天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们总会经历很多各式各样的事情，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的作用是用于客观的发现自我。大家晓得总结范文怎么写好吗？也许下面的“2015年新民居建设典型材料”正合你意！请收藏好，以便下次再读！
一、新民居规划建设情况
王桥乡董井寨新民居规划在215省道西，董井寨村东南，占地面积400亩，由董井寨、李井寨、张井寨、冯井寨、赵庄、北留庄东等村联村建设，定名井寨新村，计划入住540户，3200人，规划XX年内新村建设完成，打造新型中心社区。
井寨新村按照典型引导、梯次推进、突出特色、创先争优的工作思路，结合该村地理位置，规划沿106国道建设临路商铺、百货、农资超市、宾馆、饭店、医疗门诊、停车场，沿新村中心大街建设村级组织活动场所（村民中心）、幼儿园、群众休闲娱乐场所、绿地等公益设施。新民居设计为单院二层建筑，楼房建筑面积分210平方米、191平方米和161平方米三种，每平方米造价650元。
通过合理规划，上下努力，全乡新民居建设工程进展顺利，在全县观摩中取得了第二名的好成绩。尤其是今年4月份，按照武书记视察王桥乡新民居建设时的指示精神，我乡组织有关人员到河南新乡、邯郸县兼庄、山东高唐进行参观考察，并联系县规划局和山东筑铭建筑设计院对新民居进行了重新规划，改变了民居样式，并在村域内规划了居民区、林果种植区、项目建设区、商贸区等功能区，做到了分区明确，功能完善。截止目前，XX年开工建设四栋32户，已完成主体建设28户；XX年新开工六栋46户，其中一栋完成主体建设，其余五栋正在建设中；道路、排水等基础设施建设已竣工，广场、村民中心等配套设施主体完工，新民居整体框架基本完成。
二、新民居建设的几点做法
王桥乡党委、政府认真落实县委三个一要求，将新民居建设作为一把手工程，党委书记一线指挥，主管副职和村党支部书记盯死一线解决问题，明确职责，相互配合，全力投入到宣传、发动和推进新民居建设的各项工作中。
1、多渠道筹资，大力破解资金难问题。乡村多方筹集资金，用于新民居建设。一是采取开发商先期建设、农户分期偿还的办法，由开发商投资建设主体工程，一层竣工时农户付款总额的30%，二层竣工时农户付款总额的40%，工程封顶完工时农户付清余下的房款，减轻了农户的资金压力。二是积极协调金融部门，联系新民居建设专项贷款，每户贷款3万元。三是制定了奖励补助政策，先期报名建房户免收土地占用费，并补贴每户5吨水泥。四是为率先入住户奖励太阳能一台，推广太阳能取暖，实现节能减排。
2、全方位运作，大力破解用地难问题。推进新民居建设，用地难是摆在乡村面前的一道难题，特别是实施村庄迁并建设，用土地成为难点。一是严控规划。对新民居规划面积严格控制，户占地面积原则上控制在230平方米以内，推行一户一宅。二是灵活置换。在规划区中我们划分了董井寨村自建和开发商承建两个区域，对开发商承建占用的董井寨村土地，按占一补一原则，在规划迁并村土地中进行置换，目前在建的五排就是采用这种办法。三是租赁使用或一次性购买。根据董井寨村实际情况，对开发商承建占用的土地按年付给村集体租金或一次性购买。
3、立体式建设，各项配套工程全面实施。乡党委政府不等不靠，积极谋划，通过直接投入、融借社会资金、施工队垫资等方式，大力度推进基础设施建设，全力打造新民居整体框架。先后投资65.5万元完成9400平方米的主街道硬化工程，投资20万元完成主街道2500米的排水设施建设，投资10万元完成部分路沿石铺设等辅助工程，投资5万元完成休闲广场内的篮球场建设，投资8万元完成高压线路改造、新增100kva变压器一台，投资45.4万元的村民中心、老年活动中心、两室完成主体工程，投资24.76万元的健身广场、休闲广场正在施工。
4、大力度推进，确保高标准完成新民居建设任务。一是压死责任。成立新民居建设指挥部，由党委书记任指挥长，安排专门人员集中办公。实行党政班子成员分包建设工程机制，把新民居建设量化为17项具体任务目标，逐一分解落实到各位班子成员。二是倒排工期。列出新民居工程建设时间表，明确到每周、每天干什么，达到什么进度。制作倒计时图表，分别张挂在工程现场和乡机关院内，每周一评比，倒排工期，昼夜施工，限时完成。三是严厉问责。实行一天一调度、一周一排名。对在工作中不作为、慢作为或乱作为的，启动问责程序。在阶段性工作中完成任务的插红旗，完不成任务的插黄旗，并对责任人进行警告；连续两次完不成阶段任务，责任人代职履责，直至纪律处分。
三、下步工作打算
王桥乡将以这次新民居建设现场会为契机，按照省市县新民居建设要求，立足区域特色化、环境生态化、人居城镇化、发展产业化、管理规范化的总体目标，加快董井寨新民居建设进度，扩大建设规模，确保年内入住率80%以上，绿化、亮化、文化广场、游园、商贸区年内完成，争取卫生室、幼儿园开工建设。立足董井寨优质苹果种植、张井寨手工挂面加工、215省道两侧饲料加工等产业优势，重点发展林果种植、手工挂面加工、饲料加工等产业，成立林果种植、手工挂面加工专业合作社，打造品牌，建设龙头企业和生产基地，推动新村农业生产组织化程度的整体提高，将董井寨新民居打造成亮点工程。
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建设学习型乡镇经验交流材料
创建学习型乡村是建设学习型社会的重要内容。我乡加快学习型乡村建设，为经济发展积蓄了能量、提供了动力，实现了新发展、新飞跃。
强化领导，为建设学习型乡提供组织保证
乡党委、政府对建设学习型乡村给予高度重视，切实加大领导、指导与督查力度。乡党委、政府把建设学习型乡村工作摆上重要议事日程。同时，加强对建设学习型乡村工作的指导，制定规划、建立制度，努力建设好一个学习型领导班子。选拔一批热爱学习、勤于思考、敢于实践的党员担任乡村党组织负责人。由乡党委书记亲自挂帅的乡建设学习型乡村领导小组各成员单位严格按照职责分工，各司其责，确保完成各自任务。同时，采取各种措施，逐步加大对学习的投入力度。特别是加大对广大基层干部、党员的经费投入，把对学习的投入列入乡财政专项预算，切实解决了学习经费问题。
加大宣传力度，营造尊重知识、崇尚学习的良好氛围
以举办各类培训班、大型宣传活动、知识答卷、知识竞赛、演讲比赛、图片展、播放电教片等活动为载体，有针对性地开展青少年、农牧民和干部的学习教育。不断加大宣传力度。宣传建设学习型乡村工作的重大意义，在乡、村营造一种尊重知识、崇尚学本资料权属公文第一站严禁复制剽窃习的良好氛围。2004年全乡共出板报36期，印发各类宣传材料5000多份，张贴600余份，出动宣传车20辆次。同时，坚持抓好丰富多彩且群众喜闻乐见的各类活动。既有集中学习，也有上门辅导、巡回报告等形式；既有学理论知识、适用技术知识等，又有依托科技文化中心户开展的一系列活动。充分利用文艺汇演、各类比赛等活动，使广大农民寓教于乐，从而营造了“人人学习，时时学习”的良好氛围。
抓阵地建设，创造良好的学习环境
不断夯实学习阵地。为扎实有效地组织学习，把集中学习和分散学习结合起来，努力解决学习阵地的问题，尽快建立乡一级和村一级学习活动的阵地。通过积极争取“百县千乡宣传文化工程”落户我乡，2004年采取机关干部捐一部分，乡政府补贴一部分的方式，筹集资金6000余元，为乡宣传文化中心新购进图书300余册，地区文体局还赠送图书200余册，使宣传文化中心图书达到了2000余册，同时，切实提高乡宣传文化中心的开放率和使用率，极大满足干部和农牧民的求知欲。同时，采取多种办法，因陋就简，努力解决好村级学习阵地的问题，有些本资料权属公文第一站严禁复制剽窃条件差的村还选择房子比较宽敞的党员大户、经济大户作为党员、群众集中学习和开展活动的场所。此外，充分发挥乡宣传文化中心、图书室、阅览室、党员活动室、广播站、党校等阵地作用。购置电脑、电教器材、VCD等学习设备，建立党员电教工作站1个，电教播放点14个，使乡村两级学习条件、学习设施不断改善。努力把各类宣传文化阵地建设成理论教育的课堂，传播科技的窗口，文体活动的舞台，精神文明建设的阵地。
结合实际抓学习，力促学有成效
紧密结合农村发展的实际，乡党委、政府确定重点学习内容。在学习“”重要思想等的基础上，重点帮助农牧民学习国家有关法律条文与党在农村的方针政策、市场经济条件下农村经营管理知识、农业先进适用技术和多种非农劳动技能。全年共组织各类农牧民培训班48期，发放学习资料5000多份（册）。使一批农牧民通过运用科技走上了致富的道路，干河子一村村民杨志玉，通过学习肉鸽、鹌鹑养殖技术，在自家搞起了特色养殖，并带动周围农牧民共同走上富裕路。
紧密结合学习对象素质实际，突出重点对象。广大党员、基层干部是农村的骨干力量，素质较高，也是该乡学习的重点对象。充分发挥党委中心组学习的辐射和带动作用乡党委、政府班子成员带头学习，班子和成员采取集中和自学等形式，坚持周一下午学习，采取学习内容 提前公示制，领导干部轮流“值周”，担当“中心发言人的角色”，实行学习通报和档案制度。在学习中，每位领导干部认真记学习笔记，并结合实际每人撰写二篇和调研文章一篇，乡党委书记撰写的＜优化结构调整，推动乡域经济发展＞的论文，提出一些新的发展理念，使乡确定了围绕畜牧业不断调整优化种植业的发展思路，从而全本资料权属公文第一站严禁复制剽窃经济有了大的飞跃。同时，由乡党委书记亲自对乡领导干部的学习笔记批阅点评，进行检查，党委、政府班子讲学促学，很好地发挥了领导干部的引导作用，达到了共同学习，共同提高学习效果。同时，坚持每周五举行干部理论学习，定期利用乡党校、乡机关支部会议举办各种科技、理论培训班。全年对乡村两级干部进行了18次集中培训，使全乡各级干部坚持依法行政，不断优化法制环境。
紧密结合农村不同群体特点，突出学习重点。对乡干部，重点要求掌握1—2门适用技术和突出掌握法律法规、政策理论和知识；对农村青年，主要要求他们掌握电脑、科技等新知识；对一般农民，主要是要求掌握最适用的种植、养殖、加工等技术，学会使用新品种、新技术、新农艺，增强致富本领。
一年来，通过狠抓以上几个方面的工作，我乡建设学习型乡村工作不断推进，取得了较大成效。学习已经成为全乡、各村的热门话题，成为广大党员、基层干部生产、生活的重要组成部分。学技术、学知识、学本领已成为农村的一种时尚。经过深入广泛的开展各类学习活动，全乡、村出现了一些可喜的新变化：读书看报的多了，打牌赌博的少了；相互交流学习致富本领的多了，闲谈议论的少了；移风易俗的多了，封建迷信的少了。随着乡村干部党员和农民综合素质的提高，发展思路、方法和手段不断创新，乡村经济发展速度明显加快。2004年全乡实现国内生产总值3454.65万元，同比增长4.3%。农民人均纯收入3285.78元，人均增收305.68元。在刚刚结束的县委九届五次全委（扩大）会议暨总结表彰大会上，我乡勇夺五乡“三个文明”建设评比第一名，获得了建乡有史以来的最高殊荣。
新民居建设工作总结
一、新民居规划建设情况
王桥乡董井寨新民居规划在215省道西，董井寨村东南，占地面积400亩，由董井寨、李井寨、张井寨、冯井寨、赵庄、北留庄东等村联村建设，定名“井寨新村”，计划入住540户，3200人，规划XX年内新村建设完成，打造新型中心社区。
“井寨新村”按照“典型引导、梯次推进、突出特色、创先争优”的工作思路，结合该村地理位置，规划沿106国道建设临路商铺、百货、农资超市、宾馆、饭店、医疗门诊、停车场，沿新村中心大街建设村级组织活动场所（村民中心）、幼儿园、群众休闲娱乐场所、绿地等公益设施。新民居设计为单院二层建筑，楼房建筑面积分210平方米、191平方米和161平方米三种，每平方米造价650元。
通过合理规划，上下努力，全乡新民居建设工程进展顺利，在全县观摩中取得了第二名的好成绩。尤其是今年4月份，按照武书记视察王桥乡新民居建设时的指示精神，我乡组织有关人员到河南新乡、邯郸县兼庄、山东高唐进行参观考察，并联系县规划局和山东筑铭建筑设计院对新民居进行了重新规划，改变了民居样式，并在村域内规划了居民区、林果种植区、项目建设区、商贸区等功能区，做到了分区明确，功能完善。截止目前，XX年开工建设四栋32户，已完成主体建设28户；XX年新开工六栋46户，其中一栋完成主体建设，其余五栋正在建设中；道路、排水等基础设施建设已竣工，广场、村民中心等配套设施主体完工，新民居整体框架基本完成。
二、新民居建设的几点做法
王桥乡党委、政府认真落实县委“三个一”要求，将新民居建设作为“一把手”工程，党委书记一线指挥，主管副职和村党支部书记盯死一线解决问题，明确职责，相互配合，全力投入到宣传、发动和推进新民居建设的各项工作中。
1、多渠道筹资，大力破解资金难问题。乡村多方筹集资金，用于新民居建设。一是采取“开发商先期建设、农户分期偿还”的办法，由开发商投资建设主体工程，一层竣工时农户付款总额的30%，二层竣工时农户付款总额的40%，工程封顶完工时农户付清余下的房款，减轻了农户的资金压力。二是积极协调金融部门，联系新民居建设专项贷款，每户贷款3万元。三是制定了奖励补助政策，先期报名建房户免收土地占用费，并补贴每户5吨水泥。四是为率先入住户奖励太阳能一台，推广太阳能取暖，实现节能减排。
2、全方位运作，大力破解用地难问题。推进新民居建设，“用地难”是摆在乡村面前的一道难题，特别是实施村庄迁并建设，用土地成为难点。一是严控规划。对新民居规划面积严格控制，户占地面积原则上控制在230平方米以内，推行一户一宅。二是灵活置换。在规划区中我们划分了董井寨村自建和开发商承建两个区域，对开发商承建占用的董井寨村土地，按占一补一原则，在规划迁并村土地中进行置换，目前在建的五排就是采用这种办法。三是租赁使用或一次性购买。根据董井寨村实际情况，对开发商承建占用的土地按年付给村集体租金或一次性购买。
3、立体式建设，各项配套工程全面实施。乡党委政府不等不靠，积极谋划，通过直接投入、融借社会资金、施工队垫资等方式，大力度推进基础设施建设，全力打造新民居整体框架。先后投资65.5万元完成9400平方米的主街道硬化工程，投资20万元完成主街道2500米的排水设施建设，投资10万元完成部分路沿石铺设等辅助工程，投资5万元完成休闲广场内的篮球场建设，投资8万元完成高压线路改造、新增100kva变压器一台，投资45.4万元的村民中心、老年活动中心、“两室”完成主体工程，投资24.76万元的健身广场、休闲广场正在施工。
4、大力度推进，确保高标准完成新民居建设任务。一是压死责任。成立新民居建设指挥部，由党委书记任指挥长，安排专门人员集中办公。实行党政班子成员分包建设工程机制，把新民居建设量化为17项具体任务目标，逐一分解落实到各位班子成员。二是倒排工期。列出新民居工程建设时间表，明确到每周、每天干什么，达到什么进度。制作倒计时图表，分别张挂在工程现场和乡机关院内，每周一评比，倒排工期，昼夜施工，限时完成。三是严厉问责。实行一天一调度、一周一排名。对在工作中不作为、慢作为或乱作为的，启动问责程序。在阶段性工作中完成任务的插红旗，完不成任务的插黄旗，并对责任人进行警告；连续两次完不成阶段任务，责任人代职履责，直至纪律处分。
三、下步工作打算
王桥乡将以这次新民居建设现场会为契机，按照省市县新民居建设要求，立足“区域特色化、环境生态化、人居城镇化、发展产业化、管理规范化”的总体目标，加快董井寨新民居建设进度，扩大建设规模，确保年内入住率80%以上，绿化、亮化、文化广场、游园、商贸区年内完成，争取卫生室、幼儿园开工建设。立足董井寨优质苹果种植、张井寨手工挂面加工、215省道两侧饲料加工等产业优势，重点发展林果种植、手工挂面加工、饲料加工等产业，成立林果种植、手工挂面加工专业合作社，打造品牌，建设龙头企业和生产基地，推动新村农业生产组织化程度的整体提高，将董井寨新民居打造成亮点工程。
2015年电信村村通典型经验总结材料
**电信在异质替代、同质竞争加剧，在农村经济发展相对落后，在企业发展举步唯艰和战略转型的关键时刻，成功取得了25000户村村通的发展成绩。这一成绩的取得，得益于省公司的正确领导，得益于市、县两级领导班子指导思想明确、发展策略得当、组织协调有力，得益于**电信员工不畏困难、不屈不挠、不找借口、乐于奉献的精神。
**电信肩负着省、市两级党委和政府关于加快实施农村村村通这一信息扶贫工程的历史重任，该项工程从立项到建设，得到了省、市、县各级领导的高度重视和大力支持。从XX年9月份开始村村通工程的勘察、设计和施工，广大员工发扬艰苦奋斗的优良作风，顶风冒雪，团结一致，克服了时间紧、任务重、战线长、施工难度大等困难，用短短三个月的时间完成了覆盖全市农村绝大部分乡（镇）村的第一期工程，为规模放号提供了网络条件。而今，村通二期工程正即将全面开通，到年底**农村村通率将提高到９8.45％以上，这必将为村通业务发展实现新的跨越提供强势的网络支撑。。
为迅速巩固和占领农村通信市场，使网络资源尽早发挥效用，市分公司精心组织、周密部署、调查研究、出台政策、层层发动，县市分公司领导纷纷带队分片包干，深入村组走村串户发展业务，广大员工冒着冬季的严寒和盛夏的酷暑起早贪黑为发展村村通付出了艰辛的努力。走在乡间的小路上，随处可见到“党和政府送关怀，电信村通进家来”的墙体宣传广告和横幅，随处可听到农民关于村通电话议论的话题。由于各级政府大力支持、业务宣传声势浩大、组织激励措施得力，全市农村村村通业务发展迅速展开，并快速掀起了员工与员工之间、小组与小组之间、分局与分局之间、经营部与经营部之间、县与县之间你追我赶、抢前争先的劳动竞赛热潮，涌现出一批批业务发展的先进典型和优秀团队，积累和创造了许许多多发展村通业务的好经验、好做法。
8月以来，**普降暴雨，特别是8月14日以来的特大暴雨灾害，导致房县、丹江数十个乡镇通信全部中断，对外联络几近瘫痪，惟有**电信村村通电话凭借良好的网络优势和独特的技术优势保持了信号的畅通，成为部分灾区与外界联系的惟一通信手段，显示出强大的生命力，为村通业务的持续、快速发展树立了强势品牌形象。村通用户从突破XX0户到成功突破25000户大关，仅用了不到2个月时间，日均增长100户，这足以说明村通市场空间巨大，村通产品已深入人心，农民群众通信需求日益旺盛，。村通用户突破25000户大关，是关乎**电信未来发展非常重要的一步，更是激励全体**电信员工再接再厉、开拓进取的一个崭新起点。我们将以此为契机，进一步振奋精神，坚定信心，统一思想和行动，凝聚智慧和力量，抢抓机遇，加快发展，为全面完成全年预算目标，为明年发展打下坚实的基础，为推进企业战略转型做出新的更大的贡献！
