便利述职报告

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一、20xx年年度营运绩效分析

20xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对20xxx的销售分析估计不足，到20xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从20xx年下半年开始，20xxx开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润20xxx万元。通过对20xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，20xx店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，20xx店在这一块值得奖励；20xxx的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自20xx年9月份开始，得到明显改善；20xx店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前20xx店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业发展方面

20xx年年度原计划开发便利店10家，标超2—3家。

在便利店开发过程中，在经过20xx店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。

在20xx年年，我们开发了20xx店和20xx店两家标超。20xx店已于20xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。

20xx店预计会在20xx年3月或者4月开业。

虽然20xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于20xx店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到20xx店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。

在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信20xx年在企业开发方面，会

经过全面的调查栏目小编为您组成了“便利店工作述职报告”，怎样确定书职报告的主题呢？这段时间的工作也快要告一段落了，那么也到了撰写岗位述职报告的时候了。述职报告有利于干部管理层的自我提高，感谢你的支持和鼓励我会一直创作下去！

光阴似箭，日月如俊，一晃20xx年就过去了。首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。

我于20xx年8月来到居安逸，四个月的时间，从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对于没有专业技能的我，为了能更好的胜任我的工作，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报公司、回报雇主。所以，只有拼命工作才是我的选择。

在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。

细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好服务。怎样去做好服务，是我们工作的重点，在服务的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。

作为一名店长助理，我首先要明确自己的职责，具体归纳为以下几点：

1、配合店长的工作，工作时及时与店长协调沟通，做好统计工作

2、认真贯彻公司的经营方针，同时将店里的的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

4、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

5、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

现在，门店的管理正在逐步的走向正规，对店助提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务

做是认识的起点，知是行动的结果，当我们完成某项任务时，撰写报告是我们常见的做法。那么你了解哪些可以作为参考的报告示例吗？编辑根据您的需求，特意为您筹备了一篇内容完整的"便利店述职报告"，本文信息仅供您参考和阅读学习！

伴着元旦的喜庆和春节的到来，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝各位领导身体健康，工作顺利。回顾20xx年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层员工晋升为xx店长。在这里，我借此机会感谢公司各位领导对我的信任。

一、经营状况

从20xx年1月18号开业以来，总体来说很不理想，辛苦了一年，但是没给公司盈利，并且还亏损好多钱，这让我们很内疚。

二、经营方面

我们一共有5个档口，主打韩餐组窗口，凉菜组和小吃组让我们很头疼，多次让领导提出问题，有时我觉得无脸面对领导。每月营业额上下不稳定，但成本还算合理，效果不太理想。韩餐组和凉菜组，成本占55%以上，酒水和其它三个组成本占45%。在五，六，七，八月时，由于宗教协会和电视公布假肉卷时，对xx影响很大，肉卷成本上增300%，那时买的多赔得多，我和几位经理的协商下，我们去了附近几家xx学习观摩，在9月下旬对肉卷，人员，菜品做了调整。

1、肉卷从以前24元/斤——到现在8元/斤，肉卷成本下降60%。

2、人员以前，前后37位员工——现在25位，人员工资下降了30%，调整后，充分调动了员工的主观能动性，提高了其积极性和创造性，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。

3、菜品调整的不太明显，（小吃组我加了，烩三鲜，八宝甜饭，蒸碗鸡等，凉菜加了酥肉，剁椒鱼，红烧丸子等）但效果不太理想。

为了让更多的人群知道女人世界，有一家韩式烧烤，我们每周游街发宣传彩页，效果还算可以，胡经理走进校园也拉来了很多学生，现在的%的消费群体是学生。

三、质量，卫生，服务方面

作为店长，我严格把关，对每个档口的出品按照标准严格执行。期间，我认真听取了各方面的意见和建议，总结每月出现的问题，并及时改进，确保就餐顾客的饭菜质量。

卫生安全方面，严格执行公司的各项规章制度，认真抓好食品卫生安全工作，杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用，同时，每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生，预防各类事故的发生，做到安全忧患意识警钟长鸣。

服务方面我们现在做的是最差的，刚开业时人员充足，有前厅去北京学习

资料意义广泛，可以指一些参考素材。在平日里的学习中，我们时常会使用到某些资料。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作！只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？下面是小编精心整理的"便利店辞职报告5篇",仅供参考，希望能为你提供参考！

尊敬的领导：

您好!

我是此次辞职的员工xxx，加入便利店也已经xx个月了，这xx个月的时间虽然不长，但我会永远牢记这段时间的。这是我找的第一份工作，对于我来说总是会有一些不同的意义，就像初恋一样总是会让人印象深刻。

xx个月前我对于便利店的一切都还非常的陌生，但这段时间下来，也算是对便利店各个地方都是比较了解的了。这段时间过得非常愉快，同事之间的相处也很和睦，虽然工资并不高，但是每天的日子过得非常的充足。一开始对于这种每天日复一日的生活感到厌烦的，但说服自己工作都是这个样子的，工作就是为了赚钱，去哪赚不是赚，反正都是一样的生活，在这里起码互相都已经熟识了。但随着时间的推移，我越来越厌烦这种生活，我感觉自己一眼能够看到未来十年后我还是做着一样的工作，一样的作息，一样的八点上班。这种感觉让我对于去上班有了一种恐惧的感觉，我的工作态度也一天比一天的差。我不知道我还能坚持做多久，我觉得现在做的每一天都是对我精神的煎熬。就在昨天和我的父母商讨了一番我终于做下了辞职的决定，我想我的人生不应该如此的平淡，应该丰富多彩，应该去看看外面的世界。

辞职之后我准备徒步旅行，走遍全国的每座城市，去领略不同的风土人情。通过做一个旅游博主来完成我的计划，这个计划我准备了很久，积累了一定的粉丝，也做足了功课。只不过一直没有决定好而已，也不知道我做这个计划是不是对的，所以一直没有和我的父母说。但现在我已经决定好了，希望领导能够理解我的请求，同意我的辞职申请。我感觉我的人生还只是刚刚开始，我不想生活那样的无趣，我觉得我未来的人生远可以更精彩。当然不是说在便利店工作不好，只是觉得这里太安稳了，我不适合这样安稳的生活。如果以后我完成了计划，想要稳定下来一定再来这里和大家共事。

这段时间真的很感谢大家的照顾，让我从什么都不懂，变成了也拥有一定阅历的人。在这里工作的人都很热心肠，很愿意帮助别人，这段时间的工作给了我很好的体验。感谢便利店让我和大家相遇，感谢领导给我这个工作的机会，祝愿大家都能完成自己心里的那个目标。

此致

敬礼!

辞职人：xxx

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