区市管中心2021年上半年工作总结。
时间无声，缓过神才发觉半年光阴已过。为了反馈工作绩效，我们可以动笔总结一下半年来的工作内容，定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。那么，可以被我们拿来当参考的半年度工作总结有哪些？请阅读由小编为你编辑的区市管中心2021年上半年工作总结，我们后续还将不断提供这方面的内容。
区市管中心20xx年上半年工作总结
20xx年以来，我单位在区委、区政府的正确领导下，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以“提升市场管理质量，拓宽市场发展领域，提高中心经济效益，树立干部队伍新形象”为目标，严格按照市场规范化管理的标准和要求，积极落实年初确定的工作目标和思路，开拓创新，积极进取，取得了阶段性成效。现将上半年主要工作完成情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）加强理论学习，狠抓干部队伍建设
一是加强思想政治和法律学习，努力提高干部职工理论素质。坚持每周五学习制度,做到计划、时间、人员、内容“四落实”，累计学习政治理论23次，法律6次，每次均在2小时以上，职工参学率达99％以上。二是加强党组织建设，进一步提高班子凝聚力。加强党务管理工作，建立健全各项制度；认真贯彻落实“三会一课”制度，按时交纳党费；扎实开展“两学一做”学习教育，落实“党员活动日”制度，按期开展专题交流、思想汇报、专题党课等；持续抓好整改，切实巩固群众路线教育实践活动成果，定期开展述诺、评诺；积极参加党员干部进社区活动及认领“微心愿”，抓好党员干部职工的素质教育，努力提高干部职工的业务能力。三是抓好党风廉政建设，强化职工队伍整体素质。严格落实党风廉政责任制和“一岗双责”，严肃查处吃、拿、卡、要等不廉洁行为；抓好廉政风险防控体系建设工作，规范权力运行结构。四是继续开展好先锋引领行动和效能风暴行动，发挥党组织和党员模范带头作用，领导干部带头改进工作作风，加强效能建设，积极实践“交流好、办事好、态度好”三好服务，严格执行离岗告知牌、严格挂牌上岗制度，全面推行八项制度，严格遵守“七个一律”。设立信息服务中心，搞好物业服务，开展价格公示，了解具体困难，帮助排忧解难，开展计量器具免费检测。五是抓好双联和精准扶贫精准脱贫工作。截止6月底，共开展春节慰问、送农资化肥等活动，所捐赠物资钱款共500余元。
（二）强化市场管理，规范市场经营秩序
一是狠抓日常秩序管理，重点整顿市场“八乱”行为；二是规范入市登记管理，对两市场480余户个体工商户建立管理台帐，实现动态化、长效化管理；三是严格市场准入，联合工商和质监部门对两市场假冒伪劣、缺斤少两和以次充好等侵害消费者的非法经营行为进行全面查处。在市场内设置电子公平秤3处，设立受理消费者纠纷“绿色通道”。加大对食品卫生和食品安全的监管力度，对食品卫生证照不全的经营者不予安排摊位。对从事食品加工和餐饮服务的人员要求统一着装，在各摊点设置防蝇、防尘设施，对霉烂变质和过期食品坚决不允许在市场内销售。要求经营生、鲜、冷冻或熟食禽类食品的经营业户必须亮证经营，向广大消费者提供有关检疫证明。加强活禽区域管理，制定定期休市轮市办法，并定期做好消杀工作；四是抓好文明城市和卫生城市复检及各项检查整改，抓好场容场貌及其它日常管理工作，每月组织干部职工定期清理牛皮癣、野广告，定期疏通市场下水管道，动员各经营业户定期更新、洗刷店招店牌，完成市场内垃圾中转箱和地埋式果皮箱的清理维修和喷漆工作，配合执法局集中整治“马路市场”和占道经营行为；五是加强市场卫生管理，落实门前“四包”责任制和“一摊一桶”制，保洁人员全日制保洁，随脏随扫。认真开展爱国卫生月和灭“四害”活动，在市场重点区域发放药具，集中投放诱饵，有效控制疫情蔓延。市场卫生检查领导小组明确工作责任，不定期对市场进行检查、督促，每月全体工作人员参加一次集体清扫卫生活动，建立市场卫生管理长效机制；六是抓好安全生产工作，落实安全规章制度，强化安全防范措施。年初与各经营业主签订消防安全目标责任书，开展安全检查6次，配备消防安全员，配置消防器材，加强用火用电管理，集中整治乱搭乱建、私拉乱接，及时排除安全隐患，确保市场安全运行。以维护市场稳定为目标，狠抓治安管理工作。在市场各大厅悬挂警示牌，配备自我防范治安员，深入开展法制宣传教育活动，举办普法培训班，组织单位职工和个体工商户参加培训，进一步增强法制意识和防范意识；七是抓好市场收费工作和招商引资工作，上半年完成各类市场收费43万元；签约**市源丰号典当有限公司典当行和**市金奥顺驰商贸有限责任公司北京现代**4s店项目，目前北京现代**4s店已开业，典当行准备开业。七是做好信访维稳工作，认真排查化解矛盾，完善接访制度，公开监督电话，设立举报箱；认真落实维稳工作，根据近期省、市、区维稳工作的会议精神，加大双休日、节假日值班管理，做好值班维稳记录。
（三）不断创新机制，推进市场精神文明建设
一是坚持把党风廉政建设同精神文明创建结合起来。年初，我单位成立了党风廉政建设领导小组，狠抓廉政教育，将廉洁自律情况纳入效绩考核，以经济杠杆促进廉政建设，领导干部率先垂范，增强干部职工的自律意识。二是坚持把法制建设同精神文明创建结合起来。认真组织干部职工学习《甘肃省城乡集市贸易管理办法》、《消防法》、《人口与计划生育法》和《安全生产法》等有关法律知识，有效提高了干部职工依法决策和依法管理的能力，使经营户的学法、守法意识得到明显增强，各类违法行为明显减少。三是以优质服务促进文明建设。设立了信息服务中心，为经营户提供家政、商务信息；搞好物业服务，及时解决经营者的水、电设施故障；开展价格公示服务，平抑物价，同时了解他们在经营、生活中的具体困难，切实帮助他们排忧解难；在5月底，邀请质监部门在两市场内开展计量衡器免费测量活动，并现场对缺斤少两和计量不准确的器具进行了收缴，受到广大市民的好评。四是抓好生态文明建设，认真落实中央、省、市、区有关精神，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，抓好节能降耗工作。领导带头，自觉践行厉行节约的要求；严格控制公务接待，严格控制“三公”经费预算开支，加强公务用车管理；倡导绿色办公，节约用水、用电，提高运行效率。五是积极参加春节慰问困难党员群众、义务植树、工资一日捐、志愿者服务等活动，推进文明建设。
二、存在的问题
半年来，我们虽然在工作中取得了一定的成绩，但依然存在着许多困难和问题：
一是单位业务经费紧张，人员工资开支大，水电维修等费用逐年上涨；二是市场基础设施老化严重，市场内建筑外墙墙皮破损脱落，门窗老化，管道年久失修，特别是下水经常发生堵塞和房管所前市场道路破损严重的问题日益凸显；三是受金三角市场改造等不稳定因素影响，市场房屋出租率低，同比下降，经营性收入缩减。
三、下半年的工作安排
一是持续抓好“两学一做”学习教育及各项整改，切实巩固群众路线教育实践活动成果，继续做好基础管理工作，强化干部队伍建设；二是认真抓好党风廉政和效能建设，打造高效廉洁队伍；三是深挖潜力，进一步推进市场增收创收；四是抓好招商引资工作；五是加强市场基础设施改造，认真完成文明城市复检等工作；六是继续开展好“双联”行动和精准扶贫精准脱贫工作；七是加强市场监管，整顿交易秩序，营造繁荣和谐，公平文明的交易环境。
gz85.COm小编推荐
县市场服务中心2021年上半年工作总结
县市场服务中心20xx年上半年工作总结
20xx年，**县市场服务中心坚持以科学发展观为指导，以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体，以项目建设为重点，以精细化管理为手段，进一步加快农贸市场建设和提质改造，各项工作取得了良好的工作成绩，较好地完成上半年工作目标任务。
一、开展的主要工作
（一）突出重点项目建设，大力发展商贸物流业
积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，联系的商贸物流园、**城市综合体、**商业广场、**农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。商贸物流园项目建设已完成投资8.1亿元，一期项目主体工程已完工，二期正在做基础工程，完善园区道路硬化、绿化，城南车站一期工程已完工，于1月8日试营运；**城市综合体正在做桩基工程；**商业广场项目建设已完成部分桩基工程；**农副产品集散中心完成投入1300万元，完成项目清表、土方测算和设计初稿，正在办理用地手续；广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。
（二）加快市场提质改造，着力改善民生
积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。按照“六一九七”市场建设规划和年初制定的工作计划，立足本职，做好市场提质改造工作。一是积极推进**市场改扩建；二是对四里、**、团结市场进行提质改造，目前四里、**市场已完工，团结市场已完成预算，准备政府采购；三是对原城北停车场进行维修改造，确保**市场提质改造工程的顺利进行。
（三）推进全县市场规范管理，确保市场繁荣稳定
积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机，积极推进农贸市场的规范管理。一是继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动，努力营造守法自律的市场环境，倡导弘扬诚实守信的良好风尚，有效维护消费者的合法权益。二是加强城区马路市场专项整治。整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取“疏、堵”结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等“马路市场”进行全面规范整治。三是抓好市场消防安全管理。从完善设施着手，利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动，进行安全大检查，保证市场内安全隐患排查到位、整改到位，确保全县市场安全责任零事故。
（四）抓好民生保障工程，做好“精准扶贫”工作
今年以来，我单位按照“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”的要求，深入塘市镇东岗村扎实开展精准扶贫工作。成立了驻村扶贫工作队，第一时间进入东岗村，召开驻村干部座谈会开展对接工作，以户为单位建立了精准扶贫贫困户信息档案，按照“一户一策”制定了脱贫计划，落实了帮扶措施，着力从思想、政策、增收措施上引导帮助贫困户走出困境，实现脱贫。
（五）扎实开展“两学一做”学习教育活动
按照中央、省、市、县关于“两学一做”学习教育的主要精神，认真践行“共建新**、党员在行动”党建主题实践活动，组织全体党员干部重点学习了县委《关于在全县党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》，使全体党员明确“两学一做”的总体要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。
（六）齐头并进，抓好其它各项工作
一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、**市场上访事件。积极协调政法、公安、法院、房管等部门，多次召集当事人及相关部门进行沟通协商，为维护社会稳定做了大量工作。二是加强人口与计划生育管理工作力度。落实计生工作责任，把市场管理与计划生育管理工作结合起来，配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。积极开展计生协会工作，为干部职工购买计划生育家庭意外伤害保险，实行计生贫困家庭帮扶活动。三是抓好社会治安综治工作。严格按综治工作要求，加强市场内综治工作，配合公安部门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、“两抢”等犯罪活动。四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进党务、信访、纪检监察、组织人事、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展。
二、存在的主要问题
半年来，我们取得了一些的成绩。但也存在不少的困难和问题，如：市场建设速度慢、发展后劲不足、市场设施老化、市场增收压力大，资金、人才的瓶颈还比较突出等。
三、下半年工作打算
（一）继续做好**商贸物流中心、**城市综合体、**商业广场、广场1号商业中心等重点项目协调、服务工作。
（二）继续深入开展“四个年”活动，进一步加快市场提质改造和建设力度，不断规范城区市场管理，巩固全县农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。
（三）充分利用**市场投资开发公司的融资平台，多渠道筹集资金并利用好资金，重点抓好城区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造，推动全县市场开发。加快推进**市场提质扩容工程和**农副产品集散中心建设。
（四）加强马路市场专项整治工作，认真总结分析以往马路市场整治方面的经验和教训，按城市大提质工作和创建省级文明城市要求，取缔马路市场。
区市容局2021年上半年工作总结
区市容局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，**区市容局在区委、区政府的正确领导下，在市城管局、市环卫处的大力指导下，紧盯年初制定的各项工作目标和任务，以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，围绕区划调整实际和“后创建”时代的新形势，不断创新工作方法，改进工作作风，加强环卫队伍建设，强化市容环卫管理，推进基础设施建设，打造市容管理精品，努力建立健全长效的市容环卫管理机制，使我区的市容管理工作取得显著成绩。现将上半年工作总结如下：
一、上半年主要工作
（一）围绕目标，打造市容环卫管理精品
1．进一步完善环卫作业网格，实现“四化”管理。一是环卫队伍网格化。按重点路段“百米一岗”为单元，外围主干道和支次道路每5000平方米为单元，镇办、社区每120户-150户为单元。每个单元为一个网格，每个网格配备一名环卫工人；二是管理标准化。明确规定主次干道和镇办、社区环境卫生清扫保洁达到“六无、六净”标准，明确各路段和镇办、社区清扫和保洁时间；三是督查制度化。实行三级督查模式。一由区文明委领导的带队督查检查；二由区文明办的每月督查考核；三由区市容局和各镇办、社区的每日督查检查；四是奖惩公开化。一结合市对我区的市容周考月评工作和我区日常的督查考核结果，严格兑现一线环卫工人绩效考核奖金。二出台《**区主干道路清扫保洁服务考核暂行办法》；三出台《**区基础性物业管理服务考核暂行办法》。
2．进一步规范垃圾分类处置，明晰责任主体。根据市城管局的统一部署和安排下，我局积极配合市环卫处在全区推进试行垃圾分类试点工作，指导和协调辖区各物业服务企业对生活垃圾分类收集、处置，最大限度地实现垃圾资源的再利用，生活垃圾的减量。
3．进一步改进道路冲洗方式，提高降尘效果。一是加强冲洗力度，每天分四至六次对环保监测子站周边道路、主次干道和重点支次道路安排冲洗；二是与市局泼洒物办公室和区执法局加强联系，加大带泥上路和泼洒处罚和整治力度，确保我区道路扬尘治理效果。
4．进一步推进环卫作业改革，提升市场化率。实现环卫作业“管干分离”，通过公开招标的形式聘请物业公司作业。目前60条主干道中18条实行市场化运作，市场化率达30%，市场化清扫保洁面积约175万㎡，占**区主干道总清扫保洁面积约30%。
5．建立垃圾“双定”收运制度，实现源头管理。与沿街网点和单位签订了垃圾定时定点收集协议，双方约定好收集垃圾的时间和地点，由清洁工每日定时定点到店面门前收集垃圾，避免垃圾落地和二次污染现象。
（二）突出重点，不断规范基础物业管理
20xx年两区合并后，我区15个社区（分别是**、**、**、**、**、**）完成基础性物业管理服务公开重新招标工作，**和**社区续签了基础性物业管理服务合同；**社区（仅3名清洁工）不参与招标。确保了基础性物业管理的连续性。目前**区**镇、东郊办及23个社区，已有18个社区实行了基础性物业管理，覆盖率达72%。
（三）落实责任，深入推进环境综合整治
1.深入推进自然村环境综合整治。一是**社区新建村完成5座垃圾屋建设，已清理陈年存量垃圾约105吨，共投入经费约82424.8元。二是**镇重点对****小区、农林村进行垃圾清理整治。截至目前累计已清理垃圾约2620余吨，清理杂物363吨、拆除违章建筑、破旧院墙及危房1007.66㎡，拆除有碍观瞻的厕所4间，共投入经费45万余元。
2.深入推进“四新”主题活动。一是垃圾清理干净。上半年，协助各镇办、社区共清理清运杂物300余车次、计2000余吨；清捡主干道小石子等白色垃圾和清理偷倒及卫生死角垃圾500余车、计1800余吨；清除和清运杂草约10000㎡；上半年5座垃圾中转站、3座拉臂池中转外运垃圾5500吨；二是环卫设施干净。印发了《关于开展全区小市政设施洁净行动的通知》，主要针对各镇办、社区、主干道路各类环卫设施及各类便民宣传牌、张贴栏等小市政设施实施洁净行动；三是扬尘治理干净。每天派出8辆洒水车分四班次进行作业，依次对我区主要道路进行冲洗洒水降尘，确保我市的扬尘整治取得实效。四是完成优化合并**路、**等道路清扫保洁工作；五是安排3名环卫工人对八宝路进行临时清扫保洁，待道路绿化等公建配套设施完善后，统筹实行市场化运作；六是完成石城大道、**路西段道路清扫保洁服务招标工作，确保**路、石城大道的清扫保洁不断档；七是公厕正常开放。上半年安排专人对辖区公厕进行检修308次；清理疏通大、小便池35次；清理化粪池27车次；改造公厕管网2处（分别是：**公厕和**公厕）；公厕消杀276次，投放鼠药276次。
二、存在的问题和困难
1．公厕粪便无处倒和改造投入不够。一是辖区公厕化粪池需要定期清掏清理，清理后的粪便无处倾倒；二是目前我区共有92座公厕，无一类公厕，二类公厕仅5座，三类公厕87座，公厕建设年代已久，需升级改造。
2．垃圾中转外运成本较高。原**山区垃圾中转站全由市环卫统一管理，而原**山区直管5座垃圾中转站，3座拉臂池。
3．环卫机械化车辆装备不足。原**山区机械化清扫率达70%以上，现两区合并后，清扫保洁面积增大、扬尘治理任务加重，现有环卫作业车辆及车辆驾驶员严重不足，导致机械化清扫率降为30%。
4．市、区创建部门未形成有效联动机制。一是多数时间仍靠区创建部门单打独斗。如建筑材料、渣土等车辆运输的管理；二是绿化部门白天浇水和修剪，将绿化带内树枝树叶冲到快车道上，环卫工人不仅要清理绿化带内的杂物及垃圾，而且需要清理快车道上的树枝树叶及泥土等，给环卫工人增加工作量。
三、下一步工作计划
1、进一步推进市容环卫清扫保洁市场化进程。对新增道路清扫保洁服务直接采取市场化运作，不再自聘清洁工作业，要求承包企业最大限度的采取机械化清扫作业，减少人工作业。
2、进一步争取市区两级财政资金投入环卫事业。积极争取市、区两级财政资金加大对环卫行业的投入，提高全区机械化清扫率和道路洒水降尘频次。
3、进一步加大清扫保洁直管和监管考核力度。一是会同各镇办社区积极加强对基础性物业服务企业日常的协调和监管力度；二是加大对直管或市场化运作的主干道路督查考核力度。
4．进一步配合市局开展垃圾分类试点工作。在往年基础上逐步扩大试点范围，积极配合市局深入开展垃圾分类工作，逐步引导市民的将生活垃圾分类投放，提高群众的环境保护意识，避免城市生活垃圾的二次污染。
5．进一步提升自然村环境卫生清扫保洁质量。以干净整洁为目标，集中清理自然村垃圾杂物、清除乱堆乱放，建立健全自然村环境治理的长效机制，全面完成辖区12个行政村自然村的环境卫生整治目标任务。
区政府采购中心2021年上半年工作总结
区政府采购中心20xx年上半年工作总结
今年以来，我中心认真贯彻落实区委区政府工作部署，围绕“高效率、低成本、全透明、促廉洁”的目标要求，一方面改革创新，切实提速提效，一方面严格依法依规操作，确保廉洁采购，较好地完成了各项工作任务。上半年，中心共完成政府采购项目624个，同比增长12.2%，其中货物类采购项目371个，服务类采购项目253个；完成采购总额近9亿元，节约资金830万元，资金节约率9.2%，同比分别增长44.2%、124.3%、3.3%。现将具体工作总结如下：
一、主要工作完成情况
（一）深化改革，优化服务提速增效
1.不断完善标准化采购。根据20xx年标准化采购工作试行情况及各方意见，先后对区教育系统网络电脑室、多媒体电教平台标准化采购文件进行了修订，调整了学校办公家具、学生课桌椅标准化采购文件中的部分技术需求、技术标准。上半年共将36个项目整合为 4个项目实施标准化批量采购，采购额1495.1万元，节约金额388.8万元，节资率26%，投标供应商平均数为19家。
2.深入推进批量集中采购。一是教育系统批量集中采购取得新进展。共将41个项目整合为 12个项目实施批量集中采购（不含4类标准化采购批量数据），采购金额3635万元，节约金额601.6万元，节资率16.6%，投标供应商平均数为12家。二是积极推进卫计系统批量集中采购。起草了 20xx年医疗设备批量集中采购方案征求意见稿，对社管中心批量集中采购存在的问题进行分析，及时对部分不合理打包项目进行了调整。共完成医疗设备打包采购项目10个，采购金额7513.2万元，节约金额1862.2万元，节资率24.8%。
3.进一步优化采购组织形式。一是推进“评定分离”改革。共完成评定分离项目70个，采购金额1.1亿元，节约资金1890.6万元，节资率16.9%。二是深化医疗设备最高限价采购。共完成医疗设备最高限价项目10个，采购金额3943.1万元，节约金额1209.7万元，节资率30.7%。三是扩大分多标段采购范围。增加了火灾隐患整治、安生技术服务、排水管隐患排查项目等类别的分标段采购，共完成此类项目22个，采购金额15791.7 万元，节约资金1225万元，节资率7.8 %。四是开展项目整合采购。共完成物业管理、绿化管养整合项目12个，采购金额6462万元，节约资金936.4万元，节资率15.4%。五是完善模板类项目采购。对清扫（清运）、物业管理、保安服务等三类模板进行修改完善，共完成三类模板类项目34个，采购金额17499.6万元，节约资金 709.5万元，节资率4.1%。
4.商场供货与电商采购优势互补。针对原来办公用品等通用类商品商场供货存在价格高、货源少等问题，从今年3月起，正式启动实体商场供货和电商供货相结合、直接采购和竞价采购相结合的采购模式。引入华润万家、沃尔玛等实体供货商场7家，京东、苏宁易购等主流自营电商5家，供货范围扩大到138种通用类货物。上半年共完成实体商场供货采购金额2910.1万元；完成电商采购项目676个，采购金额1332.5万元；完成通用类商品网上商场竞价采购项目95个，采购金额2003.3万元，节约资金118.8万元，节资率5.9%。
5.继续做好预选供应商采购。及时对绿化管养服务类、有害生物防治类、印刷服务类、专业服装制定类的预选供应商进行更新换库。共完成预选供应商采购项目29个，采购金额881.4万元，节约资金223.8万元，节资率25.4%。
（二）强化监督，严格管理规范采购
1.深化采购信息公开。不断扩大、细化信息公开内容，在“**政府在线”、中心网站相关栏目发布各类政府采购信息1390多条。并从6月中旬起，对公开招标项目的投标文件进行公示，切实提高政府采购透明度。
2.强化合同履约监管。一是严把采购合同备案关。深入区民政局、区残联等采购单位调研和宣传指导；对3个合同严重超期备案的采购项目进行了通报；上半年共受理合同备案945份，同比增长41.8%，备案合同金额近9.5亿元。二是加大采购项目履约抽检力度。引入第三方专业检测机构，对全区政府采购合同履约情况进行现场抽样检验；完成了77个采购项目的履约抽检评价工作，同比增长185.2%，涉及合同金额9705万元，其中对65个存在问题的采购项目的采购双方发出整改意见，网上公开履约验收情况。
3.加强供应商诚信监管。继续深入推进供应商行贿犯罪档案查询制度，加大信用信息运用力度，有3家被处罚的失信供应商再次参与投标，均按规定予以扣分。认真细致做好质疑处理工作，发现供应商涉嫌失信行为线索，深入调查核实。上半年共受理供应商质疑、投诉25宗，处理区信访局和区纪委转来的信访件4宗；提请区财政局查处16家涉嫌违法违规供应商，其中对2家违法违规供应商进行了处罚，并作污点扣分记录。
4.强化采购组织环节监督。共对27个政府采购项目评审现场进行了监督，抽查了58个采购项目的档案资料，发现存在问题及时向相关项目负责人反馈，有力促进依法采购。
（三）加强业务建设，提升工作水平
1.开展政府采购工作问卷调查。根据区委主要领导指示，经过精心研究设计，向全区各采购单位发放调查问卷，梳理汇总、深入分析各单位反馈的问题。结合开展“东进战略”学习讨论，组织开展专题研讨会，围绕提高采购效率和服务质量，制定改进措施，起草并报送《政府采购工作存在问题及改进意见的报告》，得到区委主要领导的重视及批示。
2.组织业务学习交流。从5月份起，每月定期组织开展集中业务学习研讨，上半年共开展集体业务学习2次，研讨议题9项。同时还采取“走出去、请进来”的方式，与罗湖、南山区政府采购中心开展业务交流，学习创新经验，开阔工作思路。
（四）落实责任，抓好队伍严守廉洁底线
1.强化主体责任推进廉政建设。中心领导班子积极履行党建第一责任，制定并印发20xx年党风廉政建设工作计划、分工任务分解表、落实党风廉政建设责任考核指标分解表及“五常”建设方案，专门召开全体干部职工大会进行具体部署。主任与各科室负责人签订《党风廉政建设责任书》，层层落实主体责任，扎实推进党风廉政建设。继续落实党廉考核“月评”制，班子牵头对各科室干部职工工作作风、廉洁自律、依法采购等情况定期汇总实行“月评”。按照“五常”建设的要求，组织开展廉政谈话提醒活动，中心班子成员之间、班子成员与中层干部集中开展谈话提醒，发现问题及时督促整改，抓早抓小。
2.扎实开展“两学一做”专题教育。精心筹备，认真组织开展“两学一做”学习教育，及时起草并印发学习教育实施方案及学习计划表，召开动员会。通过专题组织生活会、观看电教片、学习讨论等形式，先后开展党史、《党章》、上级有关会议文件精神等集中学习5次、邀请专家上专题党课1次、组织全体党员重温入党誓词，进一步增强党员干部的党性党风党纪意识。
二、存在困难和问题
（一）卫计系统批量集中采购工作推进缓慢。由于种种原因，致使卫计系统批量集中采购工作仍无实质性进展。据各医疗卫生单位反映，今年我区医疗设备采购预算金额及种类均比往年有所增加，如不实行批量集中采购，下半年的采购工作压力将非常大。且分散采购可能导致同档次同型号设备采购价格不一致甚至相差较大。
（二）采购单位未完全履行主体责任。一是制定采购需求的前期市场调查不充分。有些采购单位在采购前期未进行充分的市场调查和必要的论证，采购需求制定不完善、不合理或具有倾向性，造成编制采购文件时需反复沟通和不断补充完善，严重影响采购效率。二是执行政府采购计划性不强。有的单位采购缺乏计划性，经常出现项目合同将要到期或项目要实施时才匆忙申报，申报时又以项目的特殊性和时间的紧急性为由，要求进行紧急采购。还有一些单位习惯在下半年集中进行采购项目申报，致使项目采购时间分布不均衡，某段时间项目“扎堆”过度集中。三是未按规定进行履约验收。部分采购单位未按政府采购政策法规的要求建立健全单位政府采购管理制度和工作流程，对履约验收工作未尽到应尽的主体责任，未按程序及时组织履约验收，把关不严。
三、下半年主要工作计划
下半年，我们将紧密结合政府采购业务工作，继续深入开展“两学一做”学习教育，落实全面从严治党主体责任，坚持改进作风常态化，学做互进，不断改革创新，提高政府采购效率和质量，推动我区政府采购工作再上新台阶。
（一）进一步开拓创新，切实提高政府采购的效率和水平。一是进一步扩大标准化采购，在现有教育系统多媒体电教平台等4类标准化采购的基础上，逐步在其他部门及类别的项目开展标准化采购。二是继续推进批量集中采购，对适宜实行批量集中采购的同类项目实行批量集中采购，从现有货物类逐步扩大到服务类项目，充分发挥集中规模采购的效应。三是深入推进最高限价制度，与发改、财政等多部门联动，利用大数据等数据手段，严控采购预算价格。四是进一步完善电商和实体商场采购。五是进一步扩大及细化专业采购文件模板，限制采购各方的自由裁量权，提高采购效率。
（二）进一步加大履约抽检力度，把好采购质量关。积极组织专业检测机构，进一步扩大履约抽检项目范围。同时，协调指导各行业主管部门加强对本部门所属单位政府采购合同履约监管工作，组织各界代表及专业人士，以自查、互查等多种形式开展合同履约抽检，形成监管合力，力争全年抽检项目不少于所签订合同的20%。
（三）加强政府采购信息化建设。一是积极做好市区公共资源交易平台整合对接。根据市统一部署，精心组织，及时将我区政府采购平台接入市公共资源交易统一平台，建立全市公共资源交易信息化共享机制。二是建立并运行质疑处理及合同履约监管系统。在现有政府采购系统中增加相应模块，将标后质疑、合同备案及履约监管全部实现网上办理、网上公示，实现电子化全流程监控。
（四）进一步加强党风廉政和队伍建设。一是精心组织开展“两学一做”专题教育。做好各项规定动作，创新开展自选动作。二是深入组织开展党风廉政建设工作。以纪律教育学习月活动为中心，按照计划开展“五常”建设等各项工作。三是抓好业务学习培训。继续开展中心集体业务学习，不断提高干部职工的业务及服务水平；针对采购单位普遍存在的问题，联合区财政等部门，组织全区各采购单位开展一次集中培训，重点培训政府采购政策法规及业务操作技能，进一步提高全区采购单位的法律意识及业务水平，共同配合、整体推进我区政府采购工作提速提效。
区法律援助中心2021年度上半年工作总结
区法律援助中心20xx年度上半年工作总结
一、围绕重点，积极作为，凸显服务能力。上半年中心在保持日常接待咨询和办理法律援助案件之类，主要是围绕区委区政府中心工作，充分发挥职能优势，以有为求地位，凸显司法行政功用。一是积极协调蔬菜批发市场菜农追讨货款群体性事件。在该事件矛盾不断激化，事态僵持不下的情况下，中心主动出击，积极作为，与相关部门通力协作，妥善提出处理方案，引导当事人通过法律途径维权，并为当事人提供可行性方案，得到当事人认可。当前该事件当事人已全权委托律师通过诉讼途径解决，走上了可控化解决道路。其次是为省试点项目矛盾多元化解决机制建言献策。中心多次参加律师参与多元化矛盾解决机制的调研讨论，提出重点在法院建立诉调对接中心，选调律师参与法院诉前和诉中矛盾化解的方案得到领导认可，随后参与了法院诉调对接中心的筹建，并且于6月1日正式运行，已取得初步成效。
二、围绕大局，有所作为，凸显职能优势。中心上半年紧抓”护航g20“这个弦，充分发挥工作职能，为g20保驾护航。一是不断扩大法律援助网络，努力做到“应援优援”。上半年新增一个人武部法律援助站，完善了劳动人事仲裁院和法院援助站工作站工作职能，形成以区级法律援助中心为核心，12个法律援助工作站和63个社区法律援助联络点为网点，建成了覆盖全区的“援助中心—工作站—联络点”的三级法律援助服务网络体系，第一时间内为当事人申请法律援助提供便利条件。二是进一步完善法律援助便民服务体系。实行规范化、一站式的法律援助初审业务，对当事人申请涉及追索劳动报酬、工伤赔偿、重大交通事故案件纠纷等法律援助的案件，简化审批程序，缩短审查时限，确保受援人法律援助案件及时受理、及时审查、扩大法律援助覆盖范围，对农民工欠薪、工伤案件免于经济审查，对困难老年人、残疾人群体不设案件范围限制。三是加强法律援助部门联动体系。强化公、检、法、劳动等部门的联系沟通，做到信息互通、工作互动，较好地实现了法律援助与司法救助和行政执法的有效衔接，有效降低了受援人的维权成本。特别是和人武部加强对军人军属法律维权方面的联动，上半年成功解决3起涉军案件纠纷 ，加强与法院立案庭的联动，指派律师定期在法院立案庭值班，解答群众咨询970余件，发放宣传资料2500余份。
市彩票中心上半年工作总结
市彩票中心上半年工作总结
市彩票中心20xx年度上半年工作总结：
20xx年上半年，在省局、省中心领导的正确指导和中心人员的共同努力下，我市圆满的完成了上半年的既定工作目标和销售任务，并为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。现将具体工作、销售情况总结如下：
一，网点建设和管理
1、优化网点布局，拓展市场份额。20xx年初我中心共有网点总数301个，其中市区网点222个，乡镇网点72个，竟彩网点7个。为了更进一步的促进网点销售，提高网点人员的积极性，最大程度的发挥出网点的能量。我中心于年初开始对全市的网点布局进行了调整，对于无销售、不开机、销量差、积极性差的网点进行了集中的整治，并积极的开拓新市场，发展新网点。上半年我中心累计撤销网点20个，办理变更地址网点11个，新增网点19个，其中新增空白乡镇网点8个，竟彩网点2个。截止到6月底，我市共有网点总数302个，其中市区网点217个，乡镇网点76个，竟彩网点9个。
2、主抓人员培训，重点进行帮扶。对于网点的管理除了按照省中心的要求进行例行的巡查外。我中心针对今年的销售形势，结合巡查、维修、配送等工作，有侧重点的对网点进行全面帮扶，帮扶主要内容有：1、网点即开票张贴展示；2、网点实物票摆放展示；3、根据安排每天抽出1到2个小时，中心人员到网点帮助网点售票。4、对帮扶网点销量进行监测，对于存在问题及时作出改进。5、集中培训与随岗培训相结合，手把手指导网点人员销售。上半年我中心人员共进行网点巡查720余次，维修终端机125次，配送各类宣传品12种，配送彩票纸50余箱，集中培训18次，经过半年时间努力，全市网点的帮扶率达到90%以上，网点的各方面形象均有很大改观，网点人员的销售积极性也大幅提高，为完成全年销售任务打下了良好的开端。
二，市场开拓和销售情况
1、电彩。电彩销售作为中心的销售主体，是一项必须主抓不能放松的重心工作。尽管目前面临新玩法不足，竞争对手过于强势等不利局面。但我中心一直将电彩作为中心整体销售的基础来抓，从未放松。在确保销售稳定的前提下，有重点的积极采取应对措施，努力扭转不利局面。具体采取措施有：1、加强超级大乐透、排列三等重点玩法的人员培训，宣传推广等工作，尤其利用大乐透奖池持续居高和派奖等契机，全面展开相关宣传工作；2、加强网点新增销售人员的岗前培训，确保合格上岗；3、对于业主无心经营的网点坚决予以取缔，更换更有能力更有积极性的人员进行经营；4、打破原有网点距离限制，对于销量差、积极性差的网点不予以保护，加大网点间竞争力度。通过半年的不懈努力，我市的电彩销量一直呈现稳中有升的良好态势，具体数据如下：上半年电彩总销量为：51456921元，完成总任务的49.01%，与去年同比增长0.04%。其中：超级大乐透销售9958460元，占总销量的19.35%，相比去年同比增长54.3%。七星彩销售5429086元，占总销量的10.55%，与去年持平。传统足球玩法销售7053478元，占总销量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法销售5992534元，占总销量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五销售15489830元，占总销量的30.1%，相比去年同比增长0.04%。高频玩法销售5817938元，占总销量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本与去年持平。
2、即开。即开销售工作一直是省市两级中心的工作重点，同时也是弥补电彩销售不足，超额完成总任务的点睛之笔。我中心立足于保障电彩网点销售，要求一级代表增加人手以保证配送的时效性，在做好电彩网点销售工作的基础上，积极开拓其他的销售环节和渠道，扩大即开型彩票的影响面和销售面，与此同时积极鼓励网点走出去销售，在力所能及的地点开展户外销售。通过中心人员的不懈努力，上半年共开拓了5条社会新销售渠道，组织了5次大规模短期户外销售，帮助网点组织了长期户外销售场所10余个，半年内无一起配送不及时事件发生。截至上半年我市共有一级代表11个，相关配送人员15个。半年即开型共销售20319600元，完成总任务的67.73%，与去年同比增长227.73%，其中电彩网点销售19362600元，占销售额的95.29%，与去年同比增长108.28%；社会其它渠道销售975000元，占销售额的4.71%，与去年同比增长252.49%。
3、促销活动。4月16-17日，nba首发上市活动，在市区太阳城组织大规模户外销售。两天销售近十万元。5月初，利用北戴河轮滑大赛契机，组织户外销售，2天销售近4万元。5月13日—20日，在总局中心运营部的组织下，对全市9家竟彩店进行全面帮扶活动，取得了显著效果，受到总局中心的肯定。5月28日-29日，在山海关万商商贸
市彩票中心上半年工作总结第2页
广场利用周末，组织户外销售，2天销售近2万余元。6月1日至6月30日，一个月时间利用我市乡镇集贸市场开集的时间，流动在各集贸市场内进行户外销售10余次，共计销售3万余元。6月6日，时值端午佳节，利用假期在南戴河国际娱乐中心景区内，进行户外销售，3天共销售3万余元。6月22日-23日，在省中心的安排部署下，我中心组织了全市“超级大乐透”销售优秀的网点人员和彩民计40人，赴北京进行大乐透开奖观摩活动，此次活动组织顺利，受到了网点和彩民的一致好评。三，中心内部管理
1、车辆安全。20xx年我中心积极贯彻落实省中心关于车辆安全的有关通知和规定，专人负责管理，指定位置停放，夜间车辆夹带方向锁，用严格的制度来保证车辆停放保管的安全。对于车辆驾驶人员更是不断灌输安全驾驶的理念，杜绝疲劳驾驶、杜绝违章行车、杜绝病车上路，从根本上保证驾驶的安全。上半年我中心所属三辆工作用车，安全无事故行驶43855公里。
2、库房管理。市中心共有终端机和即开票两个库房，由于受面积所限省中心要求的彩票纸专用库，一直无法落实。我中心一直按照省中心的工作要求，在现有条件下严格对库房实施管理。确保：1、专人专管，其他人不得入内；2、出入记录，全部落实到书面；3、摆放有序，确保库房美观；4、严格盘点，确保账实相符；截止到6月底我中心终端机库房，库存终端总数87台，各类备件齐全。即开票库房库存彩票总类22种，总计金额5654400元，经财务盘点，账实相符出入库凭据齐全，全部库房管理无差错。
3、财务管理。财务无小事，在财务工作方面中心严格确保兑奖按照流程发放奖金、收退款及时入账，账目日清月结，20xx年上半年我中心共计兑奖7246068元，收取各类费用518575元，代退押金等费用174435元，财务工作无差错。
四，下半年工作思路
伴随着夏季的来临，我市将进入一年一度的暑期旅游旺季，同时由于足球、篮球主要联赛的休赛、天气炎热等原因，我市电彩将进入一年一度的销售淡季，如何利用好自身优势，尽量让淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的问题，拟于下半年采取以下方面的工作：
1、利用暑期旅游人口多这一优势，充分利用体育局的协调能力，进一步扩大在景区内外人员聚集的地的户外即开销售工作。增加入驻景区的数量，在扩大品牌宣传的同时，以量取胜。
2、进一步鼓励、帮助网点将即开型的销售，开展到网点门前。尤其是在乡镇、县城等无城管管辖的区域，力争乡镇的户外销售摆放率达到80%以上。
3、年初我中心规定网点即开彩票销售周转金数额不得低于1万元，拟在此基础上进一步进行调控，对于销售好的网点适当调高。并根据网点销售情况进行适量压票。
4、电彩方面继续按照年初的工作计划执行，进一步开展加快网点优化和市场开拓，加强网点人员培训，扩大网点帮扶面等方面的工作。
5、中心内务方面继续以安全为基准，严格按照省中心规定的工作流程开展工作，加强人员培训，确保中心后勤工作的稳定，为总体工作提供保障。
以上是市20xx年半年工作总结，请各位领导和同仁批评指正。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《区市管中心2021年上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“库管员上半年工作总结”专题。