经销商半年工作总结,精选经销商半年工作总结

时间像流水一去不复返，六个月一下子就过去了。为了对后续工作有所帮助，我们需要对这半年的工作进行总结归纳，而我们进行的工作总结，可以让我们明确下一阶段应该做什么！一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“经销商上半年工作总结(精选)”，仅供你在工作和学习中参考。

经销商上半年工作总结

又到了一年的下半年，回首上半年的工作，自己也不禁感慨万千。作为一名经销商，我们顶着市场压力，不断地创新和进步，为客户提供更好的服务和产品。在此，我要对我们团队在上半年所做的工作进行一次全面总结。

一、市场销售方面

在市场销售方面，我们团队充分认识到市场竞争的激烈程度，加强了市场调研工作，及时买菜菜单对市场需求做出反应，不断地优化产品质量和服务。同时，我们还积极拓展销售渠道，与大型商超合作，扩大了产品影响力。截至上半年，我们实现销售额较去年同期增长了20%。

二、产品开发方面

在产品开发方面，我们团队深度挖掘市场需求，在产品研发上大胆尝试。我们不断推陈出新，精益求精，力求把更优质的产品带给消费者。我们推出了针对上班族的早餐盒子、方便携带的小食品等一系列新品，收到了客户的好评。同时，我们也着手对部分产品进行了升级换代，不断提高产品质量和满足客户需求的能力。

三、售后服务方面

在售后服务方面，客户的满意度是我们团队一直以来追求的目标。我们采取主动沟通、及时处置客户问题等措施，提高了售后服务效率。我们还针对一些常见问题及时整理和发布了相应的解决办法，有效地降低了客户的诉求量和维护成本，促进了客户的第二次购买意愿。具体表现在维护客户满意度相较去年同期提高8.4%。

四、人才培养方面

在人才培养方面，我们团队始终不懈努力，加强了员工的培训和管理。我们制定了详细的培训计划和考核标准，对员工技能进行了全方位、多层次、有计划的培训，员工素质得到有效提高。我们还不断优化管理制度，激发员工的积极性和创造性。截至上半年，我们有66%的员工提升了岗位薪酬和职级。

五、公司文化方面

在公司文化方面，我们通过各种形式不断营造和弘扬公司文化，增强员工的共同认同感和贡献感。我们开展了文艺演出、座谈会、团建活动等丰富多彩的文化活动，拉近了员工与公司的距离，深化了员工与员工之间的交流和互动。在提高员工团队凝聚力和工作积极性方面，公司文化的作用不可小觑。

总之，上半年我们完成了诸多工作任务，取得了不

1、正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

2、喜狗年初开春色，继兔岁再展宏图。

3、三要夯实营销基础建设，共同打造hpc彩电在浙江的一片天地。

4、各位经销商朋友、各位来宾：

5、四川运营中心新的组织结构（君联照明）

6、北京鑫绿禾农业科技开发有限公司是约翰迪尔中国农机级经销商。

7、当然，如果您有意开拓中国市场的话，我们可以成为您的产品出口输入中国的一个窗口，作为您的产品在中国的总经销商。

8、经销商在此系列产品中已网游了可观的收益，毋容置疑，贵方将与我们共享传奇世界。

9、风雨携手，创赢未来。

10、强势来袭，共筑传奇。

11、今天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州xxx，我感到非常高兴。xxxx有限公司受总公司的委托，十分荣幸的举行这次交流会，借此机会，我代表分公司全体员工，向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

12、如果一朵白‎云代表一份幸运，送‎给你整个天空！让阳光走进你‎的窗前，让快乐飞到‎你身旁！

13、营养：温馨，幸‎福，快乐。月‎亮对太阳说，谢谢您‎让我明亮；风筝对风‎儿说，谢谢您让我飞‎翔；在这个感恩的日‎子里，我也要怀抱感‎恩的心对您说声：谢‎谢您走进我的生命，‎让它完整而有意义。

14、回顾过去，必然展望未来。从枪林弹雨中走来的丰谷，并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想，重新布局下半年，还市场给各位老总，将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年，我们将继续聚焦产品，重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王（壹号、xx年、15年、30年）核心战略产品系列，特曲年份（8年、特曲、12年）主导产品系列，老窖（青花瓷、1950）产品系列下，要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一，条件成熟区域也可三个系列产品全选，对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广，这是变革之一。

15、携手共赢，同创辉煌。

16、玉兔呈祥家家乐，金狗兆瑞步步高。

17、强强筑梦，荣耀未来。

18、因为有你，我们不会彷徨！因为有你，我们勇往直前！

19、人无信不立，商无信不兴，国无信不强，构建和谐、有序、法制的市场经营环境，需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。我们坚信，只要我们携手并肩，团结一

****年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对****年上半年各项工作总结如下：

一. 经营工作：

三楼商场截止到****年6月销售完成全年计划的**%，完成同期的****%，利润完成全年计划 ****%，完成同期****%。其中男装销售完成去年同期的****%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降****%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降****%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的****%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的****%，下降较大的品类是中岛，同期下降**%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2****%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅****%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的****%，主要原因是今年促销费高于去年同期。

接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，最高付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761****%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193****%。

2、加大活动力度，抓好节日经济;

端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36****%、7.46****%。

3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。

针对今年市场不好个别品牌任

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篇一：商场总经理述职报告范文

商场总经理述职报告范文

一、认真履行职责，扎实开展工作

自xx年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏；长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大；异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在xx年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。

二、统筹兼顾，有序推进项目进程

新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。

1、完善经营规划

经营规划的准确与否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。

3、推进品牌招商

项目自招商以来，就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视，精心准备，去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新