要求，经实施单位的共同努力，圆满地完成了上级下达的农业标准化示范区建设任务，取得了较好的经济、社会、生态效益。现将标准化建设情况总结如下：
一、进一步完善了农业标准体系
建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系。引用国家标准。今年来，农业标准化示范区引用国家、行业产品标准22个，其中种植业标准22个，。引用地方标准5个。引用企业标准2个。
二、大力发展农业标准化示范区
1.积极申报国家、省级标准化示范区建设项目。我们制订了详细的项目实施方案，组织编写了水稻标准化种植技术资料1500余份，并对全村专业种植户进行了1600多人次的培训，在省、市主管部门的关心指导下，经过项目组的共同努力，项目实施进展顺利，较好地完成了示范区2011年度的工作任务，取得了较好的社会、经济、生态效益。
2.积极培植省级农业标准化实施示范点。为加快推进农业标准化，切实提高农产品质量安全水平，我们根据省农林厅《关于开展全省农业标准化实施示范创建工作的意见》文件，启动了农业标准化实施示范点创建工作。
3.积极创建市级农业标准化示范区。2011年，通过示范区建设的典型辐射，增加了农民标准化生产意识，激发了农民种养殖农业标准化生产积极性，提高了农业生产标准化水平。
在示范区建设中，我们重点做了四个方面的内容：一是为各个示范区制作标牌，向社会公示农业标准化示范内容，建设社会监督；二是坚持试验、示范、推广、良种、良法良管的推广原则，积极推广应用农业标准化生产技术；三是示范区严格按照“五统一”的模式进行管理，并向农户代表发放了种、种植业业生产记录本，为农产品质量溯源提供依据；四是加大示范区农产品产业化开发力度，积极组织农产品生产企业参与农业标准化建设，龙头企业负责对基地产品组织收购、加工、销售，最大限度保护农民利益，提高示范区经济效益。
三、开展农业标准化技术的培训
为提高农业标准化生产管理水平，我们利用广播、电视、召开现场会等形式，先后开展了不同层次的农业标准化生产、农产品质量安全技术培训，广泛宣传国家禁用、限用农业投入品的相关法规和技术要求，增强管理者和生产者农产品质量安全意识，从生产环境治理、产地检测、投入品管理、标准化生产等方面，推行农产品标准化生产全程质量控制与管理提高了企业和农户的标准化生产管理水平和农产品质量安全意识。
开展了多种形式的农业标准化技术培训，充分利用了广播、农民实用技术培训、新型农民培训、科技入户等平台，大力宣传农产品质量安全法、水稻标准化生产技术、农业投入品的正确使用等知识，增强农民共识。2011年开展培训65场次，示范区参训农民1950人次，发放资料2000余份。
质量标准化总结
篇一：质量标准化工作情况汇报
山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司
基本情况及安全质量标准化建设情况汇报
2013年11月05日
各位领导：
大家好！首先，欢迎各位领导、专家莅临柴沟煤业公司检查指导！下面介绍一下我矿的基本情况和安全质量标准化建设情况。
一、矿井概况
我公司是山西省朔州市怀仁县首批资源整合的一座大型现代化
矿井。矿井年设计生产能力一期为300万吨，二期为600万吨。项目总投资6.9亿元。2005年10月28日矿井正式开工建设。2008年底矿井各生产系统全部形成。2007年5月，山西省煤炭资源整合和有偿使用工作领导组办公会议研究通过以“晋煤整合办字?2007?14号”文件对我矿资源整合和有偿使用工作方案予以批复。山西怀仁联顺玺达能源有限公司依据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组下发的《关于朔州市怀仁县煤矿企业兼并重组方案的批复》（晋煤重组办发?2009?11号)的要求，怀仁联顺玺达能源有限公司柴沟煤矿为单独保留矿井，由主体企业怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司兼并重组整合，整合后矿井名称为山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司。2010年9月15日通过山西省煤炭工业厅组织的综合竣工验收，批复文号为：晋煤办基发[2010]1203号。2012年5月经生产能力核定为4.0Mt/a。
矿机关设有生产科、机电科、安监科、调度室（安全指挥中心）、综合办公室，井区设有综采区、综掘区、机运区、通风区、车队等生产区队，矿井现有员工325人。
二、井田及地质情况
井田面积20.0776平方公里。矿井主要可采煤层4层，可采储量为220.83Mt。现采煤层5#煤层。按4.0Mt/a计算，服务年限为39.4年。煤种主要以气煤为主。2011年经瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。按照安监总煤装[2011]162号文以及晋煤瓦发[2012]262号文的有关规定， 2013年4月份认定为高瓦斯矿井，批复文号为：晋煤瓦发
[2013]449号。矿井目前正常涌水量60-80m/h，水文地质类型为中等。
三、证件情况
目前，我矿“六证”、“六长”证件齐全，均在有效期内。
四、矿井生产现状
井下现有一个1506综采放顶煤工作面和三块段回风大巷掘进工作面。
五、安全质量标准化建设情况
2013年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《山西省煤矿安全质量标准化标准》要求，成立了以矿长为组长、分管副矿长为副组长的质量标准化领导小组，制订了《2013年度柴沟煤矿安全质量标准化年度规划》和实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2013年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业2013 年度达
3
到山西省二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下：
(一)2013年矿井安全质量标准化建设工作情况
(1)统一思想、明确职责、提高认识
2013年我矿按照县局和上级指示，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体指导，相关科室负责具体管理：总工程师负责地测防治水、掘进、和“一通三防”专业，安全矿长负责安全管理专业，生产矿长负责调度专业和采煤专业，机电矿长负责机电运输专业。各组制定相应的标准、管理办法，并组织了全矿干部职工认真学习标准，增强了全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作作为形象工程、效益工程，纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为2013年安全质量标准化工作奠定了思想基础。
(2)加强检查、重奖重罚、精细管理
我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检
查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月召开一次专门会议，总结当月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。
在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。现在，在采、掘作业地点形成了不上尺子、不上线绳不作业的良好局面，通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿采、掘等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。
(3)突出重点、以点带面
根据我矿实际情况和特点，我们把“一通三防”、顶板管理、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了巷道的支护方式，对副井、运输大巷、硐室等进行了刷白处理，对采区变电所进行了升级改造，对管路、线路进行了重新铺设，并刷漆。对所有通风设施进行了编号管理和刷白的处理，给人强烈的视觉冲击，打造亮点工程，以点带面，努力让矿井展示新活力，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了大幅度的提升。
(二)2013年安全质量标准化考核情况
(1)本矿各专业自检评定情况：
篇二：安全质量标准化月度工作总结
安全质量标准化月度工作总结
4月份，由我矿质检办牵头，通过公司季度验收、质检员日常检查、及月度验收等形式对我队质量标准化开展情况进行了自评。
一、安全质量标准化开展情况
（一）安全质量标准化自查自纠情况。
四月份累计查处各类质量标准化问题97条。
其中公司季度验收1条；
质检员日常检查53条；
周检5次，共10条；
月度验收4条；
专业（科）队自检问题25条（附表）
（二）整改问题的整改效果评价。
隐患整改经验收93条一般隐患全部处理，达到隐患整改目的，93条隐患全部按照整改措施执行，整改质量均到位；其中，防尘设施方面存在的隐患最多，其次是人员操作不规范方面隐患较多，环境卫生方面最少，但由于人员配置不足。涉及面多范围大，巡检力度不够，问题不能及时发现和整改，导致各种设施维护管理细节问题重复出现。
对于要求整改的内容，能够在限定时间内，做出有效的整改，能够正确的认识整改工作，较积极的实施整改，整改后能够达到质量标准要求，所辖区域职工受到了正确的教育。
二、安全质量标准化建设过程中的存在问题
（一）出现的问题主要是现有的掘进面头多，井下所涉及范围广，所有巷道几乎没有防尘、防突设施的存在，现有人员严重不足，除日常防尘、防突、隔爆等设施维护、安装及管路延伸、回收及防突预测外，人员较为紧张，对于一些较远区域，不能做到班班巡检，及时发现和处理存在的问题。
（二）一些管路及设施维护需要关闭主阀门、停气、停水，势必会对当前生产造成影响，有些现场作业环境不能满足设施安装的需要。
（三） 质量标准化标准执行不到位。由于人员的意识谈薄，只注重生产，不在意标准，造成很多设施安装没有达到标准，导致返工、窝工。
三、针对存在的问题改进措施
（一）、在制定工作面划分区域时，必须充分考虑现场实际，划分相连接的巷道区域，最大程度上缩小各个巷道之间的距离，避免责任范围不在同一处人员来回跑的局面。对较远区域设定专人维护。在影响安全生产的薄弱环节，从人、财、物各方面给予优先权，严格现场管理，为基层区队搞好标准化工作创造有利条件。
（二）定期的对主要大巷、主要管路设施进行检查，发现问题，要做到有计划的进行整改，要抓住停产工作面不使用水气的时机，进行全面维护。
（三）强化职工素质，提高安全质量标准化标准
强化职工素质教育，通过培训、实际操作等多种手段对全体职工进行强化教育，使他们懂得更多，了解更多，知道标准、会用标准，干标准活。把安全质量标准化工作从被动执行转变为每个员工的自觉行动，形成“人人、事事讲求质量标准”。 严格工程质量动态验收，严格考核奖罚。
四、下月工作计划
（ 一）井下各个掘进工作面的正常预测；
（二）按照质量标准化要求对井下各个工作面管路延伸、回撤及隔爆设施、防尘设施的安装、维护；
（三）定期对各工作面设施按照质量标准化要求进行排查，存在的问题及时按照要求进行整改。
（四）在管理上，严格排查整治，建立隐患排查台账，做到谁检查，谁安排整改，谁落实，形成隐患排查闭合，对重复出现的问题，要进行原因分析，制定措施，责任分配到人，严格考核奖罚。
篇三：三季度质量标准化汇报总结
三季度安全质量标准化总结
我厂严格按照河南煤业化工〔2010〕919号，关于《河南煤业化
工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求，积极开展我厂安全质量标准管理工作，逐项逐条的对照标准，以“高于标准”的要求严格进行管理。现将2013年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。
一、安全质量标准化工作开展情况
（一）以安全“双基”建设为抓手，为标准化工作奠定坚实基础 我厂认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念，深入推
进“012345”安全工作模式，大力实施“两个规范”，并建立完善“五自”安全管理体系。在全厂范围开展了安全“双基”建设工作，实行“三级”安全管理模式，分级考核，层层落实安全责任，我们建立了员工安全信息档案，实现了全员安全动态管理。
安全是做好一切工作的基础，安全教育是搞好安全生产的关键。在全厂范围内开展安全教育活动，认真贯彻上级安全文件及公司领导安全重要讲话专题活动，采用干部集中学习，职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习，做好学习记录。
坚持每星期三安全办公制度，管理人员到生产一线各个岗位查找
隐患，建立隐患台账，实行闭环式管理，对所查出的问题按“五定”原则落实，把隐患消灭在萌芽状态。三季度共查出大的隐患39条，全部落实整改，保证了设备正常运转，实现了安全生产零事故的目标。
（二）开展现场文明管理加大环境治理力度
对为使文明生产管理水平再上一个新台阶，现结合实际情况，制
定下发鹤壁煤电六选办〔2013〕52号《六矿选煤厂文明生产管理办法》。制订本办法的原则是从根本上解决问题，做到本质性文明生产，即重点解决设备（设施）跑、冒、滴、漏现象，以及个别工作岗位文明生产劳动强度大等问题，最终达到设备安全正常运转，职工劳动强度降低，环境整洁卫生舒适的目的。干部承包各区域，负责抓好落实工作，并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型，月度累计评比。
（三）坚持安全技术培训工作不放松，注重提高员工素质
安全培训是提高员工安全技术素质的重要途径。我们注重对职工
的安全技术培训，坚持利用“班前三十分钟讲安全”和“每周两小时
安全技术学习”制度，强化职工安全意识，不断提高职工的安全素质。
根据公司的要求和安排，我厂大力开展各岗位员工的培训，根据
培训计划，对全厂干部员工进行安全基础知识、专业技能、企业文化等培训，实行理论与实践操作相结合的方式，提高全厂职工的操作技能水平，为做好安全生产工作奠定了坚实的基础。
（四）加强机电设备管理，提升维修质量，保证安全运转
由于我厂建厂早，设备比较陈旧，为了保证正常生产，必须加强
设备的维修及保养，在不影响正常生产的情况下，主要做了以下检修工作：
1、加压过滤机主轴电机、刮板运输机电机注油；
2、检查加压过滤机油管路，确保其通畅；
3、检查东浮选机搅拌装置定子、转子磨损情况；
4、圆振筛筛嘴磨损严重，及时更换；
5、垂直皮带开裂、开胶处粘接；
6、清理高压水池积煤，保证洗煤用水质量；
7、清原煤缓冲仓，保证入洗原煤的连续性；
8、联系加压过滤机厂家，对设备主要部件进行大修、保养，保证浮选精煤脱水效果；
9、更换准备车间三、二楼皮带，保证原煤运输系统的正常运转；
10、低压风机的维护，定期更换油气分离器；
11、板框及时更新旧滤布，板框溜煤槽加固横筋，更换行走小车；
12、检查、更换离心机筛篮，保证其分选效果；
13、易堵溜煤筒安装振动电机，保证其出料顺畅
通过设备的管理、维护工作，三季度我厂机电设备完好率为96.70%，待修率为3.30，事故率为0，符合“9051”标准。
二、各项生产经营指标完成情况
三季度（7-8）商品煤产量计划18.77万吨，实际完成19.34万吨，完成计划的103.03﹪；精煤产量计划7.49万吨，实际完成8.68万吨，完成计划产量的115.88﹪；另外，选煤利润计划-722.00万元,实际完成-1，237.49万元；吨煤加工费计划28.60元/吨，累计28.56元/吨,比计划下降了0.04元/吨。
未完成计划指标原因分析：
1、7.8月份精煤价格持续偏低，一再降价，故利润完成情况较差，但公司在考核中已及时做出调整，完成指标。
三、煤质管理工作
（一）强化煤质管理。由于受安全形势和区域瓦斯治理的影响，矿井原煤生产受到制约，在产量减少的情况下，为了保持效益不降低，只有在提高质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想，我们
坚持煤质质量分析例会制度，每月对质量管理进行一次全面分析总结，随时解决生产中的质量问题；二是精洗细选，严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和相互交流学习，精心操控，合理配比药剂，保证精煤质量稳定，为销售奠定坚实的基础；三是加大对煤质管理考核，对生产车间、班组长实行了质量抵押，将质量管理责任传递到班组、员工身上，形成了全员抓煤质的格局。
（二）充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行，内部市场化的激励效应凸显，员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来，我们把推行内部市场化作为提升我们管理水平的主要抓手来抓，对所有车间、班组实行量化考核，使内部市场化覆盖全厂，向纵深发展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的基础上，将新投入运行的干燥车间纳入市场化管理，将干燥产品数量、质量等纳入考核，激发了干燥车间员工的积极性，根据配煤要求，灵活、及时调整烘干产品数量和质量，为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理水平。
四、亮点管理工作
（一）深挖潜力，提高产率。在矿井原煤产量偏低的情况下，为了完成公司的各项指标，我厂紧紧围绕“选煤”两字做文章，即“如何提高精煤产率，增加高附加值产品的销售比率”，通过对跳汰选煤的准确指导，参数的合理调控；煤泥浮选职责的划分，重要指标的考核，浮选药剂的科学使用。我厂精煤产率有了显著提高，1-8月份精煤累计产率54.24%，较去年同期46.27%提高了7.97%。
（二）大力推进技术改造。我们始终坚持科技创新的指导思想，不断进行技术改造，三季度围绕提质增效我们实施改造项目2个，较
好地服务了全厂安全生产。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滚筒式毛刷、轴承组成，无动力机构，安装在运行的胶带输送机底皮带下方，靠运转的胶带输送机带动其滚动，并将底皮带回、粘上的积煤积水清扫到溜煤筒里面，解决了底皮带沿线撒煤、洒水现象，不但减少了岗位司机人工清煤、铲煤现象，同时也解决了皮带运输系统环境卫生差的现象。
2、溜煤筒安装振动电机
为了解决入厂原煤中细粒级含量多，水分大，易造成运输系统中溜煤筒出现粘煤、积煤，造成溜煤筒堵，皮带被迫带负荷停车，影响正常生产现象。我厂在溜煤筒下方位置安装振动电机，解决因溜煤筒堵造成上道工序积煤增多，极难清理现象，同时也避免因溜煤筒堵后，停车清理积煤影响开车时间。
五、主要存在问题
我厂目前是鹤煤公司最老的一个选煤厂，建于1968年，已有40多年的历史，起初曾是六矿的一个脱水车间，经过多次改造而成，基础差、底子薄，存在问题较多。
（一）车间布局不合理，设备拥挤，影响美观大方，部分地段狭窄，楼层较低，光线暗，楼板、墙皮有脱落现象。
（二）精煤水分高。由于矿井煤质发生重大变化，细粒级含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0﹪左右。
六、工作目标：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观，强化管理、狠抓落实，坚持安全“双基”建设，全面推行内部市场化，以提高经济效益