收货工作总结,2024收货工作总结大全

收货部工作总结实用

光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结是对过去的事情的简单概括，你知道有哪些总结范文呢？你可以读一下小编整理的收货部工作总结实用，感谢您的参阅。

收货部工作总结【篇1】

组训工作总结收货

一、背景

组训工作是公司内部培训的一种形式，旨在提高员工素质、增强业务能力、提升公司绩效。我有幸参与本次组训工作，担任主讲人员，现对此次活动进行总结，以期发现不足，加以改进。

二、活动收获

1.提升业务能力

通过这次组训，我发现参与人员对业务流程、操作方法、流程产生了更全面、深刻的认识，提升了业务能力和实际操作水平。此外，组训还促进各部门之间的交流和合作，推动协同工作。

2.增强团队凝聚力

组训活动加强了员工之间的沟通，建立起了互相信任和理解的良好氛围，促进了团队凝聚力的增强。在工作中，员工们能够更好的协同合作，以更高的效率完成任务。

3.提高自我能力

组训活动也在很大程度上促进了员工个人的自我提升，许多员工将学习到的技能运用到了实践中，提高了个人的工作技能和专业水平。而且，组训课程的多样化，员工可在学习中找到自己感兴趣的领域，进而在学习之余获得乐趣。

三、存在问题

1.课程质量

在组训活动中，有少数课程的质量不尽如人意，教学内容不够丰富、清晰，建议相关课程的主讲人员加强教学技巧训练，提升课程的质量。

2.时间安排

此次组训时间较紧，考虑到员工的实际工作需求，教学计划安排不够充足，建议下一次组训计划更完善，时间视情况向前延长。

四、总结

通过这次组训，增强了团队间的凝聚力，提升了员工个人能力和实际操作水平，也发现了一些不足之处，需要及时改进。未来，我们将持续加强员工培训的内部组织和实施，提高课程的丰富程度和教学质量，从而为公司的长期发展打下坚实的基础。

收货部工作总结【篇2】

我进公司已经一年半了。在这一年半里经历了很多，在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务。五月份，人员调动到收货部，在收货部任职期间经历了五一、端午、十一、中秋等几大节日的旺季销售和每月两次快讯期及二次大盘点，下面工作总结如下：

1、自身学习和工作：年中公司进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高

查看更多>>

收货工作总结合集

根据您的要求编辑已经为您挑选出以下相关信息：“收货工作总结”，处理文档是了解工作进度的好方式之一，大部分的时候都会去找一些范文进行借鉴。可以通过阅读资料和范文来学习写作。一篇优秀的范文主题要怎么确定？

收货工作总结 篇1

20xx年上半年，物资部全体职工，紧紧围绕公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应公司的工作方针，并明确了具体工作措施。全体职工团结一致，克服重重困难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工 作，保证了生产任务的完成。现就上半年工作总结如下：

一、主要经营指标完成情况

1、物资部完成总供应额为8000万元，计划采购总成本为800万元，实际采购总成本为17500万元。

2、实际存货周转天数为68天，比总公司下达指标超5天。

3、厂外、厂内运输费和仓库管理费发生总额为，与总公司下达指标相比节约万元。

二、 以生产经营为重点，保证物料准时供应

1、物资采购不确定因素增多

⑴、物料需求信息传递慢，标准不明确，采购周期短。一些物资配件往往是事先没有工艺图纸，也没有技术通知，只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后，立即与供应商联系供货，但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有一定的影响。

⑵、采购资金不到位，一是一些供应厂商因为欠款太多，加上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，如：电线电缆、钢材、电力金具以及劳保等，见到货款才组织原材料、排产供货，在时间上已无法满足生产节拍。二是各单位开始重视应收账款问题，多数物资专供厂商提出要先付款，再提货。如电线电缆,工具等，有的要求须清理老欠款再谈业务，如：固力发、龙钺、华晟等。

⑶、点装点修和独家生产产品，供应经常不能及时到位。因多种因素不能及时到货，如灯具、风机。；固力发等，因货款问题，总是拖几天。

2、克服困难千方百计保供应工程物资

物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作，公司物资部年初就制定以公司年度经营目标、生产计划为根本，以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措施。把准时供应和主动服务作为重点工作之一，一是领导重视精心组织人员到市场落实采购物资配件；二是部门领导和计划采购人员经常主动深入到工程现场了解需求信息，掌握生产动态，主动横向沟通有关处室，争取物料采购的提前量，

查看更多>>

收货部工作总结5篇

手指宽，时间太薄，从指缝间溜走，又到了需要写工作总结的时候了，我们需要作好这一阶段的工作总结。工作总结表述上叙议结合，有评有论。或许你也需要写工作总结？或许"收货部工作总结"是你正在寻找的内容，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

收货部工作总结【篇1】

(元)：生鲜退货金额543162.6(元)食品退货金额494110.53(元)百货退货金额211712(元)合计1538865935(元)：我部门现有人员16人，人力较为紧张，通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作，员工状态工作作风明显提高。

1、收货部在xx年进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外，和小库的地面不平。在经理的带领下，

查看更多>>

建委工作总结和计划

建委工作总结和计划

建委工作总结和计划 一、**年工作回顾 **年，是我委贯彻落实市第十次党代会精神，积极推进新型城市化发展的第一年。我委在市委、市政府的正确领导下，紧紧抓住全市新型城市化发展的有利时机，把新型城市化发展的要求贯穿到各项业务工作中，扎实推进战略性、基础性、全局性重点区域和市政道路设施以及民生工程建设，实施美丽乡村行动计划，大力发展绿色建筑和弘扬岭南建筑文化，强化建筑行业管理。顺利完成了全年各项工作任务。 (一)攻坚克难，全力完成市政道路建设和重点区域建设整治工作任务。 1.推进64项路桥基础设施建设。今年，市政府交办我委负责城市道路建设项目64项，我们主动抓好前期和资金计划等工作，想方设法克服道路建设中的拆迁安置、“城规”与“土规”不符等难题，全力推进市政路桥建设计划实施。完成钟三路、芳村体育中心规划路三期、深涌北路东延长线等31个路桥项目。 2.完成10座天桥建设和brt沿线加建雨棚任务。**路口、云城西路、同泰路-从云路口、华南理工大学北门东莞庄路、江湾路-中海名都、开创大道-宏光路口、广园东路-中科院地化所、黄石西建材市场、新港东路-中洲中心、开创大道-连云路口天桥10座天桥和brt沿线22座人行天桥加建雨棚的工作任务已全面完成。 3、全面铺开同德围和金沙洲区域整治。“完善金沙洲、同德围基础设施建设”也是市政府确定的“**年十件民生实事”之一，我委对此高度重视，积极推进。 同德围地区综合整治。举行同德围地区综合整治工程启动仪式，成立了以陈如桂常务副市长为组长的同德围地区综合整治工作领导小组和以政协委员韩志鹏为主任的咨询监督委员会，“问需于民、问计于民、问政于民、问效于民”的同德围模式获得社会广泛认可;编制了《**地区综合整治工作方案》，明确了重点整治工作任务;新建了同康路，建成罗冲围天桥，打通并升级改造了富康路, 完成了同德花园同雅东街通往石井河岸边道路硬化、广清高速庆丰收费站辅道改造、北环高速公路上步桥底人行涵洞整治等工程;开展地铁八号线北延段(文化公园-白云湖)、南北高架路、同德中学新建校区、同德医院、鹅掌坦压缩站改扩建等工程前期工作，完成了同德公园与公厕建设和市**中同德校区改造工程并投入使用，南德变电站已动工建设。 金沙洲地区综合整治。研究制定了《完善**地区基础配套设施工作方案》，建立了 查看更多>>