工程建设管理科 2020年上半年总结。
时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了提供后续工作的帮助，我们需要对这半年的工作进行总结归纳，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，那么，有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《工程建设管理科 2020年上半年总结》，相信能对大家有所帮助。
工程建设管理科 20xx年上半年总结
20xx年，是**交通“冲刺、收官、筹划”之年，更是依法治交的第一年，是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室，倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧，强化责任担当，才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解，将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）工程建设方面
有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报，配合设计单位开展北段47公里施工图设计。2014年底基本完成右幅桥梁与路基工程，部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标，督促施工单位加大组织力度，提前谋划可预见性矛盾，多次约谈项目单位负责人，落实工程施工方案。目前，项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通，正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装，计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km，计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施，道路总宽12米，沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来，项目办围绕总目标与年度计划，重点开展三个方面工作：一是会同沿线乡镇加大矛盾协调，跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度，采取平行加流水的施工方案，全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序，重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量，加强项目管理考核力度，最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面，加强安全设施的完善与检查工作，确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况，约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备，确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见，完善项目安全设施。
（二）养护管理方面
2014年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次荣获泰州市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况，印发20xx年农村公路建设管理养护要点，明确阶段性目标。并围绕习近平总书记提出的农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求，深化农村公路体制改革，进一步解放思想、创新思路、破解难题，以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标，加快推进农村公路提档升级工程建设，健全农村公路管理机构，加强农村公路养护管理，提升农村公路通畅水平、安全条件、沿线环境，为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力，成效显著。其中：
1、县道大中修工程进展顺利。兴沙线冷再生工程全长7.95公里，沥青混凝土路面主体工程完工，同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。
戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成，正在施工墩台帽，计划7月上旬完成梁板安装，整个项目7月底完成。
陈张线**博生公司前改造工程道路已全线开挖，正在施工路基，计划7月份完成。
兴沙线（**段）路基防护工程施工单位已进场，由于梅雨季节水位较高，暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程，施工单位已进场施工。
2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制，规范项目前期工作程序，年度项目基本完成招标工作，启动项目实施。具体进展是道路建成9个，里程16.507公里；正在施工道路的11个30.467公里；桥梁项目已完成30座；正在施工32座。创新思路，组织片区养护管理互查，召开县道养护座谈会，起到相互促进相互学习作用。围绕菜花节、道路路况，重点维修兴沙线、陈张线、昌合线、戴昭线，累计维修面积14000平方米。组织人员对张周线、兴沙线绿化专项整治，确保绿化少占用行车道，避免安全隐患。结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有**北有安丰两个典型，推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理，确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上
3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大，结合路政管理人手少、事情多的特点，经多方争取，组织29名第一批农路办同志参加法制培训，聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理，加大巡查力度，对部分道路严防死守，总体控制效果较好。开展农村公路路政管理，累计超限处罚16件，罚没收入47200元；路损处理2件，赔补费8720元。
4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制2019-2020年农村公路规划库，对2013-2018年规划库回头看，现场勘察县道路况，编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。
上半年，安丰镇的东范乡镇创建工作正有序推进，新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析，各乡镇高度重视农村公路管理养护，投入巨资整治农村公路路肩与农作物。
（三）其他服务方面
20xx年，围绕科室年度工作计划，除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外，重点狠抓学习和优质服务：
1、认真学习“三严三实”系列讲话。 要求科室所有同志积极践行习近平总书记提出的既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实“三严三实”要求，进一步加强社会责任感，全面提高个人修养，为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。
2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学习交通法律法规及业务知识，提高履职尽职能力。率先完成17份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息，结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。
3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联席会议，6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。
二、两点感受
上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持；二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。
三、存在的问题
从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：
1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响，主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。
2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革，但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。
四、下半年工作打算
下半年，对照局年度工作目标与科室计划，重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化，主要工作打算是：
1、加强统筹管理力度，确定建成优质工程
根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，分析项目实施重点、难点，找准破解项目实施难点的切入点，提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识，加强工程现场管理，确保229省道按时优质完成，菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序平安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。
2、加强行业监管力度，确保完成年度目标
针对近年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定，仍需继续提请市政府研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场，加强工程质量检查，加大养护管理考核力度，确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务，提前做好相关计划编制与前期工作，及早研究来年工作思路，为“十三五”规划开好头、起好步。
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15年综合管理科上半年工作总结
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时光荏苒，转眼间已是XX年的下半年了，我进入公司已经快一年了，进入公司的综合管理科也已经三个月了。回首这一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间我又将在宜兴天山开始了新的一年。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这里，我要感谢公司领导对我的栽培，能让我在本公司的综合管理科谱写我人生中的第一份管理工作。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种总结。从事行政工作虽然只有短短的三个月，但是我学到了却是有五个月的成果。
综合管理科是公司的重要部门之一，是管理公司内部要务的关键部门。对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查，对内本部门定期检查相关人事。综合管理科人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，综合管理科的综合能力又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和安全上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。下面给点大家潜谈下我学到的知识，也希望对你们是有用的。
进入到本部门，我首先学会的第一件事就是开会，在以前我自己认为和大家是一样的，就认为每天在开会有什么用途，根本不去重视它。但是，进入到这里，我才发现自己错了，原来开会会有很大的益处。开会可以使你进一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按时完成有质量的工作，让你在本周内有计划的工作。开完会，我们要制定目标，懂得事情的轻重缓急来有条理的工作。要按时完成上级交代给我们的工作任务。在工作中同事之间要相处融洽，积极配合及协助他们完成工作。在工作方面，我们的敏感度要提升，要积极地向领导汇报工作的进程及结果。要逐步曾强自己工作的适应能力，对以后安排的工作能得心应手。作为综合管理科一员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想做好团队里的一员，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
在以后的工作中，我会找出自己在工作中的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗话说：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。
医院感染管理科上半年工作总结
上半年，医院院感科在院长和分管院长的领导及指导下，根据今年院感科的工作目标及计划，开展了以下工作：
一、加强医院感染病例上报工作
认真贯彻国家卫生部院内感染控制标准及有关规定，建立健全院内感染病例的发现、登记、报告、分析及反馈，发现院内感染病例，立即按规定程序上报，及时进行隔离治疗，采取相应的防范措施，对出院病例，院感科进行不定期抽查，上半年医院感染病例13例。
二、加强医疗器械消毒管理工作
严格遵照《医院消毒技术规范》，院感科每月对灭菌物品抽样做细菌培养，使无菌物品灭菌率达100%。
三、加强抗生素合理应用
按照卫生部抗菌药物专项整治的通知精神，院感科每月对全院住院病人及出院病人抗菌药物使用进行跟踪、调查并及时汇总、上报、反馈，为抗菌药物的合理使用提供重要的依据。
四、加强病房消毒隔离工作
对病房空气、物体表面、消毒液、医务人员手定期进行监测并抽查，对吸氧装置、雾化吸入器等尽量采取使用一次性，做到一人一用一消毒。
五、加强手卫生
院感科每月对各科室手卫生执行情况进行抽查及对医务人员手卫生进行考核，各科护士长负责检查指导，真正切断经医务人员手传播疾病之途径。
六、加强重点科室规范管理
规范各科室的布局，清洁区、污染区、无菌区、标志清楚，分界明确，对重点科室的消毒隔离工作不定期督查，加强无菌观念意识，提高无菌操作技术，保证工作顺利进行，将医院感染隐患消灭在萌芽之中。
七、开展目标性监测
从1月起在外科开展I类切口（甲状腺、疝气）的目标性监测，每月汇总分析，无1例I类切口感染。八、加强医疗废物管理在垃圾的分类、收集、运送各个环节，严格按照医疗废物管理制度进行检查督导，实行严格交接，各坏节登记、交接、签名明确，各科室均有弹簧称，每科交接时称重、登记，医疗垃圾专管人最后统计，各个环节专人负责，出现问题，追查责任，院感科不定期对垃圾暂贮地进行检查，保证了医用垃圾不流失。
九、加强对全院灭菌剂及消毒剂的监测
院感科每月对灭菌剂进行采样，每季度对消毒剂采样，合格率在100%十、上半年进行了全院性的院感知识培训一次，开院感质量分析会议一次，较圆满的完成了上半年的院感任务。
医院院感科
2013年6月5日
综合管理科半年工作总结
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综合管理科是公司的重要部门之一，是管理公司内部要务的关键部门。对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查，对内本部门定期检查相关人事。综合管理科人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，综合管理科的综合能力又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和安全上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。下面给点大家潜谈下我学到的知识，也希望对你们是有用的。
进入到本部门，我首先学会的第一件事就是开会，在以前我自己认为和大家是一样的，就认为每天在开会有什么用途，根本不去重视它。但是，进入到这里，我才发现自己错了，原来开会会有很大的益处。开会可以使你进一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按时完成有质量的工作，让你在本周内有计划的工作。开完会，我们要制定目标，懂得事情的轻重缓急来有条理的工作。要按时完成上级交代给我们的工作任务。在工作中同事之间要相处融洽，积极配合及协助他们完成工作。在工作方面，我们的敏感度要提升，要积极地向领导汇报工作的进程及结果。要逐步曾强自己工作的适应能力，对以后安排的工作能得心应手。作为综合管理科一员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想做好团队里的一员，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
在以后的工作中，我会找出自己在工作中的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗话说：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。
离退休管理科半年工作总结
今年以来，在局党委的正确领导下，我科坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡总书记的重要讲话，深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，积极开展树立社会主义荣辱观的学习教育活动，并按照局党委构建和谐汉江的工作要求，认真落实老干部的政治待遇和生活待遇，切实履行离退休管理科的工作职责。现将2008年上半年的离退休管理工作汇报如下：
一、政治上关心离退休人员，认真落实他们的政治待遇
按照局党委的统一部署，我科始终把离退休干部的政治学习放在首位。今年组织离退休人员进一步的开展了树立社会主义荣辱观的学习教育活动，学习了十六届五中、六中全会精神。针对老同志年龄偏大、行动不便的实际，我们采取多种形式为他们提供良好的、宽松的学习环境。并充分依靠和发挥局属各单位离退休党支部的作用，由党支部组织离退休党员学习中央和省厅有关文件，让离退休老同志们及时了解党的路线、方针、政策，保证了离退休干部在政治上、思想上同党中央保持一致。
二、生活上关心离退休人员，开展好走访慰问工作
三、组织开展适宜离退休人员的有益活动
我局除了为离退休人员营造整洁、安全、舒适的学习室、棋牌室、阅览室、健身活动场地，给他们创造“老有所学、老有所乐”的环境外，2008年上半年还组织离退休人员到开展了以下有益活动：
今年春节，局党委为了丰富局机关离退休人员的文体活动，增进老同志的身心健康，由老干科协助局老干支部举办迎春“棋牌”赛。参加人数38人；三月我们组织局老干门球队参加了潜江地区门球友谊赛，获得了较好的名次；4月份又组织局老年太极拳队参加了潜江地区交流赛，参加人数18人，并获得了优胜奖；通过比赛，离退休老同志们不仅身体得到了锻炼，相互之间也增加了交流和了解。今年，我们局属各单位还组织部分离退休老同志到邻近的地方去参观旅游，使离退休老同志在看到社会主义现代化建设取得辉煌成就的同时，感受到社会主义福利事业给他们带来的幸福和欢乐。
四、2008年下半年工作计划
进一步落实好离退休人员的政治待遇和生活待遇，是老干部工作的基本任务及做好老干部工作的关键，也是我们的主要工作，必须坚持两手抓，两项都落实好。2008年下半年我局一是要更好地从政治上关心离退休老同志。二是要切实保障离退休干部生活待遇的落实。三是要树立全心全意为老同志服务的思想，积极为老同志解决一些实际问题，为老同志多办些实事和好事。四是进一步发挥老同志在经济建设中的余热和作用。五是对老同志提出的各类问题和来信来访，做到及时研究，该向上汇报的及时汇报，该及时反馈的及时反馈，能解决的及时解决，不能解决的，认真说明原因，争取把离退休管理的各项工作做得更好。
上半年律师公证管理科工作总结及下半年工作计划
上半年律师公证管理科工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年，我区律师公证管理工作以学习贯彻十八届四中全会精神为契机，紧紧围绕区委区政府的中心工作和全局重点工作，坚持管理与服务并重，提升律师行业发展水平，夯实公证业务基础工作，强化公证服务水平，为全区经济社会发展提供了优质的法律服务和法律保障。
一、上半年主要工作
全区律师事务所66家（合伙所27家，个人所39家），比去年增长8家；全区执业律师425名，比去年增加39名。全区109个社区法律顾问为社区和群众提供法律服务2540人次，接访咨询1242件，开展法制宣传和举办专题讲座264场，审查合同524份、出具法律意见126份，调解纠纷197件，处理群体性敏感案件45件，参与法律援助34件。公证处办理各类公证事项24995件。工作成效体现为“四个新”：
（一）法律服务有新平台。采取政府购买服务的方式，8个律师所分别指标8个街道109个社区，实现社区法律顾问的全覆盖，较好的满足了社区和群众的法律需求。在推进一社区一法律顾问工作中，我们力争做到“三个确保”：制度机制确保“严”。各司法所把社区法律顾问工作和自身基层法律服务有机结合，充分发挥职能作用，做到了“四个一”，即：指定一个专门工作人员负责社区法律顾问工作，制定一套服务、指导、监督社区法律顾问工作的方案，建立一本社区法律顾问的工作台账，安排一个固定的办公场所给社区法律顾问，让社区法律顾问更好的服务基层法治建设。服务形象确保“好”。按照省厅下发的社区法律顾问规范化工作指引，我们统一制作社区法律顾问公示牌、律师台签，统一印制《社区法律顾问工作日志》、《社区法律顾问工作台帐》，统一下发各社区。做到一社区一卷，一事一记、一次一记，每月固定时间采取上门、预约、电话咨询、微信、QQ等方式提供法律服务。对社区突发事件和应急事项，第一时间报告，第一时间服务。工作效果确保“实”。社区法律顾问通过开展与社区群众工作生活密切相关的法律法规的宣传，增强了社区干部群众学法、守法、用法意识。通过担任兼职人民调解员，参与矛盾纠纷排查和调处工作，引导群众通过法律途径反映利益诉求，促进了社会和谐稳定。通过协助社区起草、修改和审核村规民约，参与征地拆迁补偿谈判等重点项目，降低了社区组织的决策风险，有效促进了社区依法自治、依法管理。
（二）法治建设有新思路。为进一步推动律师业的快速发展，探索律师行业发展转型升级的新路径，区委区政府拟在我区建设中国法治创新服务基地，前期工作中我们做到“三个注重”，工作取得了阶段性进展。注重调研论证。按照区委书记办公会议精神，我局作为牵头部门负责具体筹建工作。我们积极争取司法部、司法厅资源，加强与全国律协、法制日报社、市司法局和市律协等单位联系，对基地的设立背景、社会效益等进行了可行性论证。注重沟通协调。为给区委、区政府提供一个合理的场地选址方案，我们先后走访区财政局、区经促局、区科创局、区物管中心、区委党校、区电大、**中专、区职业培训中心等相关单位，对基地的筹建经费、建设模式和培训场地资源共享等方面进行深入了解。同时，我们还与市律协反复沟通，共同调研考察了**园林大厦、区迎宾馆二号楼、龙兴发商务大厦、城投商务中心B座等场地，商定和草拟了基地合作备忘录。注重细化方案。在充分调研的基础上，我们和市律师协会共同起草了《中国法治创新服务基地实施方案》、《关于筹建中国法治创新服务基地的报告》。对基地的功能设置、拟开展项目、合作模式、场地安排、建设经费等重要事项进行了阐明。方案和报告前后修改完善10余次，两次征求相关单位意见并已呈报区委区政府。
（三）行业管理有新举措。以素质教育和诚信建设为抓手，规范律师执业形象。主要抓“三个常态化”：教育培训常态化。今年上半年局里拨付专项经费，委托联合律师协会在我区执业律师中举办关于税收筹划架构设计、法律人演讲技巧、新民事诉讼法司法解释修订的理解和适用等专题业务培训讲座3场，律师职业道德和执业纪律培训讲座1场，举办**律师业务发展论坛1场，通过各种培训，加强职业道德教育，提升行业发展能力。监督管理常态化。前段时间北京锋锐律师事务所少数律师以律师事务所为平台，律师、推手、访民相互勾连、滋事扰序涉嫌犯罪案发生后，分管领导立即召集律工委班子成员开会，强调律师作为社会主义法治工作队伍的组成部分，应当拥护党的领导、拥护社会主义法治，依法规范执业，塑造和维护律师良好社会形象，并要求区律工委及时组织律师所负责人会议进行专题警示教育。对个别长期代理敏感案件的律师，我们建立了专门的工作台帐，做到谈话有记录，代理有报备，案件有跟踪。我们和市局律管处、分局国保大队保持日常工作联系，对敏感律师、敏感时期和敏感案件随时通报情况。诚信建设常态化。结合年度考核工作走访了部分律师事务所，尤其是新设的律师事务所和个人律师事务所，重点检查诚信建设工作开展情况，督促律师所健全服务质量跟踪反馈、诚信档案、诚信监督等制度，共建立完善近400份律师诚信档案，将诚信执业理念融入律师的执业活动中，发挥好法律服务对社会诚信和公共道德的保护引导作用。上半年受理投诉13宗，办结12宗（移送市局或律协4宗，投诉事项不成立3宗，调解5宗）。
（四）公证服务有新气象。指导公证处充分发挥公证职能作用，围绕区委区政府的中心工作，积极拓展业务领域，公证案件数比去年同期大大增加，公证处内部管理和服务能力都有明显提升。体现为“三个更加”：人员力量更加充实。通过网上报名、资格审查、笔试面试等环节面向全市公开招录了6名具有法律本科或硕士研究生学历、年龄在35岁以下的优秀人才充实到公证队伍中来，公证队伍正朝着年轻化、知识化、专业化的方向健康发展。激励机制更加科学。为更好的调动公证人员特别是窗口值班人员的工作积极性，按照公平、激励、考核、合理的原则，对公证员助理的薪酬分配进行改革，采取更为科学的绩效考核激励机制，确保公证责任到位，公证质量监督到位。窗口服务更加优化。针对有些当事人对办理事项所需材料不清楚的情况，采取窗口叫号系统和专人接待咨询相结合的方式，提升服务效能，保证窗口服务质量。针对一段时期房产买卖委托公证事项大量涌现的情况，采取适当限号和温馨提示相结合的方式，结合电话预约为当事人提供法律服务。对年老、残疾、危重病人等有特殊困难需要上门服务的群众，开辟“绿色通道”，实行预约服务或指派公证员上门服务。
二、下半年工作打算
一是加强对社区法律顾问工作动态和信息的收集和整理，总结社区法律顾问工作经验。组织司法所和律师所工作人员学习使用省厅社区法律顾问工作管理系统。
二是抓好一社区一法律顾问督促检查。按照社区法律顾问量化考核指标的要求，对社区法律顾问工作情况进行检查考核。
三是继续推进中国法治创新服务基地筹建工作，争取基地早日挂牌运作。
四是结合投诉查处的情况，走访重点律师事务所，督促检查诚信建设和内部管理情况。
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