公司节能减排方案

这篇“节能减排实施方案”是我最用心构思的文章，希望您会喜欢。备而不用远胜于临时抱佛脚，为了确保工作的顺利进行，我们必须格外认真地制定一个详尽的方案。只有不断修改和完善，我们才能够创作出一个优秀的方案。在此非常感谢您的阅读，欢迎继续阅读本文！

为了全面贯彻落实集团公司节能减排和双增双节的工作精神，推动区队节能减排工作，完成集团公司下达的节能减排目标，全面建设资源节约型矿井，根据公司下发的文件指示精神和工作要求，结合区队实际情况制定节能减排活动实施方案，具体如下：

一、成立节能减排活动领导小组

组长：成员：二、工作任务

将结合自身实际情况将节能减排工作落到实处，对所在管辖范围内，对地面、机电运输、采煤、掘进等各个工序的每个环节入手，注重细节，做到资源的零浪费，实现能源节约的最大化，确保节能减排工作的顺利进行。

监督检查区队节能减排工作，确保节能减排方案顺利实施。

三、活动目标：

1完成公司下达的节能减排目标

2结合区队实际情况，可节约电能，减少井下设备运行时间，杜绝地面上常亮的灯具。

3、严格用水制度，做到“不浪费一滴水。”

4限制煤炭的使用，减少资源的浪费。

四、实施方法：

（一）节约电能

电能是能源消耗的最主要的渠道，节能工作主要也节约电能为主，主要包括：

1、地面

减排领导小组对区队所辖区域进行全面的排查，对办公室、会议室、职工宿舍、食堂以及各个工房的照明进行检查，确保全部更换为节能灯泡，严禁出现长明灯。对修理房及电工房使用电气焊进行行为规范，不使用时严禁送电，避免设备空载时电能的消耗。宿舍要严格检查，禁止使用大功率电器。如有违规行为，区队将予以没收并给予相应处罚。

2、采煤工作面

采煤工作面从放炮环节入手，采用新工艺、新方法提高爆破率，从而降低炸药、雷管的使用量。

采煤队放炮时间大概是凌晨5点左右，攉煤工进入工作面大概为7点左右，进入工作面后攉煤两个小时后，停止运输机及胶带输送机的运行，工作面的人员可以进行抽梁扶柱，整理工作面的工程质量及其他一些辅助工作，两个小时后集中攉煤，开启运输设备，在最短的时间内完成攉煤工作，降低设备的开机率，从而降低设备因长时间空载运行带来的电能消耗。

工作面运行一小时的电能消耗大概是320度电，正常情况下一个正规循环约为8小时，其中有接近3个小时为空载时间，实施节能后，减少了开机时间，估计每班节约的电能约

工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014公司节能减排工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一、企业概况 1、企业基本情况 xx有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于2003年通过了iso9001-2000质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂

漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。

2、企业用能管理概况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。

3、企业“十一五”节能目标

公司“十一五”节能目标为吨标准煤。

二、节能工作组织和领导情况

1、企业节能领导小组组成情况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。

2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

由公司节能领导小组部署节能工作，2007年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察（监测），并根据《节能监察（监测）综合报告》的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。2007年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。

三、节能目标完成情况

1、年度节能量完成情况

2007年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。

2008年已实施完成热处理连续炉项目，陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰

每天都要给自己设立计划。我们要开始准备下一阶段工作计划了，写工作计划不仅要让人可以看懂，还需要有可执行性，不然就失去了意义。好的工作计划可以为我们贡献什么作用？小编收集并整理了“企业节能减排方案精选六篇”，还请多多关注我们网站！

全体职工同志们：

节约资源和保护环境是我国的基本国策。党的十七大提出，必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。企业是节能减排的主体，职工是节能减排的主力军。为深入贯彻落实党的十七大和全国“两会”精神，积极响应xx电网公司发出的“我为节能减排做贡献”号召，公司工会倡议如下：

一、牢固树立节能环保意识，争当节能减排的自觉宣传者。认真学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，进一步增强对能源资源节约和生态环保重大意义的认识，不断增强节能减排的紧迫感、责任感和使命感，深刻理解节能减排的重要意义，大力普及和推广节能环保知识，积极投身于节能减排活动，努力争做节约的标兵、减排的模范公司节能减排倡议书公司节能减排倡议书。

二、积极投身节能减排活动，争做节能减排的自觉实践者。努力学习节能减排知识，刻苦钻研节能减排技术，努力实施节能减排措施，认真参与“我为节能减排做贡献”活动，增强主人翁意识，发挥主人翁作用，推动公司节能减排各项目标的实现。

三、大力倡导文明生活方式，推动生态文明建设，努力争做节能减排的自觉先行者。从我做起，从点滴做起，从现在做起，努力节约“一度电、一滴水、一张纸、一滴油”，自觉养成“节约能源从我做起，保护环境我是主人，持续发展我做贡献”的良好风尚

从自身做起，从岗位做起，落实节能减排措施，查找薄弱环节，集思广益、挖掘潜力，最大限度减少能源消耗和污染排放，为节能减排做贡献。

四、广泛开展“五小”竞赛活动，争做节能减排的自觉推动者公司节能减排倡议书默认。立足本职岗位，结合工作实际，积极开展以节能减排为内容的“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，踊跃提出合理化建议。查找并设法消除各种不符合节约要求的现象和行为，堵塞各种浪费漏洞，努力为节约资源、保护环境贡献智慧和力量。

职工同志们，节能减排对促进公司生产经营，加强内部管理，构建和谐企业具有良好的推动作用和重要意义，功在当代，利在千秋。让我们团结起来，深入贯彻落实科学发展观，按照xx电网公司统一安排总署，

俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《2015年公司节能减排年度总结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。　

一、企业概况 1、企业基本情况 xx有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于2003年通过了iso9001-2000质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂

漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。

2、企业用能管理概况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。

3、企业“十一五”节能目标

公司“十一五”节能目标为吨标准煤。

二、节能工作组织和领导情况

1、企业节能领导小组组成情况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。

2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

由公司节能领导小组部署节能工作，2015年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察（监测），并根据《节能监察（监测）综合报告》的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。2015年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。

三、节能目标完成情况

1、年度节能量完成情况

2015年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主