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2024生产度工作总结范文大全

生产度工作总结

生产度工作总结栏目给大家带来大量2024生产度工作总结、生产度工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多生产度工作总结相关内容可以关注我们!

流逝的岁月是回不去的,我们的阶段性工作即将结束,那么就需要我们准备写工作总结了,总结对过去工作的评价,必须坚持实事求是的原则,我们在写总结时可以从哪方面着手呢?为此,你可能需要看看“生产调度工作总结范文”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

生产调度工作总结范文 篇1

xx年,在区安委会、安监局的领导和大力支持下,我办事处从实际出发,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产工作 “安全生产专项整治行动”和“安全隐患大排查、大治理行动” 相结合,促进生产经营单位落实责任,健全制度,强化宣传,整治隐患,切实加强辖区安全生产工作,有效预防了重特大安全生产事故的发生。促进辖区安全发展。现将我办事处xx年安全生产工作总结汇报如下:

一、全面落实各项安全生产管理责任制

落实安全生产目标责任制,强化生产经营单位负责人为安全生产第一责任人的法律意识。年初,办事处与辖区2200余个生产经营单位和个体门店分别签定了《安全生产管理责任书》。此项工作任务量大,社区干部全体参与,历时20余天,2200家经营单位和门店无一遗漏,全部签订完成。针对国庆60周年的特殊时期,办事处召开辖区12家市场、商场负责人安全生产座谈会,签订国庆节期间安全生产管理责任书,制定和落实安全防范措施。要求所有单位对待安全工作要从讲政治的高度,强化责任狠抓落实。

二、认真抓好安全生产专项整治工作

根据专项整治的有关要求,办事处制定专门的实施方案,召开安全生产专项整治工作会议,安监站同社区干部发动一切力量人员立即对辖区所有小门店、小饭店、等从业人员50人以下的生产经营单位逐户排查摸底,登记造册。按照尧区安[xx]7号《关于开展安全生产专项整治第三阶段的通知》精神,办事处召开专题会议,根据安监站责任区划分,动员社区干部与辖区内涉及到的三个工商所协同检查。对辖区内67家二类手续不齐全单位进行详细摸排确认。并于每周四与工商所一起核对汇总,将检查情况书面材料上报区安委会。

安全生产专项整治行动,我辖区共排查登记单位1199家。其中,二类手续不齐全存有安全隐患的有67家,三类手续齐全加强日常监管的单位有1132家。目前,二类单位67家,除三家已关闭外,其余的目前已全部转为三类合法单位。

三、加大执法力度,全力做好大排查、大治理

安监站工作人员坚持“三一二”工作机制,即,每周保证三

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2024.03.29 生产度工作总结

时光流转,是时候开始写工作总结了,工作总结培养了人思考的习惯,那么关于总结我们怎么撰写呢?以下由小编为大家精心整理的“生产调度工作总结范文模板大全”,希望能帮助到你,请收藏。

生产调度工作总结范文模板大全 篇1

经全体同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导、落实责任,努力提高安全生产责任意识。

安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。“安全压倒一切”已成为安环部工作的前提,并且也充分认识到了安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。xx年度实现签订了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产三级责任制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产责任制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。

二、认真开展“三项活动”,全面执法检查。

全面落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全生产“三项行动”(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为“0”、火灾事故为“0”、职业病为“0”、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。

三、积极配合相关部门工作,认真开展事故调查。

20xx年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)qc部1起,直接经济损失21880.38元,损失工作日137天。同时认真按照事故“四不放过”的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故责任按照法定原则进行认定,对违规人员严格的进行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处各类安全隐患56起,有效的把安全隐患消灭在萌芽状态,为员工营造了一个安全祥和的工作环境.

四、存在主要不足:

1.工作的创新意识有待进一步加强,。

2.工作还不够主动。

3.对安全管

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2023.01.23 生产度工作总结

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结也是对自己的更优秀的自己负责,大家晓得总结范文怎么写好吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《有关生产调度工作总结模板3500字(通用6篇)》,但愿对您的学习工作带来帮助。

生产调度工作总结模板 篇1

20xx年,我县安全生产工作在市委、市政府的正确领导和上级安监部门的具体指导下,全面贯彻落实全国、省、市安全生产工作部署,进一步加强对安全生产工作的组织领导,以“党政同责,一岗双责”的落实为重点,以推进“四大三基”的贯彻实施为主线,扎实开展隐患排查治理和“打非治违”专项行动,严格安全监管执法,深入开展安全生产示范创建、标准化达标和安全生产宣传教育活动,加强源头防范,严控事故指标,各项工作取得了较为显著的成效,确保了全县安全生产形势总体平稳。截至11月25日,全县共发生各类生产安全事故6起,比去年同期下降25%;死亡3人,比去年同期下降25%;无较大及以上事故发生。主要工作情况如下:

一、强化红线意识,进一步加强安全生产工作的组织领导

县委、县政府始终坚持以底线思维、红线意识抓安全生产工作,始终把安全生产工作放在突出位置,进一步强化对安全生产工作的组织领导。一是强化工作部署。召开了4次县委常委会议,7次县政府常务会议、1次县长办公会议研究安全生产工作,县委、县政府主要领导亲自听取安全生产工作汇报,对重点时段安全生产工作、重点行业打非治违、“四大三基”三年行动计划、安全生产大检查大整治大督查行动、加强安全生产监管能力建设等安全生产工作等重大问题进行了专题研究,召开了2次高规格的全县安全生产工作会议和2次县安委会扩大会议。二是党政领导齐力推进。认真落实领导干部带队检查安全生产工作制度,县委书记唐渊亲自调度安生生产工作,并3次带队到红岩、李熙、瓦屋、联民等乡镇和企业检查安全生产工作;县安委会主任、县委副书记、县长罗玉梅亲自部署安全生产重点工作,6次带队到东山乡、乐安乡、天成造纸等单位检查。切实发挥县安委会综合协调作用,坚持每季度召开联席会议,通报安全生产形势,查找问题,提出对策,对安全生产重点工作进行安排部署,组织有关部门集中开展重点行业、领域整治和安全生产宣传集中行动等。三是完善考核机制。积极推进《绥宁县党政领导干部安全生产“一岗双责”实施办法》的贯彻执行

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2022.12.02 生产度工作总结

工作总结之家最近发表了一篇名为《2011年度生产工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。

2011年度工作总结

生产制造部年度工作总结????

2011年在紧张和忙碌中逐渐接近尾声,回首本年度的工作,内心不禁感慨万千。这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。在本年度的工作中,我们生产系统取得了些微的成绩,体现更多的还是稚嫩与不足,通过认真的思考分析,我们认为可以从以下总结:

一、生产管理方面 在过去的一年里,生产制造部力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,尤其在产品酸值调整方面,取得了长足的进步,能够准确地把握酸值异常的关键点,总结出了宝贵的工艺调整经验;同时生产调度工作也取得了很大的进展,通过不断的强化管理,各级车间管理人员已基本具备合理调配公司生产资源的能力,能够很好的与兄弟部门进行协作,使生产工序更加顺畅,在产量方面得到了很大的提高,并创造了月产三单体686.8吨的历史新记录,这同时也进一步体现出了配备优秀基层管理人员的重要性,这也是我们目前管理环节中的最薄弱之处,需要进行更加系统完善的强化培训工作。

二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量专题会、班前会及生产过程中及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。同时结合操作工流动性强的特点,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的操作规程,掌握简单的产品质量判别方法。另外,根据产品特征分

类及质量要求,在生产部内部安排专人负责生产工艺,及时准确的分析质量事故。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产系统的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、管理方面??在过去的一年中,我们在设备管理方面取得了前所未有的进步,无论是管理人员的配备,维修人员的管理,还是业务水平的提高,进货质量的控制等多个方面都进行了专门的方案研究和实施,尤其在一车间设备负荷量过大,年久失修等多重因素的影响下,我们依然保证了生产任务的顺利完成。二车间虽然都是新

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2019.08.12 年度生产工作总结 生产年度工作总结 安全生产年度工作总结