2015年电力技术负责人工作总结范文。
平常的学习工作中，我们一般会需要写一份或者几份总结报告。通过总结,我们可以全面、系统地了解以往的情况。每写一次总结，我们就可以想的越多：一个人可以被打败，但绝不可以被打垮，就像工作一样，应当全力以赴。那么关于总结报告我们怎么撰写呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“2015年电力技术负责人工作总结范文”，希望能对您有所帮助，请收藏。
到保护班工作不知不觉已经一年半了，从刚开始实习到后来的转正定岗，再到现在自己成为负责人，独立外出工作，一路走来，感触良多。但也使我明白一个道理：理论知识再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身能力的最快捷径。
记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来，无法接线这个问题。刚开始心里面也有点没有底。毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，第二天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的研究、学习，努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，的确是一个不小的挑战，毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到非常的欣慰。
接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又遇到了一个新的问题。2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。开始，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应该发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，对照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的存在才产生这个原因的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，终于，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是一直动作，在实在找不到问题原因的情况下，我换了一个思考方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后，通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我终于找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号一直发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我非常的开心，毕竟这种不是常见的问题通过自己的动手实践，找到原因并排除，这使我积累到了经验。我相信，下次再遇到类似的问题，我肯定不会再想刚开始那样束手无策了。
在对后台信号的时候，我又碰到了新问题。弹簧未储能信号与实际情况不对应，而且是所有的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的原因的情况下，我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后，我让施工方与我对线，看是否引至保护屏后的信号线取错。终于，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。
通过这两个站的独立工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的重要性，毕竟一个的理论知识再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是非常重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。
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2016年电力技巧负责人工作总结范文
在对后台旌旗灯号的时刻，我又碰着了新问题。弹簧未储能旌旗灯号与实际情况纰谬应，并且是所有的断路器都存在这个通病。我第一反竽暌功就是这个旌旗灯号取错了。起首我让厂家检查后台数据库，看是否取的旌旗灯号点取错了。在肯定不是后台的原因的情况下，我只有大年夜回路上着手。拿着断路器厂家的道理图，我爬上柱上断路器，查线、试旌旗灯号接点，无不雅后，我让施工方与我对线，看是否引至保护屏后的旌旗灯号线取错。终于，我们找到了问题的地点：施工队旌旗灯号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能旌旗灯号与断路器地位的旌旗灯号接线接反了。
接着，在调试35千伏荔波方村变的时刻，我又碰到了一个新的问题。2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的旌旗灯号一向处于动作状况。这是我大年夜来没碰见的问题。开端，我认为作为一个新的主变，这两个旌旗灯号是不该该发的。在百思不得其解的结不雅下。我唯有爬上主变，对比图纸检查主变的本体接线。在得出接线精确的结不雅后，我真的有点丈二和尚摸不着脑筋。无意中，我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是因为这些气体的存在才产生这个原因的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉落后，终于，调压轻瓦斯旌旗灯号不动作了。但压力释放仍是一向动作，在实袈溱找不到问题原因的情况下，我换了一个思虑方法：是不是压力释放的继电器切实其实是动作的?把压力释放继电器拆开后，经由过程应用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我终于找到了问题的地点：压力释放继电器本身的接点已粘逝世，是以动作旌旗灯号一向提议的，无法复归。问题解决了，自身又获得了进一步的进步，这让我异常的高兴，毕竟这种不是常见的问题经由过程本身的着手实践，找到原因并清除，这使我积聚到了经验。我信赖，下次再碰到类似的问题，我肯定不会再想刚开端那样束手无策了。
到保护班工作不知不觉已经一年半了，大年夜刚开端练习到后来的转正定岗，再到如今本身成为负责人，自力外出工作，一路走来，感触良多。但也使我明白一个事理：理论常识再强，那也是空言无补，要真正的能独当一面，赓续实践才是进步自身才能的最快捷径。
记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时刻，我就碰着了一项对于我来说比较大年夜的艰苦。作为一座改革扩容的农网站，该站的2号主变是大年夜荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改革工程的设计图纸不相符。到现场后，施工队负责人就像我提出潦攀老装配与二期工程的新装配合营不起来，无法接线这个问题。刚开端心琅绫擎也有点没有底。毕竟在没有老设备解释书与道理图的情况下，我也认为无大年夜下手。后来，在与班上取得接洽后，第二天我拿到潦攀老档位变送器的解释书。面对一个没接触过的装配，我拿着解释书与现场的二期图纸，赓续的研究、进修，尽力思虑出一条让老设备与我们新上的设备之间能优胜的合营的解决办法。在经由一天的赓续实验和尽力下，我终于摸清潦攀老设备的工作道理及接线方法，最终实现了我们后台监控机能精确的显示主变的档位显示及长途遥控变压器调档。固然这件事对于工作年限比较久的师长教师傅来说，可能是一个小问题。然则，对我来说，切实其实是一个不小的挑衅，毕竟本身面对的是一个本身以前没接触过的装配，难度照样有的。问题获得懂得决，经由过程自我进修与实践，能解决问题，使自我在专业上获得了进步，这让我认为异常的欣慰。
经由过程这两个站的自力工作，我感到到我本身专业上获得了很大年夜的进步，让我再次深刻的认为实践的重要性，究靖荷琐的理论常识再强再好，然则没接触过实际工作，根本无法领会到实际中的问题的多元化，针对不呵９依υ题有不合的关键与解决方法，所以实践是异常重要的，能让人快速的进步，取得长足的进步。
检测技术负责人工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《检测技术负责人工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
篇一：评审汇报材(技术负责人)201X年管理评审汇报
中心于2013年12月24获国家认可委颁发的CNAS认可正式，2014年20日通过国
家认监委组织的定期监督评审加不定期监督评审。新公司成立后按《实验室资质
认定评审准则》（国认实函 [2006] 141 号）的要求先后修订完善了质量手册、程序
文件、作业指导书（包括相关文件）、各类记录表格等。公司于2015年3月13日至
16日了第一次内审，审核组通过对现场审核，共发现3个不符合项，对照3
个不符合项，各责任部门和责任人认真地查找了原因和提出纠正措施，按照纠正
措施进行了逐项落实,并举一反三对相关事项进行检查，以免不符合项的再次发
生。现就技术负责人职责范围内管理体系运行的情况作以下总结。
1方法的管理与技术文件的审批
1.1检测方法的管理
按《检测方法的选择与确认》程序文件的要求完成2014年每季度1次，
共4次查新的审批，201X年10月有3个标准方法将于2014年12月1
日作废，并由新的标准方法替代。201X年1月有3个标准检测中心获CNAS能力
范围包括水和废水，污泥，固体废物浸出毒性，化工产品和电镀用硫酸铜8个大
类，共55项的检测项目（详见质量手册附录11）。现阶段正在按《方法确认
基础实验方法》规定的技术指标参数和测量要求，组织开展生活饮用水
等57个新项的检测项目的方法确认工作，目前已完成审核、审批工作。
1.2技术文件的审核与批准
根据实际需要指导对《检测方法的选择与确认程序》、《人员培训与管理
程序》中的有关内容进行了修改，进一步细化方法确认工作流程，认真审核修改
后的程序文件。依据55个新项方法确认工作的实际情况，批准2014年新
增“悬浮物分析原始记录表”、等 24份技术记录表格及《方法确认基础实验方
法》等4份作业指导书。
按《外部支持和供应品管理程序》文件的要求，负责批准日常耗用品的采购
申请和大型仪器设备采购的审核工作。并按规定完成验收工作，使用情况良好。
2.人员培训
按《人员培训与管理程序》的要求外部培训：有针对性的派技术骨干参加外
部培训19人次：1）10位检测和管理人员参加检测中心仪器设备主要供应商（安
捷伦、瑞士万通、岛津、梅特勒等）组织的AAS、ICp、紫外-可见分光光度以、
自动电位测定仪和卡尔费休水分仪的理论知识与实操的培训及相关的研讨会，不
仅夯实了在用仪器设备理论基础同时也对仪器设备的发展过程、方向有更多的了
解，扩大视野增加知识。2）4位质控和管理人员参加由CCAI举办的实验室质量
监控方法培训班，进一步提高关键性岗位人员的质量管理水平。
内部培训：重点1）新员工的操作技能上岗和7个方面的实验室安全防护知
识培训和笔试考核，成绩良好；2）质控和技术管理岗位《正态样本异常值的判
断和处理》和《化学检测实验室质量控制技术》数理统和质量控制方法培训，提
高专业技术水平；3）换岗检测人员上岗前大型精密仪器培训，主要有ICp-AES、
AFS、冷原子吸收测汞仪、电导率仪、自动电位滴定仪等的培训，主要内容：基
本工作原理，操作步骤，使用注意事项与日常维护)。认真做好被授权人员的持
续能力评价记录，培训达到预期的效果。
3.设施、环境条件与安全防护控制管理
3.1设施、环境条件控制管理：检测中心根据《设施和环境条件控制》程序
对检测结果准确性可能产生影响的设施和环境进行了有效的控制，检测中心现场
布局根据实际需要分为办公区域和工作区域，工作区域按功能分为耗材储存室、
危险品库、样品储存室、气瓶室、天平室、样品前处理室、仪器检测室等。区域
大小、电源设备设施、照明系统、通风系统、温湿度、噪音、逃生路径都能满足
所有实验要求，并配置了灭火器、应急灯，洗眼器、喷淋装置等安全防护装备。
对天平室、仪器一室、仪器二室各重要检测场所配置空调和去湿机，对温、湿度
进行了控制，环境温度控制在20～30℃,相对湿度40～80%；对标准物冰箱、样
品冰箱进行了贮存温度监控，检测的设施和环境条件实施控制满足《设施与环境
条件和维护程序》的要求。并规定责任人负责监控和填写《检测设施监控记录表》。
每月组织一次环境设施的日常监督工作检查，对发现的问题及时采取纠正或纠正
措施。
3.2安全防护控制管理：对实验室使用的多种气体设置了集中供气室，安装
了易燃气体报警装置，做好日常使用记录。环保污染控制方面，浓废液、污泥等
各类有毒有害检测剩余样品分类存储，做好标识，并定期返回公司物化车间处理，
并做好记录。清洗器皿的废水存储在专用地池中由公司运输部用槽车运到物化车
间处理，并做好记录。实验室化学处理和仪器设备通风设施安装尾气处理装置。
每月组织一次安全与内务检查工作检查，并做好记录。
4.检测工作的日常监督与管理
按《检测工作的日常监督控制程序》，编制了2014年日常监督工作计划，按
计划要求进行了人员及操作，设施及环境条件，检测方法，仪器设备，测量溯源
性，抽样、样品处置，结果报告及随时发现问题等8个方面的监督。发现不符合6
项，按《不符合检测工作的控制管理程序》的要求，完成一般不符合工作评价，
提出处置意见，并报质量负责人或技术负责人批准，由责任部门或岗位对不符合
情况进行确认后，按《实施纠正措施程序》实施纠正措施，保证了管理体系的完
整性、有效性和持续改进。不符合项和整改情况见监督员报告。2015年加强了对
所有检测人员尤其是新员工的监督，发现新员工誊抄分析记录1次，并按《不符
合检测工作的控制管理程序》的要求，完成一般不符合工作评价及整改工作。
5.仪器设备的控制管理
1）台账和现场管理：检测中心2014年仪器设备共计90台，设备管理员按
照《仪器设备的控制管理程序》要求，对统一对用于检测的仪器设备登记建帐、
分类编号，2014年在用仪器设备共计84台。2015年《仪器设备台帐》中在编仪
器设备共计93台，所有设备的现场管理均采用设备管理卡和三色设备标识卡的
方式，其中：①绿色准用标识设备80台；②黄色降级使用标识设备0台；③红
色停用标识设备4台。
2）采购和维修管理：2014年检测中心新购土壤干燥箱和噪声仪等共计12
台仪器设备，2015年采购设备3台，所有采购的仪器设备均对其性能、性价比
进行充分的考察，并按《外部支持服务和供应品管理程序》对供应商评价，批准。
按照《仪器设备的控制管理程序》要求进行采购申请报告、审核和批准。按照《仪
器设备的控制管理程序》的要求进行采购申请报告的审核、批准。2014年检测中心报废设备1台，外借仪器设备3台，均按照《仪器设备的控制管理程序》执行。2014年检测中心仪器维修次数共计4台次，均按照《仪器设备的控制管理程序》的要求按程序进行维修申报、批准和维修后核查，同时及时更改设备状态标识。具体维修事项见设备管理员汇报。
3）使用和日常维护
按照《仪器设备的控制管理程序》的要求，大型仪器设备均由经过授权的检测人员操作，目前检测中心操作大型、精密仪器人员均通过培训考核并得到授权，据设备管理员的统计，共有20人通过了19台精密仪器设备合格操作人员授权并保存有26台仪器设备的人员培训记录。仪器使用人员按规定要求填写使用记录和环境监控记录，由设备负责人和监督员对其进行日常监督检查，发现问题及时报告，保证对仪器故障和可能出现的不安全因素早发现、早排查、早处理，对仪器设备的正常运转实行了有效控制。
6.标准物质与标准溶液管理
6.1标准物质管理：
2014年检测中心共有标准物质33种，标准样品15种存量分别为98瓶和32瓶，2015年共采购标准物质7中，采购均按《外部支持服务和供应品管理程序》对供应商评价，批准，购置于中国计量科学研究院、环境保护部标准样品研究所、国家有色金属和电子材料分析测试中心等6家合格供应商。物品管理员按《标准物质与标准溶液管理程序》的要求建立了《标准物质台帐》，对不同的标准物质实行专柜、上锁保存。玻璃瓶、固体标准物质在常温阴凉处保存；塑料瓶的标准物质在冰箱中保存。所有标准物质都是有证，均有唯一性编号，并有唯一的量值溯源状态标识，确保其溯源性。标准物质的领用，过期、变质和已失去使用价值的按《标准物质与标准溶液管理程序》4.2.5和4.2.7的相关规定执行，规范使用和防止误用。截至2014年底标准物质使用情况：标准物质、标准样品共发生约81次使用记录，具体领用情况见物品管理员汇报资料。
6.2标准溶液的管理：
1）标准滴定溶液的管理：根据国家标准GB/T 601-2002化学试剂 标准滴定溶液的制备的相关规定，产品检验组编制了作业指导书《标准滴定溶液的配制与使用管理规定》及相应的原始记录表格3种，2014年产品检验组用基准物质配制标准溶液2种，用分析纯试剂配制、标定的标准溶液共 7种，严格做到按作业指导书操作并做好相应的记录，每月的日常监督均未发现不符合项。
2）标准曲线溶液的配制与使用管理：在日常工作中检测室按《标准物质与标准溶液管理程序》4.3.2.1的规定进行标准曲线的配制，认真填写《标准溶液逐级稀释配制原始记录表》和《标准曲线溶液原始记录表》，并按4.3.2.2的规定使用。
7.测量可溯源性及仪器设备、标准物质期间核查
7.1用于检测仪器设备的检定和校准：根据2014年仪器设备《周期检定计划表》，检测中心按《实现测量可溯源程序》要求，委托具有法定资质评定为合格供应商的深圳市质量检测研究院和中国广州分析测试中心对影响检测结果的仪器设备进行校准或检定。经设备管理员统计，校准或检定大型精密设备46台，合格率100%，校准或检定砝码、玻璃温度计等计量器18件合格率100%，由设备管理员对相应的技术指标进行评价，填写《校准证书和测试报告评价表》并经技术人审批后启用仪器设备，确保其量值准确性，并能溯源到国际单位（SI）及国家计量基准。检定/校准过的仪器设备均贴有检定/校准证，确保设备满足检测工作的要求，防止仪器设备的超期、超范围使用。
7.2仪器设备和标准物质期间核查：按《仪器设备和标准物质期间核查管理程序》制定了2014年《仪器设备和标准物质期间核查计划》，计划包括ICp、AFS、AAS、UV-VIS等在内的11台设备和6类标准物质的期间核查，按计划进度要求：产品检验组在3月份完成自动单位滴定仪等6种仪器设备的期间核查、环境监测组分别在3月和8月份完成电导率仪、ICp等6种仪器设备的期间核查，设备均处于正常状态。2月和6月份完成标准物质的期间查核工作，所有标准物质都为有证标准物质，均有唯一性编号，并有唯一的量值溯源状态标识，确保其溯源性。详见2014年仪器设备和标准物质期间核查原始记录。
篇二：公路水运工程检测实验室技术负责人年终总结
技术负责人2014年工作总结
时间过得很快，在检测中心担任技术负责人一晃就是两年有余，过去的一年里，我在集团总公司及交委领导的关心下、在单位领导的带领下，在同事们的协助和支持下，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务，为单位的工作与发展做了一定的贡献，但也仍然存在着一些不足，为总结经验教训，更好开展来年工作，现将今年的工作汇报如下：
一、在思想上，始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理；认真学习习近平总书记重要讲话精神，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。同时，加强理论素养和业务知识学习，不断提高自身综合素质。对于一些牵扯职工利益的热点、难点问题，也能通过耐心细致的思想工作，有理有据地给职工以明确的解释，消除了部分职工的思想疑虑。
二、在学习上，能自觉加强对相关法律法规、上级部门指示和本中心规章制度的学习并遵照执行，严格按照职责要求，努力学习管理、专业理论知识及专业技能，特别是对新购仪器设备知识技能的学习，同时带领中心检测人员对专业知识的学习，在今年，学习的新购对象主要有超声检测仪、激光自动平整度仪、激光压实度仪、钢筋检测仪和新型路强仪等等，确保了仪器设备的购入即投产，在一定程度上提高了大家的技能水平和工作效率。
三、在工作中，发挥模范带头，尽心尽职，勤勤恳恳。做为实验室技术负责人，我深知这一职位的重要性，如果把单位比做一辆车，质量与技术就是她的车轮缺一不可，从质量上说：技术是根本，管理是保障。没有技术这个根本，就不会有好的质量；没有管理做保障，质量就难以稳定保障。所以二者是相辅相成的关系。因此，在这方面，我主要做了几点：一是通过咨询、查询及购买各种方式，及时充实更新中心相关技术资料，规范及标准，保证了我中心采用的规范、标准的持续性和适用性。二是遵照设施环境条件要求，严格执行安全作业管理程序并加强监督检查，建立、完善各种应急措施，对日常工作中发现的诸如乱倒垃圾和沥青废液、违规操作、卫生打扫不及时有死角等问题及时予以指出纠正，对有相互工作间有不利影响的采取隔离措施，有效保证了工作的规范性和安全性。三是对实验室配备的如抽样工具、样品制备和数据处理等需要的仪器设备正确性和适用性进行了分析检查，做到不空缺、不浪费、交叉使用、配备合理；同时对设备保管员及试验员的操作工作进行监督与跟踪检查，并会同质量负责人等相关人员开展期间核查和沥青比对试验，保证设备的连续性和有效性。四是有计划定期组织职工进行业务学习和技能培训，尤其是新进人员和新购设备的学习培训，采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培训，不仅使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力；也增宽了知识面，改进工作方法，提高了业务水平和工作效率；
更难得的是在这过程中，通过大家的踊跃发言和广泛讨论，有力促进了大家的工作作风的转变和就职观点的成熟。五是努力配合中心同事做好合同评审、内部审核、管理评审等工作，对其发现的问题进行认真梳理，交由会议分析讨论、予以纠正，并制定改进措施，避免同类或相似问题的再次发生；在本月5日开展的内部审核中，对刘大超教授、田彬亢CMA内审员及本中心同事发现的设备采购无书面采购申请、管理评审没有专业表格、无“三废”处理记录、化学物品室无化学物品登记、领用、使用记录等问题，均协调或配合相关责任人进行了处理，使内部审核真正成为发现问题、解决问题和增进能力、提高素质的机会和过程。
四、存在不足，一是理论学习还不够深入。平时学习的内容大都是专业理论知识的学习，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和习近平总书记十八大重要讲话精神学习不够，对照十八大精神，对照快速发展的形势变化，对照承担起岗位职责的要求，在学习方面还存在不少问题：其一是对政治理论学习不关心、不深入。平时忙于应酬，看书看个皮，看报看个题。囫囵吞枣，浮光掠影，缺乏刻苦钻研、如饥似渴、深入思考的精神和学风。其二是学习不系统。没有计划，不是针对不足去学习，不是明确目标去学习，而是看见啥学啥，零打碎敲，支离破碎。其三是实用主义。很多时候是临阵磨枪，应付场面，该开某个会议了，才找一些有关文件和上级领导的讲话看看。其四是写作能力和讲话水平较差。自以为资历深、拿的证多，是个务实性的人，在检测中心工作理论
知识差不多也够用，可实际上自身写作能力和说话水平还比较差，主要是囿于平时事务繁琐，很不注重除专业理论知识外的学习，以至于在聊天过程中，对别人谈的话题都无法接茬。二是工作思路不够清晰。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。三是工作认识不够全面。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。四是存在老好人思想，主要表现是：对明知某些错误或不符合规定的问题，因怕得罪人不敢表明自己的态度，睁只眼闭只眼，觉得多一事不如少一事，不阻止、不报告，视而不见；在具体工作中，过多地考虑方方面面的关系，明知有问题也不敢当面指出，对事物的态度都是“犹抱琵琶半遮面”，让人“不识庐山真面目”。这种思想在一定程度上扭曲了社会风气，给单位的发展带来了不利影响。
五、下步努力方向，一是继续保持专业理论知识学习的同时，加强对政治理论知识和其它相关知识的学习，不断拓宽自己的知识面，努力提高理论水平。二是强化业务能力素质锻炼，通过组织不同形式的学习培训，全面提升中心检测人员的业务水平。三是优化工作思路，树立全局观念，培养自身全面把握工作的能力及对行业发展的预见性。四是注重对管理理论的学习，并理论联系实践，在实践中提高自己管理水平和领导艺术。五是敢于坚持真理和原则，克服老好人思想。
总结人：***
二O一四年*月*日
篇三：技术负责人报告1
技术负责人报告
在今年的工作中，对我质检站的政策和程序的适应性进行了审查和评价，在管理和监督中存在的问题、工作量的变化对工作质量的影响及设备的要求能否适应要求等方面进行了总结。以下是从技术管理方面总结了2015年的质量体系的总体运行情况：
政策和程序的适应性报告
七年多来，本中心依靠质量体系文件运行，总体上质量体系文件是满足国家相关标准和实验室评审准则的要求，成立了业务室、综合室及检测室三个科室，设立分室主任、质量负责人、技术负责人。在总体职能分配及权限上做出了明确的规定，质量方针和目标在各科室公开发布，所有人员都熟悉和理解质量方针和目标，并贯穿于日常监测工作中，实验室质量管理体系的目标执行情况被列入内部审核内容，检测室全体人员均能依法独立开展检测业务活动，不受任何行政干预，更不受任何财政和其他方面的影响，维护客户的合法权益。各科室均有组织人员培训，先后进行了检测外墙外保温现场拉拔检测的学习，还进行安排2人进行了内审员资格的培训有能力适应内、外环境，在人员变动，新设备、新技术的引进等方面都能够很好的运行。质量体系也在根据市场、委托方、法律、法规和检验方法等变化在改进。在系统运行过程中，发现系统运行质量体系需要有所变更，都能进行及时修订，并进行审核。对员工进行了系统的质量体系文件的培训，尤其是变更部分。有效的保证了检测工作的科学性和准确性。
本机构资源情况的报告
目前，检测中心有人员6名，检测设备43台，下设有综合管理室、检测室和业务室三个科室。所检测的项目有5类26项参数，设备完全满足检测项目的要求，人员岗位分配符合相关要求。在内审过程中，对仪器设备及其档案进行检查，认为设备档案比较全面，对于后续的设备技术服务可以有效的支持，在供应品的采购等一系列工作中有详细的工作记录。今年上半年，根据相关检测标准，对门窗保温设备进行了技术改造，经确认，设备已经符合新检测标准的要求。
纠正措施和预防措施
目前，本检测中心有技术监督员2人，符合程序文件中对技术监督人员数量的要求，也满足了本单位对技术监督工作开展的需要。技术监督员定期对检测工作的各个环节进行了监督检查，对于检查过程中发现的问题，都能及时的支出，并要求相关人员在最短的时间内进行整改。对检查过程中发现的问题进行集中、总结，制定防范措施，防止同类问题再次发生。上半年，技术监督员认真地履行了自己的职责，检查结果也符合技术方面的要求。
对于检测工作我们从以下几个方面预防质量问题的发生：
1、检测方法是检测工作的依据，是开展检测服务的重要资源。依据检测项目，选择合适的检测方法是检测结果准确、可靠的保证。本中心依据检测标准编写了“作业指导书”和所需要的全部“程序文件”；只有保证检测标准的及时更新，才能保证检测工作是科学的，是符合现代技术要求的。对于这一点，我们已经制定了标准的更新计划，并已实施。保证了标准版本的最新，有效。当有相关最新的标准发实施后，我们会尽快发放到检测人员手中。
2、量值溯源是为了保证量值的统一，检测数据准确、可靠、公正而进行的工作。每年依据标准对计量器具、设备及辅助设备进行检定和校准。2015年，我们已联系质量监督相关部门对我单位的所有仪器设备进行了检定和校准，并按照“设备期间核查（运行检查）程序”对设备的运行记录进行检查，对设备仪器质量的确认，对有误差的部分进行修正，确保仪器设备有良好的技术状态。做到了质量体系文件要求的量值溯源。对
于检定证书、校准报告、对比记录等归入设备档案部分进行保存。另外，已经积(来自: 工作总结之家:检测技术负责人工作总结)极和几家通过计量认证的实验室联系，进行项目的实验室间比对，对无法检定、校准（辅助）设备进行实验比对，确保实验结果的准确性。
工作类型和工作量的报告
对于2015年上半年的工作，工作类型没有变化，还是以橡胶材料检测为主。虽然工作量有所增加，但我们还是要以质量第一为前提，按时完成检测任务。我们只能是在保证检测质量时，尽量提高工作效率。在工作中，大家都能做到相互配合，相互帮助，提高了工作效率。上半年的工作任务已经顺利完成，在下半年的工作中，希望能有更好的表现，圆满的完成下半年工作任务。
改进的建议
我们的检测工作已经开展了七年多，但还是有些方面停滞不前，需要进行改进。我觉得有以下3点：
1、检测工作虽然必须严格按照标准执行，但在工作中应该提高创新意识，在不改变检
测要求和质量的前提下，进一步提高工作效率；
2、对于工作中遇到的问题，要有追根到底的精神。如有必要，可以进行集体讨论。
3、加强测量不确定度的培训，使检测人员掌握检测工作中所需的不确定度的评定方法。
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2016年技术负责人工作总结
光阴荏苒，时光流逝，20xx年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：
20xx年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职，***市政工程道路定线全长为****m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，现阶段主体结构工程已经完成，进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****，现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：
技术管理：在即将过去的一年中，我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作，以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于***工程的特殊性，图纸出图时间严重滞后，甚至到工程结束，正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来，道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺，使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况，然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确签字，而大部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即找监理进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
在20xx年***市政工程的施工过程中，受到了业主、监理的一致好评和认可，为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。
在***区***工程的施工中，我协助项目经理进行了驻地建设，并编制了部分技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑，但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设，因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧，都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的，对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样，瞎撞乱碰，我相信，只要自己用点心，会很快掌握房建施工中的技巧。
质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。当然，在加强技术方面的学习的同时，也要不断的学习其他方面的知识，尤其是经营预算方面，做到全面发展为以后的工作打好基础。
2、进一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。
最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。