物流人员工作总结,精选物流人员工作总结

在全球化的今天，物流活动已成为企业运作中的核心部分，其精准性、高效性和灵活性对企业的运营效率和盈利能力有着决定性的影响。而物流人员，作为这一过程中的主要执行者，更承载了极大的责任。本文就物流人员的工作总结和最佳实践，为广大物流从业者及有志于从事此行业的人士分享一些理解和建议。

从工作内容上看，物流人员的工作职责主要包括了货物接收、存储、发运、配送以及相关的信息处理和记录等。这一系列流程对于物流人员的细心、耐心、专业知识及责任心都有极高的要求。因此，环环相扣的工作流程需要物流人员具备严谨的工作态度、精准的时间观念、优秀的沟通能力和强大的应变能力。

接收环节，物流人员需要严格按照接收单据对货物进行明细核对，并对不符合要求的货物进行即时反馈。这一环节避免了不合格产品的流入，为企业的质量管理起了第一道防线。

存储环节，物流人员要确保商品安全、整齐地存储，同时还要对库存进行严密监控，防止商品过期、遗失等问题出现。库存过多或者过少都会给企业带来不必要的成本压力，因此，物流人员应能对库存数据保持敏感，精确计算供应链上的库存流转节奏，既满足销售需求，又避免库存积压。

在发运配送环节，物流人员需要确保货物即时、准确地送达客户手中。快速响应和及时沟通是这一环节的关键。只有将对路线、时间及费用的严谨控制与对客户需求的高度关注结合起来，才能确保物流服务的高效率和高质量。

信息处理和记录环节是物流工作中不可忽视的一部分。物流人员需精确记录每一个流程的信息，对货物流转的任何环节都有完整、清晰的记载。这些数据不仅可以作为物流运营效率和成本的参考依据，而且是决策支持的重要数据基础。因此，物流人员在这一环节需要细心且具备一定的数据敏感度。

从工作总结来看，物流工作虽然流程繁复，但也是有规律可循的。在日常工作中，物流人员可以通过梳理工作流程，总结问题和改进策略，目前，很多企业已经通过实施精益管理、引入信息化工具等方式，提升了物流工作的效益。

工作流程的梳理和规范化可以帮助物流人员搞清楚自己的工作职责和要求，对于发现和解决问题也有很大的帮助。同时，规范化的工作流程也有利于提高工作效率，避免工作中的漏洞和错误。

响应速度和实时更新是物流工作的关键。物流是一项即时性强、要求精确的服务行业，对于时间和准确性的要求极高。因此，物流人员需要提升对时间、地点、数量等关键

时间过得很快，一下子又来到了年末，而到了年末就意味着我们又要写年终个人工作总结报告了，随着网购的普及，物流也得到了发展，你知道物流专员的个人工作总结怎么写吗？下面是小编收集整理的关于物流专员年终工作总结范文，供大家参考。

经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况总结汇报如下。

一、配送

1、相比xx年，xx年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

2、xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与管理

1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是xx人，实际在岗人数一直没有达到要求。

2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上

工作总结之家工作总结频道为大家整理的物流员工个人总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

xx年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。 我于年月物流公司录用。共经历了4个月的试用期，于11月正式转正就职。并且一直在物流部工作，我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作，而且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 从去年来。我的一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善；还有就是我就一直为自己的工作深深的困惑着。一直看不到自己人生的前途,不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱着的心态是得过且过，过一天是一天的心态；从进了公司，虽然觉得自己只是理货员,但是也能在公司汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,非常有利于自己的成长.对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信心面对了。感觉人生不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。 这半年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作，. 而且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成公司安排给我的各项工作；和同事的合作当做是自己学习的机会，把别人的理念结合到自己的思想当中，更加注意工作中的细节问题，把自己所负责的各个工作做到更加完美。 总结一年的工作，尽

物流员工作总结1

时光荏苒，200x年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。

部门员工设置7人

部门经理：xxx

库管员：xxx

商务：xxx

工程分包核算员：xxx

司机：xxx

部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作

重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本犹如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购，确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包