工程计划
工程计划栏目给大家带来大量2023工程计划、工程计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多工程计划相关内容可以关注我们!
为了我们的工作能够高效率的完成,工作计划对于我们的工作而言非常重要。工作计划可以明确方向,指导组织成员的工作,更好的完成工作,把握未来的发展。那么,工作计划应该如何撰写呢?下面,我们为你推荐了工程管理个人工作计划8篇,仅供参考,我们来看看吧!
工程管理个人工作计划 篇1一、项目技术管理
(一)国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。
(二)地铁项目除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。
(三)设计咨询和施工图审核本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。
二、招投标和投资咨询应建设单位要求
负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。
三、整章建制响应集团公司20xx年初三会有关长远发展和科学发展的精神要求,制定了一系列规章制度:
查看更多>>2023.06.18 工程计划
下面的内容是工作总结之家的编辑为大家整理的工程计划部门年终总结,为避免遗忘,还请您收藏本页网址。韶光易逝,物是人非,这一年的工作马上就要落下帷幕了。当下需要考虑每年最重要岗位的年度总结,年度工作总结说明开展工作的依据,对整个工作基本形势作总的概括,对工作情况进行基本估价等。
工程计划部门年终总结 篇1一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照"五常法"的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着"应修的必修,修必修好;定期保养"的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,
查看更多>>2023.04.10 工程计划部门年终总结
下面栏目小编为您呈送了“工程管理个人工作计划”主题的相关内容,供你参考,希望能够帮助到大家。为了在工作上不落后于其他人,我们不妨认真制定一份工作计划。写工作计划可以帮我们提升工作效率。
工程管理个人工作计划【篇1】20xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
一、主要工作完成情况
20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。
施工图纸设计及图纸审查通过。人防图纸设计及图纸审查通过。消防图纸设计及图纸报审查。工程招标代理及招标控制价计算。山体爆破办理相关手续。完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。
二、工程总体的控制目标
1、工程质量完成情况
xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
2、工程生产及进度控制
xx社区生活保障房工程开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及
查看更多>>2023.02.14 工程计划
在工作中我们经常需要完成领导下达的工作任务,我们要开始着手制定个人工作计划。工作计划总是以最简单的方式出现在大家的面前。好的工作计划都有哪些内容?小编经过搜集和处理,为你提供2022工程计划年终总结(模板6篇),为防遗忘,建议你收藏本页!
工程计划年终总结 篇1我虽然已经在公司工作四年了,但是都是在项目上工作,对于预算这个领域,我还是感觉有种初来乍到的不熟悉。做了半年的预算工作,我深切的感受到要想做好预算必须有耐心,稳下心,坐的住。在领导和同事的帮助下,我的预算从零开始,到现在能独立做一份报价,可以说是取得了一定的进步。十分感谢指引和帮助过我的领导和同事。我在预算合同部的这大半年,我的感觉上就像《钢铁是怎样炼成的》中保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”几点突破
1、性格开朗很多,和同事有了更多的交流
突破自我是一个艰难的历程,但是不突破自我只能徘徊不前。进入预算合同部后,我在这方面也有更多的尝试。同事也在这方面帮助了我很多。人与人的性格不同,交际能力有的人与生俱来,而我就要靠后天练就。在这大半年中我一直在思考如何改变自己,如何让自己变得更加阳光,有活力。我以前是个传统的人,着装也很古板。两个同事帮我选了两件衣服,这虽然是件小事,但是也是我在着装上尝试了新的款式,现在想想我对这二人依旧感激不尽。
2、参与计算工程量
进入预算部后第一次参与了工程量的计算,在pk期内计算了紫金城消防、美克尼给排水、惠州百脑汇弱电的工程量。虽然计算工程量的速度很慢,但是一切都是从尝试开始的,有了前面的第一次,就不怕有后面的一万次。pk期内既要计算工程量又要报价经常是通宵达旦。我把qq网名都改成了“晚归”,意为披星戴月而归。其实不要记住这些苦和累,要记住的是我们一起突破过,一起尝试过,一起努力过。有苦有累才有成长。
3、将在项目上见到的材料和施工应用到预算工作中。
我在项目上工作三年,工程上使用的材料都见过,都和他们混个脸熟,我虽然不是技术方面的工程师,但是各种设备的安装方法我都很熟悉,这在预算报价的过程中起到了事半功倍的作用。
几点不足:
1、沟通和表达能力虽有进步但是依旧欠缺
不善与人沟通,很难恰到好处的表达自己一直都是我最大的缺点。再加上自己性格上偏内向和讲的是家乡普通话,更多的时候我选择了沉默,但是这已经不再是一个“沉默是金”的年代了。在实际
查看更多>>2022.12.24 工程计划年终总结
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2023.02.05 工程管理工作计划
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2023.02.19 工程管理工作计划
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