商务局2019年上半年工作总结

时间无声，缓过神才发觉半年光阴已过。为了跟上时代的脚步，我们应该针对自己半年来的工作内容分析总结，通过工作总结可以提高自己的工作效率。那么，我们在写半年度工作总结时，有哪些地方需要我们去认真思考的呢？经过收集，小编为您献上商务局2019年上半年工作总结，希望能帮助到你的学习和工作！

2012年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导，在市商务局的具体指导下，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
一、各项工作完成情况
（一）招商引资工作
1、省外资金：上半年共引进省外资金项目25个，到位资金7.2亿元，完成市定目标任务14亿的51.4%。
2、大项目建设：元至六月份共引进5000万元以上项目10个；引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等；引进3亿元以上项目4个，如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。
（二）外资外经工作
1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万美元，占目标任务1100万美元的51%；完成实际利用境外资金480万美元，占目标任务800万美元的60%，在全市位居第一位。
2、元至六月份完成进出口439万美元，占市定目标任务933 万美元的47 %。
3、完成劳务输出170人次，完成全年目标任务271人次的62.9%。
（三）商品流通工作
1、截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售金额6666万元，兑付补贴资金867万元。
2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。
（四）社会消费品零售总额
元至六月份，共完成社会消费品零售总额14.6亿元，同比增长18%，完成全年目标任务29亿元的50.34%。
二、各项工作开展情况
（一）改进方法措施，调整工作思路，促进招商引资工作上台阶
1、强力推进大招商活动
充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招商工作法，提高招商实效。
2、严格开展招商督查工作
成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。
3、实行招商引资落地大项目领导责任制
把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目，实行重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”，实行“零缺陷服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形象。
4、坚持项目建设联席办公制度

县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项与目建设工作汇报，及时总结成绩，推广经验，查找不足，鞭策后进。同时对工作进展情况，实行一周一检查，一旬一通报，一月一考核，一季一巡视，一年一总评。
5、落实大项目“零报告”制度
要求各乡镇、县直单位每月的10号、25号分别报送大项目进展情况，20号前报送本单位招商引资工作开展情况，25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室，抽调纪检、发改、工信、商务、审计等单位业务骨干，随时对大项目的洽谈、签约、落地、建设情况，采取“六结合”督查法。即领导督查与专项督查相结合，重点督查与一般督查相结合，定期督查与不定期督查相结合，明查与暗查相结合，典型督查与落后促进督查相结合，两办督查室督查、招商管理部门督查与新闻媒体督查相结合。
（二）做好统筹兼顾，强化协调服务，促进外经贸目标上规模。

到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。
1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。
　2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，要深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。要扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动本地优势产业发展。多组织参加贸易展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。
3、强力推进外资工作上台阶。制订和落实鼓励利用外资优惠政策，对注册外资企业财政给予补贴、对引资单位给予特别奖励、对外资企业实行挂牌保护等等，促进香港中原水城文化大观园项目按期注资、联能科技pvc电路板项目资金到位及建设进度。同时我们要积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。
（三）以规范流通为重点，着力夯实商务业务基础工作
1、严把肉品质量安全管理关，做好生猪屠宰管理工作。上半年，“猪流感”严重波及全球，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场；二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格；三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，上半年共查处各种生猪屠宰违法案件23起。
2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案6起，查处假酒23件。查处以次充好的行为三起。严把入市关，各酒类经营者都能自觉来我局备案，酒类备案4起。对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查，净化了我县的酒类市场。
3、规范成品油市场。出动210人次，查处18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通过我们执法人员做工作，当事人已自行拆除。其余正在处罚之中。查处超范围加油站三座。完成了10座加油站的年审工作。完成了4个新建加油站上报省厅的手续，一个成品油证变更手续上报。
4、市场监测方面。 市场监测运行平稳，各种数据均能按时上报，得到市局的充分认可。开通了商务预报网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道；二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用；三是让百姓从整体上及时了解市场动态，方便日常购物，促进理性消费；四是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。
5、报废汽车方面。积极对报废汽车回收网点进行监督管理，使五大总成无一流入市场。完成了1个报废汽车网点年审工作。
6、全面推进家电下乡工作。（1）家电办组织相关部门多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3月份，我们查看了全县20个乡镇及城内销售网点，对销售网点进行了现场督导检查，进一步对网点工作人员进行政策和技术上的指导，现场处理他们的问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。现在全县各家电下乡网点都设立了专区、专柜，推行送货上门、安装等售后服务，群众普遍反映较好。（2）商务部门建立了联系制度，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告；建立投诉机制，设立举报电话并向社会公布，专人负责，及时受理投诉，重要情况及时向当地政府和上级部门反映。（3）开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。4月份，商务、财政部门组成调查组对全县所有的家电下乡代垫直补网点进行了拉网式排查，对违规情况严重的12家网点实行了“冻结”，对11家网点限期整改。
7、元至六月份在市局未下发任务的情况下，已经建造48个农家店，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好，关于配送中心准备吸收新的、有能力的商家加盟进来，争取做大做强。

（四）积极开展各项活动，加强商务队伍建设
20xx年上半年以来，针对我局学习气氛不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况，采取各种措施，加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活，提高办公效率、树立商务形象，提升商务人员整体素能，建设和谐机关， 4月份，睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组，监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行；三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式，对各项工作进行统一安排，专人督促，保证安排的各项工作落实到位。
三、存在的主要问题
1.招商活动时间性强，但领导形成决议较晚，给招商活动的组织带来诸多困难。
2.工作头绪太多，不注重统筹方法，有顾此失彼的现象。
3、部分目标单位措施不力，招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪，导致了工作滞后，截止目前上报招商项目的乡镇有14个，仍有6个乡镇无上报项目，县直单位仅商务局一个单位上报项目，其它单位均无项目上报。
4、以旧新、以小充大、拼凑项目的现象存在。在汇总上报项目时，存在各目标单位及外出招商人员以旧新、以小充大、拼凑项目上报的现象，此类现象直接增加了市定月上报工作的难度。
5、落地项目进展缓慢。已掌握的实际投资额在5000万元以上的大项目建设进度缓慢，没有形成大项目的形象，导致了此类项目的不被市认定，并显现出大项目工作的落后。
6、意向投资多，新建项目少；小项目多，大项目少；高科技含量的项目更少。
7、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，职工要求不能得到最大幅度的满足，稳定难度大，信访问题仍比较突出。

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商务局上半年工作总结

2012年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导，在市商务局的具体指导下，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
一、各项工作完成情况
（一）招商引资工作
1、省外资金：上半年共引进省外资金项目25个，到位资金7.2亿元，完成市定目标任务14亿的51.4%。
2、大项目建设：元至六月份共引进5000万元以上项目10个；引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等；引进3亿元以上项目4个，如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。
（二）外资外经工作
1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资560万美元，占目标任务1100万美元的51%；完成实际利用境外资金480万美元，占目标任务800万美元的60%，在全市位居第一位。
2、元至六月份完成进出口439万美元，占市定目标任务933 万美元的47 %。
3、完成劳务输出170人次，完成全年目标任务271人次的62.9%。
（三）商品流通工作
1、截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售金额6666万元，兑付补贴资金867万元。
2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设48家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。
（四）社会消费品零售总额
元至六月份，共完成社会消费品零售总额14.6亿元，同比增长18%，完成全年目标任务29亿元的50.34%。
二、各项工作开展情况
（一）改进方法措施，调整工作思路，促进招商引资工作上台阶
1、强力推进大招商活动
充分发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招商工作法，提高招商实效。
2、严格开展招商督查工作
成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。
3、实行招商引资落地大项目领导责任制
把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目，实行重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”，实行“零缺陷服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形象。
4、坚持项目建设联席办公制度

县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项与目建设工作汇报，及时总结成绩，推广经验，查找不足，鞭策后进。同时对工作进展情况，实行一周一检查，一旬一通报，一月一考核，一季一巡视，一年一总评。
5、落实大项目“零报告”制度
要求各乡镇、县直单位每月的10号、25号分别报送大项目进展情况，20号前报送本单位招商引资工作开展情况，25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室，抽调纪检、发改、工信、商务、审计等单位业务骨干，随时对大项目的洽谈、签约、落地、建设情况，采取“六结合”督查法。即领导督查与专项督查相结合，重点督查与一般督查相结合，定期督查与不定期督查相结合，明查与暗查相结合，典型督查与落后促进督查相结合，两办督查室督查、招商管理部门督查与新闻媒体督查相结合。
（二）做好统筹兼顾，强化协调服务，促进外经贸目标上规模。

到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。
1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。
　2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，要深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。要扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动本地优势产业发展。多组织参加贸易展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。
3、强力推进外资工作上台阶。制订和落实鼓励利用外资优惠政策，对注册外资企业财政给予补贴、对引资单位给予特别奖励、对外资企业实行挂牌保护等等，促进香港中原水城文化大观园项目按期注资、联能科技pvc电路板项目资金到位及建设进度。同时我们要积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。
（三）以规范流通为重点，着力夯实商务业务基础工作
1、严把肉品质量安全管理关，做好生猪屠宰管理工作。上半年，“猪流感”严重波及全球，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场；二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格；三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，上半年共查处各种生猪屠宰违法案件23起。
2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案6起，查处假酒23件。查处以次充好的行为三起。严把入市关，各酒类经营者都能自觉来我局备案，酒类备案4起。对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查，净化了我县的酒类市场。
3、规范成品油市场。出动210人次，查处18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通过我们执法人员做工作，当事人已自行拆除。其余正在处罚之中。查处超范围加油站三座。完成了10座加油站的年审工作。完成了4个新建加油站上报省厅的手续，一个成品油证变更手续上报。
4、市场监测方面。 市场监测运行平稳，各种数据均能按时上报，得到市局的充分认可。开通了商务预报网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道；二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用；三是让百姓从整体上及时了解市场动态，方便日常购物，促进理性消费；四是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。
5、报废汽车方面。积极对报废汽车回收网点进行监督管理，使五大总成无一流入市场。完成了1个报废汽车网点年审工作。
6、全面推进家电下乡工作。（1）家电办组织相关部门多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3月份，我们查看了全县20个乡镇及城内销售网点，对销售网点进行了现场督导检查，进一步对网点工作人员进行政策和技术上的指导，现场处理他们的问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。现在全县各家电下乡网点都设立了专区、专柜，推行送货上门、安装等售后服务，群众普遍反映较好。（2）商务部门建立了联系制度，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告；建立投诉机制，设立举报电话并向社会公布，专人负责，及时受理投诉，重要情况及时向当地政府和上级部门反映。（3）开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。4月份，商务、财政部门组成调查组对全县所有的家电下乡代垫直补网点进行了拉网式排查，对违规情况严重的12家网点实行了“冻结”，对11家网点限期整改。
7、元至六月份在市局未下发任务的情况下，已经建造48个农家店，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好，关于配送中心准备吸收新的、有能力的商家加盟进来，争取做大做强。

（四）积极开展各项活动，加强商务队伍建设
2011年上半年以来，针对我局学习气氛不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况，采取各种措施，加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活，提高办公效率、树立商务形象，提升商务人员整体素能，建设和谐机关， 4月份，睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组，监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行；三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式，对各项工作进行统一安排，专人督促，保证安排的各项工作落实到位。
三、存在的主要问题
1.招商活动时间性强，但领导形成决议较晚，给招商活动的组织带来诸多困难。
2.工作头绪太多，不注重统筹方法，有顾此失彼的现象。
3、部分目标单位措施不力，招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪，导致了工作滞后，截止目前上报招商项目的乡镇有14个，仍有6个乡镇无上报项目，县直单位仅商务局一个单位上报项目，其它单位均无项目上报。
4、以旧新、以小充大、拼凑项目的现象存在。在汇总上报项目时，存在各目标单位及外出招商人员以旧新、以小充大、拼凑项目上报的现象，此类现象直接增加了市定月上报工作的难度。
5、落地项目进展缓慢。已掌握的实际投资额在5000万元以上的大项目建设进度缓慢，没有形成大项目的形象，导致了此类项目的不被市认定，并显现出大项目工作的落后。
6、意向投资多，新建项目少；小项目多，大项目少；高科技含量的项目更少。
7、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，职工要求不能得到最大幅度的满足，稳定难度大，信访问题仍比较突出。

ＸＸ市工商局2019年上半年工作总结

市工商局XX年上半年工作总结

XX年，是工商系统全面落实国务院新“三定”规定，转变职能的第一年。今年以来，我局在面临各类信访多、各级活动多、人员思想多起伏的条件下，以科学发展观统领全局各项工作，积极推动工作转型，大力建设“服务型”工商，竭力服务地方经济社会发展，取得了一定效果。
一、转型思考
进入XX年后，全国各级工商行政管理机关无论内部和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战，我们要应对挑战，突围图强，进一步提升工商队伍的整体素质，全面开创特殊时期工商行政管理工作的新局面，唯有走转型创新之路。当前，面对错综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能，我们要实现转型创新的目标，首先就必须转变不适应、不符合科学发展观的思想观念；着力提高推进改革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力；因此，我们必须按照科学发展观的要求，确立以下三个方面的崭新理念：
（一）确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商监管的辨证关系，着力破除只讲市场监管，不关心经济发展；只注重发展速度，不落实科学发展；只注重行政执法，不关心社会和谐发展的观念。将市场监管真正纳入到行政服务的大范畴之中。监管和执法都只是手段，助推经济的科学发展才是工商行政管理的根本目的。因此，我们树立了“监管也是一种服务，科学的监管更是一种高层次、高效率的服务”这样一种崭新的理念。通过对工商职能、体制和机制等的转型创新，不断提高行政服务水平，有力增强助推经济科学发展的本领。
（二）确立“规范高效科学监管”的理念。首先我们必须把握好“科学发展”与“科学监管”相互关系，科学监管必须服从、服务于科学发展的需要，规范高效的科学监管又能有力促进当地经济的科学发展。因此，我们在转型创新中，着力构建有利于科学发展的工商监管新体制，就必须按照国家总局提出的“四个统一”和“四个转变”的要求，更新监管理念，创新监管机制，把落后的、传统的、随意的监管思维向文明的、现代的、依法的监管理念转变。
（三）确立“以人为本的维权”理念。始终坚持以人为本，把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，统筹推进城乡消费维权工作，实现由事后调解处理为主向重视事前防控转变，做到调解处理与防范相结合，让城乡消费者共享消费维权公共服务。努力构建以扩大内需为指向的新型消保体系，提振消费，树立信心，保障安全，实现维权指向、方式、工具的转型创新。
二、转型措施及成效
（一）着力提升工商助推科学发展的能力。一是继续完善“工商顾问制度”。加强对经济运行情况的监测分析，切实掌握企业生产经营状况，及时把握行业变化趋势，提出有针对性、可操作性的政策建议。奋力打造“盘活静态资本”工程，扩大股权出资、出质登记范围，进一步激活静态资本存量；同时进一步拓宽“绿色通道”，帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题，不断提升行政服务质量。二是开展“品牌兴企”活动，帮助企业建立品牌培育库，优选一批品牌企业，形成重点企业品牌帮扶机制，开展专业商标品牌的培育创建工作，引导企业实行融商标商号、基地标志、企业信用、企业文化为一体的品牌运作方式，做大做强企业品牌。
（二）着力提升工商部门实施科学监管的能力。一是关注社会就业问题，积极发挥职能优势，为解决大学生和农民工就业难题出谋划策。二是以新手段、新载体构建长效的流通领域食品安全监管机制。提升食品检测权威和监管效能，创新机制把好食品市场准入关。同时以主动对接的态势大力推进农贸市场的改造提升，创建更多的让市民放心、满意的购物市场。三是牢固树立“以人为本”的指导思想，逐步构建符合科学发展要求的科学监管长效体制和机制。以辖区综合监管目标责任制为主线，注重科学监管，为辖区综合监管注入强劲的活力与高效的元素，促进工商职能的全面落实。
（三）着力提升工商协调持续的创新能力。实践证明：我们通过各种助动措施，在使经济保持全面协调可持续发展态势的同时，更应关注工商部门自身的协调持续发展，而要推进这种发展，唯有依靠创新性工作，因为创新是我们事业发展不竭的动力源泉。为此，我们对全系统近年来的各项创新性工作成果进行全面的审视检验，科学对待富有生命力的创新性工作的考核评价导向与深化推广问题。我局已经推行了“工商顾问服务制度”、“食品送货下乡备案制”、“廉政之星”通报制、政务公开“五进”等，力求在推广上做文章，在实效上下功夫。把创新变成每一位工商干部最基本的素质，用创新的持久动力保持各项工作继续走在全市工商系统前列。

商务局商贸股上半年工作总结

商务局商贸股上半年工作总结

上半年，在局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，商贸股努力实现了“三外增量，内贸加速”的工作目标。现将主要工作情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

1、外贸工作：1-5月外贸出口总额完成100万美元，同比增长53%。

2、外经工作：外派人数450人，年末在外人数900人。

3、社会消费品零售总额：1-5月社会消费品零售总额完成109397万元（统计上报数），比去年同期增长12%。

4、家电以旧换新自7月-20xx年5月销售4848台，销售金额1701万元，财政补贴3002台，补贴金额87万元。

5、5月止家电下乡累计销售60250台，销售11911.3万元；财政补贴52845台，补贴1392.72万元。

二、采取有效措施，促进外贸工作平稳发展

今年1-5月份累计实现进出口100万美元，同比增长53%。

为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展，我们主要做了几个方面的工作。

1、组织召开全县外贸工作座谈会，听取企业的建议和意见，了解企业的发展思路和要求，有针对性的开展外贸工作；

2、全力加强我县外派劳务基地建设。为继续确保我县、在全省的外经工作先进名次，我局进一步加大工作力度，努力开展外派劳务业务。充分利用县明德学校的海员输出、具有特色的建筑工人、厨师输出等，目前为止新增外派人员450人（其中输送美国、韩国、阿联酋、马来西亚等十几个国家的航线上的海员达380人，美国、刚果、沙特、土耳其、墨西哥等多个国家建筑工50人、德国等欧洲国家做厨师的20余人），年末在外900人。株洲县明德理工职业技术学校今年还有望建成我省第一所海员外事学校。

3、积极为企业做好政策资金支持，帮助更多的企业开展进出口业务。目前为止为全县进出口经营权登记备案企业达28家。同时积极为大成轮胎、天成毛巾等外贸企业争取企业市场开拓资金；为光明重机、乐泰等企业争取承接产业转移资金，将进一步提高企业市场竞争力。

三、加强市场建设和监管，商贸流通工作持续、健康发展

1、加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧、价格波动较大的状况，我局积极加强成品油市场调度和运行监测工作，千方百计保障我县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行安全生产培训和消防演习，把安全工作落到实处。同时以主管副县长牵头，组织召开相关职能部门会议，出台制订了“十二五”成品油市场规划。

2、积极开展惠民工程工作--“家电下乡”、“家电以旧换新”和“万村千乡市场工程”工作。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下，随着主要消费品价格的回落，居民收入的增长，购车等消费热点形成，我县消费需求将保持较快增长。特别是去年商务部启动了“家电下乡”、“家电以旧换新”和继续开展“万村千乡工程”，将更有利的促进消费。今年我县继续开展了“家电下乡”和“万村千乡市场工程”，有利地促进消费。1-5月，全县累计实现家电下乡销售60250台，销售额11911.3万元；财政补贴52845台，补贴1392.72万元。通过开展“家电下乡”等拉动内需的活动和推行“扩内需”的政策鼓励，1-5月，我县实现社会消费品零售总额109397万元（统计上报数），同比增长12%。“万村千乡市场工程”于农家店建设全面迎接了检查验收，今年将新增100家标准化农家店建设指标。

三、下半年工作打算

下半年工作思路：紧紧围绕局中心工作，一手抓对外贸易，一手抓内贸流通管理，确保全年商贸各项经济指标任务圆满完成。

1、进一步加快流通产业发展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我县服务业发展水平。继续实施万村千乡市场工程、家电下乡、承接产业转移等工作，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费安全。

2、进一步加强行业监管和行业安全，规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护成品油、家电市场秩序。

3、进一步加大对外贸易进出口份额。以扩大劳务输出为基础，打响我县为省外派劳务输出基地县品牌；以扶持企业开展自营出口为目标，不断促进企业自身发展；以落实企业进出口政策为举措，不断为企业搞好各项服务。

2020年商务局上半年工作总结

县政府：

上半年，我们在县委、县政府的正确领导和市商务局的精心指导下，紧紧围绕“建设渭北区域性商业中心”目标，以发展电子商务为龙头，以追赶超越为动力，以转型升级求突破，在限上企业发展、商贸流通项目建设、专业市场建设、服务平台建设、外向型经济发展上不断改革创新，在企业改革、品牌建设、诚信建设、执法建设不断实现突破，较好地完成了20xx年的过半目标任务。主要表现在以下几方面：

一、经济指标完成较好

（一）社零完成情况。20xx年，市对县社零目标任务x亿元，发展新增限上企业4户。1-5月份累计完成x亿元，增速19.1%，全市排名第９。预计6月底完成19.30亿元，争取第二季度退出后三位，实现双过半。目前已收集资料3户，分别为五洲购物广场，万丽酒店，世纪美辰，按市统计局要求10月份统一入库。

（二）外贸出口情况。20xx年上半年我县外贸进出口完成x万元，完成年度目标任务（1300万）的x%，预计20xx年底将完成进出口贸易总额任务。

（三）招商引资情况。上半年完成x万元，占计划61%，实现双过半。全年目标任务有着落，能够完成。

（四）项目策划包装情况。包装策划项目任务6个，已完成5个，后期还有成品油仓储批发项目。

（五）争取国投情况。国投任务60万元，上半年没有国投到位资金，但两个冷链项目、一个品牌推广项目已经省市验收，电子商务项目正在接受验收过程中，全年争取国投资金目标能够完成。

（六）固定资产投资情况。五月底完成1050万元，预计上半年可完成x万元，占年计划的x%，进度达不到要求。

二、晒比评争常态开展。在全系统深入开展“五晒五比三评三争、优化服务我先行”活动，通过树立标杆、公开亮晒，形成单位比业绩，党员比贡献，干部争一流的追赶超越的滚滚洪流。通过商务机关微信群、QQ群，xx商务网站、下属企业LD电子屏、易企秀等形式开展大力宣传，宣传商务干部干事创业、敬业奉献的优秀事迹，弘扬敢于担当、创先争优的工作激情，激励干部形成作风优良、团结紧密、追赶超越、争先进位的工作氛围。

三、项目建设卓有成效。投资x亿元的荣兴农产品批发市场建设项目，完成投资x万元，预计年内完成全部完工并投入使用；投资4.5亿元的华和国际广场项目，今年六月底预计完成投资x万元，占年计划的56%，预计在年底建成投用。万亩樱桃示范区农产品综合交易市场建设项目占地22.48亩，总建筑面积14926平方米，预计总投资x万元。五月底已投入使用。环球4万吨气调果库建设项目占地60亩，建筑面积x平方米，年设计储量4万吨，计划总投资为14328万元。项目主体工程计划上半年完成， 10月份投入运行。樊家川x吨果库项目投资总额500万元，占地面积10余亩，目前砖混墙体完成，预计8月份投入运行。

四、三产推广初见成果。水盆羊肉作为xx地产品牌，半年来我们以建设“建立一中心，两基地，三个旗舰店”为目标，我们深度挖掘，高品定位，精质策划。外聘美食专家，内邀民间达人，在历史渊源、人文情怀、特性分析、技艺传承等编辑整理，形成系统化、规范化的xx水盆策划推广方案。同时，拍摄完成《舌尖上的乡愁-xx水盆羊肉》等专题片，目前县城旗舰店及生产加工配送中心正在启动，渭南、西安等地的连锁店也正在规范。

五、电商发展亮点纷呈。一是精准培训如火如荼。县上调剂200万元电子商务专项培训资金，支持电子商务人才培养。高薪聘请李克强接见的大学生电商大伽来澄传经送宝，开设教学课堂和流动课堂，成功举办4期电子商务精准培训班，培训人员230余人。举办“创业沙龙”1次，15名电商精英分享创业

故事。孵化转化成效显着。23名贫困人口通过学习培训，具备创业技能，开设网店47家。二是服务体系搭建完善。依托本土化的“华元易购”、“xx老哥”“村掌柜”等优秀电商企业，构建华元易购云网络服务体系及村掌柜电子商务进农村服务体系。目前已在全县各镇（办）开设镇级体验店11个、村级体验店168家。邮政、圆通及我县本土物流电商企业秦邦速运等快递物流企业分别在我县10个镇建立了物流配送中心，特别是秦邦速运实现物流进村工程，建成85家物流配送中心。三是部门联动共促扶贫。把电子商务纳入到全县目标责任制考核体系，下达目标任务，采取月汇报、季通报、半年督查、年终考核的办法，对各单位电子商务进农村工作量化细化。四是品牌推广效果明显。组织我县电商平台、农民专业合作社、个体电商召开品牌推介会，会上成功推介产品5大类38种，参与客商达300余家，交易额达3800多万元，华商报、渭南新闻等多家媒体进行了深度报道；成功举办xx县第二届网络樱桃节活动，线上线下销售额突破3000万元；整合县域内农特产品，将xxSOD有机苹果、水晶樱桃等产品进行策划包装，形成自主经营品牌，打造网上xx品牌，现已形成“xx老哥”、“云农兄弟”等本土化电商品牌。投资5万余元为交警配置60余件值勤伞、协警伞和警务便民厅，对“xx老哥”、“青衣故事”等品牌进行了推广和宣传。五是项目支撑及时跟进。成功申报了省级电子商务扶贫项目。该项目总投资1000万元，争取国投300万元。预计争取国家投资2000万元。

六、信访稳定警钟长鸣。今年以来，县城棚改项目拆迁，涉及我局下属5家企业500余干部职工，由于企业改制破产等历史遗留原因，涉军人员越级上访比较严重，张树坤等4名涉军人员多次进京赴省，给商务系统WW工作带来前所未有的压力。基于此，我们一是加强领导，为信访工作提供坚强的组织保障。成立了信访稳定工作小组，实行领导包联、股室督办、企业稳控的工作机制，召开了班子扩大会议，分析研判全系统信访稳定，明确工作任务，层层夯实责任。二是认真排查矛盾纠纷，从源头上化解不和谐因素。经排查，全系统自1995年至2013年共分配退伍军人209人。其中在外自谋职业有120人，因病致贫35人，失去劳动力62人。半年来共登记涉及社保、医保、低保等三类22条诉求或困难。根据诉求，积极引导职工正确处理各种问题。风味厂、百货大楼稳妥积极推动企业改制工作。饮司、永达积极与拆迁办协调。同时将企业拆迁存在问题及需县上解决的问题汇总上报，寻求解决方案。三是落实工作责任，解决信访突出问题。成了专门的稳控专业队，24小时跟踪问位，对部分重点稳控对象，采取专人天天见面，保证商务系统平安稳定。

七、市场监管措施得力。一是两项制度促监管。实行部门联席会议制度。明确了工商、安监等有关部门职责，形成月联席会议制度，协调解决市场管理方面的问题。实行市场专管员制度。市场管理服务中心确定8名工作人员，一对一包联市场，对市场的规划、建设、卫生、日常监督等进行业务对接，形成市场有人管的常态化管理机制。二是综合执法整秩序。半年来开展商务综合执法暨12312商务举报投诉热线宣传活动2次，对全县48家加油站进行拉网式排查，积极查处乱用标识、擅自改建加油站等违规行为，下发责令停止违法行为5处，整改到位3处。

八、帮扶工作有序推进。我局包联帮扶的是赵庄镇陈家醍醐村，今年以来我们进一步明确了工作职责、工作任务和工作纪律，组织全系统干部入村入户调查18次，制定了《帮扶陈家醍醐村三年规划（20xx年-20xx年）》和《xx县商务系统结对帮扶工作实施方案》，从党建、产业、扶贫、美丽乡村建设等方面进行帮扶。组织全体干部利用“扶贫日”双休日入户宣传政策10余次，发放宣传资料400余份，悬挂横幅3条，刷写标语13条。重新完善了贫困户“三台账四表册”，“四书”、“一卡一簿”、八个一批

、一户一档等资料，组织机关同志采集贫困户的信息62份。与农技中心联系，为5户贫困户和村民争取到硫酸钾肥料试点，免费试用化肥；与县科协衔接，为贫困户争取种植养殖等科普书籍5000余份；与县民政局衔接，协助村里建成幸福院；积极争取资金配合硬化了村里5条巷道，共计2公里。

上半年，我们虽然做了大量的工作，取得了不少成绩，但与追赶超越发展需要还有相当大的差距，主要是面对经济继续下行的压力下出现的问题估计不足，措施不力，应对能力差，导致项目建设上动作不大，推动缓慢，在市场建设上虽然想法宏伟，但实践起来却很艰难，缺乏策略性，缺少坚韧不拔的精神，这些问题虽然不是主流，但是严重影响和束缚着商务事业的大发展，必须在今后的工作中认真对待，高度重视，奋力推进。

下半年，我们要以党的十八届三中四中五中六中全会精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作精神，面对复杂多变的经济形势，审时度势，不断开拓市场，拉动内需，转变增长方式，寻求新的经济增长点，继续加快项目实施，促进经济持续发力，积极培育市场，完善市场功能，强化群教工作，服务经济大局，确保全年的目标实现，主要抓好以下几方面的工作。

一、扎实开展晒比评争活动，助推帮扶包联见实效。下半年，我们要认真贯彻党的十八届三中四中五中六中全会精神，高举旗帜，阔步前进，高扬精神，追求卓越，高唱主题，促进发展。不断加强党组织建设，及时调整充实完善基层支部班子，始终保持党组织的战斗力和凝聚力，组织全体党员、干部职工扎实开展好晒比评争活动，切实提高全系统党员干部的“精气神”，凝聚和激发广大党员干部的智慧、激情和力量，号召广大党员干部标准找短板，超越标杆求突破，过硬作风提效率，振奋精神干事业，凝心聚力促发展。继续做好对陈家醍醐村的帮扶，下一步将帮助村上理清扶贫工作思路，为包联贫困户找准脱贫突破口，使其尽快摆脱贫困，针对产业发展落后情况，提供相关培训信息，积极引导群众及贫困户参加县上有关部门组织的产业发展及创业就业培训。 按时搞好“国家扶贫日”、访贫问苦送温暖等活动，宣传扶贫和惠民政策，为贫困户送去党的温暖和关怀。利用商务部门优势，推进电商扶贫，鼓励种植养殖大户上网交易，带动更多贫困户发展产业；宣传商务方面劳务外派政策，引导贫困户外出打工，摆脱贫困。

二、加强分析研判，促进社零增速。把促进社零增速作为后半年全县商务工作的重点，进一步加强分析研判 ，认真做好五个方面的工作。一是对限额以上的企业，要继续争取县上的支持，给限上政策支持和优惠扶助，实行限上企业挂牌制，在资金、项目、用水、用电、企业减负、管理培训等方面给予政策优惠，保证企业健康持续发展。二是加强限上企业的培育工作。对达到限上企业统计标准的，要积极做好工作，将其纳入限上企业。同时，整合包装农家乐、建材市场、农贸市场，农资化肥，农业果业等行业，将其纳入限上企业统计范围。三是积极与知名餐饮专家、学者对接，不断放大我县餐饮业发展的品牌优势和地方特色，把我县餐饮业提升到一个新的水平。四是要积极引导企业紧抓消费促进月活动的有利时机，加大营销策划力度，营造假日消费、节庆消费氛围，扩大消费增长。五是整合资源，将学校后勤服务供应、煤炭运销行业销售环节、各专业市场统一收费、粮油生产企业生产环节与销售环节区分等，纳入社会消费品零售批发统计，增加限上企业的数量，提高限上企业的质量。为限上企业提供优质服务，加快限上企业的发展，进一步推动商贸经济总量提升。

三、加快项目建设，优化网点布局。把加快项目建设作为增强发展后劲的必要保障，进一步优化网点布局。认真抓好三方面工作：一是加快推进华和国际广场建设。继续加大协调力度，加强沟通，动员快速建设，争取年终完成任务。二是加快商贸城建设进度。加大与镇村领导协调力度，督促其尽快解决土地问题，同时，充分利用好村组干部，积极协调办理审批手续；开发商联系引入新的投资人，争取在筹资上有实质进展；协调各部门给予大力支持，减免部分费用。

促使项目快速推进。三是引进壮大一些商业项目。积极与人人乐、华润万家等集团进行衔接洽谈，为其入驻xx提供服务、做好准备，力争尽早落户xx，为商贸经济的快速发展注入活力，提升我县商贸水平。

四、深挖消费潜力，扩大规模总量。把挖掘消费潜力作为推动商贸工作的永恒主题，进一步扩大规模总量。重点抓好三方面工作：一是搭建促销平台。举办“购物节”、“美食节”、“展销会”等活动，引导和鼓励商贸企业进一步加强促销，集聚人气商气，培育消费热点，促进消费结构升级。二是开拓农村市场。依托“电子商务进农村”工程，建设村级公共服务站165个，通过线上线下活动进一步挖掘农村消费潜力。三是优化消费环境。加强从业人员培训，倡导诚信守法经营，

进一步提升服务能力和水平。 着力整顿和规范市场经济秩序，营造放心消费、安全消费的良好环境，为进一步扩大消费提供保障。

五、大力发展电子商务，打响国家级示范县牌子。全面推进“互联网+xx”战略，以xx苹果、xx樱桃，xx生猪等为重点，在京东、淘宝等知名大众平台建立xx地方特色馆，鼓励农业产业化企业，农民专业合作社开通网上销售，实现线上、线下双轨营销。争创国家级电子商务示范县，积极实施五大工程（即电商孵化创新工程、人才培养工程、品牌建设工程、物流全覆盖工程、电商脱贫攻坚工程），下半年召开电商创客沙龙活动5次，组织大型线上线下销售活动5次，组织精准培训10次，培训人员500人，召开各类电商普及培训6次，普及培训5000人以上，完成163个中心村电商服务站，在全县10个镇办选定30个扶贫村进行电商精准扶贫，加快华元易购、xx老哥等自主平台的宣传推广，积极发挥示范引领作用。积极与杭州甲骨文有限公司对接，打造我县农产品溯源体系建设。积极对接中国电商协会，在贫困村建立电子商务对口扶贫学校，为贫困人口提供强有力的技术支持和智力支持。

六、打造xx水盆羊肉产业，拓宽新型业态增长点。认真贯彻落实《xx水盆羊肉发展意见》，做好“xx水盆羊肉示范店”建设工作，打造以“xx水盆羊肉”为代表的地产品牌，做大做强xx餐饮文化，促进商贸经济在新常态下创新发展，按照有规模，有档次，有品位，有特色，有市场，有人文的发展思路，不断改造提升现有店面，规范经营行为，形成标准化示范店，着力培育市场，在城区新打造一个水盆羊肉旗舰店，在渭南市区和西安新开设立连锁店，逐步规范市场行为，保护xx水盆羊肉品质和非物质遗产形象，逐步形成规模，做大品牌，推向全国。

xx县商务局

2020年上半年商务局工作总结

区商务局20xx年上半年招商引资、经济指标、楼宇、财产等各项工作快速推进，实现光阴过半，任务过半，并为下一步工作开展打下优越根基。

一、上半年重点工作计划完成环境

(一)主要经济指标预计完成环境

1、一季度完成环境

XX区商务局负责我区办事业增加值、社会花费品零售总额、引进国表里资金和进出口总额五项主要经济指标，一季度五项指标中有四项指标在全市排名前列。

此中我区一季度实际到位内资27.97亿元，完成全年计划的50.9%，完成指标率全市排名第一位。一季度办事业增加值完成101.5亿元，占GDp 比重83.3%，同比增长为6.5%,比全市增速超过跨过0.9个百分点;社会花费品零售总额完成80亿元，同比增长14.2%，超过跨过计划增速6.2个百分点;实现外贸进出口额25470万元，同比增长51.34%，三项指标增速市内五区均排名第二位。一季度实际应用外资完成862万美元，同比增长3647.8%，增速全市第三位，完成全年计划的7.2%，指标完成率全市排名第五位，形势严峻。

2、上半年预计完成环境及存在问题

1-4月份实际到位内资、进出口总额两项指标全市继承领跑，九城区排名第一位。

实际应用外资

今年市当局下达给我区的实际应用外资计划为1.2亿美元，1-5月完成862万美元，同比增长3647.8%，主要进资项目为利星行汽车(沈阳)有限公司增资调入6000万元人民币(折862万美元)。1-6月预计完成920万美元，同比降低90.39%，6月主要进资项目是沈阳爱线科技有限公司增资58万美元。

实际到位内资

今年我区引进内资全年计划为55亿元，1-5月份实际到位内资实现34.57亿，完成全年计划的62.85%，1-6月份预计完成44亿，完成全年计划的80%。

进出口总额

今年省下达我市稽核指标为进出口总额同比增长10%， 1-5月预计实现外贸进出口额3.8亿元，同比增长39.2%。上半年预计实现进出口总额4.3亿元，同比增长26.67%。

社会花费品零售总额

社会花费品零售总额20xx年计划增速为8%。1-5月份限上零售额完成38.7亿元，可比增速-0.6%。上半年预计完成136.5亿元，同比增长8%。

办事业增加值

上半年办事业增加值预计增速4.1%。

(二)财产工作

1、对外贸易工作。1-5月份解决对外贸易经营者立案挂号71件，外派劳务人员招收立案127人次。审核上报办事外包贴息、办事外包人才资助等办事外包项目涉及金额107.926万元;赞助外贸中小企业开展境外商标注册、资质认证、参加国际性展会，指导审核项目35个，涉及金额122万元。

2、特色街工作。对特色街区商业街网点、业态等环境进行走访统计。积极推进沈阳天地17号街、中粮祥云小镇步碾儿街升级改造，并将两条特色街陈诉省级步碾儿街改造晋升试点，争创两条省级步碾儿街。

3、楼宇工作

一是开展一楼一策工作。颠末前期大量调研，订定了针对楼宇运营商进行扶持的《XX区楼宇经济工作实施》，实施一楼一策。

二是召开楼宇运营(物业)方座谈会。会上共邀请中粮大厦、沈阳天地、中信泰富、利星行等13家楼宇企业，现场办理30余个问题，会落后行点对点沟通、和谐，实时跟踪进展环境。

三是树立区级领导重点企业包保责任制。4月9日，区委书记李军组织召开了楼宇异地纳税企业包保会议，会议上肯定了由12位副区级以上领导，对18家异地纳税额较大的楼宇企业进行包保。目前，12位副区级以上领导对包保企业进行走访办理企业成长难题，已有企业落户XX，取得重大成果。

四是树立楼宇运营商联系平台。汇集了16栋重点楼宇运营(物业)方负责人，在平台上按期宣布最新信息，实时了解楼宇运营方在成长历程中存在的艰苦，并和谐相关部门予以办理，目前已办理企业存在的问题达15件。

五是树立楼宇统计平台。树立楼宇楼长制机制，由招商局长当楼长，对楼宇进行统计阐发。商务局于每月10日印发《XX区重点楼宇信息动态陈诉请示》实时上报楼宇成长信息。

(三)招商工作

20xx年1月底，依照区委、区当局的工作安排，对XX区招商系统进行了调剂：依照XX区重点招商财产和结构划分，调剂原有招商模式，将现有招商雇员及区财产转型匆匆进中心整合，并入区商务局;按行业划分楼宇、科技、军民交融、金融、对外招商、商业街招商六个专颐魅招商局，专职从事招商工作。同时，强化了首府经济区招商步队扶植，形成了老城区招商与首府新区招商的双轨场所场面。

20xx年上半年，招商局共完成落地项目35个，重点在谈55个，贮备项目69个。落地项目中省级国有企业总部3家，此中辽宁工程咨询团体附属于省国资委部属的省级总部类型企业，购买凤凰商务中心3779平办公楼宇;国药团体辽宁科技公司附属于国药团体部属医药类总部企业，购买金地悦峰商业楼宇2000平;中储粮辽宁公司附属于中国贮备粮治理团体有限公司，购买中粮商务楼宇5000平。洽谈了一批财产投资项目联想科技城、香江独角兽牧场项目、安全城科、慧聪楼宇招商平台项目等。

截止到目前，赴北京、南京、上海、广州、深圳出访招商8次，对接慧聪网总部基地、亿邦动力、盒马鲜生、天肽生物、京东7FRESH等企业等一批新业态、新零售项目。

二、存在的问题

(一)在实际应用外资方面。目前，我区由于短缺新的大的外资项目支撑，存量外资项目如利星行地产、铁路机校项目的调资存在较大的不肯定性，今年我区外资形势较为严峻，预计完成全年外资工作目标缺口较大。只有后期如重点项目取得突破，则有可能补足缺口。

(二)在楼宇方面。XX区楼宇内财产集聚水平低。财产零散，行业庞杂，规模广泛偏小，短缺龙头企业的带动，没有真正形成财产集聚，导致可用于出租、出售的优质楼宇资源相对稀缺，楼宇应用率相对较低，对国际、海内500强等大牌企业的吸引力不强。物业运营办事才能有待晋升。招商引资和运营程度上存在良莠不齐的现象，短缺为入驻企业提供多元办事的综合平台。

(三)在招商工作方面，存在小慢弱的劣势：落地项目数量小、体量小、税收小;在谈项目推进节奏慢;贮备项目财产突出弱、品质弱。

三、下半年和建议

(一)增强特色街培育力度。增强对特色街区商业街网点、业态等环境的统计，完善特色街区的休闲、游憩、购物等综合办事功能，打造XX区新地标。

(二)突出楼宇经济新业态、新经济模式

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