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仓库货员工作总结,精选仓库货员工作总结

仓库货员工作总结

仓库货员工作总结栏目给大家带来大量仓库货员工作总结、仓库货员工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多仓库货员工作总结相关内容可以关注我们!

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,那么,大家有写过关于总结的范文吗?相信你应该喜欢小编整理的仓库拣货员工作总结九篇,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

仓库拣货员工作总结(篇1)

20--年已经过去,新的xx年已经开始。为了更好的完成下年的工作,我将我这xx年的工作总结如下:

我在公司的仓库主要负责仓库的库存数据管理、发货数据报表的上报、统计报表的编制,其中有很多的事情需要我来处理,比如:库存的产品多了,我需要做好它们的出入库记录,及时发现问题点及时查找出错,不会出错。

我一直都在加强自身的工作能力,提高工作效率,以便于更好的完成工作。现在我已经是仓库的收货员了,所以我在工作上还是比较的认真、负责。

我在公司工作,每天要面对的事情是很多的,这也要求着我们仓库的每一位员工要有高度的责任感。所以这也是对我们仓库的保障,也是对我们公司所有的客户及同事们的保障。我在工作中还是会很多的问题出现。比如:货物是否有退货,仓库是否有积压,货物是否有损坏等,我都要及时的做好记录。

我们仓库是一个比较的仓库,所以我也要做好仓库的管理和发货流程的管理,这xx年里我还是有很多的问题出现的。比如:仓库没有按时发货,仓库的库容也有待改善等等。我还在工作中学习了很多,比如:我的产品出库时有没有按时发货,仓库没有按时发货,仓库有没有及时清理,仓库的物品没有及时清理,仓库的产品没有及时清理等等。

总结过去,仓库是一个比较的小的仓库,所以在这xx年的工作中我要多多的去了解仓库的工作流程,多多去了解仓库的物业的情况。只有这样的工作流程才会把好,让我们的工作更好。

仓库拣货员工作总结(篇2)

仓库配货员是一项相对较为常见的实体店工作,主要职责是根据客户需求进行产品分类、计数、捆绑等配货工作。下面我们来详细地了解一下仓库配货员的工作职责,以及在工作中需要注意的几个问题。

一、仓库配货员的主要工作职责

在日常的工作中,仓库配货员主要有如下职责:

1.良好的接待客户能力。凡是前来提货的客户都需要在货仓门口签到,并说明提货车辆的车牌号及司机名字等相关信息,仓库配货员须耐心询问并登记。

2.领取客户提出的提货申请单。每张提货申请单都有所需提货物品的种类、数量等详细的配货信息,仓库配货员需要仔细审查申请单,

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2023.10.22 仓库货员工作总结 货员工作总结

引导语:要解决问题,还须作系统的周密的调查工作和研究工作,这就是分析的过程。提出问题即矛盾的所在。以下是的小编为大家找到的仓库发货员。希望能够帮助到大家!

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着把工作做的更好的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作

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2019.10.30 仓库发货员工作总结 发货员工作总结 现场发货员工作总结

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

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2019.08.16 仓库发货员工作总结 现场发货员工作总结 发货员工作总结范文

工作总结之家最近发表了一篇名为《仓库收货工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。

篇一:2015年年度总结

2015年度年终总结

2015年一晃很快就将过去,2016年即将到来。回首过去的2015年,面对着现在,展望着未来。有因失误给公司造成损失的愧疚,也有自我成长进步提升的喜悦。在过去的2015年里,我们全体仓库人员在生产管理部康总的领导下,一起接受客户多、项目多、单量小、杂、到料不及时的挑战。一年时间很快就将过了,到了该总结的时候了,现在就用心总结这一年来工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我2016年的工作做好了充分的准备。

过去的2015年度我总结如下:

一、在2015年里我们做了:

1、为了员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号、单据漏登记、没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、针对仓库物料和各仓管员的所管区域物料的摆放,对仓库区域又做了一些小的局部调整。对物料存放区进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把出货成品仓已到三楼,原四楼成品仓做待验货成品区。对包材三大件(充头、耳机、数据线)放置区安放了些货架,是物料区整体看起来整齐。

3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员把每个仓区的物料都按客户、分机型的摆放,同一机型的物料摆在一起,另对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

4、针对所有供应商送货物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。项目终结仓库进行物料盘点。物资收付卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。

5、为了避免在拉货过程中及储存中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层,电

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2019.08.12 物料仓库工作总结 仓库工作总结不足 仓库年终工作总结

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