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宣传部部长竞聘演讲稿

宣传部部长竞聘演讲稿

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当我们即将进行一场激动人心的演讲时,演讲稿能够帮助演讲者更好地掌控时间。撰写演讲稿时需要注意将自己的观点和想法贯穿其中,突显个人特色。那么,一篇出色的主题演讲稿应该是怎样的呢?今天,我为您推荐的主题是“宣传部长竞选演讲稿”。以下的提示供您参考,但可能有所差异,请您自行判断。

宣传部长竞选演讲稿 篇1

尊敬的评委老师,亲爱的同学们:

大家好!我是七年六班的张笑滢。我竞选的职位是校学生会宣传部部长。站在您面前的这个阳光,开朗,热情的我,怀着激动的心情,抱着必胜的信心参加今天的竞选。我深知宣传部是学校宣传的阵地,喉舌,宣传部长责任重大。如果我有幸当选,我将本着“奉献校园服务同学”的宗旨,为校园的文化建设和同学们的轻松愉悦贡献力量。

我将努力做好以下工作:

一。在德育处和团委的领导下,带领副部长和各位委员积极宣传校园生活中涌现的先进典型,为同学们树立良好的榜样。

二。协调好宣传部与各班级的关系,为校报征稿,选稿,供稿。

三。继续开展好校园广播站的工作,丰富校园文化生活。开设音乐欣赏,佳作赏析,智慧幽默等栏目,努力使同学们在学习之余得到美的熏陶,智慧的启迪,身心的愉悦。

四。协助语文组老师开展文学社活动,向各种媒体推荐同学们的佳作,以扩大我校的对外宣传。

总之,我将以饱满的热情,出色的表现完成校领导布置的工作,以高效率,高质量的态度为广大同学服务。请大家记住阳光,开朗,热情,愿意为同学们服务的我!关注我,支持我!

谢谢大家!

宣传部长竞选演讲稿 篇2

尊敬的老师、亲爱的同学们:

晚上好!

我叫谢仪,作为xx(x)班的幸运儿,我十分荣幸地站在这里,我竞选的职位是宣传部长。

虽然我很清楚,我的竞争对手都是每个阶层精心挑选的竞英,他们的实力不可小觑,但我也完全相信我的能力。爸爸告诉我:我的络名叫兰草小花,虽然没有牡丹的雍容华贵;没有月季的娇艳妩媚;没有百合的高贵优雅,但是有一丝清新,一丝典雅。

爸爸希望我如山中的一株兰草,静静地绽放出沁人的幽香。

所以,当我走到这个讲台上,我感到百倍的勇气,我有我的自信,我的骄傲。我要努力的绽放出自己的美丽,散发出自己的清香。

说起新浪博客“兰草小花”,也许在座的有很多同学都看过!那就是我的博客,从2年级到现在,开博已经9年了,博客访问量已经110万人次,博客等级20级,达到这个层次,在县、市、省都是屈指可数的。是“新浪”重点推荐的少儿名博。

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2023.11.21 宣传部长竞选演讲稿

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。为了让我们在演讲过程中更加顺利,我们需要动笔写适合自己的演讲稿。优秀的演讲稿可以清晰的表达自己的想法,演讲稿究竟要怎样写才好呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“部长竞聘的演讲稿合集”,相信您能找到对自己有用的内容。

部长竞聘的演讲稿【篇1】

尊敬的领导、老师、亲爱的同学们:

大家好!

我很荣幸能担任这次学生会的组织部部长,首先, 我向各位介绍一下自己:我是来自级建筑系环艺专业的。

我能真诚的与别人合作,并且协调 好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,因此,赢得了老师和同学们的好评。这一切证明:我有能力成为学生会的一员。能成为学生会的一员,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,虚心地向别人学习的。在工作中大胆创新,锐意进取,决不盲目从事,有计划的工作。

能成为学生会的一员的,我会经常与学生会的所有成员谈心,彼此交流对生活、学习的看法,努能成为学生会的一员,我将以奉献学校,服务同学为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为兴蒙的发展尽心尽力。在学生会利益前,我会坚持以学校、大多数同学的利益为重。

我知道,再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,定会用实际行动证明自己的能力,实现今日的承诺。

我的演讲完毕,谢谢大家!

部长竞聘的演讲稿【篇2】

尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们:

大家好!

感谢董事长、公司班子和同志们我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍,工程师;xxxx年入党,历任技术员,助理工程师,技师;xxxx年退役。转业到xxxxx。担任过科员、办公室副主任。

竞聘的岗位是设备保障部部长。

我演讲的主要内容分二个:我竞聘设备保障部部长的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个。

尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。

xx年xxxx机构的,我被安排到了当时的xxxxx设备工作。刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的下,从,了上述工作。并的了企业的改制。在时期,

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2023.06.17 部长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿

良好的开端是我们对成功的展望,当我们需要参加一场演讲时,我们必然要好好准备好自己的演讲稿。演讲稿可以更好的表达自己主张与思想感情,那么演讲稿我们究竟该如何才能写好它呢?小编通过精心筛选,为您整理了“市场部部长竞聘演讲稿汇编”,相信对您有参考学习的作用。

市场部部长竞聘演讲稿(篇1)

公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。财务部长竞聘报告这种公平公正的人事竞争,必为公司选出最优秀的人才。经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。

本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有能力、有信心做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)

我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我热爱经商贸易工作,特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司,在担任经理助理一职工作期间,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通等工作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场十分了解,了解市场客户目前需求,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

勇于挑战的我,充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务销售能力和水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售能力提升,为公司开拓更广阔的市场;所以,我决定应聘公司市场部部长一职。

(一)不想当将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

(二)我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理一职财务部长竞聘工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,

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2023.10.18 市场部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好! 在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业专业毕业,1999年北京师范大学辅仁院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安公司寿险部业务主任。经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点 。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以 查看更多>>

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