运营活动方案
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为了提前完成安排的工作任务,为自己规划一份工作计划是很关键的。写一份好的工作计划可以让我们更能得到上司的赏识。怎么才能在写工作计划时更全面呢?小编经过整理,为你编辑了运营方案,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
运营方案(篇1)第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与
查看更多>>2023.04.23 运营方案
我们为大家呈上收集和整理的代运营方案。人生是需要规划的,请优先规划出自己的人生路线,让自己有一个清晰的奋斗目标,才能有广阔,灿烂的发展空间,为了避免盲目性。有效的方案往往可以事半功倍,方案指的是为某一次所制定的计划类文书。不妨参考一下本文,希望你喜欢!
代运营方案 篇1(一)前期策划与运作阶段
1.项目立项/申报书
目的:物流园区(中心)项目在政府立项
服务内容:规划院将根据项目的特点结合客户的实际对项目进行包装,并为客户提供项目立项书,用于向政府申请项目立项,园区项目运营方案。
主要内容:
(1)项目单位基本情况
(2)项目的基本情况(包括项目建设的背景、意义、内容、投资及资金来源等)
(3)行业及市场需求分析
(4)主要建设内容
(5)投资估算和资金筹措
(6)风险分析
(7)效益分析
2.物流园区可行性研究
目的:为物流园区投资决策提供科学依据,作为政府项目立项审批的材料
服务内容:对物流园区从技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为企业进行物流园区投资提供决策依据。
主要内容:
(1)项目概况
(2)市场及环境分析
(3)项目可行性
(4)物流园区功能规划和平面布局
(5)物流园区配套工程(道路、给排水、供电、通信等)
(6)环境影响、节能、劳动安全与消防
(7)物流园区建设实施方案
(8)项目财务评价
(9)市场风险分析及对策措施
(二)中期规划与设计阶段
1.物流园区发展规划
目的:为客户投资物流园区提供决策支持、对园区进行总体规划
服务内容:结合物流园区的区位、交通环境,分析物流园区的需求,进而确定物流园区的定位,对物流园区的进行功能分区和平面布局规划,并制定物流园区的建设与经营模式。
主要内容:
(1)物流园区发展环境分析
(2)物流园区需求分析
(3)物流园区战略定位
(4)物流园区的功能与空间布局
(5)物流园区建设经营模式
(6)物流园区建设发展措施
2.物流园区控制性详细规划
目的:土地出让必要的规划,指导修详规和初步设计的编制
服务内容:以城市总体规划或分区规划为依据,确定项目所在地的土地使用性质和使用强度等控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求,规划方案《园区项目运营方案》。
主要内容:
(1)详细规定所规划范围内各内不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适
查看更多>>2023.04.17 运营方案
资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要用到资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好!那么,想必你在找可以用得到的资料吧?小编为此仔细地整理了以下内容《公司春季运动会活动方案》,希望你更多关注本网站更新。
公司春季运动会活动方案
随着天气逐渐暖和,春季运动会也将随之而来。作为一家注重员工身心健康的公司,我们将举行一场精彩难忘的春季运动会,提供一个展示员工体育素质、增强集体凝聚力的平台。下面,我们将为大家详细介绍我们的活动方案。
时间和地点
活动时间计划于4月中旬举行。考虑到员工的工作和休息时间,我们将在周末进行运动会活动。具体日期将在公司内部通知。场地方面,我们将会选择一个宽敞、便于进出、通风良好的体育场馆。
活动项目
本次运动会活动项目将根据员工的体育特长和运动热情,设计了以下项目:
1.田赛:100米、200米、400米、跳远、三级跳远、铅球、标枪。
2.径赛:男子组和女子组,分别进行al足球、篮球、排球比赛。
3.体能训练:包括引体向上、仰卧起坐、立定跳远等体能训练项目,旨在增强身体素质,提高员工的保健意识。
4.团体项目:体育接力和集体舞蹈比赛。参与团队由10人组成,其中5人进行体育接力比赛,5人组成团队进行集体舞蹈比赛。
5.游戏项目:公司企业文化宣传游戏,员工趣味性游戏等。
奖项设置
为鼓励员工参与比赛,我们将根据比赛结果和个人表现,设置以下奖项:
1.团体总得分奖:根据各项比赛项目总得分进行总评奖励,评出前三名,颁发团体奖杯。
2.个人总得分奖:根据各项比赛项目总得分评出前三名个人,颁发个人奖杯和奖金。
3.团队竞技类奖项:如“最佳助攻”、“最佳得分手”等单项奖项,旨在表彰出色的团队表现。
4.体育休闲类奖项:如“最佳装备”、“最佳个人形象”等单项奖项,旨在表彰出色的个人表现。
赛事筹备
为确保运动会顺利进行,我们将在赛事策划上进行严密的安排:
1.赛前培训:为确保比赛的公平公正,将会对运动会项目的规则、注意事项进行全面的培训。
2.比赛组织:我们将安排专业的裁判组和赛事组,确保比赛的公正公平。
3.安全保障:我们将对场地、场地器材、医疗设施等进行全面的检查和维护,确保比赛期间员工的人身安全。
4.物资准备:为更好地配合比赛,我们将在场地周边设置相关物资供应点,如饮料供应点,便利员工的观赛
查看更多>>2023.05.03 春季运动会活动方案
以下是工作总结之家小编为您整理的运动会活动策划方案相关实践案例。无数个成功的案例都表明做事一定要有所准备,在一个项目被提出时。就常常需要事先准备活动方案,方案可以提高制定者的标准化管理水平。希望本文能给您提供借鉴!
运动会活动策划方案 篇1一、活动背景
本次运动会不同于传统运动会得比赛项目,而是将传统运动得竞技项目和趣味游戏相结合,形成融合啦体育、文化、趣味、智力等元素得趣味运动。本次活动为旌图信息举办得首届趣味运动会,具备示范作用。
二、活动意义
一方面可以增强大家体育锻炼得意识,工会以组织趣味运动会得形式为平时缺乏锻炼得员工创造运动机会,给员工提供展现集体风采得舞台,让员工更好得从中学会团队协作;
另一方面可通过比赛形成兴奋、热烈、互动得气氛,进一步锻炼员工得团队精神与协作能力,增强团队凝聚力和集体荣誉感。
三、活动主题
“我运动我快乐”
四、活动简介
(一)活动时间:拟定于9月中旬,利用下班后时间分开进行各项目(具体时间另行通知)。
(二)活动地点:软件园区内
(三)参赛对象:公司全体员工(不包括外业人员)
(四)比赛项目:二人三足、乒乓接力赛、背球接力赛、摸爬滚打、跳大绳、财源滚滚。
(五)组队规则:
1、说明:
1)各部门按人数比例组成小队,每队8人,各项比赛均以小队为单位参加。
2)各小队自选领队、自取队名、口号,小队所参加得具体项目由小队成员集体决定;
3)待确定参赛人员情况后,再安排比赛详细赛程(详见附件);
2、分组方案:
数据工程部组成4队,领队与具体参赛人员汇总至张继泉处。(可指定项目小组长为领队,由项目小组长组织人员;也可由部门人员自荐或投票决定)
项目经理部组成1队,领队与具体参赛人员汇总至李瑞丽处。
综合管理部、财务部、品质管理部与项目管理部组成1队,领队与具体参赛人员汇总至党国处。
技术质量部、软件系统事业部、三维应用事业部、市场营销部组成1队,领队与具体参赛人员汇总至周启超处。
如确实存在人员不够得情况,可加入其他部门人员做为外援(每队外援不得超过2人、不得重复参赛)。
(五)奖项设置:
1、团体奖:在财源滚滚项目中得冠队伍获团体奖;
2、单项奖:各类单项比赛均会有奖品颁发给获胜人员;
比赛项目及规则
单项比赛
(一)两人三足:
比赛道具:绳子(或布条)4段
比赛方法:
1)每小队推选出2人进行比赛;
2)2个人中有一只脚与对
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