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市场监督管理局年终总结

发布时间: 2019.08.31

2019年公路管理局年终总结。

天波易谢,寸暑难留。回想起来,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2019年公路管理局年终总结》,希望能为您提供更多的参考。

XX年以来,xx公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标,按照市委、市政府及xx市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。
一、XX年所做的各项工作
(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。
工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。
为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。
(二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。
为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89.1%,超计划6.2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。
(三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。
路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。
(四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。
在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,最大限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。
(五)响应市委、市政府号召,全力已赴做好各项迎检工作。
今年以来,在完成日常养护工作的同时,为迎接省领导来我市视察工作以及科学发展观观摩会、湿地红荷节庆典等活动,依照市委、市政府的相关部署,我局斥资数十万元,由局领导挂帅,养护科牵头,上下齐动员,全力以赴做好了管养路段行道树、路肩板粉刷、路面标线规划、小桥涵帽石刷漆、路面占压物清理及路容全天候保洁等工作,圆满完成各项迎检任务。
二、当前存在的问题
1、麦收期间,北留东线陈岗村村民采取昼伏夜出的方式,占用公路进行拉锯式小麦脱粒,并随意倾倒麦秸,造成火灾隐患,我局在多次劝阻无效的情况下,请求当地派出所出警进行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚烧麦秸,最终引起火灾,烧毁行道树70余棵,损失万余元。
2、进入五月份以来,104国道界河张庄、刘岗、柳泉等路段沿线村民占用公路自发形成了土豆交易市场,不仅影响了交通安全畅通,土豆交易商随意向路边倾倒垃圾的行为更影响了路容整洁、美观,有损我市整体形象,破坏了我市招商环境。
针对以上所述情况,下一步我局将加大对公路沿线村民的公路法规宣传教育,同时也将进一步寻求市委、市政府的工作支持,加大与政府、沿线镇村及相关各职能部门协同工作力度,治理各类难题、拔掉“钉子户”。确保公路安全畅通,保障公路事业的持续、健康发展。
三、XX年工作计划
1、突出重点,精心组织,确保北留东线改建等工程保质保量完成。
2、抓好精细化养护管理模式的实施工作,完成市局下达的好路率计划。
3、保持穿村路段治理活动成果。
4、加大养路费征收工作力度,确保完成养路费征收任务。
从总体上看,我局XX年各项工作在市委市政府、xx市局的正确领导和大力支持下取得了一定的成绩,形成了稳步发展的良好态势,但我们也清醒地认识到,我们的工作离市局党委的要求还有一定距离,我们将进一步总结经验,改进不足,强化内部管理,创新工作思路,加快公路事业发展,在我市新一轮大发展中争当服务排头兵。

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XX年以来,xx公路局顺应时代要求,把握新的历史发展机遇,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“发展公路交通事业、服务和谐xxxx建设”的既定目标,按照市委、市政府及xx市公路管理局的统一部署,认真落实全市公路工作会议精神,努力构建“畅、安、舒、美、优”的公路服务环境,为我市经济发展做出了新贡献。
一、XX年所做的各项工作
(一)坚持以服务经济社会发展大局为出发点,优质高效开展工程建设工作。
工程建设始终绷紧质量、安全、廉政“三根弦”,坚持以诚信立生命,以质量创品牌的工作思路,深入开展优质工程夺杯竞赛活动,努力筑造精品工程,做到干一个工程,树一个形象,立一座丰碑。上半年共承接工程四项,现完成三项,在建一项。其中,(1)枣木高速后伏立交桥油层工程、(2)206国道改建工程第三合同段工程、(3)206国道油层工程已竣工通车。北留东线北庄至枣树岭段改建工程第三合同段,正紧张施工中。
为完成以上工程,我局树立超前意识,早计划,早动员、早安排,早实施,合理安排人员、机械,科学组织施工,确保按计划完成工程进度,工程质量合格率100%,优良品率在95%以上,各项目部在历次评比中蝉联第一名,保质保量地完成每一项工程。
(二)强化养护管理,推行精细化管养模式,不断提高公路服务水平。
为积极稳妥地提高国省干线公路好路率,确保公路的整洁通畅,结合实际,我们大力推行精细化养护管理模式,并把“精养细护、精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。一是按照“组织精心、作业规范”的要求,对所辖路段进行全面养护、全年养护和预防性养护,共完成路肩边坡标准化整修240万m2,修补路面48434m2,栽植路树1716棵,灌缝178284米,完成综合好路率89.1%,超计划6.2%完成任务,提升了养护管理水平。二是按照“施工精心、保质保量”的要求,认真组织开展养护中小修工程,牢固树立“质量、安全责任重于泰山”的意识,招标优选施工队伍,签订养护工程承包合同,今年承担的中、小修工程4项均达到优良级标准。
(三)路政管理规范行为、严格执法,确保公路安全畅通。
路政管理一是规范穿村街里路段的管理,对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理,把专项治理与养路员路巡管理相结合,上下联动,齐抓共管,增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理,对违法占地建房案件做到早发现、早制止,避免出现先施工后管理的被动局面。四是对麦收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施,收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系,多次召开恳谈会,大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义,寻求工作支持。上半年来,主动联合级索镇政府对该镇镇街路段进行统一规范,形成样板;联合工商、行政执法等部门对104国道皇甫段占路玻璃市场进行了彻底根除,确保了公路的安全畅通。
(四)坚持以树立文明窗口形象为目标,强化管理,突出服务抓征收。
在公路养路费征收工作中,我们用严格的管理和文明的服务来实现和保证收费任务的完成。一是严格征费标准,规范内业管理。按照省公路局《养路费征收标准化管理办法》,专人严把车辆增减关、报停关、查扣车辆处理关。二是结合行风评议,深入开展文明示范窗口创建活动。加强收费大厅硬件建设,设置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服务设施;征收人员从自身抓起,牢固树立“以服务人民为荣”的思想,实行全年无休日,限度的为缴费车主提供方便,拉近了与缴费车主的距离,改善了征缴关系。

2014年公路管理局路政工作总结


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今年,我局在县委、县政府的正确领导下,坚持以十八大精神为指导,紧紧围绕年度工作责任目标,通过深入开展群众教育路线活动,不断提升服务水平,规范内部管理,创新工作思路,推进各项工作的扎实开展。

一、主要工作目标完成情况

1、公路建设: 一是全力推进重点工程多水路升级改造工程进度,确保工程按时间节点顺利施工。止目前,已完成投资1452.39万元雨水管道工程的98%和污水管道工程的99%;完成路基土方60%;完成投资1019.0404万元桥涵工程的60%。

2、公路养护:完成g106国道mqi(路况质量评定值)95.1%,s212清渠线、s302葛嘴线、s209卞张线、s101郑吴线、s302吴黄线mqi(路况质量评定值)98.99%;巩固保持文明样板路段90.1公里;完成整修路肩边坡185700万平方米,巡路保洁76420.931千平方米,建100泄水槽下水道1600米,路况评定156.872公里,挖补坑槽800平方米,灌缝180000多米;完成g106、s101植树绿化任务,共植树1.6万棵,投入资金280万元。

3、路政管理:出动路政宣传车52台次,散发宣传资料1万多份,电视宣传通告10天,30余次;制止占用公路打场晒粮3000余处,拆除非公路标志11块;制止违章建筑2处,清除摆摊设点30多处。

4、党风廉政建设:全面落实党风廉政责任目标,未发生任何违规违纪、公路“三乱”行为。

5、精神文明建设:深入开展多种形式的创建活动,干部职工队伍整体素质得到明显提高。全局无责任事故、治安案件发生,无越级上访现象;计划生育达到了“三无”。

二、主要措施

1、精心组织部署,推进工程进度

我县重点工程金水路升级改造工作开工建设,为推进工程进度,确保工程按时间节点顺利施工,我们一是成立了以局长韩保府为组长的工程建设领导小组,切实加强对工程建设的领导;二是紧紧依靠县委、县政府,成立工程建设指挥部,召开由沿线乡镇、各有关部门参加的建设协调会,取得各方面支持与配合,以使工程建设顺利进展;三是坚持“质量重于生命,责任重于泰山”的原则,严格管理制度,制定出台了质量、安全、文明、进度、综合管理奖罚制度,规范施工程序,明确每一道工序的施工标准,签订岗位责任书,杜绝质量隐患;四是倒排工期,抢赶任务,加快施工速度,全力推进工程进度。

2、加强养护管理,公路整体服务水平得到提高。

上半年,我们以建设畅、洁、绿、美、安干线公路为目标,进一步加大公路管养力度,全面提升养护管理水平,推动养护工作开展。一是重点做好经常性、季节性、预防性养护。加强重点路段的日常养护,对出现的病害路段及时进行处理,保持路面干净整洁、路基坚实、排水畅通、防护设施完好、标志标线醒目无损。二是加大养护检查考核力度。制定《清丰县公路局2014年干线公路养护工作要点及考核办法》,明确考核细则及奖惩措施,成立养护考核检查领导小组,定期对各道班管养路段进行检查打分,对检查发现的问题,限期进行整改,每月进行一次评分,一次情况通报。并把每月评分作为年度考核成绩,有力地促进了日常养护;三是加强桥涵的养护管理,积极做好桥涵预防性养护,确保桥涵设施正常使用;四是开展文明样板路建设活动,使所管养公路路肩、边坡美观;五是做好干线公路绿化。按照“乔灌结合,花草搭配”的绿化标准,对s101和g106进行绿化,实现了一路一景色,一路一景观,路景相融的美丽公路环境;六是做好公路防汛工作。制定应急预案,加大安全隐患排查力度,增设安全警示标志,备足抢险物资,确保汛期公路安全畅通。

3、加强路政管理,保障干线公路畅通。

今年,我们紧紧围绕“依法治路,保障畅通”这个工作核心,积极采取多项措施,加大路政管理力度。一是采取多形式宣传有关公路法律、法规,多渠道深入沿线群众讲解道路安全重要意义,增强群众爱路、护路及安全意识;二是加大路巡路查力度,实行分线包段目标责任制,严格控制建筑红线,确保无新违章建筑出现;三是对所辖干线公路进行拉网式摸底排查,对私开平交道口、私自乱设非公路交通标志进行集中整治;四是针对公路穿越村镇的脏、乱、差现象,制定《路政综合治安方案》,成立专项治理领导小组,深入一线,狠抓了过村路段治理;五是加强队伍建设,以机关效能建设和行风评议活动为契机,开展争创“青年文明号”活动,进一步提高执法人员素质,提高办事效率,树立公路执法队伍良好形象。

4、周密安排部署,深入开展“党和群众性教育实践”活动。

今年,我局严格按照县委党的群众教育路线实践活动领导小组要求,认真组织,积极部署,扎实开展党的群众教育实践活动。一是周密安排部署。县党的群众教育路线实践活动动员会召开后,我局立即召开动员会议,制定《公路局党的群众教育路线实践活动实施方案》,成立淸丰县公路局党的群众教育路线实践活动领导小组及办公室,推进活动的深入开展。二是认真组织学习。领导班子带头,采取集中与自学相结合的方式,深入学习规定篇目,共组织集中学习8次,专题党课1次,铺导报告1次,每名党员干部学习笔记不少于3000字,学习体会不少于2篇。二是广泛征求意见建议。通过发放征求意见卡、召开座谈会、设置征求意见箱,公开征求意见电话等形式,广泛征求群众意见建议,有力促进工作开展。四是通过开展参观学习、干部作风大论坛、群众服务月、党员三创建等载体活动,丰富活动内容,推动活动开展。

5、加强廉政建设,完善监督机制。

今年,我局以建设“廉洁型机关”为目标,加强教育,强化管理,不断增强干部职工反腐意识,从源头上有效预防腐败现象。一是深入开展惩防体系建设主题教育活动,组织党员干部认真学习党的十八精神、中央“八项规定”、“六项禁令”等有关法律法规,进一步增强了党员干部的廉政勤政意识、责任意识和拒腐防变能力。二是抓好廉政制度的落实,结合工作实际,建立健全了《领导班子勤政廉政制度》、《“三重一大”重大决策制度》等7项管理制度,从制度上规范了廉政建设工作。三是领导班子各成员坚持率先垂范,从自身做起,带头遵守落实《廉政准则》、省交通厅“五条禁令”,切实做到“三管六不”即管好自己,不以权谋私、不奢侈浪费;管好家属,不收受钱物,不影响工作;管好队伍,不吃拿卡要、不违法乱纪。四是实行党务、政务公开,定期对财务支出、计划生育、工程建设等进行公开,增强工作透明度。五是加大审计监督力度,强化民主监督,完善工程四级质量保证体系,推行工程廉政合同等,抓好了源头管理,杜绝了腐败现象。

6、深化精神文明建设,开创公路文明新局面。

上半年,我局继续坚持三个文明一起抓的方针,紧紧围绕公路建设、改革、发展的工作中心,积极开展了丰富多彩的创建活动。一是继续深入开展文明样板路建设竞赛、文明示范路建设活动,提高了职工业务技术水平,培养、锤炼了一批懂技术、熟业务的骨干力量。二是利用“元旦”、“五一”、等节日,组织职工开展体育竞赛、书法比赛、联欢会等文体活动,活跃了职工文化生活,陶冶了职工情操。三是充分发挥网上党校阵地作用,组织党员干部上党课,做到有记录、有教材、有心得、有笔记。四是组织青年团员开展“爱岗创优”、“学先进、争创青年文明号、争当青年岗位能手”活动,激发了青年职工干事创业的积极性。通过一系列活动的开展,进一步提高了干部职工队伍的素质,树立了公路部门良好形象,推动了公路事业的发展。三、存在问题

1、养护经费不足。因人工、材料费高,增加了公路养护成本,而养护经费没有做出相应幅度的增加,因此养护经费存在较大缺口。

2、车辆超载得不到有效治理。因我县地处三省交界,大型过境车辆较多,严重影响公路使用寿命,阻碍了我县公路事业的发展。

四、当前公路工作面临的形势

近两年,我局通过不断找政策,争项目,跑资金,先后完成了106国道拓宽、s101改建、s209大修、s302县城区至大广高速改建等工程建设任务,改善了清丰境内国省干线公路路况,提高了公路通行质量,受到了市、县领导的好评及广大群众的称赞。虽然成绩显著,但也要看到在快速发展中面临的一些新情况。一是公路建设资金周转困难,因省、市、县建设配套资金不能及时到位,致使施工企业垫付资金周期时间长,增加企业运营成本。二是新建公路路貌与部分老旧公路路貌形成强烈反差,通行质量形成鲜明对比,影响了清丰形象。

五、下半年主要工作计划及措施

1、精心组织,加快在建公路工程进度

下半年,我局着力抓好金水路升级改造工程建设,严格按照台帐要求,科学管理,精心组织,抢时间,赶进度,力争提前完成工程建设任务。

2、按照市局下达的养护计划,高质量做好干线公路养护管理

下半年,养护工作要以市局下达的养护任务为中心,强化管理,创新方式,推进养护工作开展。一是继续强化制度落实,规范完善养护管理制度,使养护工作规范化、制度化。二是突出养护重点。全力抓好重点路段及桥梁的经常性、季节性、预防性养护,对出现的病害路段和附属设施及时处理,保持路面干净整洁、边沟排水畅通、防护设施完好、标志标线醒目无损。

3、依法治路,保障干线公路畅通

下半年,路政管理工作要紧紧围绕“保障公路畅通”这个核心,扎实有效开展工作。一是要加大公路法律法规宣传力度,增强群众法律意识。二是要加强路政队伍的培训、考核,提高路政人员依法行政能力。三是继续开展集中整治活动,加强路政源头管理,解决好建筑红线控制、私设路口、占用公路等问题。

公路管理所年终总结


一、自查自纠基本情况
我所是负责全市地方公路建管养工作的地方职能部门。全所共有在编在职人员50人,所内设5个职能股室。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通公路工作的法律法规、方针、政策,负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的规划和测设、地方公路的资料收集和上报、地方公路工程的建设组织和质量监督、管养公路的路政管理、白沙车渡的渡运管理等工作。在各项工作的开展中对行政效能情况进行了自查自纠如下:
(一)、政令畅通情况
我所历来认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规和规章制度,贯彻执行上级的重大决策、政令。做到有令则行,有禁则止,政令畅通。
(二)、依法行政情况
我所主要负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作开展中从没有出现徇情枉法、收受贿赂和公路三乱情况。
(三)、内部管理情况
我所根据工作实际,制订了《领导岗位职责》、《所内工作人员岗位职责》、《车辆、司机管理制度》、《廉政建设制度》等各项规章制度,健全和完善奖惩机制、激励机制及监督制约机制。
(四)、政务公开情况
我所将有关公路方面的法律、法规及有关政策以发放资料、张贴等方式进行宣传,公开办事程序,方便地方群众了解公路养护、路政等管理工作要求。
(五)、单位作风情况
我所工作人员和路政执法人员能做到依法行政、文明执法、热情服务,没有出现乱设卡、乱罚款、乱收费等公路三乱现象和门难进、话难听、脸难看、事难办等四难现象。
(六)、服务态度和服务质量
我所历来要求工作人员文明礼貌、热情周到,对前来咨询群众,回答要耐心,态度要和蔼,使用文明礼貌用语,做到来有迎声、问有答声、走有送声。
(七)、廉洁从政情况
我所工作人员在工作中能做到依法行政、按章办事,没有发现有吃、拿、卡、要和收受群众贿赂等以权谋私的现象。
(八)、执行《行政许可法》情况
按照法律、法规规定,我所没有行政许可项目,但我单位严格按照工作职能和程序履行了工作职责。
二、提高工作效能的措施
为切实解决所内工作人员中存在的作风飘浮、工作不实、办事推诿、效率低下等问题,增强服务意识和提高行政效能,结合我所实际情况,提出以下措施:
(一)、加强培训,提高工作人员的业务水平。工作人员对相关法律法规、政策的熟悉以及对公路工程技术的掌握程度,直接影响到工作效率和服务质量。只有加强业务培训,才能更有效提高工作效率和服务质量。
(二)、提高服务意识。只有全面提高工作人员的服务意识,才能把全心全意为人民、为地方群众的交通服务当作自觉的行动,才能真正地提高工作效率和服务质量。

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。
3、努力构建xx高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。
XX年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。
1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。
2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗
3、根据管理的需要,今年7月10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。
5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。
四、配合联网收费设备设施的优化工作。
今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。
五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。
一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行.

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。
1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。
4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。
6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。
此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。
七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。
1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。
3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基矗
4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:
一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。
三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

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