医院院长述职报告

希望这篇“县医院逼院长述职报告”能够完美地满足您的需求。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，一个季度或者一年的工作结束后。报告成为了一种新兴产业，写一份完整的报告，我们才能更全面地分析事物。在这里您将会发现许多有趣和有用的阅读资料和工具！

硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张而辉煌的20xx年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！

一、特色经营、科学管理、创造高效利润

我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的`速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量，增强医疗质量意识，。制定了“层次分明

时光在不经意间悄悄流逝，我们已经顺利完成第一阶段的任务，是时候开始你的工作总结了，经常编写工作总结，可以培养我们的思考能力。那么你知道关于工作总结应该怎样去写吗？下面是小编精心收集整理，为你带来的基层医院的院长述职报告，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

部队医院院长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx部队医院的院长，在过去的一年里，我有幸担任这一职务，倾注了自己的心血和努力，全心全意为部队官兵的健康保驾护航。今天，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、维护军事实力，增强部队战斗力

作为部队医院的院长，我始终将维护军事实力放在首位。通过对临床技术的不断研究和提高，我带领医院的医务人员全力以赴，确保部队官兵在各类疾病和伤病面前能够得到及时有效的治疗。在意外伤害和紧急情况下，我们组织了及时的医疗救护，为部队打赢一场场战斗提供了坚实的后盾。在训练期间，我们也积极参与纠正官兵训练中的不良习惯，通过培训和指导，将他们的健康状况维持在最佳状态。在保障人员的身体健康方面，我们坚持每年对参训官兵进行健康检查，及时发现和处理问题，确保他们能够在比赛中发挥出最大的潜力。

二、完善医疗设施，提高医疗服务水平

为了更好地满足部队官兵的医疗需求，我积极争取医院的投资，努力改善医疗设施。在过去一年里，我们更新了各类医疗器械和设备，提高了医疗服务的效率和质量。我们建立了一套完善的医疗保障制度，确保每次医疗服务都能精确到位。另外，在医疗环境方面，我们进行了一系列的改造和整顿，建立了一个舒适、卫生、安全的医疗环境，为官兵提供了更好的治疗体验。

三、加强团队建设，培养专业人才

作为一名医疗领导者，我深知医疗团队的重要性。在过去一年里，我注重加强医院的团队建设，培养了一批高素质的医务人员。我组织了定期的讲座、培训和学术交流活动，提高医务人员的专业素养和技术水平。我们还加强与国内外知名医疗机构的交流与合作，吸引了一大批优秀的医疗人才加入我们的团队。通过这些努力，我们的医疗团队逐渐走上了一个新的发展之路，为官兵的健康保驾护航。

四、加强院内管理，提高工作效率

在过去一年里，我注重加强医院的内部管理，提高工作效率。我们组织了院务会议，研究解决医院的重大问题和难点。我们建立了一套科学的工作制度，严格落实各项工作任务。我们加强了

众所周知，实践是检验真理的唯一标准，随着人们自身素质提升。我们时常会使用到报告，报告主要用于下机关或单位向上机关汇报工作情况，反映相关问题。如果你对“医院院长述职报告”感兴趣那一定不能错过本篇介绍，我相信您会从这篇文章中学到一些新知识！

17年，在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，带领全院干部职工深入学习实践科学发展观，团结协作，开拓进取，全年共完成门诊x人次、住院x人次，业务收入x万元，分别比去年同期增长x%、x%、x%，超额完成了年初制订的各项任务目标。下面，我就17年个人的思想、工作、学习等情况向各位领导和同志们作一汇报：

一、加强政治业务学习，提高管理水平

作为一名院长，我深知自己肩上的担子重大，时刻以一名党员干部的标准严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善，在政治上不断求强，不断适应医院发展的需要。百忙之中抓紧一切可以利用的时间和机会加强学习，不断提高自身素质。

一是加强政治学习，认真学习党的x大及x精神，深入学习实践科学发展观，使自己始终保持清醒的政治头脑，在事关方向、原则等问题上，立场坚定、观点鲜明、态度坚决，与党和政府保持高度一致。

二是加强法律法规学习，做到懂法惠政策，对残疾人实行“两免三减”优惠政策。x年，全院共为贫困患者减免门诊、住院费用约x万元。积极配合党中央开展的各项惠民政策，着力解决老百姓“看病难，看病贵”的问题。

三是一年来共收治医保住院病人x人，统筹资金x万余元。新农合补偿x人，补偿金额x万余元，比去年增加了x万元。针对今年开始实施的城镇居民医保，我们从人员培训、软件升级等各方面认真准备，保证了该项惠民措施的顺利实施。另外，协调医务处、财务科、医保科、妇科等科室，顺利启动了农村孕产妇和儿童保健系统，使在我院生产的农村产妇都能及时领到补贴。

四是做好国庆工作。带领院领导班子高度重视、周密部署安保工作，在全院建立了完善的安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，认真排查不安定因素，把纠纷解决在萌芽状态，保证了安全稳定，无一例上访，被评为全市文保系统安全稳定先进单位。

五是加强基础设施建设。x大楼建设是市委、市政府的德政工程和民心工程，也是我院发展史上重要的里程碑。一年来，我们坚持科学决策、民主管理的原则，扎实、稳步地推进住院楼工程。一方面在资金上我们积极跑办。今年春节前后，我抓住国家扩大

这篇稿子将详细探讨“中医院院长述职报告”的各个方面，或许在您读完本篇文章后会有一些收获。交流是人际互动的基础，撰写文献也是最常见的方式之一。在正式动笔之前，您可以先参考一下范文，这样写起来就会轻松许多。通过研究专业领域内的优秀作品，我们可以提高自己的专业表达水平。

乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用，结合实际工作，谈以下几点工作体会：

一、抓管理，出效益，促发展

首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。

二、专业过硬，熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生