培训管理方案
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管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。是时候应该完善自己的工作计划了。做好工作计划可以让自己在下一阶段的工作中有更好的状态。如何为自己量身打造一份专属的工作计划呢?小编推荐你不妨读一下培训方案,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
培训方案 篇1一、举办目的:
为了加强全院学生干部思想政治和
作风的建设,为了增强团干部大局意识和服务意识,为了不断提高学生干部的政治理论水平与工作业务能力,让大家在工作中注意团队意识的加强和自身能力的提高,明确学生干部的宗旨,培养学生干部的服务理念和协调能力。故举办第三届团干培训班,迎合保先的浪潮。
二、举办形式:
本培训班分两部分:(一)培训课(四期)
(二)考核(关于培训内容和团务知识考核)
三、举办时间:
第一期暨开幕式:11月8日,星期三晚7点.bg06多功能电教室
第二期:11月15日,星期三晚7点.bg06多功能电教室
第三期:11月22日,星期三晚7点.bg06多功能电教室
第四期暨闭幕式:11月29日,星期三晚7点.bg06多功能电教室
考核时间:11月30日,星期四晚7点.b115
颁奖时间:12月4日,星期一中午12点.bg06多功能电教室
四、开幕式邀请嘉宾:
副院长、主任、部长、书记、老师、老师、老师等.
五、参与对象:(预计人数270-300人)
院团委全体人员、分团委全体人员、各班团支书
六、大会筹备组成员:
大会筹备组:院团委组织部
宣传组:院团委宣传部、广播台、记者团
场务组:院团委组织部实践科
七、培训议程:
第一期暨开幕式:
邀请嘉宾:xx老师(共青团南海东软信息技术学院)
课题:团的理论知识、性质及工作
流程:1、全体起立,奏团歌
2、介绍嘉宾(主持)
3、致开幕词(嘉宾:于恒庄副院长)
4、在座嘉宾致辞
5、开始授课
6、现场答疑
第二期:
邀请嘉宾:xx主任
课题:团干的团队精神与个人成长
流程:1、授课
2、现场答疑
第三期:
邀请嘉宾:xx部长
课题:学生干部奉献精神如何体现
流程:1、授课
2、现场答疑
第四期暨闭幕式:
邀请嘉宾:南海区团委义工团负责人
课题:团干应具备的素质和能力
流程:1、授课
2、
查看更多>>2023.09.11 培训方案
转眼间,接受新员工培训到考试已有2个多月时间了,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划。再加上培训期间领导们关心、及责任培训人细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,公司分阶段进行了相关的培训工作,边培训边实践。采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。
首先,感谢xxx公司及各位领导在这段时间里对我的栽培和教育,也感谢同事们的关心和照顾。身为xxx一员,我身感十分荣幸。xxx是个大家庭,在这个大家庭中我感觉到时时都饱受着教益。在我心目中,xxx公司是我的另一所大学。让我多学了一门专业及技能。经过这次培训,我学到了很多知识。不只是专业技术技能方面,还有为人处事方面,各方面都明显有成熟的象征。
人生就像是城市中的公交车,有好多好多的驿站。是缘分让我来到了xxx这个大家庭。感谢xxx公司能给我这么好的发展平台。从现在开始我会认真做好自己的本职工作。争取成为一名优秀档案技术员。
查看更多>>2020.11.01 档案管理的工作总结 档案管理考核工作总结 在档案管理的工作总结
工作总结之家编辑为您准备了“公司管理人员培训方案”,希望你能从中找到有用的内容。人生每个时段都需要规划,规划永远不会迟到,规划是终生的,想要更快完成工作。我们应该全身心投入到方案的准备中,方案必须围绕着实施目标来写。
公司管理人员培训方案【篇1】游戏规则:
1、主持人宣布以课为单位,每课选派10名男士、1名女士。
2、主持人讲解游戏规则:10名男士围成一圈,女士站在中央,不管以任何方式,在规定的时间内,最终的目的是从包围圈中跑出来。胜利突围的学员有奖品。
3、主持人宣布开始,先由一课的男士围成圈,由二课的女士突围。
4、再由二课的男士围成圈,由一课的女士突围。
5、主持人给胜利突围者颁发奖品。
6、说明寓意,增加团队精神。
晨会游戏的意义:我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉,每天的晨会都散发出挡不住的魅力。
那么晨会游戏的意义就体现在这里。
1. 晨会游戏是活动管理的基础,是公司成员的“闹钟”
2. 晨会游戏是教育训练课堂,它是公司成员的“充电器”
3. 晨会游戏是业务推动的战场
4. 晨会游戏是士气激励的广场,它是实战中激励公司成员的“啦啦队”
5. 晨会游戏是情绪的“调节器”,它可以调节你不良的情绪及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)
公司管理人员培训方案【篇2】一、训练目的
1、锻炼学生体魄,让学生养成吃苦耐劳的良好品格;
2、体验军人生活,培养学生的集体观念、团结合作精神。
3、使学生学习态度、思想品德、纪律观念、行为习惯、身体素质、意志力等方面得到更好地发展。
二、训练对象及时间
训练对象:五、六年级学生
训练时间:20xx年6月6日至9月9日
三、领导小组:
组 长:
副组长:
成 员:
四、训练内容
站军姿、立正、稍息、停止间转法、正步走、齐步走、蹲下、起立、敬礼、礼毕、解散、集合、前进左转弯和右转弯、报告、跨立等。(以教官意见为准)
五、训练要求:
1、训练期间任何学生须服从命令,听从指挥。
2、严格遵守训练时间安排,训练期间不得请假,如确有事请假需报各班班主任人批准。
3、训练时间严格贯彻队列动作,站立、坐、行走都必须严格按队列要求进行。
4、吃苦为荣,从严训练。
六、训练流程
1、魏校长做训前动员。
2、教官代表讲话。
3、训练开始。
4、展示评比,表彰优秀中队和优秀个人。
5、各班主任回班内做班级总结,提出要
查看更多>>《管理培训生培训计划》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。
篇一:管理培训生翰皇伟业管理培训生计划
——猎头特别行动
一、计划背景
为更好的配合公司的发展战略,解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题,特向北京各大学校招募一批具有管理者潜质的素质人才,作为管理培训生加入翰皇,他们被公司寄予厚望,给予专门培训,争取2-3年的特别,使其成为翰皇伟业发展的后备管理人才。
二、培养特色
1、重新尊重个性:倡导快乐学习、快乐;
2、基于工作的学习:实际的工作项目,工作和任务为载体在工作中学习;
3、中高级管理者亲自带:由各系统优秀中文级管理者亲自指导;
4、宽松的沟通氛围:营造开放、对等的信息沟通平台,组织轻松、现代感强的青年活动;
5、有效的组织保障,高层每月定期面对面沟通,人力资源部门长期跟踪专项管理。
三、招聘:管理培训生/实习生
四、招聘人数:20个
五、招聘对象:正规院校本科及以上学历应届大学毕业生、专业不限,优秀的大四学生可以考虑实习生
六、招聘要求:
1、良好的职业心态和强烈的进取心
2、良好的计划组织和沟通协调能力
3、良好的系统思维能力
4、良好的团队协作精神
5、愿意从事管理类岗位,具有良好的管理者潜质
七、培养路径
第一模块:启航学习(进行长期的入职培训和基础技术学习,让您全面了解企业、顺利完成职业化转变)
第二模块:项目参与(2年内全程参与公司重点工作项目,由项目负责人亲
自指导,系统掌握专业技能,提升专业能力)
第三模块:骨干班学习(为期二年骨干班学习,让您系统掌握管理学习方法论,形成管理者思维)
第四模块:岗位实习(为期半年的时间让您有效的讲理论知识和工作实际结合起来,积累岗位知识)
第五模块:综合评价(多维度定期评价,让您时刻了解自己,不断提升自我)
八、薪酬福利:
1、薪酬:本科生税前月薪3000元,硕士研究生税前月薪4000元,实习生税前月薪2500元。
2、福利:社会保险(实习生无)
3、专业补贴:专业对口可享受专业补贴
4、后勤保障:可提供住宿,餐费补贴,上下班车
九、职业发展通道
1、业务部门
管理培训生—储备店长—店长—直营经理—运营总监—高层管理
2职能部门
管理培训生—部门专员—部门主管—部门经理—总监
篇二:如何管理培训生计划
如何制定管理培训生计划
课程描述:
越来越多的企业为了快速提高整体领导力
查看更多>>2019.08.12 培训师培训总结报告 设备管理与培训工作总结 干部培训总结
篇一:培训计划及方案 培训计划及方案 1、培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外,还将负责组织对...
2020.10.28 营销方案总结 台灯营销方案总结分析 普查方案工作总结