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煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告

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煤矿队长述职报告 篇1

尊敬的领导、同事们:大家好!我是xx煤矿的通风队长,今天非常荣幸能够能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我带领通风队伍克服了重重困难,努力做好通风工作,保障矿工的安全生产和生活环境。在这篇述职报告中,我将详细描述我们的工作内容、困难与挑战以及取得的成绩。首先,让我向大家介绍一下我们通风队的工作情况。作为煤矿的通风队长,我们的主要任务就是负责矿井内部的通风系统运行和管理。为了确保矿工的安全,我们每天都要定期检查风机和排风设备的运行情况,及时发现问题并进行维修维护。我们还负责制定并执行通风计划,根据矿井的情况调整风流量和风速,保持矿井内的气体浓度在安全范围内,预防瓦斯爆炸和各种有毒气体中毒事故的发生。然而,我们在工作中也遇到了不少困难和挑战。首先是煤矿通风工作的特殊性。由于采矿条件的复杂性,我们的工作环境经常处在高温、高湿和有毒气体的环境中,使得我们的工作变得异常艰辛。其次是煤矿的安全意识不足。虽然我们在通风工作过程中给出了相应的指导和安全提示,但仍有许多矿工没有充分认识到通风工作与他们的安全息息相关,需要我们做更多的宣传和教育工作。最后是经费和设备的限制。由于煤矿经营压力大,通风设备的购置和维修经费常常不足,导致我们无法及时更换老化设备,影响了通风系统的正常运行。面对这些困难和挑战,我和我的团队没有退缩,努力克服,取得了一些令人鼓舞的成绩。首先,在安全方面,我们加强了与各级相关部门的沟通与合作,及时传达安全生产的相关政策和要求到各个岗位,强化了煤矿职工的安全意识,减少了事故的发生。其次,在设备维护方面,我们改进了维修计划,加强了对风机和排风设备的巡检和保养,确保设备的正常运行。我们还积极争取经费和设备支持,尽量优化通风系统的运行状况。最后,在煤矿环境改善方面,我们加强了煤矿的尘源治理和排风系统的改造,减少了煤尘和有毒气体的浓度,提高了矿工的工作环境。在未来的工作中,我们将继续努力,在解决煤矿通风工作中的困难和问题的基础上,进一步提升我们的工作水平和综合能力。首先,我们将加强技术培训,提升队员的专业素养和技术能力,使他们能够在遇到突发

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2023.12.10 煤矿队长述职报告 队长述职报告

一晃眼,时间就流逝了,转眼间,这阶段工作就结束了,到了我们写工作总结的时候了,总结就是更加有利于人生目标的明确,从而使人更有动力。所以写工作总结还需要什么东西吗?经过整理,小编为你呈上最新煤矿队长述职报告(模板八篇),欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

煤矿队长述职报告 篇1

时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况

总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

(一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

6、协助其它兄弟区队完成任务

7、及时完成了领导交给的其它任务。

(二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

(三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

(四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

(五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

(三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理

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2023.11.12 煤矿队长述职报告 队长述职报告

这些范文你都背下来了吗?我们在工作中会需要处理大量文档,在现代社会人们纷纷认识到范文的重要性这已经成为一种共识,本文将带您通过多种分析角度全面探究“煤矿区队长述职报告怎么”。

煤矿区队长述职报告怎么【篇1】

我叫xx,现任掘四二分队队长,进入20xx年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

强化团结协作能力,确保任务超额完成在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1―10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个。月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。始终坚持安全第一的思想。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实

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2023.08.23 煤矿队长述职报告 队长述职报告

时间一去不复返,新的工作即将到来。这个时候我们就需要开始写总结了,总结过去是为了更好的准备,你平常有写工作总结的习惯吗?下面是小编为大家整理的“煤矿区队长述职报告怎么汇编”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

煤矿区队长述职报告怎么 篇1

一、 安全方面

“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面

在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。

总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。

煤矿区队长述职报告怎么 篇2

x年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展低、老、坏查摆、对标管理等一系列主题

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2023.06.28 煤矿队长述职报告 队长述职报告

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