研究会活动策划方案

研究会活动策划方案(通用3篇)

在每一个活动中我们都能收获不同的东西，我们该对本次活动进行一次总结了。写总结有利于我们认识到自己的缺点，吸取教训。所以说本次的活动总结一定要写好，可以把自己学到的知识写进去。怎样才能算是写好一个活动的总结呢？以下内容是小编特地整理的“研究会活动策划方案(通用3篇)”，欢迎阅读，希望对你有帮助。

研究会活动策划方案 篇1

第十六条 研究会年度财务开支纳入集团全面预算管理，采取“自上而下和自下而上”相结合原则编制预算。每年11月30日前研究会上报下一年度的财务收支预算，经集团审核批准后，到财务部办理拨款手续。

第十七条 研究会的费用开支，严格按照集团批准的预算用途使用资金，不得以任何理由和方式截留、挤占和挪用。

第十八条 研究会年度财务收支情况分别于每年6月30日和12月31日报送集团主管领导和财务部，由财务部负责组织年度预算执行情况专项审计，并将审计结果报送主管领导。

第十九条 严格执行集团财务管理制度、会计制度和会计基础工作规范。

第二十条 实行稿酬制。在《河北路桥历史文化研究专刊》上发表文章，稿酬同集团网站、《河北路桥报》，并随其调整而调整。

第五章 近、远期目标

第二十一条 20xx年底以前，召开研究会成立大会(第一次年会)，成立分支机构，公布研究会工作方案，《河北路桥历史文化研究专刊》创刊。

研究会活动策划方案 篇2

“ 逆境重生后的建设”主题活动 ——之纪念5.12汶川地震三周年专讨会

一、活动意义：纪念5 12 汶川地震三年，针对近期发生的玉树地震，台湾地震，日本地震等展开一系列的讨论。谈谈对地震的感悟，在地震中最令你印象深刻的人以及你遇到地震时的防护措施等等。

二、活动主题：

“逆境重生后的建设”纪念5.12汶川地震三周年

三、活动地点：

外国语学院4502 教室 / 4501教室

四、活动时间：

20xx年5月12日 星期四 晚上6：30到7：30

五、活动成员：

学生邓研会全体社员

六、活动流程：

1.活动准备

1）实践部负责出板块宣传及策划书，秘书处负责发短信通知社员。

2）理论部申请场地，外联部布置场地。

2.活动流程

1) 由主持人开场白，会长发言

2）观看汶川地震的短片，另可加播近日本地震的短片

3）谈谈各自的观后感

4）播放汶川震后重

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「必备」教研活动策划方案通用

经验告诉我们，机会是留给有准备的人。为了确保接下来开展的活动工作能够有条不紊的开展，我们不要忘记提前制定合适的策划方案。策划方案要防止内容过于理论性，要符合现实情况。你的认知中策划方案也是这样的吗？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“教研活动策划方案”，可能你会喜欢，欢迎分享。

教研活动策划方案(篇1)

一、活动主题：

语文高效课堂教学的研究。

二、活动目的：

在新一轮基础教育课程改革的浪潮中，作为改革的主渠道、主阵地的课堂教学发生了巨大的变化，如教学的形式更加丰富多彩，师生的交流更加畅通，学生学习的兴趣更加浓厚??然而在欣喜之余的同时，我们感到不少的课堂在热闹的背后，也透射出放任与浮躁，造成课堂教学的效率并不理想，如小学语文课堂教学中学生的写减少了，学生琅琅的读书声越来越少了，语文味也越来越少了?因此，作为小学语文教师的我们有必要静下心来思考一下如何开展小学语文高效课堂教学，让小学语文课堂焕发生命的活力。

三、预期效果：

1、明确小学语文高效课堂教学的真谛。

2、明确高效课堂是一堂能体现语文价值的课

3、明确一堂高效的语文课，归根到底是在追求语文教学的效率、效益和效能上，在具体的标准及其评价体系上，应该是开放的、多元的，绝不能用一把尺子、一种刻度来衡量，只有形成更多的共识，才能更有利于新一轮语文课改的推进。

四、活动小组人员安排

组长：_

副组长：_x

参加人员：全校语文教师

五、活动时间：

第十五周周五下午

六、活动地点：

_

七、活动流程：

1、自主设计一节《长城》的教学设计。(根据教学目的设计教学环节)

2、录像课《长城》(40分钟)展示优秀的课堂教学，为老师选一个较为典型的高效学习的课例，搭建一个交流、研讨的平台，引发老师们对于高效教学的深层次思考。)

3、语文教师根据看点提示评课。(40分钟)

4、根据已提供的研究课例，全校语文教师就“语文高效课堂教学”展开专题性大讨论，使老师们在交流沟通中互补经验，共享资源，在思维的碰撞中发现不足，带动发展。

5、校领导评课并总结活动。

教研活动策划方案(篇2)

【教研时间】

20_年5月15日

【教研对象】

锣鼓书项目组全体成员

【教研内容】

锣鼓书艺术活动的有效性

【教研形式】

观摩研讨

【教研目标】

1、提高教师的音乐素养，加强教师对锣鼓书基本知识的理解，提升教师指导幼儿学习锣鼓书的专业能力。

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运动会活动策划方案4篇

以下是工作总结之家小编为您整理的运动会活动策划方案相关实践案例。无数个成功的案例都表明做事一定要有所准备，在一个项目被提出时。就常常需要事先准备活动方案，方案可以提高制定者的标准化管理水平。希望本文能给您提供借鉴！

运动会活动策划方案 篇1

一、活动背景

本次运动会不同于传统运动会得比赛项目，而是将传统运动得竞技项目和趣味游戏相结合，形成融合啦体育、文化、趣味、智力等元素得趣味运动。本次活动为旌图信息举办得首届趣味运动会，具备示范作用。

二、活动意义

一方面可以增强大家体育锻炼得意识，工会以组织趣味运动会得形式为平时缺乏锻炼得员工创造运动机会，给员工提供展现集体风采得舞台，让员工更好得从中学会团队协作;

另一方面可通过比赛形成兴奋、热烈、互动得气氛，进一步锻炼员工得团队精神与协作能力，增强团队凝聚力和集体荣誉感。

三、活动主题

“我运动我快乐”

四、活动简介

(一)活动时间：拟定于9月中旬，利用下班后时间分开进行各项目(具体时间另行通知)。

(二)活动地点：软件园区内

(三)参赛对象：公司全体员工(不包括外业人员)

(四)比赛项目：二人三足、乒乓接力赛、背球接力赛、摸爬滚打、跳大绳、财源滚滚。

(五)组队规则：

1、说明：

1)各部门按人数比例组成小队，每队8人，各项比赛均以小队为单位参加。

2)各小队自选领队、自取队名、口号，小队所参加得具体项目由小队成员集体决定;

3)待确定参赛人员情况后，再安排比赛详细赛程(详见附件);

2、分组方案：

数据工程部组成4队，领队与具体参赛人员汇总至张继泉处。(可指定项目小组长为领队，由项目小组长组织人员;也可由部门人员自荐或投票决定)

项目经理部组成1队，领队与具体参赛人员汇总至李瑞丽处。

综合管理部、财务部、品质管理部与项目管理部组成1队，领队与具体参赛人员汇总至党国处。

技术质量部、软件系统事业部、三维应用事业部、市场营销部组成1队，领队与具体参赛人员汇总至周启超处。

如确实存在人员不够得情况，可加入其他部门人员做为外援(每队外援不得超过2人、不得重复参赛)。

(五)奖项设置：

1、团体奖：在财源滚滚项目中得冠队伍获团体奖;

2、单项奖：各类单项比赛均会有奖品颁发给获胜人员;

比赛项目及规则

单项比赛

(一)两人三足：

比赛道具：绳子(或布条)4段

比赛方法：

1)每小队推选出2人进行比赛;

2)2个人中有一只脚与对

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会议活动策划方案收藏

活动的举办虽然时间短暂，但前期筹备很耗精力，这次活动的总结该用心去写好它了。我们能写一篇活动总结来总结自己的问题。写活动总结时可以把自己想说的写进去。您是否正在考虑怎么样才能写好活动总结呢？下面，小编为大家整理的“会议活动策划方案收藏”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

会议活动策划方案 篇1

8： 30岁。所有参会人员到达会议指定地点，按照指定的座位安排就位并签到，管理人员清点出席人数，为会议开始做准备；

9:00—9:10大会进行第一项

主持人宣布会议议程，宣读与会者名单，宣布会议开始，共同奏国歌、唱国歌。

9:10-9:20大会进行第二项

在主持人的领导下，全体员工宣读了公司的来历

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部的一号和一号将他的成长历程和成功经验与大家分享，总经理授予他个人荣誉奖。（每人10分钟）

10： 20-10:40会议进行第四项

公司两位老员工就公司的变革历程做了历史见证的演讲。（每人10分钟）

10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心、技术中心、技术中心代表公司当前最高审计技术专题发表演讲（20分钟）

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结，并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：

行政服务部汇总规划（每人20分钟）金融服务部汇总规划（20分钟）

12:00-14：00午餐

14:00-18:00会议进行第六项

项目发展中心******的总结和规划（每人20分钟）技术中心*********的总结和规划（每人20分钟）20xx年9月1日（周六）

9:00-10:30会议进行第七项

各部门负责人对本部门20xx年上半年的总体情况、经验教训进行详细、全面的总结，并编写工作报告；顺序为

项目开发部***经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

技术服务中心***主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

10:30-11:00会议进行第八项

公司领导对20xx年上半年的总体情况、经验教训进行了详细、全面的总结，并编写了工作报告；

11：主持人宣布会议结束，并组织工作人员离开。

六、会议准备及相关注意事项

会议通知和宣传：公司行政服务部将对会议

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