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资产管理科工作总结

发布时间: 2019.08.21

供销管理科工作总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆在某一段时间之中,我们经历了很多的事,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?因此,栏目特意整理了供销管理科工作总结,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

2013年供销管理科

各位领导:

我代表供销科就2013年的工作进行总结,请予批评指正。

一年以来,在公司正确决策和领导下,在各部门的大力支持和配合下,供销科基本完成了物资供应、产品销售各项工作,为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力,在此我代表供销科全体人员对大家表示感谢。现就一年来供销科所做的工作简要汇报一下。

1、产品销售方面

今年3月起,总公司对产品实行统一销售管理,所有产品全部内部销售给总公司。截止11月25日**公司销售完成铅金属4302.97吨,锌金属5538.547吨,铜金属147.36吨,银金属5364.224kg,硫精矿34889.8吨。各类产品销售良好,基本实现产销持平。主要做了以下工作

1、配合总公司做好产品询价工作,及时将客户报价反馈给供销部,与总公司签订产品销售合同,根据发货通知单组织产品发放调运;

2、跟踪、确认所销售的产品,保持产品质量和双方化验数据的吻合性,全年未出现因销售引起质量事故的现象;

3、加强精矿产品运输管理,在公司领导的正确决策和领导下,今年9月底,对精矿产品运输多年来遗留的问题进行整顿,与运输车辆签订了产品运输合同(协议),规范了产品运输单价,完善运输管理制度,对产品正常运输秩序起到了关键性的促进作用。

4、加强运输车辆司机安全意识和环保意识教育,年内矿产品运输未出现安全环保事故现象。

2、物资供应方面

截止今年11月25日,采购累计入库物资共计1696.55万元(不含税),其中一类物资共计758.23万元(包括选矿药剂,火工产品,钢材类,石油产品),二类物资共计162.1万元,三类物资共计91.97万元,地方建材共计16.10万元,设备类共计406.95万元(包括2012年技改设备,今年开票),备品配件共计261.19万元。主要做了以下工作:

1、坚持以生产为中心,树立为生产服务思想,确保物资采购的及时性和准确性;

2、完善采购合同审批手续,()为保证物资材料采购的准确性和适用性,要求相关科室部门参与合同的审批会签,加大采购透明度,减少成本,提高采购效率;

3、在采购资金不充裕的情况下,认真分析使用单位备件的采购计划,根据使用情况确定采购与否,减少采购成本,年内未出现备件短缺影响设备运行现象发生。

三、不足之处和需要解决的问题

1、实行精矿产品统一销售后,销售人员与总公司供销部沟通联系频率要进一步加大,以保证产品及时销售,使精矿仓有足够的储存空间进行生产;

2、科室人员相关业务知识、综合素质有待提高,各种采购、销售数据报表部门负责人审核力度必须进一步加强。

4、由于今年选矿处理量加大,部分药剂超预算使用,多次出现药剂计划外采购供货,急需时使用单位甚至先联系供应商供货后才申报采购,或外借别单位来使用,造成采购工作流程紊乱,因此,任何物资采购必须按公司流程管理实行,供销科必须加大监管力度;

5、加强采购物资的质量跟踪,优化物资供应商,保证公司生产材料适用性和经济性;

6、由于公司拖欠货款时间长,部分设备配件供货商未按采购计划及时供货,或者反应不及时,对公司设备正常运转存在较大的隐患。

四、材料库、炸药库的管理

主要做了以下的工作

1、配合公司做好物管系统建设,按照总公司物资分类要求,对仓库物资材料进行分库分类摆放,8月1日起物管系统正式启用;

2、积极做好炸药库安全管理工作,每月检查不少于4次;

3、11月下旬,地面新炸药库使用,原井下炸药库管理人员到地面值班工作。

存在的问题和不足

1、公司仓库设备备件相对笨重,大件材料也比较多,但仓库没有相关设备进行卸货、整理,采用人工推、拉、撬等操作存在安全隐患,同时部分备件原本质量受到一定的影响;

2、启用地面炸药库后,办公设施应进一步完善,建议纳入物管系统管理,使领用和库存一目了然,方便管理。

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供排水管理处工作总结


xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:
一、团结奋进,xxxx年全市水费工作成绩显著
xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。
(一)宣传工作深入有效
今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。
(二)收费管理工作更加规范
今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。
1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。
2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。
3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。
4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制 度齐全,有专人负责。
(三)加强监督,规范水费资金的使用管理
今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。
(四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革
今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。
在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。
(五)推进非农用水计量收费管理
用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。
今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费 万元,实现年初确定的工作目标。
(六)供水服务意识明显增强
一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。
二、调整思路,锐意创新,全面做好水利工程水费工作
xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:
(一)转变观念,创新水费工作理念
针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。
(二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围
各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。
(三)强化管理,规范水费计收使用行为
一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。
(四)突出重点,加强非农水费征收管理
将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。
(五)优化服务,树立水利部门良好的形象
水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。

科研管理科工作总结


【八月科研工作总结一】

历时一个月的科研月活动已顺利地落下帷幕。本次活动的主题是“解读课程标准,构建高效课堂”。本次活动以科学发展观为指导,以“以研促教、科研兴校”,向 “教研”要方法,向“课堂”要效率为指针,有效地提升了员工的教育能力,促进了员工的专业成长,提高了教学效果。现将本次活动总结如下:

一、领导重视,安排扎实

在这次活动中,我校制定了详细的科研月活动方案,分工明确,责任到人,落实到位,确保了科研月活动的顺利开展,不走过场。为了保证活动月各项活动的有效开展,齐治国校长亲自抓这个活动,要求领导班子成员全部参与其中,起好模范带头作用。

7月29日,崔永军校长主持召开了全体员工科研活动月的动员大会,孙跃礼主任在会上作了具体安排和部署,鼓励员工人人参与,责任到教研组,并公布了每个同志具体参与的活动,每个教研组的具体负责人。动员会后,教导处组织备课组长、教研组长、公司中层及以上干部进行了专题培训。公司班子成员分到每个活动中去,以点带面,保证了活动的顺利开展。

二、活动具体,措施到位

在活动月中,我们开展了以下几个活动:

1.读书活动

读书是员工专业成长的重要途径。读书能够使员工不断增长教育智慧,能够使员工的教育方法闪耀睿智的光芒,能够实现员工能力的提升和生命的升华。我们共有80位老师参加了读书活动,公司购买了《高效课堂22条》、《名师高效课堂的引导艺术――让学生爱上课堂》各40本,课标人手一册。为了使读书活动不流于形式,我们要求每位参与读书活动的老师写出读书笔记,每人写出一篇心得体会,目前已全部上交教导处,公司进行了检查和评选,对20名优秀者进行了表彰。

2.解读新课标活动

课程标准是员工开展教学活动,深入教学改革,实施教育理念的依据和根本。为熟练掌握本学科课程标准,要求员工学习新课标,做到正确、全面、深入地解读课标,对照课标搞教研和科研,按照课标建议开展课堂教学,进一步提升和转变课程理念、教学方式和评价方式。

为了保证这项活动的落实,我们安排了 “说课标,说教材”活动。参赛的同志认真准备,先在教研组内进行比赛,最后,语、数、英三个大组每组派两名选手,政治、史地、理化生、音体美各一名选手,共10名选手参加公司的决赛。决赛在公司多媒体会议室进行,比赛分文理两科,各有10名评委,最后评出王玉霞、樊小惠为一等奖,另外评出二三等奖各三名,公司对这些选手进行了表彰和奖励。

3.开展“我的模式我的课”教学观摩、展示活动

在去年 “我的模式我的课”活动基础上,我校继续开展这一活动,我们成立了备课组,各组都建立了自己的教学模式,进行有目的的训练,以达成高效的教学模式,我校还进行了“我的模式我的课”比赛活动,最后,获奖员工进行了公开课展示,给老师们提供了学习、观摩的机会。这一活动的开展,提高了课堂效益,有效地促进了公司教学质量的提高。

4.开展名师教学观摩和专家讲座活动

活动期间,我们与县城这几所公司进行了交流,把优秀选手,送出去请进来,互相各公司要结合本次活动的主题开展名师、名校长交流和专家讲座活动。各公司可结合自己公司的实际情况开展“教学模式”交流观摩。同时,公司还准备在全国农语会援助活动中,让老师们得到帮助和收益。

5.开展 “小课题”研究

为了搞好这一活动,教导处结合实际,对小课题研究进行了专题报告,让老师们明确了小课题的性质和作用以及研究方法,老师们结合自己课堂教学中存在的问题,确立了十五个小课题,围绕“形成教学模式、打造高效课堂”目标,各位员工精心研究,深入反思,形成了自己的观点,找出了解决问题的办法。目前已有12个课题研究报告交至教导处,公司也以评出一二三等奖进行了表彰。并要求老师们把获奖的课题认真完善,准备参加市里的交流展示活动。

三、认真总结,反思提升。

(一)存在的问题

1、在“我的模式我的课”中,部分员工只注重自己的教,忽视学生的学;个别员工教学方法单一,达不到有效教学课堂;部分员工注重知识的传授,忽视对学生情感,价值观的培养;部分员工参与听课活动不积极。读书活动有个别应付现象,读书笔记随便抄点,应付了事。“说课标说教材”活动,一些老师把他们当成说课来进行,没有达到预期的效果。

2、有些教研组提供的有效教学课堂,普遍粗糙,缺少理论高度和指导意义。有些教研组上交的资料,质量不高,真实性低,有完成任务的色彩。

3、部分教研组长重视不够,开展活动拖沓缓慢,资料上交不及时,组内员工有抄袭听课记录的现象。

(二)今后的打算

1、新员工要加强成长步伐。年轻员工是公司的“财富”,理念先进,接受新事物快,能运用现代化设备,只要加快学习,不断反思,是完全可以在3-5年内完成“化茧成蝶”的蜕变。因此,公司应注重新员工的学习引领和培训,真正落实好“青蓝工程”建设。

2、加强教研组建设。每个教研组,尤其是教研组长,除完成常规教学任务外,要在教研组建设和组织上多思考,应就怎样把教研组搞得有特色,有亮点开展深入研究,各教研组必须致力于发展培养出4-6名优秀员工。

3、强化自我发展意识,走专业发展道路。自我发展的途径,除公司统一方式外,更重要的靠自身寻求,加强自我学习。内因是事物发展的关键,外因是事物发展的条件,树立终身学习的意识。

科研月活动虽然结束了,通过这次活动我校员工教研水平得到了普高提高,也使一批年轻员工脱颖而出,在活动中,大家相互交流,共同学习共同提高,发挥了集体的智慧,在研究交流、互动的思想碰撞中,博采众长,打造高效的课堂,对我校员工素质的提高起到了重要的作用。在活动结束后,我们将进一步学习完善各项内容,服务我们的教学,推进我们的教学,使我校的教学质量更上一个新台阶。

【八月科研工作总结二】

自八月份义煤公司第四届科技大会召开以来,我单位紧紧围绕生产经营中的技术难题,积极开展科技攻关,为安全生产提供了有力的科技支撑,根据义煤发(20XX)149号文件通知,现将科技工作总结如下:

一、主要成绩

八月份至今,随着项目部数量的增多,队伍的壮大,我单位科技创新工作稳步增强。根据八月份义煤公司第四届科技大会的任务和要求,我单位解放思想、更新理念,牢固树立依靠科技进步推进企业快速发展的战略思想,培养优秀技术人员及管理人员作为公司技术发展的中坚力量,依托现场,编制施工措施,绘制各种图表,提出各种合理化建议,服务和指导于生产,对安全生产起到了很大作用。

同时,我单位明确目标,突出重点,加强攻关,加大科技创新力度,推进企业快速发展,具体科技创新方面立项16项,入围16项,获奖11项,论文发表5篇。另外加强人才工作力度,为企业发展提供坚强的人才保证。

二、主要经验和做法

(一)领导重视,为抓好科技工作提供了先决条件

1、“科学进步是企业发展第一推动力”。公司党政班子对此十分重视,成立了科技创新管理活动小组,大力倡导科技创新工作理念,目的在于服务和推动安全生产,为科技工作的开展营造了良好氛围。针对公司目前成立项目部较多,且很多均是刚成立的施工队伍,井下施工作业方式落后,公司领导坚定依靠科技手段保安全生产的信心,努力采取各种措施降低成本,达到提高效益的目的。

2、针对技术人员比较年轻,经验不足的情况,公司有计划、有针对性的组织培训,坚持走出去,请进来的做法,不仅安排工程技术人员积极参加义煤公司组织的“防治水,防灭火,QC等”各项专业技术培训,同时创造机会,选派优秀的技术人员到外地学习新技术,新经验。另外对井下作业人员,采取脱产和业余培训相结合的形式,全面提高全体员工的综合素质,为科技工作的开展打下了坚实的基础。

3、始终在科技工作上多方面投入,千方百计筹措资金,支持工程技术人员立项攻关,为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。

(二)打造亮点,促进科技市场高效规范运作

1、定时召开技术例会,相互交流,激发创新灵感

自八月份来,公司定于每月第一周的礼拜二召开技术例会,会议由生产技术部组织和牵头,公司领导主持,机关各部室和项目部技术人员参加。会议上,各个部门技术人员针对上月安全生产情况进行描述,提出生产中存在的问题,难题,以及针对该项问题所采取的可行性办法,或者提出目前在生产中无法解决的问题。

全体参会人员任何有解决方案均可举手发言,最后公司领导根据问题和方案进行补充,使方案达到最优化。另外,项目部在生产生活中,有任何创新的想法、优化的施工工艺、有效的生产组织、小改小革、或者新设备的引进等,凡是能促进安全生产发展的项目,均可以在会上提出来分享。

大家都来之不同的矿,不同的生产条件,提出来的问题有共性,也有差异,这样子的分享交流,不仅激发了创新灵感,而且使公司技术人员的素养得到了整体的提高,同时为科技创新提供了一个交流和发展平台。

2、控制成本,提高技能,大力推广光面爆破

我单位施工队伍主要以巷道开拓掘进为主要工作,但是由于施工人员大都来自矿周边的农民工,技能水平上有欠缺,导致施工工程中巷道的成型经常出现超欠挖的现象,煤巷空帮需充填,岩巷超挖需多次复喷,劳动力增加,材料投入增加,生产率降低,单位功效工程量大大降低。

鉴于此种局面,公司大力、强制推广光面爆破,要求项目部成立光爆管理小组,技术人员作为主要负责人,必须熟悉光面爆破的原理,根据工作面的实际条件,制定详实的爆破参数图表,然后对全体职工进行培训,同时到工作面跟班督促,大大提高了巷道光爆成型。2012年,我单位还组织全体技术人员采用巡查的方式对各个项目部的光爆进行检查,并采用打分制进行评比,奖罚对等。同时,要求技术人员对光爆进行总结,以论文的形式报公司科技部门,择优发表。

3、推行质量标准化建设,打造本质安全型企业

我单位积极与义煤公司同步,严格执行各项文件会议精神,要求自己的施工队伍配合矿方,大力推行质量标准化建设。安全生产提高的同时,工程质量必须做精、做细。首先对技术人员培训,以项目部为单位下发各种操作规程,《煤矿安全规程》,《煤矿质量标准化标准和要求》等各种专业书籍,同时技术负责人对作业人员进行培训,让其知道怎么操作,要达到什么样的标准算优良,并不定时下井现场监督。

而公司技术部、安监科等业务科室联合每季度展开质量标准化检查,采用评分制标准,对达到标准的进行奖励,不合格的进行处罚。这样子的做法,使施工队伍整体素质都得到了很大程度的提高。为公司打造本质安全性企业奠定了坚实的基础。

三、科技获奖情况及成果推广

(一)、科技论文:

自八月份以来科技论文发表情况:“新义煤矿水力压裂试验与效果分析”获奖且论文在《煤矿开采》中发表;“新义煤矿11011首采工作面U型棚支护改革”获奖且论文在《义煤科技》中发表;“马力散注胶加固顶板技术在煤巷中的应用”获奖且论文在《义煤科技》中发表;“以锚索为主的复合支护在煤巷中的应用”获奖且在《煤矿开采》中发表;“联合支护在软岩、近煤层大断面巷道中的应用与探讨”获奖且在《义煤科技》中发表。

(二)、技术革新:

1、“新安煤矿16采区回风立井稳车基础快速施工方法”,16采区回风立井建井初期,稳车基础施工作为施工中的难点,需要制作100多个模盒及逐一测量放线,既浪费工时又易出差错。本次施工果断大胆地采用了24#工字钢支撑稳车、一次混凝土浇注到位的施工工艺,施工工期3天比预计工期提前1天,同时节约了模盒制作费用约5万元,施工经束后测量偏差均符合要求。

2、“分扇组装法在新安煤矿中16回风立井井架安装中的应用”,第一项目部成功使用井架分扇组装法,由过去的安装一座Ⅵ改型钢结构井架施工工期9到10天,减少到现在5到7天时间,既缩短了工期,同时也取得了很好的经济效益,至少为项目部节约各项费用6万元。

3、“凿井绞车集中控制系统的改造”,该项革新是在井巷工程施工中很实用的一项技术改造,在新安矿16区风井立井的建设过程中,集中控制系统的使用比单独控制稳车,在起落井筒悬挂设备的时间由60分钟—100分钟缩短到20分钟—30分钟,同时节省了人员操作,提高了施工效率。初步估计,这项改造为建井施工节约成本约10万元。

4、“ZCY-45全液压侧卸式装岩机载煤巷掘进中的应用与改进”,该项应用很大程度上解决工人劳动强度高,架棚困难,掘进速度慢等问题,为煤巷掘进中实现机械化攉煤、加快掘进速度、提高安全系数、减轻工人劳动强度、减员增效等方面将起到推动作用。通过在使用过程中的不断改进,侧装机在煤巷掘进中正在发挥越来越大的作用,已成为我们煤巷掘进不可或缺的设备。

5、“近煤岩巷分次卸压预留岩柱快速过断层防突技术实践”,采用正头排放钻孔措施,释放了正前的瓦斯,使瓦斯含量、瓦斯压力降低,突出危险性降低,防止过断层带发生煤与瓦斯突出事故,同时预留安全岩柱贯通施工瓦斯释放孔,大大减少钻孔岩孔长度,节约了打钻时间,由于第一次进行瓦斯释放,第二打钻夹钻、顶钻、喷孔现象大大减少,显著提高了打钻速度,使巷道提前2个月贯通。

6、“沿空掘巷技术在新义矿的应用与探讨”,该项技术利用采空区边缘压力较小的特点,沿着上覆岩层已垮落稳定的采空区边缘进行掘进,与老巷道中间仅保留2m的煤柱,新巷道处于采空区的应力降低区域,能够改善巷道的维护状态,减少煤炭资源的浪费,提高采出率。

(三)、成果推广:凡获奖技术革新项目或者发表的论文,通过OA网的形式发给各个单位的技术人员。要求全公司技术人员认真学习,对这些成熟的创新成果能在各自生产中用到的尽量进行投入使用,现场情况有区别的鼓励进行改革;目的在于达到生产工艺最优化,生产效率最大化。

四、科技工作中不足及下一步计划,当前科技工作在财政税收方面的建议

(一)、工作中的不足:1、查找以往工作中的不足,进一步完善科技创新管理的各项规章制度。2、加大与高校院所和专业厂家的合作力度,及时将具备推广价值的项目和成果转化生产力,通过成果—专利—产品的运行模式,让创新人员得到甜头。 3、提高基层创新队伍的素质,请来专家对创新工作和专业知识等方面进行讲座。 4、思路陈旧,部分创新思路还被束缚在自己单位的小圈子内,思路不长远

5、科技创新意识需进一步加强。

(二)、下一步计划:

1、在今后的工作中将一如既往的做好科技管理工作,与时俱进,开拓创新,进一步完善科技创新市场管理制度、工作方法,继续深化科技创新精细管理,严格执行考核奖罚;

2、将从创新工作的活动内容和活动形式上下功夫,把创新活动开展得更生动、有意义;

3、通过创新活动,提高全员想创新、爱创新的兴趣和积极性, 培养了员工变被动创新为主动创新的良好习惯。 让员工更多的了解身边的创新、提高更好的创新交流平台。

4、无处不在的创新思维让员工的思维更活跃,为下一步创新奠定基础。

5、要进一步解放思想,摆脱一切影响科技发展的陈旧观念的束缚,树立敢于创新、敢为人先的思想,做到观念上先人一步,思路上高人一招,举措上胜人一筹,有利于发展生产,提高效益,就要大胆地闯,大胆地试,大胆地干,立足实际,面向生产,围绕提高经济效益,在科技工作的基础性、实用性、应用性上下功夫, 努力在生产建设中多出成果、出好成果。

(三)、建议:

税收优惠对象选择上不尽科学。现行的税收优惠政策主要是一种区域性税收优惠政策,即只是针对高科技产业区、经济开发区。这种做法有悖于平等竞争原则,区内、区外的企业享受的政策优惠差异较大,在同等技术条件下区外企业享受的优惠较少,不利于企业间公平竞争。针

对我国目前企业所得税制中存在的问题,首先应统一内、外资企业所得税,适时地取消外商投资企业的优惠措施,在统一的企业所得税制中明确对高科技企业的优惠政策。可考虑按费用总额的一定比例(中小企业可适当提高)扣除技术及人才开发费用。同时对其购置的生产性固定资产按购置价款的一定百分比(国产设备可适当提高)实行加速折旧。另外,考虑到科技开发风险较大、外部性强,对于企业的中间试验费用,可以对其按一定比例在税前列支。这样增强企业进行科研开发的积极性,降低其失败的风险损失。

五、总之,科技创新工作,以服务安全生产为导向,大力营造人人参与创新,人人都是创新者的氛围,合理确定创新项目, 全力拉动创新工作,致力打造品牌效应。利用有限的资源,对重点工作和重点项目进行有效地管理。同时不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力,为推进我单位科技进步和安全生产稳定健康发展奠定基础。

【八月科研工作总结三】

在医院党政班子领导下,在全院医务人员的共同努力下,我院八月份科教工作保持了稳中有升的良好发展态势,在获得的科研项目数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破,现总结如下:

一、科研工作取得了显著成绩

1、 科研基金取得新的成绩

八月份我院获科研项目数取得了新的突破,共获市级科研项目二等奖 项,三等奖 项,四等奖 项。同时,我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。

2、科研论文创历史新高

我院今年已发表论文 篇,其中,国家级刊物 篇,省级以上刊物 篇,论文质量也较以往有了显著提高。

3、科研成果及专利

今年院内共组织申报科研项目 项。

二、高水平科研队伍建设成绩显著

1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高

我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升,目前我院有 人担任省级医学会分会委员, 人担任州级医学会分会 。

2、中青年学术骨干迅速成长

通过我院人才培养计划, 在今年科研项目申报工作中,共有 人获得科研项目资助,体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。

3、高水平人才引进成效显著

高水平人才的引进,是迅速提升医院综合实力重要手段,也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一,医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性,积极加强自身建设,创造良好的工作环境为引进人才做准备,同时依靠中山大学百人计划的支持,积极自筹经费,为引进的人才提供经费支持,先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人,完善、补充了医院的人才梯队建设,提高了科研实力,学科人才建设步入了良性循环进程。

4、坚持开放式培养方式效果明显

***第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策,加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作,为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件,通过这些年的建设,先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作,有名中青年学者出国进行为期3~12月的进修学习以及科研合作,取得了丰硕的成果,成绩斐然。

三、创建完善良好的科研平台及管理体系

1、科学规划科研平台建设

八月份初,我院重点学科产科获院内科研经费资助,宽松的的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善,为我院科研平台建设提供了有力支持。

与此同时,医院通过自筹经费,加强了公共平台和特色专科实验室的建设,对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。

根据医院的中长期发展战略,在注重建设的同时,医院也加强了对公共科研平台的规划,多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划,为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础,这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。

2、规范临床科学研究体系

根据当前临床医学发展的方向与特点,医院领导认真审视医院自身情况,参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验,从“加强规范化、科学化管理,建设州内一流临床医疗研究中心”的目标出发,成立了“***第一人民医院科研管理委员会”,制定了“***第一人民医院科研管理办法”。 进一步加强了我院临床研究的积极性,提高我院的科研水平,规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用,确保临床实验的科学性和安全性,为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。

四、重视学术交流 扩大学术影响力

完善学术交流机制,鼓励从事科研工作的医务人员,尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流,同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流,掌握省内外最新的学术动态和研究方向,促进了医院的学术发展。截止目前统计:本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议 人次, 参加省内举办的学术会议 人次。

五、科研管理

1、项目管理

八月份,共受理各级、各类项目申请 项,组织院内评审 项。在项目的中期执行情况检查过程中,按照上级部门的要求共完成项目 项。根据项目执行情况, 完成了对八月份以前的市级科技项目 项的清理性结题工作。

2、管理建设

加强科研管理的服务职能,实行科研经费使用状况年度通知制度,使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费,避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络,实现了科研信息网上发布,增强管理工作公开化、透明化,提高信息资源共享程度,方便广大科研人员,工作成效明显。在加强制度化建设的同时,为提高管理效率,强化管理的公开、公正、透明,通过挖掘利用已取得的科研业绩,指导科研管理工作。

3、科研评价及奖励

为提高广大科研人员的科研积极性,调动研究团队、各学科的集体力量,医院根据实际情况,在加强研究平台上协调保障的基础上,对各类科研项目给予不同程度的配套支持,对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时,医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持,医院根据各学科一个月来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分,排出名次并给予奖励,经过不断改进,在学科间形成了良好的竞争氛围,有力的提升了科研工作的积极性。

在八月份中,我院的科研工作虽然取得了一定的成绩,但仍有很大的提高空间,与兄弟单位相比,还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野,以国内外先进水平水平为目标,以临床科学问题为导向,积极探索,勇于创新,为***第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。

(六)进修教学工作

1、全年接收乡镇卫生院及其他医疗机构的进修人员共 人,其中正规进修 人,临时参观学习 人。医院协议单位进修人员 人。

2、 为增进进修生与主管部门及科室之间的沟通,进一步了解进修生的需求,我们召开了进修生代表座谈会,对进修生提出的意见给予答复,并对工作上的不足进行改进。

4、为帮助来自基层的进修生提高申请课题和撰写学术论文的能力,八月份12月组织了一场专题讲座,参加人员有 人。

九月份科教工作计划

在新的一个月中,我们将着重加强以下几方面的工作,力争取得更好的成绩:

一、科研工作

1、科研基金:在保持近两年所取得的成绩基础上,通过充分挖掘整合医院各学科的力量,力争在市级、州级重大、重点项目取得新的突破;加强科研项目的中后期管理工作,保障科研项目顺利完成。

2、科研成果:加强同各学科的交流,挖掘寻找科研成果的新亮点,进行有针对性的扶持,为今后医院科研成果的申报培育后备力量,组织申报1~2项州级科研课题,为申报州级科技奖做好准备工作。

3、科研论文发表:继续努力保持提高现有论文发表的数量,继续提高我院在州内外医疗机构排名中的地位,在此基础上,有针对性的提高发表高质量论文的意识,为高水平科研成果的产生奠定基础。

4、加强人才培养与引进:

加强对中青年人才的培养,完善考核机制,做好支持、培养计划入选人才中期检查工作,鼓励支持中青年人才到高水平医疗科研机构进修培养,开展合作研究。加强医院整体的人才培养体系建设,创造奋进、拼搏、敢于创新的氛围。

5、加强学科建设工作:深入学科加强调研工作,对医院重点学科有针对性的扶持,为申报州级重点学科孵育新的增长点。

6、创建完善良好的科研平台:加强实验室规划建设工作,加强完善现有的科研平台和实验室功能,完成呼吸科实验室、儿科及妇产科联合实验室建设工作并投入使用。

7、加强临床科研中心建设:规范临床科学研究体系,完善***第一人民医院科研管理委员会、医学伦理委员会工作职能和工作流程,充分发挥***第一人民医院科研管理委员会工作职责,科学规范的进行临床医学研究。

8、加强科室建设工作:加强科室自身建设,提高科研管理的服务意识,完善科研管理软件的功能服务于全院,为全院科研人员做好后勤保障工作。

二、继续教育科九月份工作计划

1、继续做好科室的常规工作和上级下达的各项任务。

2、做好九月份州级继续医学教育项目的网上申报工作,做好九月份院级项目的申报和实施工作。

3、制订九月份《三基》《三严》培训考核计划;修订考核题库。做好九月份《三基》《三严》理论、技能培训考核工作。完善临床技能培训室的建设,争取尽快对各科室开放使用。

4、进一步加强住院医师培训管理,认真开展专科医师培训工作。根据卫生部、贵州省卫生厅有关文件精神完善我院专科医师培训的相关管理文件。建立住院医师考核专家库和题库,制定标准化临床技能考核模板。

5、协助协议单位做好基层医务人员知识更新培训工作,安排扶贫单位的医务人员来我院进修培训,定期安排我院专家前往基层医院培训班授课。

供热管理站二00六年工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《供热管理站二00六年工作总结》的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

站二00六年度
一年来,在县委、县政府和建设局的领导下,在局属各部门的大力支持下,我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕强化供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务,克服供热管理中的诸多困难,较好地完成本年度各项工作任务,供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就2006年度如下:
一\圆满完成了去冬今春供热期的供热工作,供热达标率在97%以上。进一步健全各项规章制度,内部实施目标责任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此来约束每个职工的行为。从2001年开始,我站依据县政府批准的《**县供热管理实施意见》,制定了严格的管理制度和奖罚办法,站上同各供热点签订《目标责任书》,将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将11个供热点划为4个成本核算单位,对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合,将人、财、物量化和细化管理,对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准,实行目标责任管理。面临热费标准低,克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素,既要保证供热正常及质量,又不得出现亏损,我们只好在“节”字上做文章。为了降低供热生产成本,提高供热经济性,供热工作早准备,早安排,于2006年10月21日开始供热系统试水试压,10月30日提前供热,得到了市热管站和用户的好评。供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等6家用热单位,新增用热面积5万平方米。2006年4月我站被**省消费者协会评选为“消费者满意供热单位”,10月被**市建委评选为“**市双文明供热单位”。
(一)、夏季维修工作。为了保证供热安全、保质、保量。今年供热结束后于4月初召开夏季检修工作会议,对检修工作认真安排,抽调8名人员成立检修组。完成了11个锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉15台、电器设备100余台、锅炉附属设备75台、水处理设备11台、环保设施9台(套),为今冬高效优质供热打下了良好基础。
(二)、收费工作。去冬今春供热期收费工作按照年初目标任务完成,在今年4月1日供热结束时,收费率已达90%,截止目前收费率达96%,缴费情况好于往年;热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费**万余元;对拒不缴纳的,向县人民法院起诉**件,标底达*****余元,收回 ****余元,收回历史性欠费*****余元。在今冬供热期前,我站按《**市城市供热管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策,购置了精美的礼品回馈用户,取得了较好效果。在10月31日前共计收缴2006-2007年度采暖费**余万元,为供热前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费**余万元。
(三)、储煤工作。为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本,对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题,配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采购供热用煤35000吨,现已按计划拉运20000吨,确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。
(四)、供热执法工作。依法行政是提高执政能力的必然要求,也是供热管理单位维护广大用户切身利益的保障措施。一是加强执法人员法律知识培训,通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的培训,不断提高执法人员的法律意识,提高运用法律手段管理供热工作的能力,提高依法行政、执政为民的观念,增强依法行政的自觉性。二是规范执法程序,从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定,以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。三是建立执法人员公示制度和执法责任制,促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责,提高行政效率和执法水平,确保法律、法规和规章的有效实施。四是加大供热执法力度。今年共查处私装放水装置,拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为3起。
(五)、安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求,一是结合供热行业特点和本站实际,

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"离退休管理科三季度工作总结"延伸阅读