污水治理

博观而约取,厚积而薄发。想要完成不同的工作，我们要提前做好一份方案。制定方案能有提升思想认知，优秀的方案是什么样子的？以下是由工作总结之家的编辑为大家整理的“污水治理方案”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

为全面完成省市污水处理设施建设三年行动计划、cod减排三年行动计划任务，配合湘江综合枢纽工程建设，率先在全省实现主城区污水“全截污、全收集、全处理”，根据《长沙市主城区排水口截污改造工程实施方案》要求，结合我区实际，制定本方案。

一、指导思想和基本原则

坚持落实科学发展观，按照“两型社会”建设要求，全面实施主城区排水口截污改造工程，全面完成cod减排任务，改善浏阳河水质环境，提升城市形象，优化发展环境，推动经济及各项社会事业和谐快速发展。

按照区政府主导、主管部门牵头实施、各相关职能部门配合、属地征地拆迁的原则，全面完成芙蓉区4个排水口截污改造工作。

二、目标和任务

1、5月份完成长善垸的东屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。

2、4月份完成东岸垸的罗溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的规划设计工作，5月份招标，6月中旬完成拆迁腾地工作，7月份开工建设，年底竣工。

三、责任主体

长善垸的东屯渡泵站、亭子港泵站周边排水管网的疏导、分流工作由区重点办负责，农林水局、城管局、国土分局、规划分局、环保局、东屯渡街道共同参与。

东岸垸的罗溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建设由区重点办牵头负责，区农林水局、规划分局、征地办、国土分局、环保局、东岸乡共同参与。

四、工作机制

成立芙蓉区城区排水口截污改造工程建设协调指挥部，组成如下：

指挥长：

副指挥长：

指挥部设办公室（设在区重点办），由王劲峰任办公室主任，胡远辉、李磊任办公室副主任。

成员单位：区农林水局、区环保局、区财政局、区审计局、区监察局、区规划分局、区国土分局、区城管局、区重点办、区市政局、马王堆街道、东屯渡街道、东岸乡、区公安分局、区城管综合执法大队。

指挥部建立工作例会制度，由办公室召集成员单位每十天进行一次调度，通报工作进展情况，协商解决存在的困难和问题。办公室负责各责任主体的督促检查。

五、保障措施

1、实行目标责任管理。相关单位须与区政府签订目标责任书，明确任务，落实责任。由指挥部办公室配合区政府督察室，根据责任书进度要求进行督查，逐月通报，年终考核。每月未达到进度节点要求的单位

我们怎么样写年度的呢？列位质量治理人员，下面便是属于你们的，请观：

【质量治理个人年度工作总结(一)】

20xx年年度，在两级公司的正确领导下，在相关部门的共同下，以进一步完善质量治理网络为出发点，增强产品生产历程的节制力度、工序的节制才能及工艺规律的执行环境，确保产品质量稳定晋升。现将20xx年年度的质量技巧工作总结如下：

一、产品质量节制与质量治理环境

1、20xx年年度产品质量环境

奸淫*产品：今年年度针对客岁用户提出粒度粗的问题，适当低落氯离子浓度，削减一次通液氨量，ph值节制在6～6.5。进一步增强了镍离子、氯离子浓度和ph值的节制，严格执行技巧操作规程，包管奸淫*产品的松装密度和细粉率持续稳定。对电解液中的镍离子、氯离子含量，要求车间每天由专人负责抽样阐发，随时调剂镍离子及氯离子含量，使之相符工艺技巧操作规程的要求。同时要求岗位人员要严格依照5分钟一次的刷粉周期，包管电解的细粉率，为产品的后续处置惩罚创造保障条件。使奸淫*产品的细粉率稳步进步。日常生产中增强-300目细粉率的反省力度，使-300目细粉率获得有效节制。

同时就奸淫*产品中混有玻璃纤维丝的问题，(因电解槽及沉降槽均是玻璃钢材质，老化后，产生玻璃纤维丝部分渐渐脱落)，在订定警备步伐的根基上，组织质量工程师、生产车间相关人员细化分工，增强日常反省，使矫正预防步伐落到实处，由质量技巧科负责反省督匆匆，各项节制步伐逐一进行落实，避免同样问题的发生。

**产品：年度，奸淫产品贩卖规格多，产量增幅大，但产品质量

对照稳定，产品质量稳定的主要原因是严抓生产历程治理，操作人员素质相对进步，再加上今年该系统没有处置惩罚其它杂料，即使做了其它产品的实验，但系统清理的彻底，所以奸淫产品成份稳定;由于在奸淫产品的粒度配比上，今年主要针对奸淫产品粒度节制，增强日常的抽查力度，对不合粒度范围的奸淫产品实施严格的抽样查验，分外对粒度范围较窄的制品雾化粉末，在做好查验的同时，同时做好预防步伐的跟踪工作，杜绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题。

老系统奸淫产品：今年年度，800吨奸淫*/产品从4月份开始改为生产奸淫*/产品，在改为生产奸淫*/产品后，质量颠簸较大的是硫和砷，由于在篡改初期没有将电积液全部换失落，所以呈现了硫、砷含量偏高的环境，而且c系还原炉内附着大量杂质砷，直接导致砷含量超标，公司急速调集责任部门相关人员，阐发

邮政传媒部运营治理个人总结

劳碌充足的一年，勇担重任，催人成熟。 时间如梭，时光荏苒。20xx年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回想曩昔的一年，在局领导和上级主管领导的精心培育下和教育下，在部门领导的直接指导下，同事们的关切赞助下，我通过自身的赓续尽力，无论是思想上、学习上照样工作上，都取得了长足的成长和宏大的劳绩,现将工作业绩总结如下：

一、思想方面

思想上，始终与党中央保持一致，坚持党的基滥觞基本则，拥护党和国家的路线、方针、政策，牢靠建立并认真落实科学成长看，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等紧张思想，认真学习了党的群众路线实践运动，学习习近平总书记“三严三实”的要求，并时刻践行“三严三实”的要求，赓续改进工作风格，有效地进步了理论程度和思想政治素质，勇于剖解本身，阐发本身，正视本身，自觉抵制不正之风，进步自身素质，牢靠建立了经心全意为人民办事的宗旨和正确的世界看、人生看和代价看，积极践行“两学一做”，严于律己，默默奉献，积极奉献，并参加各类政治教导和党课学习，尽力进步自身的思想理论程度。

二、学习方面

学习上，自从参加工作以来，从未放弃学习理论知识和业务知识。不满足于近况，认真学习理论业务知识，多与同事交流工作经验，客气向其学习，使本身不仅有扎实的理论知识，也有拭魅战经验，积极参加单位组织的培训学习、团体及市公司网络学院培训。

三、工作方面

在工作中兢兢业业，尽力做好本职工作，在邮政业务转型成长中积极思考。帮忙部门司理做好部门的经营治理工作，确保业务收入和重点业务的完成；组织实施本专业的业务成长及重点业务成长计划、经营运动；共同部门负责人跟进专业重大项目的培训、实施及进度督导；负责部门重点项目、大型运动项目的谋划与支配；负责部门日常文件的拟定与发文工作、月度经营阐发、部门总结等工作；负责部门专项营销运动的谋划、实施工作，包括金鸡贺岁项目营销工作、戊戌年集邮与文创产品内购会营销运动、“阅读点亮智慧，书香润泽心灵”念书运动职工报刊运动、20xx-20xx年跨年战役文化传媒战役相关工作；负责帮忙支撑各分支局日常文创产品贩卖和开拓；外拓运动的开展；负责函件、集邮、报刊市专业局及内部各部门的沟通连接和谐工作。

在20xx年度中，担负文化传媒部运营治理职位，并在部门司理的领导下，组织并介入过20xx年生肖民俗文化周运动

尊敬的列位领导、同志们：

从我来这个公司已有五年的光阴了，在这期间获得了领导和同时的鼎力赞助，因此，我能力从一个小小的治理人员人员迅速发展为一名治理部司理，我知道本身的业务照样会有漏洞呈现，然则我必然会客气学习，在以后的工作中加倍尽力与踏实，现在我将本年度的工作做一总结申报。

一、增强学习，进步素质

作为治理部司理，要想作好本职工作，首先必须在思想 上与团体和公司保持高度的一致。我始终觉得，只有认真执行团体公司文件，屈服公司领导，能力排除一切干扰，克服一切艰苦，干好治理工作。为此我认真学习了 团体文件精神并在实际工作中赓续加以实践，实事求是，公道公开。 在工作中，我果断贯彻执行团体和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使本身的思想跟得上公司的成长。

二、进步治理才能

作为一名治理干部，能做到恪尽职守，认真履行本身的职责，积极和谐与团体公司及各部门的关系，作好后勤工作，共同各部门作好工作。刚到公司的时候，为了熟悉业务，我常常向公司领导学习，渐渐熟悉和控制了治理部的工作措施，认真落实团体要求，实行公开、民主治理。在工作中，我积极向领导反应职工的看法和建 议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改良职工炊事，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关切送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面提高

在公司领导的率领下，我率领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期，依据团体文件结合本公司实际环境，订定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导率领下，积极拓展外部关系，认真做好款待工作。积极向公司领导提出本身的 建议，力图做到成长要有新思路，工作要有新举措。春节事后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为团体和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、屈服大局，连合协作

我深知，一个人的力量是微不够道的。要想在工作上取得造诣，就必须寄托全体同志，形成合力，能力创始工作的新场所场面。在工作上，我尽力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造优越的气氛和情况。互相尊重，互相共同。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和差错实时地指出，并督匆匆改正;对本身在工作上的失误也能主动承担责任，并尽力矫正。常常和一线职工交流， 谛听他们的心声，咀嚼他们的费力，办