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收储中心上半年工作总结

发布时间: 2020.09.19

时光匆匆,从来不会回头看,这一段时间的工作过去了,虽然既辛苦又忙碌,但也收获了很多,是时候来写工作总结了,工作总结是指导下一阶段工作的一种书面问题。你最喜欢什么样的工作总结模板呢?请阅读由小编为你编辑的收储中心上半年工作总结,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

年初以来,本中心在局党组及分管领导的正确领导下,一手抓“保先教育”的学习,一手抓工作,年初收储中心人员作了部分调整,充实了力量,中心全体人员齐心合力,努力工作,在过去的半年里,主要做了以下工作:

一、基础性工作

为了掌握全县各乡镇的闲置土地、空闲土地的数据,我中心抽调部分乡镇土管所人员与各股室人员密切配合,对全县五个乡镇存量、闲置土地进行了摸底调查,并取得了第一手资料,具体数据有:闲置土地35宗,面积为84581.01㎡,空闲土地21宗,面积为158047.45㎡,为今后的收储工作打下了良好的基础。

二、协助S323线指挥部对4宗废弃公路的3宗依法进行了公开挂牌出让,面积为4230.3㎡,并以2.82万元的价格挂牌成交。

三、经过全局各部门的支持和努力,在很短的时间里,收回国有土地一宗,土地面积为371.63㎡,通过拍卖、成功以16.8万元人民币成交,开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。

四、依法处理县工行违规上市土地交易

为了规范土地市场,杜绝违规土地上市交易,我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍卖公司违规上市10宗土地,中心发现后,主动与市行、市拍卖公司进行交涉,多次上门宣传有关法规政策,并做了大量的思想工作,并责令立即终止拍卖交易行为,要求补齐相关手续,并请示县政府,经审核,县政府批复同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了违规交易土地的势头,规范了土地市场,确保了国有资产不流失。

五、另外,我中心及时与宣城拍卖公司交涉,成功制止了两宗土地违规上市,规范了土地市场。

六、对我县张家坝开发区进行了前期规划,并委托宣城设计院对该开发区进行前期修编工作,为今后收储运营提供参考。

下半年我中心计划打算

一、通过小宗土地的收购及小宗土地拍卖的成功,寻找商机,符合收储挂牌的土地进行收购出让。

二、重点对张家坝开发区,委托宣城规划院修编的规划方案是否能收储,进行专题讨论,尽快落实。

三、通过交通局于我中心的交流及意向,力争对交通局配载中心场地,交付我中心托管处置。

四、以及新村,免烧砖场场地,进行托管处置,做到规范土地市场,确保国有资产不流失,力争双赢的目的。

收 储 中 心

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农场粮食储备中心上半年工作总结


粮食储备中心在农场党委的正确领导下,紧紧围绕农场的各项指标任务开展工作,现将已完成工作汇报如下:

一、 抓政治思想教育,促社会安定团结

极积宣传农场的文件和有关政策,做耐心的思想工作,解决职工的思想顾虑,保证职工思想稳定。

二、 认真贯彻国家惠农政策及时发放各项补贴

制定补贴发放方案和直补操作程序,通过广播、电视进行宣传,保证直补发放工作的顺利进行。将全部资金发放到种植户手中,在补贴资金方面与上级主管部门沟通争取解决和支持。

三、 加强坚督检查

粮食储备中心根据上级主管部门的统一布暑完成了对农场粮食加工企业统计执法大检查工作和粮流通监督执法的检查工作。

四、 制定晒场和粮食管理要求

粮食储备中心和农业部门制定晒场管理考核办法和粮食管理要求。

五、 下步工作的重点

1、 加大宣传粮食存储方面的常识和规定。

2、收集分析粮食市场,为种植户提供有价值的市场信息。

3、做好20xx年承包费粮的系列准备工作和粮食产量、销售、余粮的统计工作,做好员工的思想教育和培训。

4、按时完成农场交给的各项工作任务。

储运部上半年总结


取得的工作业绩和经验
1. 在工作过程中,始终把安全工作放在第一,严格执行厂内安全制度,从个人安全到设备安全时刻注意,保证了班组中没有发生安全事故;
2. 将自己的工作经验利用班前和班后会时间与班组人员进行交流,让班组中的新员工尽快掌握自己应有的工作技能,同时更好的对车间的运作模式进行深入的了解,培养了他们有一个良好的工作心态和工作模式;
3. 现场管理和车辆调度上积累的经验,培训新员工,使新员工能尽快胜任本职工作;
4. 部门之间的沟通,对遇到的问题能合理的进行处理。
工作中存在问题和教训
1.班组中和装卸队的整体工作效率提不上去,班组执行力不够;
2.班组工作标准和工作要求低;
3.现场维护标准低,员工现场管理水平有待提高和加强;
4.每个员工都能够发现身边需要处理和解决的问题,但没有做到及时快捷的处理和解决,缺乏积极主动工作的心态;
5.合格证的使用还存在漏洞;
6.班组中的设备员工作中责任心不够强;
拟改进计划和措施
1.现场管理“6s”执行到位,打包车间是粉尘非常多,使现场难以保持,主要原因是设备密封不严以及设备内压差过大,所以堵漏是我们应完成的工作,并要提高自身现场管理意识、制定高标准,养成良好的维护现场的意识和习惯;
2.多沟通、提高合作能力,严格执行汇报制度,发现和处理问题的同时,要及时向上级领导汇报;
3.工作要扎实,现在只是认真去工作是不够的,学会用心去工作,学会自己创造条件去完成工作,保持良好的工作心态和生活心态,锻炼和培养员工自己去解决问题的能力和应变的能力;
4.对待班组中合格证使用加强监督,把合格证的二次复检严格执行;
5.班前班后会中加强对员工思想工作教育,提高工作标准;
6.及时和员工沟通,提高工作责任心。
下半年的工作目标和计划
1.提高安全意识加大安全管理力度,严格执行车间安全生产制度;
2.提高班组员工整体素质,新员工需加大培训,提高班组的团队凝聚力。
维护好日常车间管理工作的同时,学习领导们的管理方法思路,提升自我管理水平,与同事相互学习,在下半年,争取更大的进步。主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,保证生产任务的顺利完成。
在保证每天豆粕发货工作的同时搞好现场6s,要提高工作责任心,自己认真提高工作水平,为公司经济跨越式发展,严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益

上半年信息中心工作总结


在市委、市政府的正确领导下,在信息产业局党组的直接领导和大力支持下,信息中心全体职工共同努力圆满完成了上半年的工作任务,现总结如下:

一、上半年工作

(一)积极推进信息服务体系建设。按照XX年全市经济发展环境品牌建设工作方案要求,信息中心首先制定了信息服务体系环境品牌建设信息资源开发保障工作方案,召开了信息服务体系环境品牌建设工作推进会议。对搭建信息服务体系环境品牌建设专题平台进行了多次研究,确定了6个栏目即:市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等,并对信息资源责任和考核做了明确要求。目前工作进展顺利,信息服务体系环境品牌专题已经制作完成并在互联网推出。

(二)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心积极做好各项前期准备工作,收集了大量诚信建设资料并进行了广泛调研。制订了诚信佳木斯建设工作方案,成立了诚信佳木斯建设工作领导小组,并积极敦促各行业诚信工作的有序推进,为我市诚信工作的顺利开展打下坚实的基础。

(三)进一步完善公务员信箱系统建设工作。起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调,政府各部门及工作人员都建立了电子信箱,截止目前共发放邮箱4002个,公务员信箱得到普遍推广和使用。

(四)积极推进政府部门和企业上网工程。完成了财政局、政府办、双拥办等二级网站及龙鼎实业、神内日本语学校网站的制作,完成了嘉园网页、财源建设信息网的制作,并对规划院等网站进行了改造和维护。同时对信息中心网进行了改版,增加和调整了栏目和内容,使页面更加丰富多彩。目前,政府序列局 90%建成二级网站。

(五)认真抓好政府网络建设工作。积极争取资金,完成了网络安全防护系统建设。修改完善了电子政务中心平台预算方案,配合政府办做好政务公开网站建设工作,完成了编制政府部门政务公开网站考核评分参考标准,为市政府政务公开考核提供了可靠依据。

(六)发挥网络优势提供技术服务。上半年配合全市的重点工作,推出了关注妇女发展关注女性生活专题、315消费权益日专题、佳木斯市知识产权专题、中国俄罗斯年、 信息服务体系环境品牌建设 项目提速年等专题。同时,配合市行政中心建设指挥部完成政府行政中心大楼网络综合布线、大楼智能管理综合布线设计等调研和招标工作,并负责现场质量监督,使我市行政中心大楼建设能够高标准高质量地进行。在魅力佳木斯申办活动中,信息中心积极参与投票,派出人员放弃休息在网点值班。潘哲旭副局长作为 申魅宣传组负责人亲临指挥,中心副主任刘军现场技术指导。同时在政府网上设立 魅力佳木斯专题,通过、新闻图片等多种形式宣传佳木斯,为我市申魅活动网上投票获得第五名的骄人业绩做出了积极的贡献。

(七)强化内部机制,各项工作有序开展。年初中心领导班子根据工作需要将原有四个科室调整为六个,增设的新闻采访科,自采自编。上半年采编图片新闻信息100多条、新闻图片300余幅,丰富了网站的内容,受到市领导的高度赞扬。

(八)文明单位建设硕果累累。在《全国城市信息联播》XX年3、4、5月份评比中,信息中心发布信息1019条,始终在全国60多家城市网站中名列前茅,受到通报表彰。XX年3月佳木斯政府公众信息网获XX年度全省优秀政府网站 ,信息中心被评为XX年度全国中心城市经济信息系统先进单位,潘哲旭副局长被评为先进个人。XX年被市妇联授予三八红旗集体。 信息中心盛丽兵同志被评为市直机关优秀公仆及市优秀共产党员,信息中心党支部被评为市直机关先进党组织。

2020年邮储银行上半年的工作总结


上半年,我行认真贯彻市分行XX年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行XX年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增××万元,完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为××万元,较年初减少××万元,其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收,收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顾

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

三、下半年的工作意见

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。

四、XX年下半年我们的工作重点:

一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发

展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

四是进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。

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