镇年度工作调研情况汇报。
在平时的学习和工作中，我们有时候还是会使用到总结的。总结是对过去的事情的简单概括，也是提升自己的关键因素之一。每多写一次总结，我们的大脑就越清晰：我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“镇年度工作调研情况汇报”，仅供参考，欢迎大家阅读。
镇年度工作调研情况汇报一、 一年来提出的工作思路、工作理念、工作要求：总体工作思路：工业立镇、开放兴镇、特色建镇、生态靓镇。提出了要坚定不移地抓好“五大经济”，实现经济和社会的和谐发展。在工业经济上提出的工作思路：要“主攻温台”，加大投入，着力“做大做强”。具体要体现三个“位”：确立工业区载体的发展定位、优化工业区载体的特殊区位、提升工业区载体的建设品位。在农业经济上提出的工作思路：要注重品牌、加快产业化进程，着力“做特做优”。具体要体现四个“化”：突出绿色农产品的品牌化创建、实施农业主导产业的标准化生产、推进农业龙头企业的产业化进程、加大农业设施的多元化投入。在城镇经济上提出的工作提出的工作思路：要拉大框架、盘活存量，着力“做精做活”。具体要体现“两个量、两个建”：盘活土地存量、开发土地增量、推进基础设施建设、加快新农村建设步伐。在开放型经济提出的工作思路：要转变策略，加速融入，着力“做新做好”。具体要体现“三个招”：推出优势项目招商、利用网络招商、引导企业招商。在基础经济上提出的工作思路：要面对形势,求实求稳，着力“做细做深”。稳定生育，提高素质；抓好保障，改善条件；加大投入，合理调整；以人为本，强化规范。二、 今年以来中心工作完成情况：1、村级组织换届选举：全镇79个行政村共选举产生村党支部书记（负责人）78名，党支部委员214名，村委会成员218名，其中新当选民委主任39名，换届完成比例大幅提高，干部整体素质明显改善，两委班子结构更加合理，取得了预期的满意效果。2、标准厂房建设：一期30000平方米的厂房正在施工建设，余下的28000平方米可在11月底全面开工，并同步开展招商工作。3、新农村建设：省级示范村新江村一期进入扫尾阶段，二期主体工程正在抓紧施工之中，张村等4个整治村现正在实施绿化、美化、亮化，其中张村已基本完成建设任务，有望在年底通过验收。第二批南堡、八洞等6个现代化新农村创建村已经确定，进入实施阶段。4、农村生活垃圾集中处理：成立了农村生活垃圾集中处理工作领导班子和工作班子，落实了主要领导负全责、分管领导负实责的工作责任制，并出台了具体考核制度。目前，调查摸底工作已基本结束，正进入全面实施阶段。5、农村宅基地整治：成立了领导班子和工作班子，落实了领导、联村干部及指导员的工作责任制，并出台了实施意见。目前，处于调查摸底和试点阶段。6、征兵工作：目标任务是25名，市站体检合格是52名，目前已送一批，其余处于政审、走访阶段，估计能超额完成指定的目标任务。7、放心店工作：建立了26家放心店，已超额完成市下达的任务2家，79个行政村全部聘请消费监督员，农村消费维权网络健全。8、农村劳动力转移：已累计实施订单培训、菜单培训和买单培训12期，其中实施引导性培训3期、企业订单技能培训4期、现代农民使用技术培训5期，共有1148人得到培训，其中630人已实现充分就业。9、计划生育责任制：1-10月，全镇计划外出生5人，计生符合率98、5%，当年长效落实率53、9%，综合避孕率98%，争取今年计生工作“后进帽子”得以彻底摘除。10、平安乡镇创建：对照平安乡镇考核标准，健全“群防群治”覆盖网络，完善应急机制，加强外来人口管理，妥善处理群众来信来访，自查基本达标，现正在做好资料的积累汇总，迎接市验收。11、责任制：安全大检查每月不少于2次，全年累计受检企业40家次，发出隐患整改通知书10份，指出安全隐患30条。到目前为止，全镇未发生重特大安全生产事故。12、食品药品放心工程：扎实开展以检查、督促为内容的药品放心工程，为全镇60周岁以上老人和残疾人做了体检，为全镇15000个家庭建立了健康档案。全年无一例因药致残事件发生。13、教育事业：今年暑期投入30万元对中小学校舍进行修理，撤并笕桥小学，投入100万元改造章镇中心幼儿园，积极为06年争创现代化乡镇做好准备。14、义务献血：第一次全镇已完成71%，到年底可完成222名的献血任务。15、新型农村合作医疗参保13000余户，参保率83%。16、社会扩面：社会保障体系不断完善，为54名新当选村主要干部落实养老保险，企业职工养老保险面不断扩大，新参保人员250名；17、移民安置工作：共在9个村安置移民256人，其中3个村的移民安置房已全部完工，东风村移民已迁入户口进村入住，还有6个村的移民到年底前也能全部到村入住。三、 主要经济指标完成情况经济指标 目标任务 至10月底完成数 完成比例 年底预计工业生产性投入（亿元） 2、1 1.85 88 2、1实到外资（万美圆） 250 12、88 250合同利用外资（万美圆） 500 0 500自营出口（万美圆） 60 29、8 41、7 60国、地税总收入（万元） 1267、1 闲置土地盘活（亩） 150 235、39 157 四、十大特色、亮点工作。1、青丰拆迁工作保质保量完成。这项工作的亮点在于：停滞达两年半之久的青丰退堤工程终于得以继续推进；为全市面上处理此类问题提供了宝贵经验；发扬“四千”精神，弘扬“四种”作风，使干部得到锻炼和提高。背景和做法：实施曹娥江裁湾取直建设青丰退堤工程是全市的重点水利工程，也是一项功在当代、利在千秋的实事工程。保质保量做好下厂、下堡两个自然村的旧房拆迁工作，是建设退堤工程的前提和基础，也是这项工程的重点和难点之所在，面广量大，情况复杂，任务繁重。由于受种种人为因素的干扰，这项工作整整停滞达两年半之久，在此期间，矛盾纠纷不断涌现，村民信访上访不断，不仅牵制了市委、市府和镇党委、政府领导的大量精力，而且严重损害了党和政府的威信和形象，给全镇的各项事业发展带来了很大的负面效应。今年以来，镇党委、政府又经过多次艰苦的努力，召开各种类型协调会、现场会50余个，投入了大量的人力、财力、精力，但总体收效甚微，工程推进举步维艰。为了确保青丰工程采砂权在2005年12月底前准时交付，避免每年一千多万元的利息赔偿以及无法估量的连锁损失。在市委、市府的正确领导和大力支持下，按照“全面动员，上下联动，多管齐下，分步推进”的原则，融情、理、法于一体，全体机关干部认真发扬“四千”精神，大力弘扬“四种”作风，历时二十天时间，基本完成了拆迁任务，打了一个漂亮仗。一是在工作策略上想尽千方百计，体现了灵活巧干的作风。针对拆迁户的心理特征和拆迁缓慢的现状，因时因势地出台了“先拆有奖、早拆重奖、后拆少奖、迟拆不奖”的倒逼激励机制，按照三个时间段来实施。建立班子成员包片、机关干部包户“一对一”工作责任制，列入专项考核，定期界定工作绩效，使每位机关干部既有压力，又有动力，更有按期完成任务的自信力。在工作方式上因片、因户、因人制宜，准确把握难点，及时寻找结合点，积极寻求突破点，采取“单兵作战”与“集团攻击”相结合，灵活采用“由易至难”、“分割包围”、“各个击破”等战略战术，充分挖掘、利用所有拆迁户的一切社会关系，动员方方面面的力量和积极因素，形成共同推进拆迁的强大合力。在营造氛围上，内外结合。在社会上，利用上虞电视台、上虞日报等媒体进行全方位宣传，形成舆论声势。在拆迁现场，利用灌制的关于激励政策、面花清理、法律解答的碟片进行不间断播放，进行政策攻心，形成高压态势。二是在做思想动员上讲尽千言万语，体现了扎实勤勉的作风。以思想工作为先导，坚持正面引导为主、政策攻心为上是开展青丰拆迁工作的基本指导思想。特别是对一些难点户和重点户，机关干部是磨破嘴皮，动之以情，晓之以理，明之以义，有的上门做工作达到了20多次，白天自己谈，晚上请社会关系上门谈，真正把思想工作做深做透做到家。有个十分倔强的拆迁户对我们的一个机关干部说了这么一句话：虽然我还没有拆的打算，但这是你第17次来我家，我没有理由不感动。三是在具体实施中历尽千辛万苦，体现了务实苦干的作风。在青丰拆迁专项工作期间，不管是国庆黄金周还是双休日，从主要领导到一般干部全部到岗到位，克服天气恶劣、群众责难等种种困难，泡在工地，磨在农家，日夜奋战，以苦为乐。有的机关干部几次远赴数百里外寻找外出户主，苦口婆心作动员，不厌其烦搞协调，历尽艰难险阻，以自己的诚心、真心、耐心最终赢得了拆迁户的理解和信任。四是在工作实践中经受千锤百炼，体现了敢打硬仗的作风。经过青丰拆迁专项工程，使全体机关干部经受了一次全方位的锤炼和考验，工作能力得到提高，自身形象得到改观。这项工作的圆满完成，表现了党委政府高超的科学决策、组织协调和驾驭农村复杂问题的能力和水平，也充分展现了全体机关干部团结协作、敢打硬仗、众志成城的精神风貌。2、 双管齐下实现机关干部作风根本性转变。亮点在于：切实改变了以前机关干部队伍中存在的“思想上松懈、作风上浮夸、纪律上散漫、待遇上攀比”等问题，实现了管理方法的重大创新。一方面，建立起三级联动考核评议新机制。一是建立一般干部勤绩考评制。采取对一般干部勤绩反考的方法，不比勤效找缺点，不比成绩找问题，制订出台《章镇镇机关干部勤绩督查考核办法》，定期不定期对机关干部进行督查考评，对不遵守工作纪律、工作任务不按质按时完成的干部依律扣分，得分情况直接与月绩考核、年终考核、评优培训相挂钩。二是建立中层干部述职评议制。通过组织镇、村两级干部对中层干部的述职情况、履职能力、工作业绩等进行民主评议，对不称职的干部及时进行调整充实，增强中层干部的危机感和责任感，提高一般干部的积极性和主动性。三是建立分管领导连带责任制。将分管线、片下属干部的考核结果、干部遵章守纪情况与分管领导的日常工作捆绑在一起，切实增强分管领导抓人促事的责任感和积极性。另一方面，及时优化组合整合干部资源。利用调整农村工作指导员的契机，对26名机关中层干部与农村工作指导员进行横向轮岗，实施多岗位压担锻炼，有利于全面熟悉农业农村工作，加快年轻干部成长。本着“统一、精简、高效”和便于管理的原则，把社会事务办迁至机关大院内进行办公。对职能重叠、职位空闲、责能不符的7名干部及时进行调整，进一步提高了机关效能。3、先进性教育活动特色明显。亮点主要体现在教育活动切合实际、富有成效，特色鲜明，富有创意，其经验和做法刊登在《大地》党刊(2005)第10期“探索与思考”栏目上,引起广泛注意。一方面，在机关、站所党组织建立“四破四立”行为规范。针对机关、站所党员队伍中存在的“学风不浓、作风不实、能力不强”等现象，通过开展“先进性标准”大讨论，提出涵盖党员思想作风、工作作风、工作方法、职业道德等方面的“四破四立”行 为规范：破除思想上松懈、不思进取的错误态度，树立激情谋事的理念；破除作风上浮夸、眼高手底的错误态度，树立踏实干事的理念；破除待遇上攀比、斤斤计较的错误态度，树立大气处事的理念；破除纪律上散漫、我行我素的错误态度，树立遵章守纪的理念。在全体机关、站所党员中形成了奋发向上、积极进取的良好精神风貌。另一方面，在加强机关党员队伍建设上建立起三大长效机制。一是建立了理论学习保障机制。与创建“学习型”乡镇机关、争做“复合型”乡镇干部有机结合起来，建立健全了考勤制、测试制、交流制，以考勤制保证学习的出勤率，以测试制促进良好学风的兴起，以交流制推动学用结合率的提高,保证机关党员思想上先进性。二是建立了党性锻炼活动机制。推行组织生活会制度化、谈心谈话经常化，建立支委与机关党员“一对多”结对联系制度，做到“三必谈”：党员有思想情绪时必谈，工作生活有困难时必谈，有错误倾向时必谈。同时注重机关党员在急难险重工作中的考验锻炼力度，既充分放胆放手使用，又严格要求明确标准，促使机关党员在实践中加强党性修养，提高工作能力。三是建立了作风形象评判机制。通过建立“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的督查考核机制，注重从机关内部、服务对象、联系村干部群众三个不同层面来评判机关党员的工作和作风，奖优惩劣，激发干劲，始终保持机关党员行为先进性。4、村级组织换届选举结果喜人。把村级组织换届选举工作作为一个亮点，原因在于：一是换届完成比率高。全镇共选举产生村党支部书记（负责人）78名，党支部委员214名，民委主任74名，村委会成员218名，二委会换届完成比率比上届明显提高。二是结构更加优化。二委中，高中文化以上113人，40周岁以下125人，所占分别比上届提高9、3%和2、5%，一大批政治上的可靠人、经济发展的能人、思想工作的高人、农民群众的贴心人被选进村级领导班子。三是换届过程平稳顺利。由于做到于法周全、于事简便，整个换届过程没有发生一起群体性上访事件和刑事案件，群众心态平和，社会和谐稳定。5、标准厂房建设破难而进。在宏观要素制约加剧、地域区位优势不明显、落实建设业主困难重重的前提下，能够化解千辛万苦，推动标准厂房建设破难而进，这本身就是一个大大的亮点。到目前为止，67亩建设用地已挂牌出让，一期30000平米已于10月底前正常开工，余下的28000平米也可望在11月底前开工，工程进度得到市政府有关部门的肯定。6、农业工作再续辉煌。亮点体现在三方面：一是特色基地占大份额。抓住“虞北蔬菜南移”的战略机遇，已规划建设“范师傅”439亩和沁蕊公司354亩蔬菜基地各一个，占全市的50%。二是品牌农业创高档次。“龙浦仙毫”茶叶、“老外婆”仙桃分别被评为浙江省和绍兴市名牌产品，在今年省农博会上荣获优质奖，现在正在申报省级和绍兴市级著名商标。三是合作组织发展上新台阶。南山鹌鹑合作社被评为省级示范合作社，龙浦葡萄合作社被评为省、绍兴市专业合作示范社和绍兴市先进专业合作社。今年新创办秀峰茭白、龙浦有机茶、雪顶山果蔬三家合作社，总数达6家。7、科技工作注重实效。在全市乡镇中建立首个“干部管理和为大户服务”短信平台，自开通以来，为广大葡萄、茶叶、种粮大户免费发送技术、营销等短信20000条。还将干部管理纳入短信平台，按类别将镇、村干部的手机号码建成目录，凡遇会议通知或重大紧急任务时能迅速接收信息、及时作出反应，既赢得宝贵时间和战机，又提高了办事效率。8、政法综治工作走在前列。组建了季节性夜巡队，建立了集打、防、查、堵、控为一体的治安防控体系，构筑了矛盾纠纷的预测预警机制。去年司法所被省委政法委评为“执法为民”先进集体，连续2年被绍兴市委市府评为“人民调解先进集体”。最近，人民调解实例被绍兴电视台拍成专题片作为“平安浙江”的代表作选送到中央电视台。9、“放心店”建设强势推进。我镇成为全市继上浦之后第二个开展“放心店”建设的乡镇。充分运用“五动”战略（即通过示范店“带动”一批经营户开设放心店；通过任务布置“促动”大村开展放心店工作；通过上门工作“拉动”等待观望的经营户；通过广泛宣传“发动”群众投身放心店；通过工作人员工作“感动”一批经营户），到目前为止，已完成农村“放心店”26家，超额完成市定24家的预定任务。10、宅基地整治未雨绸缪。早在去年年初，我们针对章镇的实际，就农村宅基地整治进行了有效尝试，包括出台了一系列实施程序、工作措施、奖励政策，尝试一年，效果很好：不仅整治了农村环境，而且产生了折地指标（去年33亩、今年通过立项验收145亩），更提高了镇、村预算外收入，从而为今年全市的推广提供了宝贵的经验。五、下步工作重点：全市领导干部大会之后，我们通过层层召开会议，广泛宣传动员，让“冲刺四季度、实现满堂红”的会议精神深入人心，进一步增强责任意识、紧迫意识、危机意识，强化目标意识、时间意识和落实意识，对照年初确定的目标任务，对照目前的工作进度，针对市里提出的十大重点工作，结合章镇实际，定措施、抢进度、抓落实，努力完成和超额完成今年各项目标任务。1、工业经济：将严格按照深化“工业经济服务月活动”确定的“目标任务冲刺月”的要求，重点抓好三项工作：一是牢牢绷紧技改投入这个弦，继续实行项目的服务跟踪，监督机制，确保全镇技改投入能顺利完成。二是扎实推进标准厂房建设，在提供全程服务的同时，密切关注施工进度，确保首期3万平方米建设任务在年底完成。三是坚持龙头企业引资的主力军作用，充分发挥推介标准厂房优势，采取主动出击等措施，想方设法完成250万美元的外资引进任务。2、农业工作：做好冬修水利、森林防火工作，加拿大“一枝黄花”、堤塘水库芦竹铲除工作，松毛线性虫的防治工作，抓紧做好重点项目的申报工作，进一步推进农田水利基本建设。3、加强城乡统筹协调。集中精力打好农村宅基地整治、农村生活垃圾集中处理、净化发展环境三个硬仗。深化农经改革，制订好各项 规章制度，整顿好农经队伍。认真做好各种社会不稳定因素的摸排工作，预防为先，及时化解，真正做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。4、扎实做好第三批先进性教育活动。5、及早理清明年工作思路。围饶打造“坚强党委、阳光政府、勤廉干部”的机关形象，明年在抓人促事上要突出“四个抓”：一抓院子。从三个方面入手：调整机关中层干部、重新配置人力资源、整顿机关作风。二抓村子。着力抓好村级的发展和稳定。三抓厂子。着力抓好标准厂房的招商、二期准备和生产性技改投入。四抓镇子。以老镇改造为依托、新区建设为重点，着力搞好新区的亮化、绿化和老镇的美化、净化。
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XX年电厂秋检检查调研情况汇报
R>根据《关于开展××××年秋季安全大检查调研的通知》的要求，我小组于......结合××局创一流预验收开展了安全检查，另于.......日对×××电厂、××局进行了秋检情况的抽查。参加检查人员有……。
××××年电厂秋检检查调研情况汇报
根据《关于开展××××年秋季安全大检查调研的通知》的要求，我小组于......结合××局创一流预验收开展了安全检查，另于.......日对×××电厂、××局进行了秋检情况的抽查。参加检查人员有……。
此次检查按照“××局××××年秋季安全检查调研项目表”要求，结合反事故斗争、农网反违章专项斗争开展情况；××××年春查及安全性评价的整改完成情况；贯彻落实...总经理安全生产“三个百分百”及各项安全管理制度和现场安全措施（如“三防十要”等）的落实到位情况；各种作业规范和标准化作业的实施情况；迎峰度夏期间和抗台抢险中暴露问题的整改情况。从检查情况来看，三单位领导班子对安全管理均能作到思想重视，措施到位，效果明显，安全生产水平有了进一步提高，但也从检查中发现一些安全管理方面问题，需要三单位加以研究改进，现将主要问题总结如下：
×、“二票”质量和线路工作现场踏勘制度尚需加强
所抽查的部分线路工作票所载安全措施不齐，填写欠规范；低压装表接电还未填开低压工作票；所抽查部分工作无查勘票或查勘不仔细；对分段令克进行停电操作未使用操作票；×××电厂水工分场“溢洪闸门操作命令票”中的签发、填票、操作、监护及编号等均无人签名等问题；运行接令没有严格执行先记录后复诵的要求反映出“二票”质量仍有待提高，同时应加强工作票填写规范培训，切实从安全组织措施上杜绝事故隐患，并且应严格按安规要求完善现场踏勘制度；
×、现场反违章检查力度有待加强
×××电厂现场安全稽查数量不足，处理结果不闭环，反违章记录簿填写不规范，无检查人签字；××局现场反违章监察力的不足，效果不明显；虽然有关工作有工作票所载安全措施不齐等问题存在，但现场稽查却无发现，说明反违章现场稽查工作质量不高，虽然实行了指标考核，但仍未执行到位。
×、重要文件精神贯彻不及时
对国家、省、市局近期一系列重要工作及文件精神贯彻落实不及时，如反事故斗争、反违章活动，开展实施“爱心活动”实施“平安工程”，“国网公司劳动技术保护措施七项重点要求”、“省公司变电工作票、操作票、作业规范”。班组安全活动对重要文件的学习贯彻还不够及时，对文件要求落实的措施未能付诸实际行动，比较流于形式
×、生产设备及其缺陷的管理存在安全漏洞：
×××电厂主厂房漏水；一级电站两台机组在低负荷工况时轴承温度升高；一级电站两台机组喷咀漏油；××变×#主变有三组风扇不能启动；珊溪变××kV母线压变避雷器监测仪损坏；××变蓄电池容量不足没有及时更换处理。××局一类缺陷目前统计仅包括紧急缺陷，且消缺率不满足要求；××kV线路状况不佳，设备定级没有结合线路缺陷；缺陷类别定义不准确，如导线安全距离不足、台区对地距离不足等缺陷，××××年××月定为一般缺陷，××××年又定为重要。另外重大缺陷很多处理时限超过半年，超周期情况较多。
×、安全工器具的管理有待加强
安全工器具试验超周期如雅阳供电所登高板有二付、导线卡线器二只、地线卡线器一只等检测时间都已过期;安全工器具配备不足，如罗阳供电所安全工器具经检测不合格的绝缘手套一双、试电笔三支、××kV接地线三付（已弃）空缺未补充；××局和××局部分供电所仍有使用铝梯。建议配足配齐生产必须的安全工器具，规范安全工器具的使用及储存保管。
×、着力提高缺陷整改质量
从三单位自查书面报告来看均有很高的缺陷整改率，但从此次发现的问题说明消缺还是不够彻底，如两票三制的执行还是有许多不规范的地方；现场反违章力度仍有待加强；设备缺陷管理还不到位；一些地方查出的缺陷能得到了整改却还会在另一些地方发生；希望三单位能继续切实加强缺陷整改质量，举一反三杜绝类似问题重复出现。
镇生态创建工作情况汇报
根据县委、政府关于怀芷氵舞水长廊生态创建工的要求我镇党委、政府将本镇生态创建工纳入政府中心工摆上了重要议事日程精心部署认真实施各项工得以顺利推进。[范论网]
一、成立领导小组制订了切实可行的工方案为生态创建工奠定了基础
为确保生态创建工有序进行镇人民政府成立了怀芷氵舞水生态长廊建设领导小组由镇长xxx任组长镇人大副主席xxx任副组长镇林业站、水利站、农技站、财政所、国土所、化站、广电站、规划站等站所负责人为成员。领导小组下设办公室由xxx同志任办公室主任镇政府办公室xx、xxx负责日常工。同时制定了详细的工方案将工目标量化到村到部门责任到人做到“千斤担子众人挑人人肩上有指标”。根据目标任务分解情况按月按季按年度逐一落实。
二、加大宣传力度提高了群众参生态创建的意识
生态创建工是一项“政府主导全民参”的系统工程为有效引导群众参创建工我们加大了宣传力度采取会议宣传、标语宣传、派出工队走村入户宣传等各种形式使生态创建工、明创建意识家喻户晓深入民心。
三、切实采取综合措施全面启动怀芷氵舞水生态长廓建设
1、怀芷氵舞水生态长廓绿化工程。截止六月底怀芷氵舞水生态长廊绿化工程我镇辖区内已完成湘黔铁路关联的三个村（下菜园、洛家井、小溪）五个小班340亩320国道下菜园1个小班80亩怀新高速芷江镇段第一层山旮1个小班150亩共栽植以马尾松为主的绿化苗木154000株。完成七里桥到蟒塘溪大坝沿河两岸的绿化工。
2、下菜园香料菜基地建设情况。下菜园香料基地单季播种面积600亩复种面积1000余亩上半年总产值达300万元预计年底仅大蒜产量可达60吨全年蔬菜总产值达700万元。为净化水质进一步提高蔬菜质量和产量使人民群众吃上放心菜。市委组织部资助下菜园村3.3万元该村群众自筹资金10万余元新建压水井87口彻底告别了用污水浇菜的历史。随着“无公害蔬菜基地”的建成该村香料菜更是美名远扬畅销省外在加大科技投入提升蔬菜质量产量的同时该村还利用其优越的地位置和便捷的交通条件大力构建销售网络畅通销售渠道帮助群众增产增。该村书xxx同志一边带领群众大力发展香料菜致富一边利用自己的销售渠道将本村的大蒜发往四川、重庆等地批发市场群众的香料菜卖得了好价钱他也从批发生意中得到丰厚的回报仅此一项年纯入达四万余元。据了解该村像他样的产销大户不乏其人。
3、芷江镇区域内牲猪繁育基地建设情况。今年来辖区内牲猪繁育基地产销两旺来势良好依托国家对牲猪饲养的优惠政策及去年来节节走高的牲猪行情极大地调动了我镇养殖户的积极性。目前我镇辖区内已建成规模以上的养猪场9家存栏母猪1578头存栏商品猪2150头年产仔猪35400头产出栏商品猪5800头。
4、七里桥村一、二组八到十组净化院落工程建设情况。芷江镇是怀芷氵舞水生态长廊的一线风景沿岸的七里桥、三里坪村则可以说是长廊的一个点缀。为使两个村能成为氵舞水河岸的一个亮点镇党委、政府主要领导亲自挂帅深入该村就环境卫生院落净化绿化工一一督导。尤其是国道沿线的七里桥村一、二组八到十组几个小组的院落净化工更是领导关心的重点针对各组实际情况提出一些合化建议要求垃圾统一归置沿街院落门墙统一规划形成齐而又不乏特色的院落群。
5、生态创建其它方面工。一是协助水利局完成氵舞水河桃花溪段的河道清障工成功疏通了桃花岛至北门滩尾部 800米 的河道确保河道畅通河面美观；二是加强国道沿线的七里桥村、三里坪村及氵舞水河沿岸的卫生工引导群众将垃圾统一不乱扔乱抛垃圾入河；三是科学规划组织引导创建生态观光农业在三里坪村、七里桥村、下菜园村3个村建立蔬菜生态园在柳树坪村、七里桥村建立苗木、花卉生态观光园增添国道沿线、氵舞水河岸的观光亮点；四是按照新农村建设的要求对旅游线路的柳树坪、窑湾塘村进行合规划形成独特的侗乡风情民宅风景区；五是协助县有关部门完成防洪堤五、六期工程及和平电站库岸防护工程。大力推广沼气池省柴灶建设切实保护生态环境。
四、存在的主要问题
一是权责不对称处于两难境地[范论网]
芷江镇是芷江县城所在地生态创建工大量的工任务主动权在县直职能部门芷江镇无权组织具体实施只起协助用如果职能部门工不按时到位芷江镇的生态创建工无法实施我们是地地道道的“无权利有责任”。
二是遭遇资金瓶颈经费奇缺
生态创建工芷江镇段基本以县直职能部门为主工经费、项目资金都在部门芷江镇只有工任务没有工经费一旦出现矛盾调纠或需要具体操的工都是芷江镇垫钱解决问题为此特恳请县委、政府统筹考虑我镇该项工的工经费。
芷江镇人民政府
二oo九年七月
生产科年度工作情况汇报
《生产科年度工作情况汇报》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。
科年度情况汇报生产科年度工作总结
(转载于: 在点 网)在过去的2015年里，生产科在各位领导的关心和支持下，严格落实各项规章制度，强化管理，注重重点在现场，重点在落实的原则，在矿井采掘工作安排、工程管理、安全质量标准化及生产数据统计等方面做出了大量工作。为了更好地完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产科2015年工作做出简单总结，并将2016年度工作重点计划如下：
一、2015年工作总结：
1.定目标、明思路。我们制定了生产科管理制度及一线监督员管理制度，要求每天早上科室全体人员到达生产参加早会，将上一天工作中存在的问题予以通报，把当天的安全生产工作进行安排布置，使生产科所有人员掌握了每天的工作重点，明确了每天的工作方向，为科室工作正常有序进展奠定了良好基础。
2.综合协调安全生产，合理安排采掘活动。安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，是缺一不可的两个共同体，因此我们奔着“生产是目的，安全是前提”的理念，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针合理安排采掘活动，特别是重点部位和关键情节，在每天调度会议中对注意事项和防范措施进行重点安排布置，并由现场一线监督员跟踪监督落实，提高了施工地点的安全管理工作。
3.严格工程质量管理，提高工程合格率。落实工程质量班验收制度，每班的工程进度及工程质量由当班一线监督员进行验收，对存在的能够整改的问题要求当班落实整改到位，一时不能整改的工程问题，当班不
予验收，并且做出相应处罚意见。科室管理人员下井一旦发现监督员责任心不强，未落实工程验收处罚制度的，除对责任区队罚款外，对一线监督员进行连带罚款，有效提高了工程合格率。
4.严格质量标准化，管理狠抓质量标准化落实。制定了年度质量标准化达标规划及考核评级办法，对年、月、周质量标准化工作进行了安排，对系统进行了重点部署，在每次安全自查时，重点检查评比了质量标准化进展情况，狠抓了安全质量标准化落实工作。同时，把各专业质量标准化软件材料进行了汇总，对信息系统进行了汇总上报，并将全矿月度、年度安全质量标准化工作进行了总结，保证了质量标准化工作正常有序开展。
5.制定安全技术措施，及时贯彻传达。根据井下实际采掘修活动，及时制定施工安全技术措施，并认真贯彻传达至各班组。同时，要求一线监督员严格按照措施标准要求监督施工，保障了现场施工安全。
6.做好顶板评价，落实开工许可制度。根据每月地测科下发的作业计划，及时对施工地点进行顶板评价，并根据评价情况，落实现场顶板管理措施。同时，根据评价结果，制作开工许可牌，并及时对各施工地点进行悬挂，落实了开工许可制度。
7.做好生产数据统计，及时传达实时信息。每班井下各施工地点生产现状由当班一线监督员统计，于升井后填写生产班报表，将所辖区域所有作业全部记录在报表中，对当班存在的问题提出处罚意见，经主管矿长审核签字后在调度会议中对存在问题及处罚情况进行通报，并将报表及时传送至相关领导和部门。
二、存在不足：
一年来，生产科虽然在矿井安全生产当中做出了大量工作，付出一定努力，但是总结来看仍有许多不足之处，经梳理，大致可归结为以下几点：
1.现场管理不到位，安全技术措施针对性不强。如25031工作面和+70轨道巷维修冒顶事故，充分证明了现场管理有待加强，措施制定还需继续补充完善。
2.质量标准化细节管理不到位，工程管理经验不足。如郑州市煤炭局安全评价检查中，对25011工作面工程管理方面查出的几条隐患，均为细节问题，如缆线有煤尘，液压管路漏液、支柱初撑力不达标等，又如近段时期工作面出现挤架现象，证实现场管理经验不足，技术水平不够强，还需进一步学习悬移支架工作面相关知识。
三、下一步工作目标：
1.认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，加大动态下质量标准化达标工作力度，各班组要开展工程质量自检，严格执行监督员对工作面工程质量的验收制度，确保各施工地点实现精细化管理。
2.加强现场工程管理，补充完善安全技术措施。下一步各施工地点措施制定针对性要强，贯彻传达要到位，对于特殊地点施工人员要强化学习，实施开工前安全确认、班中安全巡查、班末重点验收方案，确保各地点施工安全。
3.加强隐患查治，严把现场关。各地点一线监督员要牢固树立铁腕抓安全的理念，从工程质量、施工工序、操作行为等方面为着力
点，以施工措施为基础，以操作规程为抓手，以“生产是目的，安全是前提”为依托，把好现场关，狠抓现场落实，全面做好现场安全管理工作。
生产科
2016年1月6日
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