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设备维修报告

设备维修报告

设备维修报告栏目给大家带来大量设备维修报告、设备维修报告范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多设备维修报告相关内容可以关注我们!

日常生活中,我们时常会需要撰写报告,报告是上级机关决策指导和协调工作的依据。我们在写报告的时候需要注意哪些呢?在这里工作总结之家为您准备了一篇令您满意的“设备维修报告”,希望提供的信息能够对您有所帮助和启示!

设备维修报告【篇1】

我叫xx,是xx物业管理处一名普通电工。

20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标

截止到xx月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务和规范化管理

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是积极主动。抄、核、差是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错。

尽管在20xx年的工

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2023.09.24 设备维修报告

时间如飞鸟,逝去不留痕,你一定在这个阶段的工作中学会了很多,需要我们认真作好这一段时间的工作总结,工作总结必须要客观事实反应自己的工作,那么你会写一份工作总结吗?以下“设备维修协议”由小编为大家收集整理,希望对大家有所帮助。

设备维修协议 篇1

甲方:

乙方:

乙方接受甲方委托,乙方为保证甲方设备的正常使用,对甲方的协议范围内设备进行日常维修,定时维护保养服务。为保护甲乙双方的合法权益,甲乙双方友好协商签订本协议。初次签协议前,设备处于正常运转情况下签订协议。

第一条 协议设备

数控桥式龙门镗铣床 xk2850x280

数控栋梁龙门镗铣床(西) dj-xk2130-100

数控落地式铣镗床(北) tka6920x140

数控落地式铣镗床(东) tk6916x100

数控立式车床 ckj5263x31/50

摇臂钻床 z30100x31

摇臂钻床(中) z3080x25

第二条 维护保养后的设备应当能够满足甲方正常生产需要

第三条 乙方权利、义务

1.乙方负责对甲方设备的日常维修,定时维护保养。不包含大修和技术改造。

(日常维修包括:1、对机床常见的机械故障、电器线路故障进行维修,对参数故障进行调整,保证机床能够正常运转。

2、对机床精度进行调整,“精度调整是指,在机床设计中预留的 调整量能够恢复精度的调整,不包含采用分解主轴、拆解箱体、调整量能够恢复精度的调整,不包含采用分解主轴、拆解箱体、调整床身水平等手段才能够恢复的几何精度调整。” )

3.对机床生产安排制定定期维护保养,“定期保养,在使用一定时间后对机床各机械部位,加工精度复查,复检。以确保机床较长时间正常使用。”

2. 如果甲方有设备改造计划,乙方义务根据甲方设备改造计划提报改造方案和报价。

3. 乙方在维护保养时,发现设备潜在的问题点,必须及时告知甲方。

4. 乙方完成维修和精度调整后,将相关数据提供给甲方

5. 乙方对维修时所作参数调整必要时对参数重新备份并告知甲方。

6. 乙方有权拒绝甲方提出的影响机床安全进行的要求。

第四条 甲方权利、义务

1. 甲方机床出现故障时及时通知乙方,乙方应在第一时间到场,甲方操作工应告知乙方设备已存在的故障及问题点,有必要时甲方需安排操作人员协助乙方操作机床。

2. 除乙方无法解决的情况外,未经乙方认可,甲方不得邀请第三方单位对本协议设备进行维修,否则乙方不承担由此产

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2023.09.23 设备维修协议

时光在不经意中流逝,写好设备维修工工作计划,有助于我们开展新一年的工作,让新一年的工作更加顺利,在新一年能够按照计划有条不紊的开展相关工作。大家都做好了设备维修工的工作计划的准备了吗?为此,工作总结之家小编从网络上为大家精心整理了《设备维修工个人年度工作计划报告》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

设备维修工个人年度工作计划报告(篇一)

一、取得的进步

1、通过公司培训所获得

本年进行了三项外培,高压进网作业许可证;消防安全培训;西门子plc应用;在公司内部进行了质量管理7大手法;五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜;对消防器材的使用,消防安全意识有所提高;对西门子s7-300的编程和组态应用有一个初步认识和了解;对质量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了进一步了解,并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。

2.、通过维修实践所获得

本年的设备维修强度较适中,中夜班的维修频率有点偏高;通过益友新压力机,进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解;通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识;通过协助厂家人员400t(125-04)的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的更换,对益友压力机西门子plc有了进一步的了解;通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作,对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁,通过协助售后和自己独立进行维修,在空压机的维修经验上有了进一步的积累。

二、工作中的不足

在技术上:

对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻,由于说明书为日语,电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握;1600t的设备故障较少,像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进,对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺,对于电气件的选型识别还有待提高。

在设备管理方面:

现了解设备的基础管理,并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。

希望在公司良好发展的大环境下,从各位前辈身上学到更多技术,以快速发展自己。在为公司实现利

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2021.12.30 设备维修工年度工作计划 设备维修工下一年工作计划 设备维修工新一年工作安排

篇一:设备维修工作业绩

设备维修工作业绩

一. 负责做好预防性维修和生产维修:通过制定每月的二保计

划和项修计划以此作为预防维修的手段。现在设备故障明显比以前大有好转。

二. 技术交流平台:每月定期召开维修知识讲座并有针对性的

对故障频率较高的设备进行分析讨论,以便进行改善维修。

三. 在小改小革方面也有不少成绩

如上海mb8260磨床油泵出现故障不易更换,通过仔细分析原因,并结合实际将主油泵从床身内部改到外部来极大减少了更换油泵和联轴器的时间,达到了解决问题的目的。针对si-217,si-206,si-130等大型机床在使用过程中出现冲刀相同的故障现象,通过分析发现是单向行程节流阀设计缺陷造成,通过对阀体内部进行改进取得了很好的效果,极大的提高了阀体的稳定性。

四. 积极采用新技术新材料来改进机床的维修

针对机床导轨面磨损严重的修复,采用粘贴tf胶带再对导轨面进行铲刮达到修复导轨的目地,实践证明导轨的摩擦系数较之前减少了许多,使用效果非常理想。

造成设备故障的原因很多,必须仔细分析故障现象,列出可能造成故障的原因,先易后难,逐项排除,找出故障保证生产设备的正常运转。

篇二:2016年设备维修年终总结

2016年设备维修年终总结

2016年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备维修部门的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将2016年设备管理工作总结如下:

一、为了便于管理对生产设备重新建立了电子台账,设备在车间的布局图根据设备调整及时更新,并张贴在维修组方便维修人员最快找到故障机台进行维修。设备资料档案文件进行分类管理,对加工中心fanuc系统电器维修资料,部分常见故障进行整理制作成电子版,并复印分发给维修人员方便他们更快的解决故障。

二、建立健全了各项设备基础管理作业文件,包括:设备档案资料管理、设备润滑管理、设备保养管理、设备维修管理。同时针对利旧利废、小改小革,技术改造项目经核实上报公司给予一定奖励。对仓库的设备备件进行分类盘点,并对货架上的物品张贴标识注明型号和类别。整理设备备件电子表格,设定物资安全库存并移交

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