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领导班子的述职报告

发布时间: 2023.08.06

领导班子的述职报告集锦14篇。

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领导班子的述职报告【篇1】

XX年9月,在上级领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,第三小学于正式投入使用,原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

三是加强党性修养,形成强有力的领导核心。乡党委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异,有不同意见,能畅所欲言,献言献策,共同维护领导集体的权威。工作中,乡党委班子坚决维护中央、省、市、区委的权威,保证了上级政令的畅通。

一、加强学校管理,创新管理思路

1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最美好的教育,以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标,创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。

2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一思想,提高执行力。

3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是精神面貌的不断变化,教师群体形成了积极向上、团结和谐的'良好风尚。

二、加强学生养成教育,全面做好德育工作

1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日,开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动,组织了一年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。

总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。

2、加强家校、社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合“乡村少年宫”示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十二个学生社团,丰富了学生的课余生活。

3、组织开展体育、艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动,成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。

4、加强安全稳定工作,打造和谐校园。为加强对安全工作的领导,学校成立了领导小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日,结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练,切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。

5、千方百计做好校车安全工作。目前,校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初,为保证学生安全、按时上学,教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车,接送周边六个村庄的近四百名学生,我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行,学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度,每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车,中午在接送点简单就餐,没有休息场所,晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点,部分家长不理解,对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下,全体老师攻坚克难,树立责任意识、安全意识和使命意识,保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理,学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案,详实记录校车运行、维修和管理的资料。

三、加强教学管理,努力提高教学质量

加强卫生工作。加大健康知识的普及力度、做好控烟工作:加强传染病和近视的防控工作;认真做好常见病的防治工作:加强红十字会建设,开展“四大技术”的培训及为校内和社会上的弱势群体募集善款工作:做好学生体检工作及预防接种工作。科学合理的为学生营造一个良好的学习、生活环境;严格执行《传染病防治法》,制定传染病防治计划,坚持疫情报告制度,加强传染病的监测和管理工作。

1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度,通过晨读检查、教学常规巡查的方式,规范教师的课堂教学行为,采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课,一学期累计听课120余节,及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。

2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位,陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动,达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。

3、开展研修活动,促进教师专业成长。一学期以来,组织有关教师参加外出培训十余次,重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训,本学期,石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座,冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后,为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动,学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目,提高教师业务素质。

本学期是建校以来第一个学期,学校上下一心,团结一致,取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。

一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并校之前学校规模较小,从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制,对于管理制度的策划、执行能力有待加强。

二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村,50%以上生源来自外来务工人员家庭,生源素质较差,家庭教育滞后。尤其并入新学校以后,教学时间更为紧张,各项工作更为繁杂,造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性,打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。

三是学校特色不明显。学校建立时间较短,各项常规工作要逐步落实,本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划,但缺乏实施的思路和进一步针对性措施,在以后的工作中,要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。

明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题,树立两种观点,促进三个发展,落实四项任务”作为工作主要内容。

围绕一个主题——提高教育教学质量,打造学校教育品牌;

树立两种观念——坚持以人为本、协调有序的发展观;

坚持全面育人、全面发展的质量观;

促进三个发展——学生的发展,教师的发展和学校的发展;

领导班子的述职报告【篇2】

XX年以来,***县委领导班子坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实自治州党委工作会议精神,团结带领全县各族干部群众,努力推动县域经济社会更好更快发展,现将一年来的工作情况报告如下:

一、加强政治理论学习,不断提高县委班子执政能力

一年来,县委始终把思想政治建设摆在班子建设的首位,坚持用党的xx大、xx届三中全会精神和科学发展观等理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持中心组学习制度,组织中心组成员对xx大精神、xx届三中全会精神、科学发展观论述、自治区扩大会议、自治州党委工作会议精神以及中央、自治区、自治州重要文件和会议精神进行了集体学习。在此基础上,班子成员都注重加强自学,做到了理论学习与推动工作紧密结合,有效地提高了县委班子驾驭经济建设、把握改革发展稳定大局的能力。同时,县委班子成员带头转变作风,经常深入到乡村、部门,就农牧民增收、新农村建设、社会稳定、工业发展等方面工作进行专题调研,掌握实情,保证了县委决策的科学性,有力推动了工作的深入开展。

二、全面落实科学发展观,推动经济社会更好更快发展

***县委班子以经济建设为中心,围绕农牧民增收、财政增收目标,大力实施“生态立县、牧业富县、工业强县、科教兴县”四大战略,团结依靠全县各大班子和全县各族干部,实现了经济和社会的持续健康快速发展,XX年全县生产总值达到12.81亿元,增长10.6%,地方财政预算收入达到5172万元,增长10%;全社会固定资产投资达到3.5亿元,增长10.88%;农牧民人均纯收入达到4317元,人均增收516元。

(一)围绕农牧民增收扎实推进新农村建设。

一是坚持城郊畜牧业、农区畜牧业和草原畜牧业三业并举,扎实推进传统畜牧业向现代畜牧业转变。畜牧业产值占到大农业产值的48.94%,畜牧业使农牧民人均增收200元。

二是强势推进林果业,新栽植经济林2.65万亩,用材林2.4万亩。

三是狠抓结构调整。完成农作物播种面积55.43万亩,实现千元田3.59万亩,完成冬播25.12万亩。建设温室1218座,完成任务的102%。注册成立农村经济合作组织31个。四是大力发展劳务经济。转移农村富余劳动力3.42万人次,劳务创收1.0205亿元,劳务输出实现农牧民人均增收105元。

(二)依托优势资源转换推动工业经济快速攀升。突出抓好招商引资。共落实招商引资项目10个,项目资金累计43.2亿元,到位资金3.65亿元。加快企业技改扩建。投资7895万元实施技改项目6项,到位资金4805万元,技改企业新增工业增加值500万元。狠抓矿产资源勘探开发。进驻我县勘探企业17家,引进风险性勘探资金5817.12万元,已投入资金3058.74万元。大力优化发展环境。实行县乡主要领导联系项目制度、奖惩制度和投资软环境责任追究制,投资100余万元建成600余平米的行政服务中心,实行“一站式服务”和“全程代理服务”,营造了良好的工业发展环境。

三、工作总结

全县共接待游客17.3万人次,增长8%;实现收入2249万元,增长7%;发展农(牧)家乐100余户,旅游带动其他相关收入达到1亿元,服务业、现代物流业和信息产业等迅速壮大,以旅游业为主的第三产业蓬勃发展。

加大项目争取建设力度,争取各类项目27项,总投资1.48亿元,到位资金1.04亿元。依托项目加快了城市、交通等基础设施建设步伐。招商引资7342万元建设了“云鼎家苑”等一批商住小区,对原富民市场进行了改造。完成通村油路53.6公里、通达道路32公里,完成了县客运中心搬迁。大兴农田水利建设。完成渠道防渗85.3公里,清淤灌排渠道1125.4公里,改善灌溉面积2.45万亩,新修灌区配套建筑物1479座。

领导班子的述职报告【篇3】

领导班子述职报告 各位领导、同志们:

我们双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持,来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全

体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我们一直为此而努力工作着。现在,我代表双桥化工全体班子成员向各位领导、同志们述职:

一、履行职责情况

2004年,在县社党委、管委的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止2004年底,共生产纺织配件450万件,纺织浆料9250吨,铸件1800吨,打包带650吨,保险粉10000吨。实现销售收入8000万元,比去年同期增长70,实现利税330万元,比去年同期增长78,实现综合效益230万元。为2005年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新企业发展。

2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立公司的良好的信誉。

3、加强民主管理,建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。

5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额,是我们应该不断探索的关键问题。今年,我们采取多种渠道和方式,实行重点区域、重点客户重点追踪,使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时,我们不断加强对销售人员的教育和引导,使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感,促进销售工作能够适应市场变化,以达到提高销售管理水平,拓宽销售范围的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来,我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。

7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事,特别是对于我们企业来说,安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作,我们从以下几个方面入手强抓管理:一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程;二是加大检查整改力度,坚持日常巡查定时检查相结合的原则,对于查出的问题落实责任人限期整改;三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育,使安全生产的观念深入人心;四是加强对机动车辆的管理,确保交通安全;五是加强现场管理,特别是保险粉车间动火管理,动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火;六是加大消防投入,舍得花钱买平安。

二、存在的问题和今后

努力方向

总结一年来的工作,我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高,工作作风有待改善,需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。二是市场开拓力度不够,驾驭市场能力较差,不能适应当前市场形势的发展,市场信息的搜集、处理不够准确及时,对市场的开拓缺少更为有力的措施。三

是节能降耗发展不平衡,同一种设备不同的班组生产指标波动很大,充分暴露了车间管理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差,对面临的困难和问题缺少正确的认识。五是广大职工的质量意识不够强,产品质量不够稳定,出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然,我们的总结难免片面,我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议,以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以实现跨越式发展。今后,我们将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在2005年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

领导班子的述职报告【篇4】

一、加强学校班子建设,提高学校管理水平

本届学校领导班子由3人组成,研究生学历1人,本科学历2人,平均年龄39岁,全部为共产党员。班子结构合理,整体素质较高。

班子成员明确分工、各司其职,郑_彬校长宏观调控学校的工作、全面规划学校的发展,制定学校的章程,全面调动教职员工的积极性,积极推进学校的民主管理。饶维新副校长分管教学、工会工作,他能够从实际出发,督促、指导各学科开展教学科研,指导教师进行课堂教学改革,并能出色地完成学校的每一项工作。庄惠琼副校长2008年9月到我校任职,分管德育、党支部和妇女工作。她能积极贯彻学校工作思路,主动配合并积极参与、组织和指导各部门开展工作,认真抓好学校德育工作,使学校的德育面貌呈现出勃勃生机。

任职期间,班子成员能加强学习,结合实际全面落实科学发展观。通过学习不断提高依法治校和依法治学的政策水平和管理水平,不断增强自身的法律意识、大局意识和服务意识,遵守党纪国法和师德规范;能严格要求自己,不断地提高自己,做到言行一致,以身作则。学校领导班子能深入工作第一线,团结广大教师,艰苦奋斗,勇挑重担,创造性地开展工作,真正成为学校工作的带头人,在学校师生中享有较高的威望。

班子成员具有大局意识、服务意识和创新意识,有较强的“免疫力”,能坚持原则,虚心听取群众意见,从不一人说了算,始终坚持民主集中制。以求真务实的态度扎实开展工作,勇于探索,敢于攻坚,正确把握和处理好各种利益关系,自觉抵制不正之风,为维护学校的团结和稳定作出了应有的贡献。

学校领导班子有办好人民满意学校的责任感和使命感,能够与教职工同呼吸共命运,团结协作,相互信任,既分工又合作,很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校办学目标,凝聚全员奋进的动力

___小学创建于1994年,学校的发展所取得的成绩是历届学校领导班子和全校教职员工共同努力的结果。学校办学的前十年,学校紧紧围绕上等级,夯实基础的十年。通过全体木棉人的努力,使学校由一所普通村办小学创建成为一所广东省一级学校。但随着广大家长对学校的要求不断提高,特区城市化的不断推进,给学校的发展提出了更高要求。根据龙岗区教育的发展学校,结合我校的实际,本届班子经过充分调研,理性思考,明确提出了:坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,制定了学校发展的五年计划。通过加强学校内部管理,内强素质,外树形象,凝聚了人心,并迅速打开了学校工作的新局面。

(一)充满活力的学校管理

我校在依法治校和实行科学管理方面做了大量的工作,收到了显著的效果,并逐渐形成了一套适合我校的“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校具体做法是:

1、建设一支团结高效,开拓进取的领导班子。

学校领导班子是学校管理的核心力量,也是学校工作成败的关键。我校领导班子的建设,特别强调做到团结高效,开拓进取,实行分工基础上的通力合作,并坚持民主集中制的原则,凡重大决策,都要反复讨论,反复听取教师的意见再做决定。同时,班子成员业务能力强,有较强的行政管理和社会活动能力,坚持上课、听课、评课、搞科研。由于学校领导班子以身作则,团结合作,他们的思想作风和工作作风都得到全体教职工的认同和赞许。一支具有“团结、高效、求实、创新、开拓”工作作风的领导集体已逐步形成,这为办好学校提供了坚实的领导基础。

2、加强教师管理,造就一支高素质的教师队伍。

学校要提高教育教学质量,形成办学特色,关键是要有一支师德高尚,敬业精神强,会教书育人,能搞科研的教师队伍。我们坚持进行以提高教师综合素质为目标的队伍建设。我们的具体做法是:

①加强师德建设,培养敬业精神。学校以《中小学教师职业道德规范》为目标,严格要求每一位老师,并通过舆论宣传和榜样引导,开展以“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活动。2008年10月7日,郑树彬校长给全校教职工做了《办一流学校,育一流师德》的专题讲座。目前,我校教师爱岗敬业、乐业,以生为本,教育书人,团结互助,师德师风良好。

②开展系统培训,提高教师业务水平。

我们在要求教师做到专心教学,热爱学生的基础上,并常年开展“五个一”的基本功训练。即要求教师做到“写一份好教案,上一堂优质示范课,练一手好字,讲一口标准的普通话,写一篇优秀的教学论文”。为做好上述工作,我们一方面实行校内岗位培训,另一方面鼓励教师在职进修,现在全校100%的公办教师参加继续教育。

③加强教师对现代化教学手段的掌握和运用,并充分利用多媒体进行教学。我校极为重视教师对现代化教学手段的运用,学校为此进行了两次教师的电脑培训工作,要求中青年教师电脑操作达到“三会”,即“会上网浏览,会下载文件,会自制课件。”

通过上述的努力,我校大部分教师基本实现了由“单一专业型”向“一专多能型”转变,从而使到全校教师的综合素质得到提高。

3、形成一套适合校情的科学管理办法。

教育的现代化首先是管理的现代化,几年来,我们在加强学校管理方面作了一系列的探索和努力,并初步形成了“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校根据代课教师多,流动性强的特点,并根据知识分子追求自我完善和自我实现的心理,坚持以教师为中心,坚持情感机制相结合的管理方法,在日常工作和生活中,调动一切积极因素,精心为广大教师构筑和谐的人际关系和工作环境,积极培养教师的主人翁精神。在学校管理中,我们注意将融情感于管理中,但我们更需要相关规章制度去规范教师的行为。几年来,我们不断完善学校的管理制度和每个人的岗位职责,将情感与机制有机结合起来,这种管理方法具有较强生命力和实用性。正因为我校几年来一直坚持这套适合校情的管理办法,才形成我校今天的良好工作局面。

(二)德育居首育新人

我校十分重视德育工作,不断强化德育工作管理,营造良好的德育环境,提高学生的思想道德品质。学校坚持以培养学生“学会做人”为德育总目标,以开展“木棉校园任鸟飞,雏鹏展翅争成才”的少先队争章活动为德育主线,初步形成了我校的德育工作特点,促进我校良好校风、学风的形成。

1、建立和健全德育教育网络。

我校建立了德育工作领导小组,由校长任组长,同时充分发挥德育处,少先队大队部、年级组长、班主任和科任教师的合力作用,实行了全员育人和全方位育人。同时,我们还建立家长学校和警校联合岗,形成了学校、社会、家庭三结合,校内校外齐抓共管的德育网络。

2、建立以培养学生“学会做人”的德育工作总目标,并以养成教育和感恩教育为突破口,提高德育工作的实效性。

学校提出的“学会做人”德育总目标,包括三层意思:(1)做一个能礼貌待人,关心他人,尊纪守法的“文明人”;(2)做一个能够刻苦学习,具有团队合作精神和具有创新意识能力的“现代人”;(3)做一个堂堂正正的具有中国心的“爱国人”,懂得爱父母、爱老师、爱同学、爱集体、爱家乡,爱祖国。

3、以开展“木棉校园任鸟飞,雏鹏展翅争成才”的少先队争章活动为主线,把德育工作落到实处。

学校充分发挥少先队在学生德育工作中的作用,把“雏鹏争章”主题活动与学校的德育工作相结合,充分发挥少先队大队部在育人中的功能,得到了良好的效果。学校少先队大队部根据学校每学期的德育工作计划,制订每学期各班学生的“雏鹏争章”活动安排表,并通过每月召开一次大型的主题队会观摩活动,对学生进行评章和考章,定期颁章,从而促进了学生良好行为习惯的形成。由于我校少先队工作抓出了成效,学校少先队大队部先后被评为深圳市先进少先队大队、龙岗区十佳少先队大队。

4、巧用时事资讯,坚持系列教育。

我校经常性地开展德育系列教育,内容包括:(1)法纪教育。(2)感恩教育。(3)弘扬和培育民族精神月爱国主义教育。(4)榜样教育。(5)小学生养成教育。开展以上系列活动时,我校重视结合时事资讯,丰富德育内容,盘活德育的工作局面,使学校的德育工作生机勃勃,保持学校德育之树常青。

5、开展学生安全教育活动,营造学生健康成长的环境。

几年来,没有发生一起学生安全责任事故,受到社会和家长的高度赞扬。我们主要做了以下工作:①我校针对学生在日常学习和生活中常能遇到的安全问题,从交通,消防、课间安全教育入手,通过校内外结合,举行一些生动活泼的教育活动,教会学生安全知识和本领,培养他们的自我保护能力。②我校把安全教育作为基础工程来抓,列入学校工作计划,并制订了校园安全教育读本的校本课程,每周安排一次安全教育课,通过宣传栏和班队活动课扎实开展工作。③建立目标管理责任制,明确每个教职工的职责权限,即要教书育人,又要保障学生的健康安全,并与文明班评比挂钩,对出现安全问题的班主任实行一票否决。④建立值日制度,加强学生之间的相互监督。每天放学,由值日教师和保安人员在校门口值日,并有秩序疏导学生接送车,使学生有秩序地离校。学校2008年被评为龙岗区应急工作先进单位,2009年评为龙岗区教育系统安全工作先进单位。

6、加强校园文化建设,营造育人氛围。

良好的育人环境,能给学生以潜移默化的影响,近几年来,我校十分重视校园自然环境和文化环境的建设。首先,投入25万元改造学校的绿化工程和建设生物园,为学生提供一个优美的育人环境。其次,我们更重视校园文化的建设工作。先后投入了15万元改造学校的宣传栏和相应的宣称画,现在学校共有10块不锈钢宣传栏,定期展出学生的书画作品,优秀文章和相关的专题内容,教学楼每层有不同的宣传画。并借鉴其他学校的经验,对课室、办公室及各个功能室进行美化,使到整个校园具有一种良好的育人氛围。学校被评为深圳市“花园式、园林式”达标单位和深圳市绿色学校。

由于我校德育工作抓得比较全面和扎实,“勤奋好学,求实创新”的良好校风已经形成。近年来,在校学生操行评定优良率平均95%以上,后进生转化率达82%以上,三好学生率为15%,师生违法犯罪率为0,学生自发为贫困地区,需要帮助的人士捐款达10万余元。

(三)深化教学改革,坚决走科研兴校之路,提高教学质量

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。几年来,我校不断加强教学管理,充分调动全体教职工的积极性,并以“常规为基础,教改出成效”的工作思路,多方面,多角度,多层次落实每一项教学工作,从而大面积提高教学质量,学生毕业率和升中率为100%,在布吉小学中享有较高声誉,我们的主要做法是:

1、狠抓常规教学的管理工作。

(1)教学安排的规范化。我校严格执行国家课程计划和有关减负规定,开足开齐课时,不随意增减和提前结束课程,严格执行深圳市教育局制订的减负规定,不增加学生的课业负担。

(2)教学管理的制度化。我校根据《龙岗区小学教学常规条例》,结合我校的实际,制订出《___小学教学常规管理制度》,对每位教师的备课、上课、作业批改、课外辅导,成绩考核提出了明确要求,使到教育、教学工作有章可循。

(3)教学督查的经常化。学校除了分科组组织教师上好校内公开课,做好互相检查外,行政、科组长还不定时下班听课、评课,全面掌握教师的课堂教学情况,发现问题个别引导,发现优质课及时推广,从而发挥了行政听课的督导作用。同时,我校还分年级组每月检查一次教案作业,学校定期抽查,并及时总结有关情况,对教师的工作进行监督检查。

2、大规模开展争创优质课的竞赛活动。

课堂教学优良率是申报规范化学校的软件基础项目之一,它直接影响着验收结果,为了提高优良课率和课堂效率,我们大规模地开展了争创优质课的竞赛活动。我们主要做法是:每学期教导处制订相关的竞赛计划,各学科组根据学校的计划合理安排本科组争创优质课的计划和方案,并由教导处负责具体实施。首先,每位教师在同年级组上一到二节公开课,并及时评课和提高,推选出本年级组参加学校优质课比赛的名单,当名单确定后,以科组为单位进行集体备课和试讲,最后由学校订出竞赛时间,要求全体没课的老师听课和评课,并邀请镇教研室的老师作评委评出名次。通过这些活动,使全校教师得到一次提高,为提高课堂效率起到了积极的作用。

3、积极开展教研和教改实验。

我校坚持走科研兴校之路,使到各学科均有研究课题,并取得较突出的成绩。如:学校现承担一项中国教育学会“十一五”规划重点课题:提高教学效率,减轻学生负担的整体建构和谐教育实验(课题号060213a)的研究工作。该课题研究范围包括各科学科,通过开展实验,使到实验教师和实验班级都有所长进。一名实验教师参加全国首届“和谐杯”新课程理念优质课大赛中获一等奖,深圳商报等新闻媒体作了相关报道。实验教师王军清、郑树彬、李娟娟的实验论文获一等奖,罗丽娟、巫妃梅等四位教师的论文获二等奖。学校被全国和谐教学法研究会评为全国实验先进单位。本学年,学校又承担8个龙岗区和谐教育科研课题的研究工作,其中一个是区级重点课题。

4、重视第二课堂活动,全面提高学生的综合素质。

多年来,为贯彻素质教育的育人思想,我校在抓好第一课堂教学这个主阵地之余,全面开展第二课堂活动,从而优化了学生的个性,锻炼了学生的意志,全面提高了学生的综合素质。我校的第二课堂活动主要有以下三个系列:

(1)兴趣活动系列:开始了美术、书法、舞蹈、合唱、电脑、乐器、鼓号队等兴趣小组。

(2)学科活动系列:开始了写作、奥数、英语角等学科活动。

(3)体育活动系列:有篮球、足球、健球、田径等活动。

我们为了保证每个活动的正常开展,做到“四定”即定时间、定地点、定内容、定辅导老师。由于我校通过开展形式多样的第二课堂活动,有效地提高了我校学生的全面素质,培养出一批“小作家”、“小画家”、“小歌手”等具有一技之长的人才,也结出了累累硕果。近年来,共有138人次在区级以上的学科竞赛中获奖。

5、狠抓体卫工作,促进学生健康成长。

(1)学校认真执行有关体育工作法规、政策,认真实施《国家体育锻炼标准》,开足开齐体育课,并每天安排学生参加不少于1小时的体育活动,坚持“两操”,各个体育教师负责篮球、田径、武等的专项训练,是布吉乃至龙岗区的一所体育强校。培养出钟旋、黄洁琪两位同学在市小学田径运动会获跳高冠军,并打破龙岗区记录。是深圳市阳光体育活动先进学校。

(2)我校坚持执行《学校卫生工作条例》,配备了一名专职校医主管师生健康工作,两名教师上健康教育课,学校坚持每周上一次健康教育课。加强对学生的卫生教育,使到学生养成良好的卫生习惯,学校坚持每天三次打扫卫生,每周一次全校性大扫除,全校卫生条件良好。(学生的近视眼新发病率及各种疾病发病率均低于上级指标)

6、狠抓美育和劳动教育,尊重学生的个性发展。

近年来,我们非常重视美育和劳动教育,按规定开设美术、音乐、劳动课,配齐专任教师。我们一手抓课堂教学,一手抓学生个性的培养,真正做到两手抓,两手都硬。从而培养学生的审美能力和审美情操,发展个性。

7、狠抓后勤工作,为教育教学服务。

后勤工作是学校工作的重要组成部分,直接担负着为教学第一线服务的重任。我们经常教育后勤人员,使他们明白后勤工作的重要性,树立起为全校师生服务的意识。我们的主要做法是:

(1)健全财务管理制度。学校遵守有关的财经制度,无乱收费现象,严格控制学校经费开支,财会帐目日清月结。每月向全体老师公布财务报表,接受教职工监督。

(2)搞好校产管理工作。学校财产全部造册登记,并制定相关的使用制度,责任到人,提高物品的使用率和完好率。

(3)全面落实校园“三化”工作。特别是今年,我校重新改造校园绿化,对教室和办公室进行修缮,实现了校园的美化和绿化,现在校园环境优美,布局合理,为师生提供了一个良好的学习和生活环境。

(四)科学管理,特色鲜明

办学成功的学校必须是有鲜明特色的学校,没有特色,学校就没有个性,就没有生命力和竞争力。近年来,我校在加强内部管理,深化教学改革的基础上,积极探索一条适合本校特色的路子,以下几个方面,是我校正逐步形成的特色,并在特区学校中具有一定的示范性:

1、“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的学校管理特色。

由于我校是特区的一所由农村走向城市化学校,教师来源广,流动性较大,如何管理好代课教师和公办教师,一直是我们要正视的问题。教育的现代化首先是管理的现代化,几年来,我们在加强学校管理方面作了一系列的探索和努力,并初步形成了“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校根据代课教师多,流动性强的特点,并根据知识分子追求自我完善和自我实现的心理,坚持以教师为中心,坚持情感机制相结合的管理方法,在日常工作和生活中,调动一切积极因素,精心为广大教师构筑民主和谐人际关系和工作环境,积极培养教师的主人翁精神,留住优秀的教师。在学校管理中,我们注意将情感融于管理中,但我们更需要相关规章制度去规范教师的行为,几年来,我们不断完善学校的管理制度和每个人的岗位职责,将情感与机制有机结合起来,这种管理方法具有较强生命力和实用性。

2、构建以培养学生“学会做人”为德育总目标,以“雏鹏争章”活动为主线的德育工作特色。

德育工作是素质教育的灵魂。为此,学校探索出一条以“学会做人”为德育总目标,以“雏鹏争章”活动为主线的德育工作模式,通过积极开展“雏鹏争章”活动,去培养学生的思想品质,培养学生的良好行为规范和习惯,培养学生良好的心理素质。

学校提出的“学会做人”德育总目标,为了达到这个德育目标,学校依据《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》制定了六个年级的德育目标,并将各层级目标通过班级量化考核来实施执行。学校充分发挥少先队在学生德育工作中的作用,把“雏鹏争章”主题活动与学校的德育工作相结合,充分发挥少先队大队部在育人中的功能,得到了良好的效果。学校少先队大队部根据学校每学期的德育工作计划,制订每学期各班学生的“雏鹏争章”活动安排表,并通过每月召开一次大型的主题队会观摩活动,对学生进行评章和考章,定期颁章,从而促进了学生良好行为习惯的形成。

由于我校的德育工作定位准,实效性强,取得较好的效果这也为特区村小的德育工作提供了一定的示范作用。

(五)素质教育取得的成绩

近年来,学校先后被评为深圳市绿色学校、深圳市文明学校、深圳市阳光体育活动先进学校、深圳市园林式、花园式学校、龙岗区优秀少先队大队、学校连续7年被评为布吉街道和龙岗区教育系统先进单位。学校荣获深圳市办学效益奖。我校女教工队伍被授予龙岗区“巾帼文明岗”荣誉称号。2009年9月10日,广东省委,深圳市代市长王荣等市区领导一行亲临我校慰问指导,这就是对我校工作所取得成绩的一个肯定。

三、存在问题和努力方向

(一)不足地方

1、硬件建设方面:(1)学校的个别功能室现代化程度不够,校园信息库有待补充完善。(2)学校学生平均班额偏大,不利于素质教育的开展。

2、软件建设方面:(1)教师熟练掌握现代化教学技术并运用到课堂教学中去尚需加大培训力度。(2)名教师、特长教师数量不足,骨干教师有待进一步扩大。(3)科研理论还不成体系,有待进一步研究。

(二)努力方向

1、争取上级教育行政部门的支持,力争新建的教学综合楼早日通过验收并投入使用,配齐功能室,缓解学位极度紧张的问题,争取班额达到规范化标准。

2、苦练内功。在教育科研、德育创新、校园文化、个性发展、教育信息等方面积极探索,重视青年教师的培养,强化名师工程,提高教学质量和办学水平,进一步优化育人环境,进一步做大、做强鲜明的办学特色。

我校决定凭借这次学校班子换届考察的契机,励精图治,团结奋进,鼓干劲,争上游,努力把学校建设成为布局合理,功能齐备,环境优美、质量较高的,在布吉和龙岗区具有示范性的现代化窗口学校。

领导班子的述职报告【篇5】

XX年,根据古建所领导班子分工,所长安排我分管老干部和精神文明创建工作,并协助书记做好日常党务以及班子临时交办的各项任务,一年来,在秦曙光所长、赵会军书记以及班子成员和全所同志支持、关心、帮助下,通过学习实 践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育的洗礼,深化了认识,更新了观念,强化了责任,创新了思路,提高了执行力。圆满地完成了年度责任目标。

1、10月中旬,中国共产党第xx届中央委员会第四次全体会议在北京召开以后,根据古建所党支部安排,系统学习了《河南省文化厅党组关于学习贯彻xx届四中全会精神的通知》精神,认真学习了xx大及xx届四中全会精神。为了组织贯彻落实学习好xx届四中全会精神,首先自学了《xx 同志在党的xx届四中全会上的讲话》全文、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、上级党委下发的学习材料以及我所党支部购买下发的各种参考资料和《学习读本》。

2、为有效保证xx大精神的贯彻落实,在所长、书记的带领下,坚持和其他所领导班子成员一样,以身作则,带头参加学习讨论,带头开展调研。并把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,作为一项重大任务抓紧抓好,提高自己的理论素养。注意把理论和实践以及在工作中学习和带动大家的学习结合起来,努力营造良好学习氛围。周密组织讨论、讲座、报告、活动,坚持读书看报和浏览网络媒体,认真撰写学习理论文章和心得体会,始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行所领导决策部署的信心和决心。

3、党支部宣传委员是一个特殊而重要的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。要想不落伍、与时俱进,完全适应现今科研院所的党员管理工作,必须学习、学习、再学习。为达到这一要求,我十分注重党的基本知识和政策理论水平的学习提高。除向兄弟单位拜访和书本学习之外,坚持向本所新老领导求教,在亲身感受他们人格魅力、领导风范、工作艺术以及对待工作一丝不苟的科学精神的同时,取回真经,认真研读。长期以往,使我受益匪浅,收获甚丰。再则向群众学习,他们经验老道、阅历丰富、襟怀坦白、有求必应。正是不断地虚心求教和商量,我自身的素质和能力得以不断提高,工作才能更加胜任。

4、工作中以大局为重,服从分配,努力维护领导威信,认真做好角色转换,力戒浮躁,投入更多精力加强自身的修养和学习。我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“xxxx”重要思想、xx大报告、xx届四中全会精神和xx在历次会议上的重要讲话要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识该职位处于承上启下,对内对外“关节点”的重要作用,必须很好地承担参谋、协调、服务、联络、宣传等具体工作,作为组织中枢的“领头雁”,时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀。三是树立服务意识,甘为孺子牛。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我努力克服实际困难,树立较高的思想境界和良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

5、认真总结各种主题教育经验,及时编写工作简报快报,按时向文化厅直属机关党委和厅学习活动指导小组报送递交工作总结、党务年报、党建信息、各种学习计划和党费。除坚持做好日常工作外,还积极参加各种临时指派任务。坚持义务献血,截至目前已光荣义务献血6次,献血总量1800cc。树立了文化干部的良好形象,体现了了省直机关干部的爱心。积极参加社会公益事业活动。以大会仲裁身份参与、组织、策划了5月份在省体育馆举行的《XX年全国国际标准舞公开赛暨河南省第八届国际标准舞锦标赛》。

6、作为党务工作专职干部,切实负起了党建的责任,都能按照所党支部的要求,协助书记、副书记和其他委员做好支部班子的各项建设工作,开展各种活动,以较高规范完善相关材料。协助书记积极做好日常基础管理工作。做为党务干部能够按照要求耐心细致地做好党费稽核和收缴、党内统计、组织关系转接、材料撰写、资料整理归档以及党建杂志增订等经常性工作。

7、认真调研,加大协调和督查力度。注意收集民意信息,勇于开展批评和自我批评,并及时发现、纠正个别同志的不规范行为。以最快的速度把支部会议的决定精神落实到每个职工、每个党员和老干部,同时把社情民意收集汇总,提交领导决策参考。积极到老党员家中以及青年党员和积极分子中间巡回查访,注意发现问题,及时汇报解决。改变以往坐在办公室靠打打电话、写写报告、进行上传下达被动性工作的官僚作风,密切了党群、干群关系。坚持“十个不准”,进一步健全我所党支部的理论学习制度。配合书记突出抓好以“两个条例”(《中国共产党党内监督暂行条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》)为重点的党内法规知识和党的xx大精神的学习、宣传、贯彻。能够认真学习《新编党支部工作教程》、《中国共产党党章(修改部分)》、《行政机关公务员处分条例》、《中国共产党xx大文件汇编》等,积极参加文化厅党委和纪检检查举办的各种知识问卷测试竞答活动,自觉遵守廉洁自律有关规定,在实践活动中认真加以落实。

8、增强大局意识,与班子领导经常交心通气,认真听取不同意见,增进理解,致力于建设团结坚强有力的领导班子。认真参加每年两次的党内民主生活会,积极开展批评与自我批评,诚恳接受同志们的批评和帮助。每一次生活会前,做好充分的各种工作准备,如征求各方面意见,与班子成员谈心、交换意见;开展经常性交心谈心和批评与自我批评,过好每一次生活会,增进领导干部间的团结,推动各项工作。

1、政治上关心,使老同志在精神上有所寄托。所里利用春节团拜、七一、国庆节、中秋节、九九重阳节茶话会、深入开展学习实践科学发展观和“讲、树、促”主题教育调研等形式召开老干部座谈会。为了保证老干部能及时了解国内外的形势和党的路线方针政策,除为每一位老干部订阅一份报纸外,所里还专门为老干部活动室订购了《老年春秋》、《参考消息》、《中国文物报》、《中国新闻周刊》等书刊杂志,

丰富了老干部学习资料。

2、生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠。我们严格落实老干部的调资工作,严格按照上级关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时足额发放到他们手中。从XX年开始,老干部和在职人员一样,享受节日补助、职工福利。

3、解决了老干部用车难的矛盾。过去,因所里车辆少工程多,现职人员用车相对紧张,老专家老干部用车更是困难,退休干部意见很大,反映强烈。新一届所领导班子认真思考,经过多方征求意见,作深入细致的调查研究,结合研究所实际,及时制定了“老干部用车时,有车派车,没车打出租实报实销”的办法,这项新举措事实至今,及解决了老干部用车难的矛盾,又保证了单位工程项目用车。遇到特殊情况,所领导宁可自己不坐,也要保证老同志用车。如:XX年1月、9月,我所杨宝顺老专家先后受邀参加省文史馆员新春招待会和中央文史馆暨中西部省市区文史馆庆祝建国60周年书画展开幕式,秦曙光所长主动把车让给老馆员乘坐,自己坐出租车出去开会。

4、切实做好看望慰问老干部工作。不仅生日送蛋糕,每逢元旦、春节、国庆节、中秋节等重大节假日,所领导都要带上礼物登门看望。尤其新年伊始,所长秦曙光、书记赵会军更要亲自带领相关科室负责人逐门逐户看望慰问退休老干部职工,向大家致以节日的问候和新春的祝福,亲手把节日礼品送到老同志手上。询问他们的家庭生活及身体健康状况。并为老同志们离职不离党,积极参加党组织的各项活动,积极参加身体锻炼,读书看报,儿孙绕膝,生活充实,精神饱满,感到高兴。祝愿老同志新春快乐、健康长寿。对患病的老同志做到及时探望,表达单位对他们的关心。财务和办公室平时估好对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。生活上为他们分别建立了档案和工作台帐,对他们的生日、身体、家庭、住房等等情况进行了全面的了解,做到了胸中有数。定时组织老干部进行健康体检活动。

5、召开“九九重阳节”老同志座谈会。因所长秦曙光出差江油,党支部书记赵会军书记带领在郑班子成员参加座谈会,与老人们共度重阳。会上,14名退休老同志和所领导班子成员欢聚一堂,大家吃着香蕉、磕着瓜子,服务人员还为每人端上了清淡之甜香溢漫开的菊花茶,会场内洋溢着节日的喜庆气氛。赵会军首先代表所党政班子向老同志们致以节日的问候和良好的祝愿,感谢他们多年来对古建所发展的关心和支持,祝他们节日愉快、身体健康,并简要向老同志们通报了近阶段单位的研究、管理等情况以及我所今后的建设和发展思路。并希望老同志要保持愉快的心情,多参加各项活动,老有所学,老有所乐,老有所为。入会的退休人员也畅所欲言,发表了各自的建设性意见。会后,所领导宴请了退休职工聚餐,共度节日,大家开怀畅饮,共祝古建所的明天更美好。

6、精心组织参加文化厅一年一度的老干部运动会。在河南博物院广场举办的省直文化系统第二十一届老年运动会上,我所14名老干部共参加有:中国牌、跳棋、男女定点投篮、男子飞镖、男女掷实心球、男女掷兵乓球等项目。通过一上午的比赛,古建所代表队的崔秉华获得了本次比赛跳棋二等奖,李社兴获得了男子飞镖、男掷乒乓球二等奖;郭天锁获得男掷乒乓球三等奖,张士成获得男子飞镖三等奖,陈进良获得男子飞镖、男掷乒乓球三等奖的好成绩。通过本次运动会,充分展示了老同志们健康的精神风貌和团结一致的团队精神,有力地促进了我所退休老同志今后健身文体活动的开展。

在运动会开幕的当天,省直文化系统老年书画展在博物院西配楼展厅同时开展。我所推荐报送的反映开封民俗的现代摄影作品《吹糖人》(张家泰摄)光荣当选。

7、抓好老干部学习活动场所建设。XX年下半年随着办公楼的改造,对老干部活动室进行了装修和粉刷,重新添置了1台大功率的冷暖双制式空调、1架纯净水加热器和8把折叠椅以及数副游戏 等,基本满足了老同志活动的需要。XX年4月,所里又为老干部活动室安装了宽带同时添置两台大屏液晶电脑(包括电脑专用桌椅)、一套自动麻将桌椅和部分 等益智、健身器具。稍后,添置了茶具柜和保险柜。考虑到活动室门口下雨时往室内潲雨,11月底班子会上研究决定,趁着所办公楼再次改造,专门给活动室大门加装上门头。办公室还专门在活动室门口台阶上铺设上防滑地毯。

1、和大铺社区创建办开展了精神文明创建区域联动,建立了长效管理机制,进行卫生联创。即按照金水区创建办“干净、整齐、和谐、示范”的环境整治要求,古建所负责出资整改,对沿街墙头小广告进行了铲除清理,对临街裸露墙体进行了修补;大铺负责临街围墙沿线乱倒垃圾、围墙外道路两侧摊群点和建筑立面综合整治。目前,我单位周边环境整治取得了明显成效。较好配合了郑州市金水区创建全国文明城市工作的开展,保持了《郑州市20佳花园式单位》称号。一跃成为辖区内最耀眼的文明单位。

2、为巩固和保持我所“市级文明单位”荣誉称号和院内的卫生成果,以优美的生活、工作环境和良好的单位形象迎接郑州市卫生大检查,把俭学街社区的通知精神落到实处,认真组织开展环境卫生大整治活动,投资2万元对年久失修的自行车棚进行翻新改造,进一步加强所容所貌和环境卫生的.管理,对家属区等活动场所进行了全面的卫生清理,成功迎接“国庆”卫生大检查活动。积极配合辖区办事处的工作,严格要求全所职工家属注意按照我所精神文明建设工作制度的要求,在办公秩序、活动室管理、卫生管理、家属区和工作区卫生保洁等方面处处以身作则,共同保持、维护好我们来之不易的郑州市市级文明单位荣誉称号。成功迎接了郑州市、区和办事处各级文明办工作组到本辖区的暗访。

3、去年下半年,在实施旧楼改造中,本着少花钱多办事、有多少钱办多少事这一勤俭节约和轻重缓急的原则开展工作。先后对办公室、卫生间、会议室、老干部活动室和走廊楼道的窗户进行更换,接着对展示窗口形象的一搂大厅和二层会议室进行简单的修饰,对办公楼所有房门进行全面更新。今年,为深入开展学习实践科学发展观活动,全面提高古建所整体(工作、生活和卫生)环境水平,为两个文明建设、构建和谐社会服务,按照河南省和郑州市创建文明单位的标准,根据我所文明创建的总体部署和要求,决定对二层会议室、所办公楼各层厕所、老干部活动室大门、古建所单位大门、所办公楼一楼门厅进行彻底改造。目前,厕所改造工程已经动工。

4、异形休闲椅扮靓古建所,筱园、操场再添文明创建亮点。由于我所近几年来环境越来越好,来筱园和操场健身的职工家属日益增多,原先安置的简易椅凳已经损坏,不能满足大家的需要。为迎接新中国60华诞的到来,为方便职工群众,努力打造和谐文明单位,今年 9月份,所里拿出一万五千元,特赶在国庆节前购置安装了高质量、美观实用的新型休闲座椅,藉此实实在在提高单位职工家属的幸福生活指数。看着筱园甬道两侧、草坪和操场周边,增添的新座椅,黄色的座椅造型多姿,有长条型的排椅,有圆形的环形靠背坐凳,与古建所花园式单位的景观融为一体,十分和谐,处处给人一种焕然一新的感觉。

由于近两年来,古建所持续不断追加文明创建投入,我所面貌发生了很大的变化。特别是筱园已成为很好的休闲游乐场所,吸引来了不少兄弟单位的参观,也有社会影楼来这里为新婚男女拍摄婚纱照片。提升了品次的同时增加了社会知名度,为创建精神文明单位增加了重要的载体。群众高兴地说,古建所对旧楼和院内的改造维修,是思想解放大讨论、深入开展学习实践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育在我所的具体落实。我所的文明创建工作受到辖区文明办的表彰,位居第二,名次破天荒排到了不少省级文明单位的前头。单位整体形象的提升极大地调动了干部职工的积极性,干部职工争创文明单位的劲头更足了。

一年来,我认真坚持与执行党风廉政建设责任制,严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,切实做到以身作则,坚持按党性原则办事,清正廉洁,不以权谋私,崇尚民主与公平,自觉接受群众的监督。努力做到自重、自尊、自省、自励,严格执行收入申报制度和个人重大事项报告制度;自觉遵守出差借用公款有关规定,按时报销,及时归还,没有用公款为自己购买商业保险行为;没有收受过现金、有价证券和支付凭证;没有参与过赌博;没有在企业兼职、领取报酬和煤矿参股的情况;严格按照所里标准报销个人固话、移动手机话费;公务外出时,一般乘坐公交车,特别紧急或者恶劣天气情况下乘坐出租车;年内没有操办婚丧事宜。

领导班子的述职报告【篇6】

各位领导、老师,来宾:

按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。

20xx年,学校领导班子在区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。

一、积极构建“快乐活动”,彰显德育工作实效

1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。

2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。

3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立《我的好习惯》成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。

二、积极构建“快乐课堂”,提高教育教学质量

今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。

1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。

年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。

2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。

一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。

3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。

每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合《小学教学常规实施意见》和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。

领导班子的述职报告【篇7】

——以内涵发展、特色办学为导向,全面争创常规管理规范学校和特色学校;

——以全面实施“新教育”六大行动为抓手,打造高效课堂,创建书香校园。

——以“德育课程树”为主题,创造适合学校实际的未成年人思想道德建设体系。

——以加强教师队伍建设为重点,提高中青年教师业务能力。

具体工作如下:

一是加强教师认同的学校文化建设,形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风,用共同的理念统领教师的发展。

义务教育段学校规范办学行为评估一学期一次,在上学期的基础上,本学期努力查漏补缺,更新了规范告示牌,新制定了我校《考试规范》和《招生办法》,详实完备的资料使我校单项评估11项达标,仅一项基本达标,明显赶超上个学期。

二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施,努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色,并促进了学生、教师和学校的发展。

三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究,数学课重点开展“先学后教,当堂训练”课堂教学模式的研究。

四是进一步完善“德育课程树”的理念,加强未成年人思想道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动,开发具有校本特色的德育模式。

五是规划并实施校园显性文化的开发,让每一面墙壁成为会说话的教育资源。

六是开展现代教育网络环境下的学校管理和教学行为的研究。

任何事情都是在不断的反思—改进—再反思—再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作还存在有许多需改进的地方:

七是探索针对青年教师培养的有效模式,制定青年教师专业发展三年行动规划,打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。

八是建立学校固定资产管理体系,探索学校资产管理的有效方法。

XX年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善,从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净,一路走来,付出和收获同样历历在目。20xx年注定会成为三小发展史上更为重要的一年,我们决心在教育局的领导下,团结一致,同心同德,抓住机遇,迎难而上,用我们的教育理想和教育实践,打造一种“幸福完整的教育生活”,为开发区教育发展做出新的更大的贡献。

XX年十二月二十六日

领导班子的述职报告【篇8】

各位领导、同志们:

20xx年林技中心工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心安排下,领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,以建设一流班子,带一流队伍,创一流佳绩为重点,带领全体干部职工创造性地开展了林业技术服务工作,取得了班子建设和各项业务工作的全面进步。下面我代表林技中心领导班子作述职报告,请予评议。

一、加强班子自身建设,不断提高思想政治素质和决策水平

一年来,林技中心领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把学习摆在首要位置,采取内培和外培相结合的方式,有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训,认真学习了党的十六大、十六届五、六中全会和县委县政府各种会议精神;学习了《党章》、《八荣八耻》《社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容;开展“两个务必”、“立党为公、执政为民”、机关效能建设等主题教育,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。通过加强政治理论的学习,深刻理解马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。

二、落实民主集中制,不断增强班子的凝聚力和战斗力认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设的基本原则。林技中心领导班子进一步完善了议事制度,认真落实了民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂,独断专行。同时坚持集体领导下的个人分工负责制,班子成员根据各自的职责分工,切实履行自己的工作职责,属分管职责范围内的问题,能够坚持独立、积极、圆满地完成,在工作中相互之间遇事多沟通、多商量,做到了相互补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格,不断增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、认真履行职责,围绕重点工程组织开展林技服务工作林业技术指导和服务工作是我们的本职工作,也是全年的工作重心,林技中心领导班子带领全体工作人员,严格遵循“抓示范,建样板、兴科技、求质量、重实效”的工作思路,紧紧围绕我县实施的退耕还林工程、三北四期工程和通道绿化工程组织开展工作,确保了各项工程的顺利实施:

1、造林规划设计:为保证工程项目按技术规范施工,造林前,分片领导积极与各乡镇协调,全面落实造林任务,技术人员在实地调查的基础上,完成了三北四期、退耕还林及通道绿化工程的规划和作业设计,其中三北工程规划造林3000亩、封山(沙)

育林(草)4300亩、退耕还林规划荒造5000亩、通道绿化规划造林240公里。

2、造林技术指导:造林期间,中心领导分片包点,将所有技术人员分派到各重点造林地段,并与技术人员签定工作目标责任书,技术人员亲临造林现场进行技术指导和服务,严把整地关、苗木关、栽植关等各项造林技术关口,实行全程化跟踪服务。

3、造林检查验收:为全面掌握我县退耕还林工程的完成情况,进一步加强对造林工程的管理,根据业务部门的安排,从6月6日至8月8日,针对全县历年实施的退耕还林工程的造林面积、造林密度、整地规格、栽植质量、抚育管护、造林成活率和保存率等内容进行了逐小班、逐地块的全面自查验收,对工程造林中发现的各种问题,及时下发了整改通知书,督促各实施乡镇尽快进行了限期整改。11月底,又利用半月时间,配合省退耕还林验收小组完成了对全县退耕还林工程的核查任务。

4、林木资源管理:发挥基层林业工作站宣传、执法、管理的职能作用,加大对林木资源的管护和管理。一是通过发放资料、立宣传牌、警示碑等形式,宣传林业法律法规;二是督促各乡镇、村组制定护林公约,聘用护林管护人员,完善护林防火措施;三是规范林木采伐审批程序,严格按照标准实施采伐;四是加大执法力度,对林政违法案件严格查处,杜绝了乱砍滥伐林木现象的发生。

5、森林病虫害防治:认真贯彻落实国家和全省林业有害生物防治工作会议精神,增设测报点,加大了对全县各类森林病虫鼠害的预测预报工作;在黄斑星天牛发生严重区,采取分期采伐疫木、更新嫁接高抗树种、绿色威雷喷杀成虫、虫孔注药等方法进行重点防治;实施种苗产地检疫和调运检疫,有效防止外来病虫害的入侵。

6、示范点建设:与社会主义新农村建设和小康示范村镇建设相结合,在认真调查研究的基础上,确定了永丰滩乡三墩村、定宁镇晨光村、土门镇新胜村和七墩台移民区为今年的林业科技示范点。建设期间,中心选派专门技术力量,确保每个示范点有一名技术人员指导实施。各示范点主要以村组主干道、支斗农渠、庭院、房前屋后、荒滩荒地为绿化重点。在树种结构上,采用了白腊、白柳、垂柳、红柳等多种风景绿化树种,大搞村屯绿化;配置白腊、枣树更新农网,栽植枣树、葡萄发展庭院经济林。各示范点取得了预期的试验、示范和推广的成效。

7、森林资源清查:在省、市森林资源连续清查第五次复查领导小组的统一安排和具体指导下,为进一步落实工作、增强责任性,成立了相应的复查工作领导小组和质量检查小组,抽调了业务素质高、技术力量强的工作人员参加业务专业培训学习,并多次召开专题会议,通过集中学习实施细则、现场培训等方式,使每个技术人员熟练掌握了调查技术要点,工作小组经过三个多月的外业调查,圆满完成了全县158个样地的复查工作。本次清查共复位固定样地158个、固定样木176株、定位样木35株,固定样地和样木复位率达到100%,均达到了细则中相关的标准和要求。完成内业汇总后,成果顺利上报省连清办,得到省连清办的肯定和认可。

8、退耕还林档案建立健全:退耕还林工程档案是退耕还林工程检查验收和国家政策兑现的直接依据,也是退耕还林工程各项管理工作有序开展的基础,为此针对近年来退耕还林工程档案不完善、不健全的现状,年初花费了一定的人力、物力和财力,严格按照退耕还林工程档案工作统一领导、分级管理的原则,将档案分为技术、文书、财会三类进行系统整理,并分年度、分乡镇进行了归档,进一步完善了档案的各类图、表、卡、册。达到了档案整理完整、准确、系统,做到了档案管理专人负责、专柜保存。

四、强化人员管理,全面提高林技服务质量及水平

一是修改和完善了各项管理制度,使规章制度明晰化、合理化、规范化、实际化,增强了可操作性,做到了以制度管理人,以制度约束人;二是进一步明确各站队室的工作职责,将单位所有在职人员进行合理分工,确定岗位职责目标,对交办的工作落实到具体的人员头上,做到有安排、有落实、有结果;三是进一步强化了工作纪律,严格考勤、考核、管理制度,彻底杜绝了上班迟到、早退、溜岗窜岗、旷工等不良行为的发生;四是对专业技术人员继续推行目标责任制和技术承包责任制,明确任务目标,细化量化考核指标,严格考核制度。

总的来看,林技中心各项工作的全面开展,是上级业务部门大力支持帮助的结果,但也离不开班子成员和同志们的共同努力,班子成员能够顾全大局,团结协作,互相配合,互相支持,广大职工能够尽职尽责,全力以赴。但我们也要清醒地看到存在的问题和不足:业务经费严重不足、职工队伍的业务素质有待进一步提高、个别站队室的职能作用未能得到充分发挥、基层林业工作站办公用房破旧,办公设施短缺,这些问题的存在已经严重影响了正常工作的顺利开展。

新的一年,对于我们来说机遇与挑战并存,我们将带领林技中心全体干部职工,以更加饱满的热忱、更加优良的工作作风,努力解决好存在的问题和不足,拓宽发展空间,力争使林技事业再上一个新台阶。

领导班子的述职报告【篇9】

一、学习素质

子曰:“圣人无常师”,“闻道有,术业有专攻”。在自然科学和社会科学发展的,人能全知全懂,我要求以此为戒,要求学习学习再学习。况且“金无足赤,人无完人”,在的社会发展中,新情况,学习新知识,新途径,新纠纷、解决新矛盾、新、才是学习的原因。过程看似枯燥,其实让受益无穷:,了新观念、新思潮、新知识、新方法,在工作中了视野,实践中有决和矛盾的新办法;,的业余生活,八小时以外更有益、更高雅的情趣,了迎来送往,唱和应酬的繁琐之事;,的学习中,地自我。在学习方法上,要向书本学习,向实践学习,向同事学习,博采众长,集思广益,择善而从,扬长避短,从善如流。是工作生活,不忘记提醒做有良知,有党性、守纪律的人。是、挫折都要有“宁静致远、淡泊明志”境界,要有“达则兼济天下,穷且独善其身”的理想,使勤政、廉政、个人素质,学习和体现;让学习做为公务员的一面镜子,让学习做为共产党员的一块试金石;学习警钟长鸣,勿忘为民。

二、正本清源,踏实工作

在工作中,发展为要务,诚心诚意为服务。党建工作主要是抓班子、带队伍、强组织、做先锋、建阵地、好科学发展观活动等工作,抓班子是党建工作的中心环节,工作是辅助环节。在抓班子过程中,修正错误,表扬典型等工作,让先进更先进,后进赶先进,前有标兵,后有追兵的你追我赶的竞争。让Xx乡有样板、有典型。在Xx乡了‘优秀党支部书记Xx、敬业道德之星——Xx支部书记Xx等,Xx市道德之星——Xx村支部书记Xx等六人人;党员队伍,理解党员诉求。党员队伍老龄化、男性多、民族单一等现状,强调要发展年轻人入党、女入党、民族入党等要求,让每支部每年要注意培养人才,人才。一年培养六个分子,吸收2名新党员,为党员队伍输送新鲜血液,党员年龄结构;搭Xx,强组织。在Xx乡了Xx市先进党支部1个;阵地建设,建设新村。在Xx8个行政村,我主要抓了四个阵地建设,Xx村是140㎡、Xx村是270㎡,这在Xx乡小而穷的乡里面实属创举,也受到了村民和组织的好评;,马儿庄的“支部+协会模式”和Xx“滩羊滚动发展模式”在样板,马忠兵的“青年创业基地”也受到区、地等的好评。

三、勤于思索多闯新

挖掘新闻线索,宣传。在我分管宣传工作期间,Xx乡上过电视台、三次Xx电视台、五次Xx日报、六次Xx日报(不包括专题报道),使Xx乡许多工作了社会的称赞和认可;先进科技,创建宣传媒介。在Xx乡创建了“Xx乡党建网”、“党群信息Xx”,使明白乡党委、要干、为干、怎么干,地宣传Xx,也让外界不知道Xx的人支持Xx。以身作则抓基础,科学发展观。从外部营造、和基础工作,从多着手,让各村到的试点村学习,是调阅材料,是在科学发展观活动启动会议前后,本人亲历亲为,在六天五夜睡眠10小时,出台了近20份文件。并出了10期简报。13日正式启动后,在9月15日了区巡视组Xx组长等一行的督查,了的肯定,工作做得极好,并希望。接手教育强乡,验收。到Xx乡分管教育后,着手整理3.10、3.11的档案工作,的表彰,使验收。俯下身子为民生,新农保。新农保是一项新工作,一项德政工程,要“底子清、数字准、情况明、作风正、高。从11月22日至今了30%。

四、集体观念,务实团结工作

团结是高修养、团结是大境界、团结是出、团结出干部。在的工作过程中,自始至终都要求要有协作精神,遇到问题,同事之间要互相补台,而各行其事,甚至互相拆台,这见证共产党员的党性纯与不纯的标准。在工作中,告诫要自觉集体形象,个人服从组织安排,班子的荣誉,班子的核心,何时何地都要有拾遗补阙精神。一人一把号,各吹各的调,应该是团结起来奏响主旋律,“协奏曲”更是“畅想曲”。独出心裁,强出风头,损害集体。牢记是集体中的一员,要“合唱”而“独唱”。

五、清廉形象,洁身自好工作

“吏不畏吾严,而畏吾廉,民不服吾能,而服吾公,公则民不敢慢,廉则吏不敢欺,公生明,廉生威”,是我的座右铭。以此为基准,我要求干干净净做人,踏踏实实做事,情为民所系,心为民所想,权为民所用,利为民所谋。在工作中低调做人,高调做事。“匆以善小而不为,勿以恶小而为之”。告诫,权力的大小,来自。是组织对的信赖,是对的重托,廉洁自律的要求,一失足成千古恨的悲剧。

领导班子的述职报告【篇10】

20xx年,在县委、政府及教育行政主管部门的关心和帮助下,我校各项工作与时俱进,校园环境建设进一步完善,学校面貌焕然一新,教育教学管理工作进一步加强,教学质量有一定提高,根据工作职责和实际工作情况,现报告如下:

一、履行领导岗位职责和完成目标、任务情况

一年来,我忠诚党的教育事业,加强理论学习,博览群书,参加广西教育厅举办的各种培训并取得结业证书、不断提高政治业务水平,不断提高治校水平,根据有关规定,我的职责主要有:

1、贯彻党和国家的教育方针、政策、法令、法规,以及上级领导部门的批示、决定;

2、协助校长制定学校发展规划,确定学校的奋斗目标和实现目标的具体方案;

3、协助校长制定学校规范,建设校风;

4、建立学校中层机构,发挥机构的功能作用;

5、以教学工作为中心,认真抓好学生思想政治教育工作、体育卫生和安全教育防范工作;

6、加强教师队伍建设,不断提高其政治素质和业务素质。

一所学校,归根到底是靠教育教学质量来说话,要用教育教学的质量向社会向人民群众作出交待。因此,全校教职工所做的工作,付出的努力就是为取得尽可能高的教育教学质量,使学校能可持续发展。我狠抓质量管理不放松,在师生会议上多次给教职员工和学生鼓励加油,强调我们必须坚定信心,必须坚信我们能取胜高考,面对困难,面对历史形成等诸多原因造成的生源很差的严峻形势,必须苦干实干,教师拼命教,学生拼命学,学校想方设法使质量提高,高考备考领导小组提出了一系列指导意见,起指挥中枢的作用。

本届考生当年入学成绩比较差,入学后成绩进步不快,教育教学工作困难重重,举步维艰。为了摆脱困境,我们把行政领导分到各班,责任到人,每月召开一次备考工作会议,安排毕业班科任教师封闭学习考纲,研究历年高考试题,指导各班进行备考工作,教师明确分工,加强学生管理,严明纪律,每个月都召开一次年级学情分析总结会,开展复习示范课比赛活动,推广优秀的复习方法,提高教师的整体教学水平,为教师利用网络资源进行强化训练提供便利条件,提高复习效果,实验班实行周考制度,强化文科生阅读训练,奖励优秀生,xx年高考成绩比上一年有了较大的进步。

二、实行民主管理,充分调动全校教职员工参与学校管理

1、狠抓教学常规管理,坚持以人为本,以学校悠久的历史激励广大教职工在工作中要乐于奉献,以构建具有特色的德育工作为平台,以个别谈心,主题班会,国旗下讲话,课外公益活动等形式,激发师生爱校,苦学意识,营造奋发向上的浓厚氛围。强化师德师风教育,规范教育教学行为。对个别有迟到早退现象的教师,我亲自与其谈话,促使转变,进一步增强责任意识。

2、实行齐抓共管的管理模式,我亲自参与值班,要求所有教职工都参加课堂自习、课外、学生用餐、学生就寝等值勤工作,克服长期以来只是学校领导和班主任做学生思想工作的弊端。也增强了教职工们的责任心,同时更减轻了班主任的工作压力,使他们有时间去做深层次的思想教育工作,良好的教风、学风、班风已经形成。

3、加强学生思想教育,深入细致地做好学生的思想转化工作,开展文明班级、文明宿舍、三好学生、优秀学生干部等评比活动,形成奋发向上的良好氛围。

4、从校情出发,全面提升学校的办学理念,进一步明确了办学方向,努力探索新形势下如何促进学生全面发展,引领教师由“教书匠”向“专家型”转变,由“经验型”向“科研与经验复合型”的教师转变,全力打造高素质的教师队伍。

5、认真组织全校师生齐心协力,加班加点努力做好软、硬件建设,教学质量进一步提高,办学条件进一步优化。

三、廉洁自律,恪尽职守

作为一名党员,学校领导,我按照党组织的要求廉洁自律,遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和上级有关廉洁自律的规定,协助校长加强教育收费管理,建立健全监督机制。定期进行收费情况自查,及时发现及时纠正,自觉接受教育、价格主管部门的检查,自觉接受社会监督,落实党风廉政建设责任。

四、严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,强化监督和制约。

作为学校的领导,我能率先垂范,团结全校教职工,开拓创新,起早贪黑,经常深入班级,深入学生,勤勤恳恳,兢兢业业,努力工作,完善学校的民主生活会,按时述职述廉;建立和完善教育、防范、警戒、保障性的监督机制;建立健全监督网络,坚持纵向监督和横向监督相结合,从体制、机制、制度上进一步规范和约束领导干部的从政行为。

五、工作中的不足

1、由于教学工作非常繁忙,理论学习时间少,管理水平不高。

2、由于受前些年的影响,优秀生源外流仍然严重,直接影响到学校的办学规模和办学质量。

六、今后努力方向

今后,我决心在上级各部门的领导下,更加勤奋工作,进一步加强常规管理,开拓创新,全面提高教育教学质量,争取xx年高考再上一个新台阶,为学校的发展壮大,为天等的教育事业发展做出自己的贡献。

领导班子的述职报告【篇11】

20__年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业优势,高科净资产比“九五”末增值50。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子2005年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐

20__年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。

与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面:一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系,全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动,以产品满足客户要求为主线,建立主要客户档案,细化信息管理,成立失效分析小组,强化生产过程控制,改进顾客满意度评价体系,完善了质量管理体系,达到全员参与,质量全面受控的局面。

二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件,建立业务流程图200多个,规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额,已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行,在装配、热处理分厂推行班组绩效考核,清洁生产、评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线,围绕“资产有效性、资金流动性、成本化”,实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法,降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利 用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面:公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个,新增基本型订货编号216个,其中pw2000泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw2000泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试,完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。

一是实施富民工程,继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金,努力缩短职工房贴领取的等待时间,同时,公司对自管家舍加大改造力度,改善职工的住房条件,另外还改工作餐补贴为免费工作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之,公司采取一系列有效措施,限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标,做到有分工、有统一,分解任务,责任到人,做到有检查,有考核,有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定,规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度,领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度,并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开,接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开,加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设,推动公司的改革发展,规范干部行为的有效途径,本着实用、简洁、有效的原则,利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开,在涉及合资、改制与员工思想等问题时,能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习,认真领导和参与公司先进性教育活动,不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后,公司党员领导干部都尽量做到少出差,确保必要的学习时间,并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度,既对公司整个教育活动负责,又以普通党员身份积极带头参加活动,严格按照要求,通过自学、集中学习等形式,认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料,积极参与讨论和交流,写好心得体会文章,广泛征求群众意见,深入开展谈心活动,认真进行党性分析,扎实搞好整改工作。同时,公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人,帮助联系点根据实际情况,理清思路、制定工作规划,开好支部动员大会,并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改,为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度,结合公司的实际,把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。在2005年的中心组学习中,公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“四尊四创”这个主题,联系公司改革和发展的实际,以“弘扬科学发展观,规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来,由于中心组学习重点突出,主题明确,班子成员不仅在理论水平上有了新的提高,而且在对待企业发展等重大问题上,认识空前统一,促进了企业经济工作的有效开展。

加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时,公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。一方面,公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座,另一方面,领导班子成员能走出去,虚心学习其它企业的一些成功经验,积极参加一系列学习和培训,及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

加强廉洁自律各项规定的学习。领导班子能充分利用一年两次的民主生活会和每月一次的中心组学习,认真学习党章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容,以学促廉。同时结合公司的实际,深入开展“两个务必”主题教育活动,使班子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的,要正确行使手中的权力,牢记权力是为员工服务的工具,职务是为员工服务的岗位,真正做到为员工掌好权,用好权。通过学习,进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。

领导班子的述职报告【篇12】

xxx公司领导班子述职报告

(二000年十一月)

自四月六日新的领导班子上任以来,我们公司党委和公司部一班人,在集团公司党委的正确领导和支持以及全公司广大干部职工的共同努力下,齐心协力,克服本公司历史上最为困难的时期,各项工作均取得了一定的成绩,下面就近一个时期的主要工作情况报告如下:

一、统一认识,树立战胜困难的必胜信心。

由于众所周知的原因,摆在我们面前的是一个严重亏损,外部面临着来自市场的激烈竞争和挑战,内部面临着产品结构调整、生产资金严重短缺、工资拖欠、背着沉重亏损包袱、举步维坚的特困企业,面对这样一个困难的局面,公司党委一班人没有被困难压倒,而是在驻公司工作组的具体指导监督下,与全公司干部职工一道,同呼吸,共命运,积极贯彻集团公司的指示精神,想尽一切办法,带领广大干部职工努力干好本职工作。

首先注重抓好干部职工的思想工作,努力保持干部职工队伍的稳定,在困难面前,广大干部职工表现出了较高的思想素质,心不散,与企业共荣辱。也有极少数职工产生了消极情绪,影响了职工队伍的稳定,针对上述问题,公司党委及公司部一班人及时地进行了有针对性的思想政治工作,利用多种形式、各种场合,如简报、黑板报、干部会、职工大会等如实向职工讲明我公司目前所面临的困难,提出了“勒紧腰带,进行二次创业”的口号,激励职工奋发进取的主人翁精神。向干部职工进行如何树立信心,共渡难关的思想教育,树立战胜困难的信心。通过教育,干部职工在思想上有了较大的转变,盲目悲观的少了,面对现实努力工作的多了,牢骚怪话

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少了,关心企业发展的多了,与企业共渡难关成为全公司干部职工的自觉行动。企业凝聚力明显增强,生产秩序和工作秩序正常。

二、加强领导班子建设,充分发挥领导核心的作用。

我公司新的领导班子自上任以来,就自始至终把自己放在为全公司干部职工谋福利的角色上,积极为电机公司的事业勤奋工作,赢得了干部职工的信赖。在日常工作中注意做到一下几点:

一是精诚团结。团结就是力量,首先积极贯彻民主集中制的原则,在班子里形成一种敢于讲真话,有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、又有生动活泼的良好风气。其次班子成员以诚相待,不存顾及。互相尊重,互相配合,上下同心。经常交心、谈心,积极开展批评与自我批评。

二是廉洁勤政。权利是职工赋予领导干部履行职责与义务的手段,而不是谋取私利的资本。为此,班子成员正确认识自己手中的权利,认真履行职责,忠实为职工服务,凡事坚持原则,秉公办事,不滥用职权,不以权谋私,处处做出表率,时刻接受群众的监督。

三是勇于创新。不禁锢自守,勤于思考,勇于探索,勇于创新。不说大话、空话,不做表面文章,用实劲,求实效。

四是做职工的贴心人。在思想上尊重职工,工作上依靠职工,生活上关心职工,征求职工的意见,积极维护职工的合法权益。

三、采取得力措施,努力抓好生产经营工作。

虽然我公司遇到了历史上最为困难的时期,但是我们没有被困难压倒,而是不等不靠,不怨天尤人,认真分析市场,找问题、订措施,以实际行动扭转目前困难的局面。

1、首先我们紧紧抓住销售工作这个“龙头”不放,把加强销售工作当作扭转目前困境的有效手段,为此,我们依据市场情况,制订了“立足山东,开辟省外,巩固老客户,占领新市场”的营销方针,加强了销售工作的管理,一是调整了销售队伍,更换了负责人,所有销售人员全部竞争上岗,全公司公开招聘,及时撤换了部分不合

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格人员;二是在充分分析市场的基础上,重新签订了以产品销售、货款回收、用户开发、销售提成为主要内容的承包合;三是加大了考核力度,改变了过去只奖不罚的做法,奖罚分明,今年因

九、十月份未完成承包计划被扣罚提成近千元。四是根据市场实际,及时调整销售价格,实行薄利多销。通过采取上述措施,将销售价格下调了15%左右,实行薄利多销。通过采取以上措施,激发了销售人员的积极性,使我公司的产品销售较以前有了大幅度的提高。4-10月份完成销售收入xxx万元。销售人员的收入也增加了,最高的月收入达到xxx 多元,最低的没有收入。在加强销售的同时也加强了货款的回收,货款回收率一直保持在95%以上,有效缓解了资金紧张带来的压力。

在生产组织上坚持生产服从于销售、服从于市场,按照市场需求组织生产,做到以销定产,尽量减少库存积压。同时积极搞好售后服务工作,提高产品信誉,促进销售。通过开展这些工作,不仅创造了比以往更好的销售业绩,也打开了销售工作的新局面。

2、加强基础管理工作,深入改革挖潜。

针对我公司目前的现实,不打破过去僵硬的管理体制,要想达到扭亏的目的,困难重重。因此,我们积极响应集团公司“分兵突围,分片搞活”的号召,在全公司范围内广泛推行“模拟法人”股份制管理,划小核算单位,从体制上达到“降本增效”的目的。为此,我们经过周密策划,精心准备,首先把与集团配套的小发电机这一块,拿出来作试点,在全公司内招标承包,这一措施推出后,反映强烈。本着公开、公正的原则,由全公司各方面人员参加的评审小组,经过慎重的评审,在招标第一轮就由李宗华同志中标。通过近一段时期的运行来看,非常成功,这给了我们极大的鼓励,使全公司职工看到我们的真心,也使我们有更大的决心继续推行这一做法,一鼓作气,先后把储气筒、提升器等业务进行了公开招标,经过激烈竞争,都顺利完成,为我公司筹集到生产资金20万元。到目前为止,运行良好,达到预期的目的。

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二是改革用人制度,创造良好的人才发展环境。我公司以前一直沿用旧体制下的用人制度,发现不了人才,造成人才浪费,同时人才流失严重,这对企业发展是十分不利的。为从根本上改变这一弊病,我们新的领导班子上任一始,在集团驻公司小组的的帮助下,就对我公司的用人机制进行改革,把以前的“相马”改为“赛马”,让人才露出水面,给予施展才能的机会,为企业的发展注入活力。为此我们对全公司的中层干部岗位和部分管理岗位进行竞争上岗,通过公开竞争,有一批有知识、有能力、年轻化的人才进入管理岗位。同时,有部分不适合目前新的时代要求的人员走下管理岗位,形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环,打破用人一贯制,使在位不谋其政的人没有生存空间,活化了用人体制。

三是狠抓成本管理,严格控制物资购进价格。 近几年来,由于我公司管理比较混乱,造成物资购进价格高,内部浪费现象严重。对此,我们设立了专门的物价管理人员,并制定了《物资采购管理规定》,对所有生产用物资均实行比价采购,加大了考核、监督力度,从而堵塞了物资采购中的漏洞,降低了购进价格,其中钢材购进价格在今年市场价格大幅度长价的情况下,仍较去年有所下降,铸件购进价格较去年每吨下降xx余元,节约资金xx万多元。在生产中,我们加大了物资消耗的考核,积极推行原材料代用,并改进生产工艺,从而大大降低了原材料消耗,如我公司生产电机用风扇,过去一直采用铝质风扇

,改用塑料风扇后,每台电机成本降低xx余元,冲压车间冲片下料改变工艺后,材料利用率较以前提高了1%以上,节约资金万余元。

四是进一步强化民主管理工作。在驻公司工作组的具体指导监督下,设立了民主管理箱,虚心听取职工的意见,坚持政务、公司务公开,民主集中,民主管理箱设置以来,共收到职工来信21类,40余份,公司部及时作了调查处理、反馈,进一步突出了职工的主人翁地位,调动了广大职工的生产积极性,增强了我公司活力。

五是面向市场搞开发,增强发展后劲。今年四月份以来,根据

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市场的需求,及时停止了水泥除尘器的生产,并本着“投资少,周期短,见效快”的原则,先后开发了YD系列、Y100、Y112电机等新产品,并增加了YZTD多速电机的规格,上述产品投放市场后,深得用户的欢迎,为我公司增添了新的经济增长点。

六是狠抓产品质量,增强市场信誉。过去,由于受多种原因影响,我公司产品质量一直较差,今年四月份以来,我们首先采取多项措施,增强了职工的质量意识,同时重新修订了质量管理制度,加大了考核力度,5-10月份,共有十余人(次)因违反质量规定或出现质量事故被处罚,5人(次)因质量工作较好而受到奖励。使我公司的产品质量较以前有了大幅度的提高,其中,加工件合格率提高了1%,整机装配合格率提高了2%,质量成本有了大幅度降低,市场信誉进一步增强。

七是重视制度建设,为企业发展提供有力保证。无规矩,不成方圆,一个企业的发展,离不开规定制度的保证,为此,我们依据本公司的实际,将不适应现实需要的规章制度进行了必要修订,先后重新制订、修改了《物资采购管理规定》、《出差费用报销暂行规定》、《质量管理制度》等规章制度十余种,并加大了考核力度,奖罚分明,为我公司的发展提供了有力的保证。

我公司党委和公司部一班人决心在以后的工作中,紧紧依靠集团公司和全公司干部职工,清正廉洁,吃苦在前,享受在后,努力工作,带领大家早日冲出低谷。

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领导班子的述职报告【篇13】

我与学校发展相伴,与教师成长同行,在平凡的岗位上认真履行着自己的工作职责。一学期以来,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。真心诚意地感谢领导对我的信任,感谢各位教师工对我工作的理解与支持,感谢班子成员的团结协作,我很愿意和大家一起为学校的发展尽我所能。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。下面我把自己一学期来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请校长、各位主任、大家老师批评指正。

一、虚心学习,完善自我

1、加强政治思想学习。一学期以来,自己通过自学、学校组织学习,结合党的群众路线教育等活动的开展,牢牢把握“三严三实”的总要求。坚持自我完善、自我提高。学习让我深刻认识到管理人员要具有的服务意识和为教师排忧解难的公仆意识。

2、加强专业知识学习。我作为教学副校长,要提高自身水平,就需要不断“充电”。本学期我跟随天津市第四期中小学优秀教学校长研修班学习到青岛和深圳挂职锻炼,在学习中南方的教育带给了我更多的感受,回来后把学习所得进行整理,共完成20余篇博文。我告诫自己在模范小学虚心与好学的群体中更要以身作则,率先垂范。在工作中凡事能顾全大局,不计较个人得失。勤于学习,用心做事,真诚待人。

二、外出培训与校本研究并进,大面积提高教师业务能力

我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。本学期,学校不失时机地安排教师外出听课学习,到本区学校听课、参加唐山的同课异构活动,德育精品课的录制、教师“一师一优课”评选等活动、参加第三届“立教杯”的说课与赛课活动,让教师及时了解教学新信息,学习新教法。

校本培训也是提高教师专业水平的有效方式,本学期,承接了区第三轮星级课、第九届双优课赛场,使教师们在学校就能听到优秀选手的课。开展了“青年教师的同课异构”评选;“教师的说课培训”及“青年教师的说课比赛”活动;开展班级朗读评比展示交流活动,以赛促进;与成都市泡桐树小学开展优学派数学课堂的同课异构活动;新教师的“我的学期汇报课”活动,电子书包的培训工作;“青年教师的拜师结对”等活动。开展的开展促进了教师之间的交流。

三、勤勉工作,发展学校。

学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。作为分管教学的领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,教师外出参加比赛,我能主动协调困难,尽自己所能为教师服务。更欣慰的是模范小学各学科的教师团队,在部分教师参加星级课认定,双优课评选中,教师们牺牲自己休息时间组成的学科团队发挥作用,成为教师的坚强后盾,选手们的成绩代表着本人的付出,也是模范教师的骄傲。

本学期我加大巡课力度是为进一步规范教师的教学行为,检查学生的课堂常规。希望每位教师在工作中都能体现出自己的特长。青年的成长需要关爱,需要扶持。我觉得,竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴。在各类活动安排上着眼于细节,注重实效性,工作就是在忙碌于协调中度过。

四、以课题引领,开展数学模式现场汇报

本学期,在全区做数学课堂教学模式研讨会---模范小学专场,首先我代表学校对模式进行了简单的汇报,然后由两位教师做展示课。最后,教研室魏主任结合今天的活动,对我校教学模式的研究及成果给予了充分肯定,本次活动不仅展示了学校层面上的优秀课堂教学模式,为青年教师搭建展示与成长的`平台,同时也为其他学校和教师提供学习和借鉴的机会。活动结束后,许多学校领导和老师都感到模式很成型,课堂教学效果很好,值得学习、借鉴的内容很多,活动收获很大。

五、以德立身,为人师表。

1、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时家长来访或家长与老师发生冲突时。只要是关系到学校荣誉的,我都耐心做工作,多宣传学校的亮点,多谈教育的“苦”与“难”,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标,形成和谐的人文氛围。

2、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清楚,该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对老师能公正、公平地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好话粉饰太平,不违背自己做人的原则。

3、路遥知马力,日久见人心。无论作为党员还是管理者,我都力求对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对教师真诚关注,用心帮助,不断激励。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。在工作中,我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,做事敢负责任,不互相推诿。

回顾一学期的工作,自己所分管的教学工作取得了令人满意的成效,以后的工作中我将继续开拓创新,与全体教师团结一心,踏实工作,力求下学期把学校教学工作推向更高的层次,推动模范小学教育教学更快更好的发展。

领导班子的述职报告【篇14】

XX年,在市委的正确领导下,市委办公室系统领导班子紧紧围绕市委、市政府中心工作,以开展“统筹三大发展、推进就比竞赛”活动为抓手,切实加强领导班子思想政治建设、党风廉政建设和服务能力建设,不断提高办公室工作的科学化水平,各项工作取得了显著成绩,先后获得全省公务员职业道德模范集体、三群众满意的机关服务品牌等荣誉称号。

一、突出理论学习,在能力素质上实现新提升。始终把提升学习能力作为加强领导班子建设和干部队伍建设的必备素质来抓,认真组织学习政治理论,特别是注重加强对系列重要讲话精神的学习和领会,深入贯彻落实党的xx大、xx届三中全会和省委十二届五次、六次全会精神,用理论武装头脑、指导实践、推动工作。大力推进学习型机关建设,创新学习形式,丰富学习内容,定期开展集中学习、自主选学、定期交流等多种形式的学习活动,不断提升学习的科学化、制度化和规范化水平。充分利用办公室周一例会,集中系统学习了中央和省委、市委一系列领导重要讲话、重要文件和重要决策部署,切实增强了办公室系统全体人员的政治理论素养和方针政策水平。积极引导办公室同志把学习作为一种责任、一种追求,组织自学《“五位一体”解读与基本理论学习读本》、《党政机关公文处理工作条例释义与实务全书》等书籍,推动学习工作化、学习制度化,真正做到减少应酬多看书、挤出时间多学习、静下心来多思考,让学习在办公室蔚然成风。同时,大力弘扬理论联系实际的学风,坚持学以致用,进一步加强对经济、社会、文化、领导科学、新型城镇化等多学科知识的学习,不断提高对新情况新问题的认知处理能力,有力地促进了各项工作的深入开展。

二、突出中心工作,在服务大局上展现新作为。一是紧扣发展大局,招商引资工作成效显著。按照市委蓝书记提出的“当好排头兵、全力争第一”的工作要求,积极投身招商引资活动,进一步强化责任、充实力量、加强保障,招商引资工作始终保持强劲势头,超额完成年度目标任务。经考核认定,办公室系统全年新签约项目2个、新开工项目2个、新竣工项目5个,其中计划总投资6亿元的江苏宇邦实业项目,实现了当天洽谈、当天考察、当天签约,从项目签约到开工建设,仅用了不到两个月时间,创造了宿迁项目招引新速度。二是立足服务领导,参谋助手作用有效发挥。紧紧围绕市委中心工作和阶段性重点工作,充分发挥以文辅政、调查研究、统筹协调、服务保障等职能作用,不断提升服务领导、服务基层、服务群众的工作水平。全年高质量、高水平完成各类会议、活动的文字材料近千篇,成稿360余万字,得到了市主要领导的肯定,获得了社会各界较好评价,在推动工作、促进发展中发挥了应有作用;进一步完善信息全员报送制度和考核奖惩制度,信息报送的数量和质量不断提高,全年共编发《信息专报》179期、《信息快报》68期,省委办采用信息140条,省领导批示25件次,信息工作排名位居苏北第一、全省第四;严格按照“不出差错、各方满意”的要求,全力做好对外接待、机要保密、史志档案、办文办会、值班等工作,保密工作继续保持全省网络“零泄密”省辖市的良好势头,机要工作连续十六年被评为全省先进;健全完善沟通协调机制,切实加强“四办”之间的沟通配合,以及与县区、部门之间的工作联系,形成了上下贯通、协调一致、互助共进的工作格局。同时,认真组织开展与经开区南蔡乡路南村的“一对一”结对帮扶工作,全年共统筹协调扶贫资金52万元,帮助建设标准化厂房1080平方米,化解村级债务6.5万元,帮助村里协调解决道路扩建、高效农业基地、村卫生室建设等问题,有力地推动了路南村脱贫致富步伐。三是强化队伍建设,全面激发整体活力。进一步完善组织生活制度,经常性开展谈心活动,建立健全激励、关心、帮扶机制,积极营造团结合作、和谐共事的良好氛围,形成人人想事、谋事、干事的良好局面。牢固树立崇尚实干、注重实绩的用人导向,通过招录、选调、跨部门交流等方式调入9名工作人员,通过竞争上岗8名同志走上新的工作岗位,其中3位同志走上正科岗位、5位同志走上副科岗位,另有4位同志得到组织提拔重用,干部队伍结构的不断优化,领导班子和干部队伍整体活力进一步增强。

三、突出依法办事,在制度建设上得到新加强。始终把制度规范建设摆在突出位置,按照“分工清晰、职责明确、有条不紊、高效运转”的工作要求,不断健全完善内部管理、自身建设等各项规章制度,切实形成标准可查、程序可控、质量可续的工作规范。在以往规章制度的基础上,今年,按照中央和省委、市委有关要求,结合工作实际,进一步健全完善了办公室公务接待、财务管理、车队管理、值班等工作制度,专门制定了发文流程审核制度,筑牢了“用制度管人、按规章办事”的工作格局。严格落实秘书长主任会议制度,切实做到重大事项充分酝酿、集体研究、集体决策,提高了决策的科学化和民主化水平。认真执行“一周工作制”,每半年召开一次工作务虚会,切实增强办公室工作的计划性、针对性、实效性,工作的规范化、制度化水平有了新的提高。深入推进“每周五加二、每天白加黑”工作法、细节工作法和工作点评制,全面推行挂牌上岗工作制,不论是领导干部还是一般工作人员,姓名、职务、联系方式、工作承诺一律公示上墙,引导和推动办公室所有人员以极端负责的态度对待每一项工作,以精益求精的精神做好每一个细节,自觉接受各方监督,认真抓好工作落实。积极引导办公室全体人员学法用法守法,始终坚持依法履职,扎实推进法治建设,及时组织清理和废止不合时宜、不符合科学发展要求的法规文件,推动制度建设与时俱进,着力构建科学规范的法规制度体系。

四、突出以德修身,在品格修养上追求新境界。始终把“修身立德、坚定信念”当作一种价值追求,常修为政之德,常除非分之律,常思贪欲之害,常怀律己之心,在办公室系统带头以身作则,率先垂范,修心炼己,正己达人,做到政治坚定,道德高尚,素质过硬,时时处处体现领导干部应有的先进性和示范性。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,做到以诚信为本、以正直为贵、以宽厚为德,在纷繁复杂的环境中始终保持清醒头脑,时刻保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力,任何时候、任何情况下都与上级保持高度一致,确保了市委的精神要求得到有效贯彻落实。坚持大局为重、工作为先,以高度负责的态度、精益求精的要求,不分白天黑夜,加班加点,扎实苦干,完成市委和领导交办的每一项工作任务,体现了良好的业务素养和职业道德。注重思想品德修养,不计名利得失,树道德高尚的风范,带头遵守党纪国法和社会行为准则,热心公益事业、关爱弱势群体,对困难群众总是伸出援助之手,想办法帮助度过难关,对需要帮助的同事关爱有加、倾力相助。倡导正确的家庭观、幸福观,正确处理家庭、亲友关系,孝敬长辈、尊重配偶、谨慎交友,严格管理和教育配偶子女,始终保持良好的生活习惯和健康的生活情趣。

五、突出作风转变,在廉政建设上树立新形象。坚持把党风廉政建设作为办公室提供优质服务,塑造崭新形象的关键,认真贯彻落实中央《八项规定》、省委《十项规定》和市委《实施意见》,把党风廉政建设、转变工作作风的要求细化到领导班子成员及分管处室,引导办公室系统工作人员重实际、说实话、办实事、求实效。大力弘扬“忠诚、敬业、奉献”办公室精神,加强革命传统教育和廉政教育,组织参观淮北抗日民主根据地廉政建设展厅、观看警示教育专题片,引导办公室系统工作人员树立正确的世界观、人生观和价值观,始终保持清正廉洁、务实高效的优良作风。领导班子成员以身作则、率先垂范,带头贯彻各项制度规定,切实做到在思想上筑牢防线、道德上守住底线、行为上不碰高压线,以实际行动赢得市委的信任和各方面的赞誉。过去一年,办公室领导班子无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为,或以其他交易方式非法收受请托人财务;无违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬,以及从事有偿中介活动;无利用职务之便相互请托,为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利,谋取不正当利益;无“跑官要官”行为,以及借提拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;无利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;无违反规定在工作日午间饮酒,用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请;无违反规定配备、购买、更换、装饰公车,借(租)用其它单位或个人车辆等行为;无用公款旅游或者变相用公款旅游;无违反规定在本部门或下属单位设立“小金库”;无违反规定领取津贴、补贴、奖金或存在“吃空响”现象;无违反规定用公款或者通过摊派方式举办各类庆典、论坛等活动;无未按规定向组织报告个人有关事项;无其它违反领导干部廉洁自律规定的情况。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到存在的问题和不足:招商引资工作虽然取得了新成绩,但与先进相比还有一定差距;当好参谋助手的前瞻性、针对性、指导性还需进一步提高,行政事务还要在精细化、规范化、人性化上下更大功夫;极少数同志工作的超前意识、主动意识和创新意识还需进一步提升;少数同志在学习上自觉性和主动性不高,以忙挤学,借故躲学,被动应付的现象仍然存在,等等。对于这些问题,我们将在今后的工作中认真加以改进和解决,为全市如期如实建成小康社会作出更大的贡献。

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