单位试用期总结,精选单位试用期总结

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转眼间20xx年上半年已过去了，回想这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮忙下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情形总结以下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉保护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中显现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较纷杂。每一天我都认真做好各项服务工作，以保证各部门工作的正常展开。日常的工作资料比较琐碎，需要仔细、谨慎，且不能忽视大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持逐日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免显现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物质管理工作：做好公司日常必备的物质采购，根据部门领用情形，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每个月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的.变更，及每个月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识：

作为房地产公司的一位员工，我深深地感觉到了学习

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试用期总结公司评价

在这片浩瀚的职场大海中，每一个职场新人都会经历一段试用期。试用期是一个对员工和公司都很关键的时间段，员工在这个期间里展示自己的能力和潜力，公司则通过试用期来评估员工的表现和适应度。以下是我对公司试用期的总结和评价。

公司对于我的试用期作出了详细而准确的计划和期望。在我进入公司的第一天，我被分配了一位导师，他负责指导我工作和解答我的问题。导师为我提供了许多必要的培训和指导，并帮助我更好地了解公司的组织架构、战略目标和工作流程。这些培训和指导帮助我很快地融入团队，并且迅速掌握了相关的工作技能。

公司为我提供了良好的工作环境和待遇。公司办公室舒适且富有创意，提供了必要的设备和工具，以便我能够高效地完成工作。公司还为员工提供了灵活的工作时间安排和福利待遇，这使得我的工作和生活更加平衡。

另外，公司在试用期内给予了我许多机会去展示自己的能力和潜力。无论是参与重要项目、独立完成工作还是提出自己的建议，公司都非常鼓励并且给予了我足够的支持。这让我觉得我的努力和付出是被认可和重视的，也增强了我的工作动力和自信心。

我也感受到了公司的团队合作和互助精神。在同事的帮助和支持下，我能够及时解决工作中的难题，并且在团队中发挥更大的作用。每个人都乐于分享自己的工作经验和知识，这不仅促进了团队的合作和进步，还让我在工作中学到了更多的知识和技能。

在试用期结束之际，我对公司的评价是非常积极的。这段时间里，我不仅完成了公司交给我的任务，还超出了一些预期。我努力学习和提升自己的能力，主动承担更多的责任，并通过与团队成员的合作和协商，成功地完成了一些困难的项目。在工作中，我始终保持着积极主动的态度，尽可能地提供创新的解决方案，并通过不断学习和提升自己的能力，为公司创造更大的价值。

小编认为，公司在我的试用期中给予了我充分的机会和支持，让我在工作中不断成长和进步。我对公司的评价是非常高的，我感激公司给予了我这个机会，并且会在以后的工作中持续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在公司的良好氛围、丰富的培训和指导以及充满挑战的工作中，我会不断提升自己的能力，取得更大

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部门负责人试用期总结

试用期是企业招聘和选拔人才的重要环节，也是新员工适应和适应组织环境的关键阶段。作为部门负责人的试用期总结，对于企业和个人来说都至关重要。在试用期内，部门负责人需要充分展示自己的能力和潜力，并与团队成员建立良好的合作关系。以下是我在试用期内的总结和反思。

首先，在试用期内我充分认识到作为部门负责人的重要性和责任。作为一名负责人，我们需要管理团队成员的工作进度、调配资源、处理问题和决策等。这些职责要求我们拥有良好的管理技巧和领导能力，以便能够有效地领导团队实现目标。在试用期内，我积极主动地向上级领导请教、学习和实践，不断提升自己的领导能力和团队管理技巧。

其次，在与团队成员的互动中，我认识到有效的沟通是成功管理团队的关键。在试用期期间，我尽可能地与团队成员保持密切的联系，并及时了解他们的需求和问题。通过定期的团队会议、个人会谈和反馈机制，我与团队成员建立了良好的沟通渠道和信任关系。我在每次沟通中力求清晰明了地表达自己的意图和期望，同时倾听团队成员的想法和建议。通过有效的沟通，我能够更好地理解团队成员的需求，从而采取有针对性的管理措施，提高工作效率和团队凝聚力。

另外，在试用期内我深刻认识到团队的发展离不开个人的成长。作为部门负责人，我需要积极关注自己的个人成长和学习，不断提升自己的专业知识和技能。通过参加培训课程、阅读相关文献、与同行交流等方式，我不断更新自己的知识储备和思维方式。同时，我积极倡导团队成员的学习和发展，鼓励他们参加培训和学习交流活动。在试用期期间，我组织了团队内部的知识分享和工作经验交流会，为团队成员提供了学习和成长的机会。

最后，在试用期内我始终保持积极的工作态度和高度的工作标准。作为部门负责人，我时刻牢记自己的职责和使命，不断追求卓越和创新。我以身作则，严格要求自己，勇于担当责任，解决问题和应对挑战。在团队工作中，我注重效率和质量，并始终以客户满意为目标。我在试用期内积极参与各种工作项目，并与团队共

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首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦

对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的xx人，能在xxx这个大舞台上展示自己，能为xxx的辉煌奉献自己的一份力量。

我于20xx年x月x日进入公司成为试用员工，在行政部从事前台两个月以来，我慢慢地适应着公司的文化与氛围，努力地要在这样的坏境中学习和发展，多亏了部门经理和同事们的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容和公司各个部门的职能所在，各方面也取得了一定的进步，现将我该期间的工作情况如下总结：

初到公司，我担任公司的行政前台一职，我仔细阅