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年度领导班子述职报告

年度领导班子述职报告

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年度领导班子述职报告 篇1

在市委市政府和市卫生局的领导下,三年来,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻,工作热情比较高,有不断开创工作新局面的信心和决心,但在社会主义市场经济条件下,对现代化医院的经营管理经验不足,领导素质和能力有待提高。因此,这些年来,我们紧密结合管理队伍的实际,在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时,深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动,xx年以来举办了三期中层干部管理知识培训班,分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告,多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动,使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务,提高了团队精神,增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。

(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计工作的要求,坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等

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2024.03.01 年度领导班子述职报告 领导班子述职报告

年度领导班子述职报告(篇1)

        

二==五年度领导班子述职述廉报告市委考核组及参评的全体同志:本年度即将结束,按照市委组织部关于对领导班子和领导干部进行年度考核的要求,以及**市责办发[====]=号文件《关于对====年度全市落实党风廉政建设责任制进行考核的通知》的要求,下面我代表**领导班子对====年度工作作述职述廉报告,请予评议。一、全年主要目标二、履行职责和目标完成情况(一)班子自身建设及提高干部队伍整体素质情况=、注重理论学习,加强政治思想建设。按照市委、市政府的统一要求,围绕建设“学习型团队”的目标,我们市**领导班子成员在自学的基础上,积极参加市委各种专题学习和领导干部专题研讨会。一是加强政治理论学习。系统学习了党的十六大和十六届四中、五中全会精神,树立了科学的发展观、正确的政绩观,增强了责任感和使命感,坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习经济管理、招商引资、产业政策、税收政策、土地法规等专业和法规知识,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、“中国共产党中央关于加强和改进党的作风建设的决定”,“领导干部廉洁自律‘四大纪律、八项要求’”,市纪委“关于预防和狠刹五股歪风,进一步转变机关作风的通知”等内容,班子廉洁自律和勤政廉政意识有了明显增强,思想作风有了明显转变。=、坚决贯彻民主集中制,坚持重大问题集体研究。正确处理民主与集中、个人与集体的关系,坚持集体领导、分工负责的原则,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为。在重大事项的决策上,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,尽可能减少决策的失误和偏差,有力地推动了全市**工业系统各项工作的顺利开展。特别是对广大干部职工普遍关注和反映强烈的问题、牵动全系统经济发展的重大问题、重大决策,推行社务公开制度、事前公示制度,增强透明度,并主动接受市委、市政府和省、县两级**以及广大干部的监督,取信于民。=、认

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2023.12.19 年度领导班子述职报告 领导班子述职报告

学校领导班子述职报告(篇1)

尊敬的各位老师、各位领导:

根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的,向大家简要汇报,请全体教职工评议:

一、领导班子自身建设

一年来,学校领导一班人,坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。最让我感觉可贵的是,学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的,当促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管,让我这个班长在身兼两职的情况下,对学校各方面都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评,相互指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有上的分歧,但总是能够及时沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。

二、安全

我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何都无从谈起,安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效,才确保了学校其它各项顺利推进。

三、教师队伍建设

一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此,我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬

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2024.01.07 学校领导班子述职报告 领导班子述职报告

撰写报告需要注意哪些内容呢?为了更好的开展下一阶段的工作,都需要写报告。报告在上交前还需经过反复的检查与修正,我们欢迎您了解“年度领导述职报告”带给我们的惊喜和想象力,把这些参考资料当作你学习工作的伙伴愿它们能助你一臂之力!

年度领导述职报告 篇1

通信行业领导年终述职报告

尊敬的董事会成员、各位领导:

大家好!非常荣幸能够在这个特殊的时刻向各位领导汇报我在过去一年的工作情况并提出相应的总结和展望。在过去的一年里,我所在的通信行业面临了许多挑战和机遇,我们充分发挥团队的优势,取得了许多值得骄傲的成绩。接下来,我将从以下几个方面向各位汇报我在过去一年的工作情况和展望。

首先,我要向大家汇报我们团队在市场竞争中所取得的突出成绩。在市场竞争日益加剧的背景下,我们采取了一系列积极应对措施,通过创新产品和服务,不断扩大市场份额。在过去一年中,我们的销售额增长了30%,成功实现了市场份额的增长。同时,我们还大力开展了市场营销和宣传工作,提高了品牌知名度和美誉度。通过团队的努力和各项措施,我们的市场竞争力得到了明显提升。

其次,我要向大家介绍我们在技术创新方面所取得的进展。通信行业是一个技术密集型的行业,只有不断进行技术创新,才能保持竞争优势。在过去一年里,我们团队面对行业技术的飞速发展,不断推出了一系列具有核心竞争力的产品和解决方案。我们加大了研发投入,提升了团队的技术创新能力,取得了一项项科技创新成果。其中,我们在5g技术、物联网和人工智能等领域取得了突破性的进展,以新技术推动行业发展。

同时,我还要向大家报告我们在团队建设方面所做的努力。团队建设是保持长期竞争力的关键因素,只有有一个高效的团队,才能应对市场的挑战和变化。在过去一年里,我们重视团队建设,加强了团队间的协作和沟通,不断完善管理机制。我们注重人才培养和激励,为团队成员提供了良好的学习和发展机会。通过这些努力,我们团队的凝聚力和执行力得到了显著提升,为公司的发展打下了坚实的基础。

展望未来,我相信我们通信行业仍然充满了机遇和挑战。随着科技的不断进步和市场需求的变化,我们需要不断适应和创新。在新的一年里,我们将继续以客户为中心,不断提升产品和服务质量,增强竞争力;加大技术创新和研发投入,推动通信行业的发展;加强团队建设,提高团队成员的综合素质和执行力。相信在各位领导的支持和团队的共同努力下,我们一定

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2023.09.20 年度领导述职报告 年度述职报告

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