农业综合开发办公室总结。
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gZ85.cOm完善县级报账工作 提高资金使用效益##农业综合开发办公室2002年开始实施资金县级报账制，经过十年来的实践，不断探索了一些做法，取得了较好成效，对于提高资金使用效益，推进农业综合开发起了重要作用。
一、实行县级报账制的主要做法
1、规范资金管理
为加农业综合开发的资金管理，年县农业综合开发领导小组制定了《##农业综合开发资金县级报账制管理办法》。农业综合开发资金县级报账制，报账资金为农业综合开发财政无偿资金。农业综合开发财政无偿资金由县财政直拨到农业综合开发报账资金专账，报账资金专账在农行设立农发资金专户核算。农业综合开发报账资金实行专人管理、专账核算，专款专用，配有一名专门管理农业综合开发报账资金专账，固定了一名出纳负责办理报账资金的领拨手续。
2、建立报账程序
##农业综合开发资金县级报账制，对农业综合开发的项目施工、资金管理建立了一套规范的程序。近年来，农业综合开发项目及资金计划，经上级农发部门审批下达后，对于一些较大的项目建设，成立由财政、农业、水电、建设、监察局、农发办等单位负责人组成的招投标领导小组，农发办为招标主体，进行项目工程招投标工作，中标单位与招标主体签订承建合同。工程竣工后，项目承建单位进行决算，并向农业综合开发办公室提出验收申请，有关部门的负责人和技术人员进行工程验收，验收合格后，承建单位向县农业综合开发报账资金专账进行报账，经领导审批后，据实办理报账手续，报账支出的资金直拨给承建单位。解决了弄虚作假、质量差数量缺，资金挪用问题。
3、强化监督检查
农业综合开发项目通过公开招投标后，在进行施工建设中，由中介监理公司安排专业监理师负责项目工程实施过程中的监理，项目完工后，县政府农业综合开发领导小组组织进行验收，以确保工程建设质量。验收合格后财务人员到项目区复核工程量，填写工程验收单，项目区分管领导、嘎查负责人、开发办负责人签字后开票报账。对农业综合开发资金的使用加大了检查力度，对报账支出凭证严格审核，对不真实、不合法的原始凭证不予报账，并对每个项目年度的资金使用情况请本级审计部门进行初审。有效防止了违反财经制度的行为发生，确保了资金安全。()比如说：2010年高标准农田示范项目安装抵押管道安装完经检查验收发现少用胶圈、少安出水栓现象，当时解决了此问题。
二、实行县级报账产生的作用
1、有利于强化资金的管理
实行县级报账制之前，农业综合开发资金全部拨付到乡镇，项目也由乡镇组织建设，由于大部分工程建设没有承包，因此，缺乏竞争机制，工程质量得不到保证。实行县级报账制，有利于项目工程招投标，提高工程质量，强化资金管理，降低项目建设成本。
2、有利于防止资金使用上的乱支滥用现象发生
在实行县级报账制以前，由于农业综合开发资金从财政局直接拨付到项目乡镇，这样给资金管理和会计核算带来了许多弊端。从检查中发现：一是有的乡镇截留或挪用项目资金；二是有的乡镇随意改变项目资金用途；三是会计核算科目设置不合理，记账不规范；四是、审批手续不严，白条入账，工程支出发票混乱，存在违反财务纪律的现象。通过县级报账制的实施，这些问题迎刃而解，在资金使用上做到了专款专用，有效防止了乱支滥用。
3、有利于提高资金使用的效益
实行县级报账制，不但能节约资金降低工程成本，而且可提高工程项目的建设质量。如2009年，##镇高标准农田示范工程项目面积为1.33万亩，低压管道长度为8万米，根据政府采购中心询价情况需要416万元，以县农业综合开发办公室为主体一，实行招投标承建，县级报账制。工程如期竣工，并验收合格，工程支出在报账资金专账报账，结果比不搞招投标承建节省工程成本30万元。
4、杜绝了工程承包商借款急、报账慢现象
搞项目的要参与资金的管理，管资金的要深入项目区的实地，掌握工程建设的第一手资料，参加竣工验收。两者充分配合，才能使农发资金落在实处。
预付工程启动资金时，合同里有规定的按合同支付，合同里没有规定的按照工程总造价的30%作为工程的启动资金。在续拨工程资金时，项目实施单位根据项目实施情况如实填写资金申请表，由项目管理人员会同监理部门人员到项目区实地检查，然后将工程进度情况反馈给财务人员。对项目建设进度符合合同规定的，经农发办领导审批，财务人员可据实办理资金拨付；对项目建设进度迟缓的，除缓拨项目资金外，还要按施工关于工期的有关规定加以督促，以保证项目如期完工，真正做到"资金跟着项目走"。
农发办财务人员、管理人员和监理工程师共同参加的工程验收小组，对各单项工程逐项进行验收检查。验收检查时，工程管理与资金管理如果不能有机结合，蒙混过关向来不难。所以在验收的过程中，账务人员与管理人员共同配合，严格按照施工合同，对工程的数量、质量和资金是否有效用到实处进行检查。验收合格的，由项目管理人员督促工程承建单位，按照报账制的程序和规定，持工程设计书、承建合同、预决算表、验收单位、有效原始支出凭证，发票应附的支出凭证，经招投标领导小组审核后、县级报账资金专账的负责人审批后，及时办理报账手续，在扣除10%的质量保证金后，其余款项由银行直接电汇给工程承建单位。
对于验收不合格的，由管理人员督促工程承建单位进行工程整改，直至工程达到建设标准，检查合格后，再按照报账程序，给予办理工程拨付手续。
5、共同把关，相互制约
工程成本既是农业综合开发项目管理也是资金管理的重要内容，资金管理直接参与到农业综合开发项目计划概算中，这一举措加大了对单项工程预算的审核力度，严格控制工程预决算，确定了科学合理可行的成本定额，加强了成本预算管理；项目管理直接影响了项目资金的拨付，在项目资金拨付时，项目管理人员严格执行批复计划，只有在项目管理人员对项目的工程进度、工程质量予以确认的情况下，财务人员才能拨付工程资金。2010年以来未发生超计划、超范围支出。
6、杜绝了农牧民筹资投劳不规范现象
我县是国家级贫困县县之一筹集资金很难，农牧民出去打工较多，投工投劳也很难。为了解决投工投劳问题，财务人员深入项目区了解民情、宣传政策、发放出工登记手册，让农牧民农闲时间到工地劳动，做台帐、报表，解决了无人投工、无帐可做问题。
三、进一步完善县级报账制
农业综合开发资金使用、管理的好坏直接关系到农业综合开发的效益。如何进一步管好、用好农业综合开发资金，提高资金使用效益，确保项目工程质量，推进农业综合开发的不断发展，促进农业增效和农民增收，今后工作中：
1、做好县级报账的基础工作
农业综合开发办公室的领导和财务人员应高度重视县级报账工作。监督工程设计单位应认真编制单项工程预决算工程预算；加强对工程预、决算的审核工作，按照有关规定认真核算单项工程成本；项目工程完工后，领导小组要组织财政、农业、水利、电力、农发办等有部关门的技术人员进行竣工验收，验收合格后，由工程承建单位按照报账制的程序和规定，持工程设计书、承建合同、预决算表、验收证、有效原始支出凭证，凭证应盖有"三签"，税务发票应附的支出凭证，经招投标领导小组审核后、县级报账资金专账的负责人审批后，办理报账手续，报账款项由银行直接电汇给工程承建单位。
2、强化对项目和资金的监督检查
全面推进项目工程监理制，农业综合开发项目通过公开招投标。加大对项目资金管理和检查力度，对检查情况进行公开公布，聘请社会中介机构和审计部门对项目资金开展审计。监督检查工作要做到经常化、制度化、规范化，并建立项目资金管理责任制。
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市农业综合开发办政务公开工作总结
xxxx年，市农业综合开发办认真落实全市政务公开工作部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足我办工作职责实际，以加强和扩大服务公开范围，增强办事透明度，提高办事效率和服务质量为重点，积极推进政务公开，切实转变工作作风，促进农业开发事业持续健康发展。
一、强化机制措施，切实加强政务公开工作领导
今年以来，我办坚持把政务公开工作作为推进机关民主法制建设、营造良好机关服务环境、提高工作效能、转变工作作风的重要抓手，切实加强对政务公开工作的领导。一是强化主要领导负责机制。健全了以党组书记、主任史呈越同志为组长的政务公开领导小组。领导小组下设办公室在综合处，2名同志具体负责，做到领导、人员、经费三到位。年初以来，办政务公开领导小组多次召开会议，研究制定《政务公开工作方案》，编制《农业开发办政务信息公开指南》和《农业开发办信息公开年度报告》，完善政务公开信息目录，推行三项制度，以及如何在重点工作领域加强办事公开等工作措施，有力推进了政务公开工作顺利开展。二是加强学习教育。把《中华人民共和国政府信息公开条例》、《哈尔滨市政务公开规定》等有关政务公开政策知识纳入机关学习专项内容，要求机关干部认真学习领会，不断增强政务信息公开意识，在工作中自觉遵守和执行国家关于政府信息公开的要求，切实履行好每一名政府公务人员对社会和群众应尽的公开义务和职责。三是建立目标管理机制。把政务公开工作纳入全办年度目标责任制管理，层层落实责任，通过目标管理推进政务公开工作深入开展。
二、狠抓工作落实，全力加强以扩大行政权力公开透明运行为核心的政务公开
xxxx年，我办紧紧围绕提高行政权力公开透明度，认真履行政务信息公开义务，不断扩大政务公开范围和内容，切实加强政务公开工作落实和推进力度。
（一）制定并推行农业综合开发三项制度。按照市委三个转变要求，认真制定并全面推行了农业综合开发公示制、承诺制、问责制三项制度。一是公示制。主要针对农业综合开发年度项目、资金情况，办事程序，以及农业综合开发有关政策法规、工作动态等信息全面向社会公开公示，增强农业综合开发工作透明度。二是承诺制。主要结合共产党员先锋岗活动，每个处室进一步明晰了工作职责、业务流程、工作标准和项目受理办结时限，并向服务对象作出公开承诺，每个人对自己职责范围内的受理事项，依据相关政策法规和制度规定，及时受理，按时办结，信守承诺。三是问责制。主要针对违反农业综合开发公示制、承诺制和首问负责制等机关八项制度，以及农业综合开发十不准、六立六不立，农发干部四戒等工作纪律的事件，进行问责，切实加强制度措施的执行和落实力度。
（二）对农业综合开发项目选项定项实行公开。一是公开项目申报原则条件。主要针对每年农业综合开发土地、产业化、科技项目，专门发布年度项目指南，在政务公开网上进行公示，让社会广泛了解知情。二是公开竞争立项。对上报的项目，坚持按照公平、公开、公正的原则，实行公开竞争立项，严格专家评审制度，严把项目准入关口。三是公开作出民主决策。对于经考察评估拟上报省办的项目，必须提交办党组扩大会议集体研究，民主作出决策。并且经市级审核同意的项目一经确定，立即在政务公开网上进行公示，杜绝以往项目报到省办后还随意更改现象发生。
（三）对农业综合开发项目建设管理实行公开。在农业综合开发项目建设实施中，认真执行国家、省、市农业综合开发有关政策法规制度，严把工程质量监督关。在工程建设上严格执行六制，即项目法人制、项目公示制、工程招投标制、工程监理制、政府采购制、资金追踪问效制。重点针对项目公示制，在农业综合开发项目区现场要求设立公示牌，对项目名称、规模、投资、建设内容、工期、达到效果等情况，全面公示于众，增强农业综合开发项目建设透明度，接受农民群众监督。
（四）对办内重大事项实行公开。制定并推行三重一大民主决策制度，即对机关凡是涉及重大决策、重大人事任免、重大项目立项以及大额资金拨付使用，必须充分征求班子成员意见，集体做出决定。同时，对办领导干部廉洁自律情况，单位内部财务收支情况，干部人事任免情况，职工福利待遇、货币化分房等情况以及干部职工关心的一些重大事项上，凡是在最终确定和实施前，均通过召开班子会议、实行公示等形式向全体干部职工公布，做到公开、公正。
三、加强载体建设，提高政务公开信息化水平
我办充分利用哈尔滨市政务政务公开网和哈尔滨农业综合开发信息网两个信息公开平台，一是加强管理。指定专人上传信息，专人负责网络维护及管理。二是不断丰富完善公开内容。除涉密文件外，从农业综合开发政策法规、机构设置、工作职能、办事权限、办事程序、联系方式、办事制度和依据，以及服务承诺、投诉途径和处理办法等各个方面，全面进行公开，保障群众的知情权。三是及时更新公开信息。对我办重要会议、领导活动、工作动态、经验交流、农业开发项目建设进展情况，以及事关民生的重要文件都及时公开，使社会各界及时了解农业综合开发工作情况。一年来，我办共更新和上传新信息31条，累计录入信息156条，按时完成了《政务信息公开指南》和《信息公开年度报告》等重要信息的及时上传和公开工作。
四、加强监督制约，建立长效管理机制
一是制定了违纪违规的投诉途径和处理办法。在机关设立了举报箱和投诉举报电话：xxx，发现问题及时严肃处理。二是建立了监督员制度。聘请阿城区和道里区农开办的两名副主任为专职监督员，把我办工作置于基层干部群众的监督之下，不断强化自身的监督和管理。三是加强对依申请公开事项管理。指定专人，专门负责依申请公开事项受理。今年我办未接到依申请公开事项。
xxxx年，由于我办注重加强政务公开工作，不断完善制度措施，加大执行与落实力度，在项目选项立项、建设管理、重大事项等方面均扩大了公开范围，增强了公开效果，使我办机关办事效率明显提高，干部作风明显改善，项目服务和管理明显加强。全年争取农业综合开发项目资金均取得了新突破，共争取国家立项农业综合开发项目93个，争取中央及省财政资金2.04亿元。全市完成中低产田改造面积29万亩，高标准完成了市委确定的任务目标。新华社、《经济日报》、《科学时报》、《中国广播网》、《黑龙江日报》、《哈尔滨日报》、哈尔滨电视台等多个国家、省、市新闻媒体对我办工作进行了采访和报导。
过去的一年，我办政务公开工作取得了一定成效。2011年，我办将进一步加强对政务公开工作的领导，完善各项规章制度，健全监督机制，努力转变工作作风，提高工作效率，用更加优质的服务为营造良好经济发展环境作出新的贡献。
开发区综合办公室工作总结
篇一：开发区综合办公室2015年工作总结
2015年，综合办公室围绕推动转型升级加快发展，不断增强服务意识、提升服务能力，认真完成领导交办的各项任务，保障了各项工作有序运转。
一、综合文字方面
认真组织撰写各类文字材料，比如五大战役现场点评会、经济形势分析会等重要会议及市领导、省市部门有关领导到开发区调研的汇报材料;起草转型升级加快发展纲要和请求省委、省政府支持开发区转型升级加快发展的请示等重要文件和各类讲话稿、请示报告、会议纪要;起草党工委和管委会议事制度、后备干部管理制度、请销假报告制度等重要制度。目前，还在着手起草公车使用、公务接待等相关制度。同时，认真做好信息宣传工作，定期编印《开发区要讯》，做好新闻媒体采访的沟通对接工作。
二、政策研究方面
积极组织开展调查研究和政策研究，参与起草加快楼宇经济、总部经济发展和推动企业到场外资本市场挂牌融资、促进股权投资企业加快发展、优二进三等政策文件。组织编印《发展咨询与政策参考》，梳理研究国家、省、市优惠政策和先进地区发展经验。组织撰写《强化科技创新引领 加快推进转型升级》、《把握机遇谋发展 科学定位促转型》、《关于总部经济与区域发展的几点看法》、《加快转型升级 服务区域发展》等调研文稿。
三、项目工作方面
积极协助配合经济发展局、金融与企业上市办、总部办等部门与厦门开元国投公司、北京久银基金管理公司、昆明泛亚有色金属交易所、广州越秀集团等企业集团沟通接洽，全力做好总部经济、环保产业发展基金、特优矿产品交易中心、冷链食品物流中心等项目对接服务工作。积极配合经济发展局做好6.18、9.8、11.8等重要招商推介活动。
四、服务协调方面
一是会务服务工作。在做好工作例会、党政联席会议等常规会务工作的同时，认真细致做好领导到开发区检查调研、重要客商到开发区考察洽商和兄弟开发区到龙岩参观交流等重要会务的服务协调工作。
二是政务服务工作。认真做好领导赴泉州、福州、平潭、天津、漕河泾、苏州工业园等国家级开发区学习考察以及赴厦门象屿集团、南京一德集团、深圳东部华侨城集团、广州越秀集团、中水集团、中交集团等大型国企、央企考察交流等重要政务活动的服务协调工作。
三是接待服务工作。认真细致做好国家发改委等中央部委、省外经厅等省直部门和泉州、东侨等兄弟开发区到龙岩参观交流以及重要客商到开发区考察洽商等重要接待的服务协调工作。
四是沟通协调工作。积极主动加强与市委办、市政府办等市直部门有关科室和开发区各部门、各企业之间的沟通协调工作，确保各项工作对接有序、高效运转。
五是基础管理工作。加强车辆和驾驶员管理，确保安全行车、文明行车。规范办公楼的物业管理，确保办公环境整洁美观。
开发区转型升级加快发展对综合办公室的工作提出了新的更高的要求，对照检查，在服务意识与理念、工作水平与质量、队伍素质与形象等方面还存在许多不足。
一是服务质量有待进一步提升。干部职工的素质能力与转型升级的要求还有一定的差距，创新意识、责任意识、效率意识不强，主动服务、超前服务不够，容易被繁杂事务缠身，经常处在灭火状态，疲于应付，无法更好地关注细节、提高服务质量和层次，工作强度不低，但效果不明显。
二是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、综合文字人员缺乏等各种因素影响，政策研究的意识不强、力度不大、深度不够，缺乏有分量的调研报告和政策建议，参谋助手作用发挥不明显。
三是基础管理有待进一步加强。内部管理制度体系不完善，许多制度还没有建立起来，已有的一些制度需要进一步细化、梳理、完善，工作效率需要进一步提升。特别是公务用车、公务接待、物品采购与发放等方面亟需加强管理。
篇二：2015年开发区项目服务办公室个人工作总结
2015年以来，在开发区党工委的正确领导下和开发区各办公室的大力支持与配合下，我办公室紧紧围绕项目服务工作，以抓服务，促发展为工作重点，充分发挥信息反馈、督查调研、项目服务、综合协调等职责职能，全方位开展工作。全年为多家企业进行项目服务，坚持落地项目保开工，在建项目促投产，加快推进项目审批进度，圆满地完成了各项目标任务，有力地推进了开发区的项目建设和经济发展。
2015年，我主要做了以下工作：
一、认真学习市委、市政府成立宜城经济开发区项目服务办公室的精神，明确工作重点，提高工作效率
一是不断完善规章制度。在我的建议下，办公室实行每周工作例会制度，清晰职责、明确分工，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平时各负其责，忙时齐心协力，提高了工作效率。
二是加强项目办效能建设。加强开发区项目办效能建设是一项重要的任务,为进一步加大项目办效能工作的力度，确保开发区各项项目决策更加快速有效地贯彻落实，我办公室拟定了《开发区项目办公室工作服务流程图》，结合绩效考察工作目标，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。
二、收集项目建设信息，了解项目建设情况
我在项目办其他两位同志的帮助下，对开发区所有的在建企业、投产企业和新签约企业都进行了实地走访和调查，认真了解和统计了每家企业的建设进度、投产情况、落户状况以及企业在建设、投产和落户过程中遇到的问题，和企业负责人进行面对面的沟通，了解企业发展的现状，并进行了详细记录。 我们对开发区百余家企业的建设进度、投产情况和落户状况都有了准确清楚的了解,获得了宝贵的第一手资料，同时建立网络工作信息平台，制定了详细的工作计划，为下一步的工作开展做足了准备，打下了坚实的基础。
三、解决企业建设难题，加快企业建设进度，帮助企业顺利投产
企业在落户和建设过程中往往会遇到很多问题，我都尽心尽力、亲力亲为，争取自己最大的努力给予帮助和解决，以保证项目建设顺利进行并尽快投产。
根据各个企业的实际情况，我制定了《开发区在建工业项目进度目标示意图》，对项目投资路线实行路径化管理，将项目进度细化到每月，以督促在建项目尽快建成投产。襄阳市委书记范锐平同志在治庸问责工作推进会上对此提出了肯定，并指 出这种做法经验可学性和操作性很强，为全市推动项目的落实和各项工作的具体化起到了非常重要的作用。按照项目示意图，定期跟进项目建设和投产状况，积极协调相关单位解决企业难题。我们陆续解决了天琦工业城项目的弱电线路迁移和配套商
住地问题、金索兰和大成仁和的供水供电问题、天佐农牧的证件办理和临时用电问题、广义光电的供水管网和用地指标问题、亚涛混凝土的电信线路改迁问题等等，保证了天琦工业城、锦翔光电、天佐农牧、大成仁和、定园机械二期、广义光电、土老憨食品、明隆鑫、喜气洋洋等10多家重点项目全面开工建设;保证了襄大工业园三期、大山合集团、顶点科技、荣万佳照明、宇华纺织、佳成纺织、鄂之味食品、奥德车桥、利星服饰等项目在今年建成投产;保证了弘宇机械、新新光电、药食同源、吉人漆业等新签约企业顺利落户;保证了嘉里福、明隆鑫、喜气洋洋、速峰纺织、鼎涛纺织等转迁企业的顺利转迁与落户。同时，对全区在建工业项目进行了全面的走访调研，收集了项目反映的困难和问题，协调解决了大部分具体问题，有效地保证了在建项目的顺利推进。截至目前，项目签约开工率达到
85%，新增建筑面积445790多平方米，新增投产企业20多家，新签约拟动工企业7家，项目建设和投产进度进一步加快。按照项目进度示意图，在建项目建设进度实现零误差，新签约项目全部实现顺利落户，项目建设呈现出签约一批、在建一批、投产一批、壮大一批的良好态势。
四、积极筹备并参与市委、市政府的相关会议
今年是实施十二五规划的关键一年，市委、市政府先后在开发区召开了20多次现场会、推进会和协调会等一系列会议,我都做了大量细致周到的准备工作。
为迎接襄阳市在宜召开天琦工业城、天佐农牧、大成仁和、广义光电、广鑫能源、金索兰、宏途机电、锦翔光电、森语纺织、宇华纺织、佳成纺织、顶点科技、鼎涛纺织等20多家企业的现场会，先后筹办了2次市委、市政府在楚都山庄举行的工业项目现场筹备会;为了加快天琦工业城项目的建设进度，筹办了2次胡书记在天琦项目部召开的项目推进会;为了推进项目进度，筹办了10多次在建企业项目进度协调会;筹办了多次药食同源、新新光电、弘宇机电、吉人漆业、明隆鑫、阿曼诗、喜气洋洋、速峰纺织等新签约项目的进度协调会;筹办了5次企业集中开工仪式和企业集中投产仪式。
按照以上会议精神，在我和同事的不断努力下，陆续解决了企业供水、供电、道路施工、线路管道、证件办理和厂区环境绿化等问题，保证了襄阳市(宜城)项目现场会在宜城的顺利召开;保证了市委、市政府在天琦项目部和大山合项目部如期举行多家企业集中开工仪式;保证了襄阳市县(市)区新城新区建设工作会在宜的顺利召开;保证了市委、市政府在开发区举行的包括顶点科技、佳成纺织、鄂之味、大成仁和、利星服饰、雅新纱业共6家项目的集中投产仪式顺利举行;保证了新城新区建设观摩会在宜的顺利举行。
五、治违稳控工作卓有成效
在市委、市政府的统一部署下，全市掀起了拆违治理攻坚战。开发区积极响应市委、市政府的号召，统一思想，深入动员，及时有效地完成了工作任务。开发区的拆违包保工作主要由我负责，我每天都坚持亲自到现场办公，坚持深入到拆迁户家中，积极跟进，对拆违包保对象进行了多次调查摸底、政策宣传、思想动员，保证拆违包保工作的顺利进行。在上级的悉心指导和我的不断努力下，共拆除违建面积达378平方米，顺利完成了今年的拆违工作。
六、今后工作
一年来，感悟、收获颇多，经历也很多，关键是让我在2012这一年的时间里，学会以大度的心态低调做人，务实做事。在今后的工作中，我将进一步加强业务学习，掌握更多的专业知识和业务知识，强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和工作质量;继续提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，履职尽责，脚踏实地，做好领导交办的各项工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率更上新台阶，为开发区的项目服务健康快速发展做出更大的贡献。
农业综合开发工作总结
度，帮助农业产业化龙头企业多与外地配套企业联系，达到健全产业链和增强企业活力的目标，全程帮办服务，促进项目落实。目前我办已引进资金5000万元，全办干部将全力以赴奋斗70天，确保完成8000万元的招商引资任务。
（七）团结协作，加大力度帮扶重点工程。
我办为分宜恩达家纺有限公司时尚面料项目帮扶单位。为贯彻落实好市委市政府的指示精神，我办安排了一名分管领导和一名科长帮扶该重点项目，认真执行“六个一”的重点项目建设协调推进工作机制，
该项目计划投资20400万元，截至目前累计完成投资15300万元，完成全年任务的75%：1000万米时尚面料生产线全面竣工投产；2000万米色织布生产线机械设备全部购买到位，土建厂房主体工程按计划推进，全年计划投资任务可以确保完成。
在项目推进过程中主要做了以下协调和服务工作：一是配合恩达公司到政府相关部门协助办理完善色织生产线的用水、电和废水接入排污管网等事宜；二是到恩达公司的开户银行和信用担保中心协调落实项目建设资金贷款和流动资金贷款，以使项目建设在有效期内顺利实施并按期竣工投产;三是我办成功为恩达公司争取农业综合开发产业化经营项目贷款贴息资金72万元。
同时，我办还是江西珊娜果业有限公司“1010工程”的帮扶单位。珊娜果业“1010工程”有三个项目：计划总投资3000万元年产3万吨新余蜜桔出口包装项目，现正在进行全自动光电电子选果分级设备、全自动打包设备、运输设备、农残检测设备、塑料周转筐、供电供水等配套设施的采购工作，计划11月中旬竣工投产；计划总投资3500万元年出栏3万头良种猪养殖场新建项目，目前土建工程已完成90%，设备安装工程已完成50%；计划总投资2000万元年产3万吨有机无机复混肥项目，目前项目进展顺利。在项目推进过程中，我办帮扶干部积极协助办理完善项目的水、电、资金贷款等事宜，成功地为该公司争取农业综合开发产业化经营项目贷款贴息资金75万元。
（八）争创先进，搞好挂点村的帮扶工作。
一是进一步加大资金筹措力度，围绕新农村建设点分宜县钤山镇木足村道路建设、水利建设、绿化建设,改善农民生活环境，促进“村容整洁”，帮助木足村做好“一村一品”养殖业（养良种猪）这篇文章，通过采取举办培训班、科技人员现场示范，发放科普宣传资料等形式，不断加大对试点村农民的科技培训力度，提高他们的整体素质，实现生产发展、生活富裕、乡风文明、管理民主。
二是围绕社会管理创新拓展服务内容。经常给联系点的老人提供生活照料、精神慰藉、医疗保健、休闲娱乐等无偿服务活动。充分利用镇政府服务中心资源，协助村委会做好了育龄妇女健康检查工作、老年人健康体检，并建起了老年人健康档案，开展了关爱帮扶、助残结对等活动，党员与困难户结下了“双联双助”的对子，用爱心筑起了贫困家庭的温馨港湾。
三是协助渝水区城北办金沟山村搞好文明创建工作，继续在资金和技术上给予帮扶，抓好村中道路、沟渠的硬化工作，进一步改善其村容村貌，帮助该村在环境卫生等方面建立长效机制。
二、2012年工作安排
（一）总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行《国务院转发财政部关于加强农业综合开发工作若干意见的通知》精神，认真贯彻落实市第七次党代会精神，按照“加快科学发展，奋力进位赶超，建设和谐富裕文明新余”的部署，积极融入国家新能源科技示范城和赣西区域中心城市建设，着力加强农业基础设施建设，因地制宜地采取综合措施，进行田水路林山综合治理，全面建设高标准农田，积极推进农业产业化经营，为改善农业生产环境、增加农民收入、推进我市现代农业发展和社会主义新农村建设做出积极贡献。
（二）工作目标
1、以高标准农田建设为重点，强化现代农业基础设施建设。2012年计划建设高标准农田1.5万亩，争取土地治理资金1500万元以上。按照“田成方、树成行、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排、便利机械化”的要求，实行山、水、田、林、路综合治理，努力打造我市高标准农田建设的精品工程。
2、以带动农民增收为出发点，积极推进农业产业化经营。2012年计划争取国家扶持的农业综合开发产业化经营项目10至12个，争取财政扶持资金1000万元以上。坚持以扶持带动农民增收为关键环节，坚持经济效益、社会效益和生态效益三者兼顾，大力扶持我市粮食加工、苎麻加工、良种猪繁育、新余蜜桔、示范园区五大基地建设，为我市打造一批在国内外有影响的农业龙头企业 旗舰和知名品牌作出新贡献。
3、以优化农业基础设施为落脚点，组织实施好两个“突出”项目。今年在市委、市政府高度重视下，我市首次争取到世行项目和中型灌区项目，两个项目都是以完善农业基础设施建设和改善生态环境为目标，分别落户我市渝水区、分宜县。世行项目从2013年开始实施，将无偿使用外资560万美元，2012年主要是做好项目的各项前期准备工作。中型灌区项目从2012年开始实施，投入中央财政资金1000万元，分两年完成。我办将认真做好世行项目的前期准备工作和中型灌区项目的实施工作，为优化我市农业基础设施条件作出积极贡献。
（三）工作措施
1、建设高标准农田，为现代农业强基固本
开展高标准农田建设，是加强农业基础设施建设，稳步提高农业综合生产能力，保障国家粮食安全，增加农民收入，发展现代农业，推进新农村建设的重要举措。从2011年开始，我市农业综合开发土地治理项目从“改造中低产田和建设高标准农田两手抓”过渡到“全面开展高标准农田建设”，将中低产田建设成为“田成方、树成行、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排、便利机械化”的高产稳产良田。
2、扶持区域优势产业，推进农业产业体系建设
以发展壮大区域优势主导产业和带动农民增收致富为目标，按照“区域化布局、规模化开发、基地化建设、标准化生产、企业化经营、外向化发展”的思路，围绕“突出优势产业，做强重点品牌，支持关键环节，扶持优秀企业”的择优选项要求，努力争取上级农业开发对我市龙头企业和专业合作社的项目资金扶持。2012年重点培育扶持建设在全省乃至全国有影响的四大产业基地，即以江西恩达家纺公司为龙头的苎麻生产加工基地，以新余市百乐公司、金土地粮油公司、天欣源工贸公司为龙头的大米加工和以稻谷为原料的食品精深加工基地，以新余市科农种猪公司和新余渝州生态农业公司为龙头的良种猪生产基地，以江西珊娜果业公司为龙头的新余蜜桔基地。力争培育1家年销售收入超10亿元、2-3家年销售收入超1亿元的龙头企业，争取培植出1家上市的龙头企业，为我市打造一批在国内外有影响的农业产业化龙头企业团队和知名品牌，努力把我市农业综合开发项目区建设成为优势产业示范基地和现代农业样板区。
3、整合农发资金，实现项目与新农村建设有机结合
通过实施土地治理项目，促进“生产发展”；通过实施产业化经营项目，促进“生活宽裕”；通过对农民的技术培训，促进农民技术提高和“乡风文明”；通过开展“三结合”的共建模式（农业生产用水和农民生活用水相结合，渠系配套建设和村庄排水沟建设相结合，机耕道建设和村道建设相结合），促进“村容整洁”；通过发挥农民在农业综合开发工作中的主体作用，促进“管理民主”。
4、加大科技投入，促进农业科技创新
通过实施科技推广项目和对农民进行技术培训，大力推广先进、适用和成熟的农业技术，努力提高农民文化素质，充分发挥科技在发展现代农业中的支撑作用。在技术推广方面，重点推广以良种为龙头、效益为主导的优质、高产、高效技术，以提高农产品安全性为主导的无公害食品生产技术，以提高水资源利用率为主导的节水灌溉技术，以提高资源综合利用率和农产品附加值为主导的加工、保鲜和储运技术。
5、强化监督检查，推动科学化精细化管理
按照现代管理理念的要求，加快实施法制化、科学化、精细化管理，不断提高农业综合开发管理效率。一是大力实施精细化管理。根据农业综合开发资金和项目管理内容和运行规律，按照“规范管理、阳光操作”的要求，强化项目全过程管理和资金各环节监管，全面推行专家评审制、项目法人制、招投标制、工程监理制，进一步完善和规范县级财政报账制。二是完善农业综合开发绩效考核制度。进一步完善我市农业综合开发绩效考评细则，形成全面、客观、科学的农业综合开发评价机制，达到奖励先进鞭策后进的目的，在全市形成一种你追我赶、积极向上的竞争态势。三是完善检查监督机制。从内部监督和外部监督两个层面，从群众性和专业性两个层面，从事前、事中、事后三个阶段，建立一套体系完整、组织有序、立法科学的监督机制。结合开展创先争优活动和机关效能年活动，完善一系列规章制度，加强资金和项目管理以及机关效能的管理 2011年农业综合开发工作总结
2011年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，市农业综合开发办公室以科学发展观为统领，认真贯彻市第七次党代会精神，以高标准农田建设和积极扶持农业产业化龙头企业为重点，按照发展现代农业、建设社会主义新农村的具体要求，以开展发展提升年活动、“科学发展、进位赶超、绿色崛起”主题教育活动和“三创三提”主题实践活动为契机，进一步解放思想，聚精会神，真抓实干，迎难而上，合力攻坚，使我市农发事业得到了长足发展，争取上级项目个数和财政资金均超历史，服务意识明显加强，工程质量有了新的提高，为继续保持我市农业综合开发工作位居全省先进行列，为建设和谐富裕文明新余作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、2011年主要工作情况
（一）全力推介，争取项目个数和财政资金超历史。我办以深入开展发展提升年为契机，统筹安排全市土地治理工程和农业产业化经营项目，积极与国家、省农发办汇报沟通推介项目，做好争项目争资金的各项前期工作，得到了国办省办的充分肯定和大力支持。省办和省财政厅已下达给我市2011年度农业综合开发土地治理项目财政资金2516.6万元，其中国家、省财政资金2427.08万元，用于建设高标准农田1.5万亩，此外，还争取了水毁工程资金110万元，其中渝水区80万元，分宜县30万元。申报农业综合开发产业化经营项目20个，产业化项目中央财政资金近996万元。 2011年立项个数和争取财政扶持无偿资金均超历史。
（二）精细管理，积极组织本年度项目的实施。全市共建设2010年度高标准农田1.5万亩（土地治理项目需跨年度），完成农业产业化经营项目20个，其中财政补助项目9个，贷款贴息项目11个。以上项目在申报立项、实施的过程中，都严格执行农业综合开发项目专家评审制、招投标制、工程监理制、项目法人制、资金和项目公示制、县级报账制、专户储存、专账核算，确保专款专用。8月份省农发办进行了检查验收，工程质量、财务审计等都得到了检查验收组的充分肯定。
（三）求实创新，扎实开展三项活动。为了将发展提升年活动、“三创三提”活动和“科学发展、进位赶超、绿色崛起” 主题教育活动落到实处，以激发干部职工争先创优，切实提升服务质量、提高项目实施和建设效率，我们扎实开展了三项活动：一是市农发办在全体党员中开展以创建“优质工程”和“优秀项目区”为主要内容的“农业综合开发双优”创建活动，认真抓好本办及全体党员的公开承诺公示，设立共产党员示范岗；二是在党员干部中开展“结对联心”活动，对我市相关农业产业化龙头企业一一上门进行分类指导，在服务中检查，认真搞好初验。帮助企业做好各项基础工作，如资金的规范使用、资料的归档整理等，确保了2011年申报立项的产业化经营项目顺利通过省办的检查验收,得到了企业的赞许，树立了良好的政府形象。三是按照深入开展“科学发展、进位赶超、绿色崛起” 主题教育活动的要求，我办根据实际，本着真心诚意听意见，实实在在找问题的原则，鼓励群众建言献策，贡献才智，广开言路听意见，依靠群众找问题，采取发放征求意见函、设置征求意见箱、召开座谈会等方式向服务对象、相关部门、县区农发办广泛征求意见，理清工作思路，促进农发工作新跨越。
（四）科学选项，完善项目库建设工作。为了选准产业化经营项目，提高项目命中率，我办对全市农业产业化龙头企业和农民专业合作社进行了全面系统的调查摸底，建立全市农业产业化经营项目库，编制了《新余市农业产业化企业和农民专业合作社资料汇编》，收录了我市农业产业化龙头企业 57家，农民专业合作社215个，其中：国家级龙头企业2家、省级龙头企业27家、市级龙头企业36家，并对全市农业产业化龙头企业和农民专业合作社的发展进行动态管理，为今后一个时期内我市农业产业化经营项目申报工作奠定了坚实的基础。
（五）加强监管，确保农发项目工程质量。我办为了进一步加强农发工程质量监督管理，在全省农发系统中率先出台了《新余市农业综合开发优质工程奖评选办法》，鼓励各地提高工程质量，争创优质工程，项目管理科在工程质量上严格把关，对在建工程实行全程跟踪监管，集中检查和不定期抽查相结合，确保工程质量的高标准，县、区农发工程质量达到了我市农发办成立以来的最好水平，深受群众的好评。
（六）多措并举，加大力度推进招商引资工作。按照市委、市政府的安排部署，紧紧围绕 “十百千亿工程、突破工业5000亿”的奋斗目标，抢抓机遇，扎实推进本年度招商引资工作，全力落实招商引资措施。选派专门人员和市直相关部门组织招商小分队，注重发挥农业综合开发优势，加大与规模以上企业的交流力