创业培训计划书,创业培训计划书范文

创业培训计划书(8篇)

在本文中我们将从多个角度来分析“创业培训计划书”，处理办公文档需要对信息和内容进行精细的管理和组织，借鉴可以让我们思路得到升华。优秀的范文可以提供人们相关的写作思路。对范文的格式要求你知道多少呢？

创业培训计划书 篇1

奶茶创业培训计划书范文

奶茶创业培训计划书范文 篇一

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“xxx”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“xxx”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“xxx”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

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创业培训计划书系列

按照单位对于工作问题的处理方式展开工作，我们需要仔细考虑一下下一阶段的工作计划。计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。如何去下笔一篇工作计划呢？在此，你不妨阅读一下创业培训计划书系列，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

创业培训计划书(篇1)

一、计划书内容

1.项目名称 :“快乐暑假”暑期培训班

2.计划目的为使培训班更好的运行

(2)为了更好的招收生源

(3)为了使日常工作更系统

3.主要内容培训对象分析

(2)市场预测

(3)生源招收步骤

(4)团队机构人员配置

(5)培训过程

(6)财政预算

(7)风险分析

二.背景分析

中小学暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市场.

优势:我们的投入不大，并且比较起来我们实施比较方便，我们的团队不需要之前固定死。.

劣势:竞争对手可能有,社会舆论压力大,政府可能有干预

(这一点希望大家注意一下，我们可以随机变化，但是要考虑的还是要考虑的)

做为一个暑期培训班,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩.

在我们这里,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩 过人的才华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力,让孩子参加各种培训班.

而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有暑假有大量的时间,所以暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,暑假培训班就是在这样的情况下诞生的.

三.工作开展计划

1. 培训对象分析

在我个人分析看来，小学一年级到四年级学生比较小，感觉不是蛮适合，我们的主要目标是五.六年级的学生以及初一学生。初二学生在初三走后学校会实行补课，故暂不考虑，我们的目标暂时定为这三个年级，但是如果其余的年级有报名，并且人数10人以上我们也可以开设，整体来说必须每个年级10人以上才能开班，否则则不行。

整个我们镇上我想我们要想招40人以上应该不是问题的，故我们需把宣传工作做到位。

2. 生源招收步骤

面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:

1.赢取家长的信任与兴趣

2.让学生很好的了解

3.加大与校方的联系,获得更多的学生资源

大体的步骤:

1.有自己的宣传团队

2.打造自己的特色

3.对家长加大宣传

(宣传方面的详细见附录)

3. 团队机

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创业培训计划书11篇

优秀的范文是怎么写成的？了解文档处理技能可以帮助我们更好地利用现有的环境资源，范文可谓是我们写作困难时的“剑客”，栏目小编今天为大家准备了一篇讲述“创业培训计划书”的好文章。

创业培训计划书 篇1

a.普通话基础班：普通话正音。包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。 培训目标：

(1)发音标准:：让学员学会普通话发音技巧，.掌握纯正的语音。

(3)语言流畅：进行普通话朗诵训练，使学员能够比较流畅的用普通话朗读。

培训目标：

(1)组织语言：从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。语言逻辑性清晰。

(2)展示自我：让学员乐于展示自我，使学员与学员之间互相交流。让学员敢于在各种场合讲话。

(3)拓展思维：拓展学员发散思维能力，使学员能大胆发表新颖的看法。

(4)富有感情：教授朗诵技巧，气息运用技巧及声音弹性联系。使学生的语言富有感情色彩。

内容为少儿口才，少儿主持培训。包括两个阶段。

a.少儿口才初级班：5至8岁少儿。包括绕口令训练，编讲故事，朗诵表演，口才主持等内容。

(3)学会才艺：教会上台表演基本功：鞠躬致意，表情动作礼仪姿态等。 b.少儿口才高级班：8至11岁少儿。内容为思维拓展，故事新编，成语故事，朗诵表演，活动主持等。

培训目标：

(4)练就主持形体：纠正孩子弯腰驼背等问题，教会标准站姿，美化形体。

为企业提供员工普通话培训。如中国电信，银行等需要用普通话就行交流的事业单位。

培训目标：

(1)语音标准：通过声母韵母声调等训练，使企业员工能说比较标准的普通话。

(2)语言清晰：通过气息训练科学发声训练使学员语音流畅清晰，音色优美。

(3)用语规范：通过欢迎，问候，电话接洽等日常训练使学员用语规范，话语得体。

a.普通话市场概况：

目前成都的普通话培训市场前景广阔。就学员培训普通话的目的来说，分为两个。一个是为了普通话等级测试，另一个为了日常工作交流。其中为了日常工作交流而学习普通话的人数占了大部分。我所教的学员中，80%是为了能用普通话进行日常交流。

随着社会日新月异的发展，蓉城已成为西南地区第一的商业名城历史名城。成都作为西南部的一线城市，国内的准一线城市，其悠久的历史文化，独特的人文精神吸引了越来越多全国各地的商人游客来到成都。四川方言不再是成都最普遍的语言，普通话成为日常交流的首要语言。随着成都人文城市的创建，历史文化名城的确立。全国各地的同

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关于创业培训计划书汇总8篇

文档的撰写可以让我们的思路更加清楚，很多人一般会去借鉴范文的写作思路。范文的布局谋篇可以用来借鉴，怎么样才能快速利用好范文的文章？工作总结之家小编特别整理来自网络的创业培训计划书，请继续阅读本文相关内容！

创业培训计划书 篇1

创业计划书

企业名称 小新面包屋

创业者姓名

日期 20xx.03

通信地址

邮政编码 310023

电 话

传 真

电子邮件

一、企业概况

主要经营范围：出售面包，饼干，饮料

企业类型：服务

二、创业计划者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

xx年、xx年，在面包店做兼职。

教育背景、所学的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

目标顾客描述：

浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。

市场容量或本企业预计市场占用率：

经调查，科院有1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万；周边面包店比较少。

市场容量的变化趋势：

1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加

2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加

因此市场容量会逐年增加

竞争对手的主要优势：

1、起步早，有经验

2、经营时间长，有一定数量的老顾客

3、优先挑选了较好的地理位置

竞争对手的主要劣势：

1、 不卫生

2、 面包品种少

3、 价格比较贵

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、 价格实惠

2、 品种多

3、 店面有特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、 起步晚，经验不足

2、 没有老顾客

3、 规模小

四、市场营销计划

1、产品与主要特征

产品或服务 主要特征

各类面包，饼干 卫生，美味，美观

饮料 品种多，可以随意搭配

2、价格

产品或服务 成本价（元) 销售价(元）

面包(个) 1 3 4

饼干(斤) 3 7 8

饮料(杯) 0.5 3 5

折扣销售 无

赊帐销售 无

3、地点

（1）选址细节

地址 面积（平方米） 租金或建筑成本

西湖区留和路 10 12000元/年

（2）选择该地址的主要原因

人流量大，消费群体集中

（3）销售方式：

最终消费者

（4）选择该消费方式的原因：

行业因素；创业之初。

4、促销

人员推销 成本预测

广告 印制名片、宣传单等 成本预测

公共关系 成本预测

营业推广 成本预测

五、企业组织结构

企业将注册成：个体工商户

拟议的企业名称：小新面包屋

企业的员工（请附上组织结构图和工作描述）：

职务 月 薪（元) 竞争对手的

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