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上半年生产工作总结

发布时间: 2019.08.20

2015年乡镇烤烟工作总结范文及年生产规划。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2015年乡镇烤烟工作总结范文及年生产规划》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求,将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划

一、xx年烤烟生产工作总结

(一)、基本情况

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会,63个村民小组,总人口29400人,农业人口28014人,实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,xx年种烟总人口18870人,比xx年的21390人减少2520人,减12;种烟劳动力11695人,比上年的13175人减少1480人,减11。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田:15085亩,地:18674亩),最高海拔2330米,最低海拔759米,气候属海洋季风气候,年平均气温16℃,年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟:9859.2亩,地烟:15894亩),比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度,坚持统一规划,统一育苗,以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚,每棚32盘,每盘161株,共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤,白色地膜68吨,菌克毒克987.75千克,追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋,原计划调供烤煤5000吨,实际就位烤煤5067.01吨,其中,油煤402.91吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期,受训干部和烟农达8558人次,占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩,占烤烟种植面积()的28;地膜覆盖17867亩,占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩,占总面积的71.43;病虫害统防4次,统防面积25753.2亩,统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座,其中,卧式烤房170座,一般烤房4808座,当前能利用烤房4808座,烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉,烤出烟叶3023998.8公斤。

8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重,无冰雹发生。

9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会,计划总投资644.66万元,主要建设内容有沟渠工程15件,总长30084米;管网工程1件,管道总长9481米,配套500立方米水池2个,100立方米过滤池1个,总容积1100立方米;机耕路7条,长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米,管道已安装6350米,开挖水池两个,土石方850立方米,机耕路完成65,共完成投资451万元,完成工程总投资的70。

10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指xx253.65万公斤,出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购2882569.20公斤,比县下达的285万公斤增加32569.2,增长1.14。比xx年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等烟1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等烟203494.30公斤,完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴),比xx年的43347052.01(不含补贴)增加612128元,增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元,种烟人均收入达2329.58元,比上年增长303.07元,增14.96种烟户均所得9125.84元,比上年增长1314.15元,增16.82。

(二)、xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益,创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩,全额收购烟叶288万公斤,比xx年增加7万公斤,增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元,比xx年增加61.218,增长1.41,烤烟亩均收入达1706.9元,比xx年的1566.7元增加140.2元,增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决,全镇上等烟叶占48.23,中等烟叶38.75;中等烟比上年提高,全镇烟叶以质取胜,保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年,但是在县委、政府的正确领导下,在县烟办和烟草公司的指导下,在全镇干部和广大烟农的共同努力下,切实做到政府、集团、公司和烟农四满意,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性,增加了农民收入,稳定了农民的种烟积极性。

2、经验和做法

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖()上放心烟、舒心烟。

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乡2019年烤烟生产工作总结及2019年工作打算


XX年,我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下,在县烟草公司的支持帮助下,全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导,深入贯彻落实各级烟草会议精神,认真把握国家局提出的三条红线,统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作,经过艰苦努力,圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务,实现了预期目标。现将我乡XX年烤烟生产工作总结如下:
一、基本情况
XX年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩,涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植,签订合同284份,完成收购量9197.6担,收购总值642.75万元,实现税收128.55万元,合同内中上等烟比例达94.46,比上年增加12.21个百分点,实现合同内均价16.07元/公斤,比上年提高2.69元/公斤,亩产量151公斤,亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩,成功经验在于:一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导,树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控,两提高”的政策,认真贯彻落实“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点,深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证,乡村社干部统一思想,更新观念,转变作风,大力实践“科技兴烟”战略,党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓,采取强有力措施,严把烤烟生产各个环节的质量,使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶,提升了烟叶市场竞争力,为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导,严格考核,确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长,乡长、分管领导为副组长,乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组,做到任务到人,明确责任,一级抓一级,层层抓落实,切实加强了领导,确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组,抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组,定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令,乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组,负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作,有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制,对挂村责任人、工作队员进行严格考核,并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理,实行工资与效益挂钩,认真落实兑现县上出台的奖励政策,年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励,极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量,切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策,严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请,填写昌宁县XX年农民种植烤烟申报表,并由村委会和烟站签署填写审批意见,审批手续不全不给予种植。同时,依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同,实行合同管理,规范烟叶种植,维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积,向县烤烟产业发展领小组提出种植申请,经县产业发展领导小组审批同意进行种植,规范了种烟的程序,适应了市场的需要,使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗,培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点,建大棚2个,小棚550个,提供壮苗340万株,完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度,严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座,新建烤房群5群30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调,4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中,其中供应专用肥230.6吨,硝酸钾39.98吨,农膜18.885吨,保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求,统一标准,认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技,规范化栽培,抓住节令,适时移栽,缩短移栽期,在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求,做到统一规划,合理开墒,推广宽行窄株。二是加强施中层肥,施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔,带水带肥,干土覆盖”新技术,各烟农能抓住最佳节令,进行适时移栽和生产管理,并于4月28日全面移栽结束,四是全面实行地膜烟栽培,充分利用了地膜保水增温的优势。
6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨,均在规定期限内拖运完成,以煤代柴工程得以实施,有效地保护了生态环境。
7、狠抓烤烟大田管理,提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥,今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗,要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广,全乡揭膜培土面积2646亩,占移栽面积的100;第三是狠抓田间卫生管理,做到顶无烟花,腰无烟杈,墒无杂草,沟无积水。
8、留养好烟叶成熟度,抓实烘烤培训。全面推行准采证制度,根据今年烤烟收购形势,要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤,妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶,进行大力宣传讲解,真正做到下部叶适熟采摘,中部叶成熟采摘,上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训,提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
9、下大力气,强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始,乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的现场会、培训会,组织专门技术人员深入到农户,开展分级扎把为主的预检工作培训,主要学习烤烟国标等级理论和实物大样,并通过考试合格后发给上岗证,使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象,并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训,共召开培训会50余场次,培训烟农XX多人次,并且要求做到边收购边指导。
(三)坚持标准,参照大样,合理起步,全面执行预检预约制度,兼顾政府、农户和企业三者利益,做好收购工作
1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理,及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训,把理论学习和实物考试结合起来,不断提高他们的业务技能,进一步统一思想,统一手法,统一眼光,按烟叶等级标准要求,指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度,提高烟叶把内纯净度,改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作,能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度,我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程,加强对预检员的管理,定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况,并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见,进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度,适时调整当天烟叶入库数量,既维护了收购秩序,做到当天的烟当天收,又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度,严格按照烟叶预检制执行,加大退货力度,确保烟叶的把内纯度,提高烟叶的验级速度,增加农户收入。
3、加强管理,提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育,制定严密的管理办法,收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书,要求所有收购人员做到廉洁奉公,公平公正,不压级压价和抬价,杜绝人情烟的出现,统一收购水平。设立烟叶收购监督台,充分发挥干部群众的监督作用,避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制,制定和完善详细的考核办法,使其树立主人翁意识,参与管理,遵守各项规章制度,带好头,做表率,树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组,加大收购的协调力度,做到“弱而不乱,纯而不混,略有降级”的收购标准,兼顾了“三者”利益,保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组,保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足
(一)基础设施。一是水利条件差,抵御自然灾害的能力不足,抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套,烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差,路面不好,给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况,平衡实肥,因地制宜最大限度的发挥肥力作用,影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多,部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法,加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出,从而影响了烘烤质量,影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距,特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上,导致有的烟叶水份超标,降低了效益。
四、XX年工作打算
XX年全乡计划种植烤烟4500亩,总产量10000担,总产值达800万元以上,上等烟等级合格率达到85以上,综合合格率达85以上。应重点做好以下工作。
(一)加强领导,加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导,强化监督检查,强化管理措施,强化服务意识,加大宣传发动力度,提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包社责任制和风险抵押制,进一步完善各项考核指标,采取阶段考核与年终考核相结合的办法,加大考核管理力度,严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局,合理轮作。要采取有效措施,合理安排指令性面积,加大向适宜区集中和连片种植的力度,各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐,杜绝劣杂品种,全面种植优良品种,继续推广漂浮育苗,加大烤房改造和新建力度,未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥,宽行窄株,规范栽培,因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度,加大烘烤技术培训力度。根据气候条件,切实抓好留养成熟度,做到上部烟叶一次性采收烘烤,并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点,提高“一把烟”纯净度,努力提高等级合格率。
(六)加强管理,搞好收购。按照上级要求,加强预检预约制度的推行,把收购工作重心放在预检预约工作上,加强对烟站及收购人员的管理培训,抓好烟农分级扎把工作,努力提高等级合格率,生产优质烟叶,适应市场要求。
(七)按合同组织生产,严格执行合同收购,使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识,加强领导,精心组织,乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓,对生产中可能出现的困难和问题要有预见性,使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。

乡镇烤烟工作总结及明年工作打算


各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤,妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶,进行大力宣传讲解,真正做到下部叶适熟采摘,中部叶成熟采摘,上部叶充分成熟。各烟技员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训,提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
8、下大力气,强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始,通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式,组织专门技术人员深入到农户,开展分级扎把为主的培训,并要求烟技员驻村入社搞好烟农分级扎把培训,并且要求做到边收购边指导。
(三)坚持标准,参照大样,合理起步,全面执行预检预约制度,兼顾政府、农户和企业三者利益,做好收购工作
1、认真做好收购前的准备工作。对收购站点的房屋仓库进行了检查修理,及时就位麻片、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训,把理论学习和实物考试结合起来,不断提高他们的业务技能,进一步统一思想,统一手法,统一眼光,按烟叶等级标准要求,指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度,提高烟叶把内纯净度,改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作,能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度,我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程,加强对预检员的管理,定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况,并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见,进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度,适时调整当天烟叶入库数量,既维护了收购秩序,又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度,严格按照烟叶预检制执行,确保烟叶的把内纯度,提高烟叶的验级速度,增加农户收入。
3、加强管理,提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育,制定严密的管理办法,收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书,要求所有收购人员做到廉洁奉公、公平公正,不压级压价和抬价,杜绝人情烟的出现,统一收购水平。设立烟叶收购监督台,充分发挥干部群众的监督作用,避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制,制定和完善详细的考核办法,使其树立主人翁意识,参与管理,遵守各项规章制度,带好头,做表率,树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组,加大收购的协调力度,做到“弱而不乱,纯而不混,略有降级”的收购标准,兼顾了“三者”利益,保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组,保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足
(一)基础设施。一是水利条件差,抵御自然灾害的能力不足,抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套,烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差,路面不好,给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况,平衡实肥,因地制宜最大限度的发挥肥力作用,影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多,部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法,加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出,从而影响了烘烤质量,影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距,特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上,导致有的烟叶水份超标,降低了效益。
(五)部分烟农等靠要思想较为严重。从今年烟叶生产情况来看,前期自愿种烟的烟农烟叶长势都非常好,而后期因为各种原因到3月底才种下去的烟农,烟叶不仅长势难看而且一直无法跟上进度,导致难烤,等级上不去,而且烟叶没有份量,导致产量也上不去。
四、2011年工作打算
2012年烤烟生产应重点做好以下工作。
(一)加强领导,加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导,强化监督检查,强化管理措施,强化服务意识,加大宣传发动力度,提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包村责任制和风险制,进一步完善各项考核指标,采取阶段考核与年终考核相结合的办法,加大考核管理力度,严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局,合理轮作。要采取有效措施,合理安排指令性面积,加大向适宜区集中和连片种植的力度,各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐,杜绝劣杂品种,全面种植优良品种,继续推广漂浮育苗,加大烤房改造和新建力度,未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥,宽行窄株,规范栽培,因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度,加大烘烤技术培训力度。根据气候条件,切实抓好留养成熟度,做到上部烟叶一次性采收烘烤,并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点,提高“一把烟”纯净度,努力提高等级合格率。
(六)加强管理,搞好收购。按照上级要求,加强预检预约制度的推行,把收购工作重心放在预检预约工作上,加强对烟 站及收购人员的管理培训,抓好烟农分级扎把工作,努力提高等级合格率,生产优质烟叶,适应市场要求。
(七)按合同组织生产,严格执行合同收购,使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识,加强领导,精心组织,乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓,对生产中可能出现的困难和问题要有预见性,使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业 乡镇2011年烤烟工作总结及明年工作打算
2011年,我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下,在县烟草公司的支持帮助下,全乡干部群众深入贯彻落实各级烟草会议精神,统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作,经过艰苦努力,全乡烤烟生产取得令人满意的成绩,实现了预期目标。现将我乡2009年烤烟生产工作总结如下:
一、基本情况
2011年县下达我乡指令性收购任务7200担。全乡落实烤烟种植面积1842亩,涉及8个种烟村101户农户种植,完成收购量6000担,收购总值642.75万元,比上年增加12.21个百分点,实现合同内均价8元/斤,比上年提高0.7元/斤,亩产量330斤,亩产值达2624元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩,成功经验在于:一是我们始终以“十七大”、“十七届六中全会”精神和各级烟草会议精神为指导,树立“科学发展观”;二是坚持“双控,两提高”的政策,认真贯彻落实“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针;三是以“提质、挖潜、增效”为工作重点,深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证,乡村社干部统一思想,更新观念,转变作风,大力实践“科技兴烟”战略,党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓,采取强有力措施,严把烤烟生产各个环节的质量,使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶,提升了烟叶市场竞争力,为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导,严格考核,确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长,乡长、分管领导为副组长,乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组,做到任务到人,明确责任,一级抓一级,层层抓落实,切实加强了领导,确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组,抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组,定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令,乡党委政府还加强了田间中后期管理、负责协调全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、调运等工作,有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包村和风险抵押制,对挂村领导、驻村干部进行严格考核,并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对烟技员、验级员、预检预约员进行严格考核和管理,实行工资与效益挂钩,认真落实兑现县上出台的奖励政策,年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、干部、烟技员、种烟户进行表彰奖励,极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量,切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策,严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请,填写黎川县2011年农民种植烤烟申报表,并由村委会和烟站签署填写审批意见,审批手续不全不给予种植。同时,依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同,实行合同管理,规范烟叶种植,维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积,向县烤烟产业发展领小组提出种植申请,经县产业发展领导小组审批同意进行种植,规范了种烟的程序,适应了市场的需要,使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗,培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定8个育苗点,完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度,严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建大密集烤房30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调,4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中,保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求,统一标准,认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技,规范化栽培,抓住节令,适时移栽,缩短移栽期,在移栽质量上狠下功夫。统一预整地技术要求,做到统一规划。各烟农能抓住最佳节令,进行适时移栽和生产管理,并于4月1日前全面移栽结束,全面实行地膜烟栽培,充分利用了地膜保水增温的优势。
  6、狠抓烤烟大田管理,提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥,今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗,要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广,全乡揭膜培土面积1200亩,占移栽面积的70%;第三是狠抓田间卫生管理,做到顶无烟花,腰无烟杈,垄无杂草,沟无积水。
7、留养好烟叶成熟度,抓实烘烤培训。根据今年烤烟收购形势,要求

县2015年度烤烟生产工作总结


XX年的烤烟生产在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕确保900万公斤收购任务完成、确保k326品种纯度、确保农村社会稳定的目标,以促进农民增收、财政增长、企业增效为工作的出发点和落脚点,以党的xx届三中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,认真落实省、市、县XX年烟叶生产工作会议精神,加强领导、精心组织,采取有力措施,积极推进烤烟生产工作。现将XX年工作总结如下:

一、基本情况

1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束,共移栽烤烟72243.7亩,完成指令性种植面积的120.41%。其中:田烟移栽面积17757.5亩,比指令性计划田烟面积减2242.5亩,地烟移栽面积54486.2亩,比指令性计划地烟面积增14486.2亩。

2、截止10月21日,全县共收购烟叶900.70万公斤,完成计划的100.08%,比去年减少101.62万公斤;上等烟比例占50.05%,比去年降低20.02个百分点;中等烟比例占37%,比去年增加13.62个百分点;全县平均单价14.73元/公斤,比去年降低0.81元/公斤;全县支付收购资金13264.13万元,实现农特税及附加2918.11万元,比去年减少509万元,减14.85%;兑现品种补助392.04万元,支付烤烟受灾补助122.33万元,农民直接烤烟收入达13778.5万元,实现农民人均收入968元、比去年减少170.51元。

3、认真组织实施XX年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建设,到4月30止工程全部竣工,完成概算投资585.42万元。

4、圆满完成XX年210座密集式卧式烤房建设任务。XX年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用,完成投资504万元。

5、XX年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区,于XX年6月15日顺利通过省、市验收,审定完成直接投资848.42万元,其中烟草行业补助637.76万元,市政府补助1.6万元,县乡政府补助126.53万元,群众投工投劳82.53万元。

二、主要工作和取得的成效

(一)明确工作目标,制定工作措施。

按照玉政发〔XX〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好XX年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县XX年的计划种植面积60000亩,其中:田烟XX0亩,地烟40000亩;收购计划900万公斤,其中:指令性计划800万公斤,出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。

省、市烤烟生产工作会议后,我县于XX年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县XX年烤烟工作取得的成绩,找准了存在的不足和差距,安排部署了XX年的烤烟生产工作,明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了XX年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人参加会议,把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目标和任务。

(二)严格合同管理,促进种植计划的落实。

XX年,我县烤烟生产全面落实合同制,以“合同管理”为主线,充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制),经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同,约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户,合同面积60000亩。

(三)坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。

XX年,以培育高茎无病壮苗为目标,我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚61.6个,小棚12909.5个,够栽面积71389.7万亩,基本达到够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。

(四)坚持“一县一品”,确保k326品种纯度。

根据卷烟工业的需要,优化品种结构,确保k326品种纯度,镇、村、组加大工作力度,从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种,育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种蔓延,截至2月20日,全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。

(五)实施科技兴烟战略,落实各项科技措施。

坚持轮作,田烟小旱轮作率达到100%,地烟轮作率达到30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。

坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91%。

坚持深耕深翻,改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。XX年2月12日由县农业局制定《**县XX年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》,通过认真组织实施,共完成机耕作业面积21284.99亩。

积极探索土壤保护的新模式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术,有效改善土壤,增加通透性,全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。

加大病虫害的防治工作力度,认真贯彻预防为主的工作方针,全县统防3次,防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度,推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。

(六)加强服务,确保烟用物资准备充分。

澂江县烟草公司根据XX年烤烟生产实际,积极组织调运烤烟生产所需物资,截至2月20日,全县共组织烤烟所需农用物资,全县调集种子48543袋,调运地膜106吨,池膜棚膜13.5吨,育苗基质3000立方米,农药4.21吨,调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨,硫酸钾650吨),保证物资充足,服务春耕生产。

(七)抓住节令,适时集中早栽。

我县烤烟从4月23日开始移栽,至5月20日全县移栽结束,田烟集中在4月23日—4月30日移栽,地烟集中在5月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏两个最佳节令,移栽进度比XX提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩,其中:田烟移栽面积17757.5亩,地烟移栽面积54486.2亩,完成指令性种植面积的120.41%,为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。

(八)强化烤烟生产中耕管理。

根据烤烟生产的形势,认真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理,组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队,分类指导,加强对三类苗的管理,促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点,召开烤烟生产中后期管理现场会,动员群众一是留足叶片,合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度,防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。

(九)积极探索适合烤烟生产管理的新模式。

今年我县推行专业合作社管理模式,成立了海田(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣小组)3个烟叶种植专业合作社,涉及农户438户,面积664.8亩。努力形成“技术员—组长—烟农”的管理链,以烟农互助的形式组织烤烟生产,管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社, 通过“社会化服务,市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变,促进烟农收入持续增加,确保烟叶生产的持续健康发展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设,努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验,制定切实有效的烘烤管理办法,健全和完善制度,着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。

(十一)高度重视防灾减灾工作。

一是加强防雹工作,协调气象部门加强值班和监测,预报工作,做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感,加强值班,防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作,对河道、沟道加大检查和督促力度,确保畅通。

(十二)认真做好收购的管理协调工作,确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度,从源头上控制“三混”现象的发生,提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作,营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作,严禁烟叶外流,圆满完成收购任务。

(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设,提高农田基础设施的配套水平。

认真组织实施我县XX年基本烟田建设项龙街万海项目区,完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调,对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配,认真组织实施,保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施,有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力,促进了烤烟产业的可持续发展。

三、采取的主要措施

(一)领导重视、精心组织。

烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业,是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视,县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线,调研烤烟生产工作情况,认真听取基层意见,有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施,人大、政协主要领导经常深入田间地头,帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制,并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社,抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法,调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组,帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干,责任到人,广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。

烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调,烟草公司牵头,成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组,组建工程建设指挥部,抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施,使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体,为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

(二)创新工作方法,措施有力,成效明显。

XX年烤烟生产形势严峻,群众对“一县一品”认知度不高,给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局,大张旗鼓地宣传XX年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策,充分利用广播、电视、黑板报等形势,加大宣传力度,晓之以理、动之以情、教育说服广大烟农,同各级政府保持高度一致。同时,召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势,有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段,各镇采取有力的措施,坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议,要求各乡镇落实责任,实行部门包村联系责任制,领导联系镇、村制度,启动问责制;公司采取“三个一律”,促进了品种纯度进一步落实。

(三)深入学习实践科学发展观,认真落实生产任务。

认真落实县委的统一部署和要求,在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训,下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识,不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点,认真开展“三走进,三破解”主题实践活动,从宣传阶段到生产管理的各阶段为广大烟农提供优质的服务,帮助基层解决生产生活难题,确保了烤烟面积的落实和品种纯度。

(四)严格程序,规范管理,确保项目工程的顺利实施。

严格申报和审批程序,确保项目区选点准确,建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理,确保工程的质量;坚持民办公助,充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法,严格资金审批程序,确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料,按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。

四、存在的问题和不足

(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重,主要有以下几方面困难:一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起,烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快,烤烟收购价格偏低,种烟效益下降,严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。

(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后,品种退化严重,工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐,科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习,服务群众意识有待进一步提高。

(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足,组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来,县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足,影响项目的组织实施和申报工作,造成拖欠工程款,影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足,造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块,急需解决水路配套也无法解决,面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮,严重影响烤烟生产,烟办的办公经费紧缺,影响工作的正常开展。

(四)防灾减灾工作任重而道远。XX年自然灾害频繁,烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,温度较高,上部烟叶内水分较少,给烘烤带来巨大困难,杂色烟、绿烟筋成倍增长,农民种烟效益下降。

五、XX年烤烟生产的基本思路

XX年,我县烤烟生产将进一步坚持以党的xx大四中全会精神为指导,全面贯彻科学发展观,坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针,创新烤烟发展思路,以现代烟草农业为最终目标,坚持轮作,优化布局,稳定种植面积和收购量,强化科技措施到位率,完善烤烟生产扶持政策,优化基本烟田建设,以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点,努力实现农业增效、农民增收、财政增长的目标,认真抓好以下几方面工作:

(一)开展对XX年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议,制定有利于调动广大烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策,保持大的政策稳定,完善基本烟田建设的投入力度和机制。

(二)以培育无病壮苗为目标,积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作,高度重视轮作和优化前茬作物,水旱轮作率达100%,山区尽量倡导轮作,从而提高烟叶质量。

(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式,推动烤烟产业的可持续发展。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

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