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煤矿运销科上半年工作总结

发布时间: 2019.08.12

建设工程科员工上半年工作总结。

时光如同流逝的河水,一去便不再复返。为了反馈工作质量,我们可以动笔总结一下半年来的工作内容,经常写工作总结,对我们的帮助巨大,不仅表现在工作上,还表现在生活上。那么,我们在写半年度工作总结时,有哪些地方需要我们去认真思考的呢?请您阅读小编整理的《建设工程科员工上半年工作总结》,相信能对大家有所帮助。

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建设科员工上总结

时光飞逝,岁月如梭,转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx高等级公路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:一、工作方面:xx年7月,很荣幸来到了xx高等级公路建设总公司工作,并被分配到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头,主要负责管理下达计划以及计量等工作,工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中,我学习到了有关桥梁的各部位名称,公路图纸的部分学习,并掌握了内业的相关内容,以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间,我学到了很多也总结了一些不足,还需要更加的努力学习相关的知识,要多去现场了解,在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里,我要不怕风吹日晒,有机会多去现场学习。自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。二、思想方面:首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。并写了入党申请以及思想汇报,希望自己能早日加入中国共产党的行列,恳请公司及党的考验。在工作中,我虚心请教同事们,遇到问题积极请教,并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多,所以要持之以恒。三、xx年的工作计划:今年,我将主要管理竣工资料这一方面,虽然自己懂的不多,虚心请教领导,争取将这一方面做的完美。同时,在工程科听从领导的安排,认真完成领导下达的任务,一切步调跟着组织走。四、公司的五比五创实施的非常好,继续开展“比进度,创形象工程;比质量,创优质工程;比项目管理,创廉政工程;比安全生产,创放心工程;比文明施工,创和谐工程”。以上是我工作半年来的工作总结,在日后,我会脚踏实地,在xx高等级公路建设总公司这片沃土中有所建树,为xx高等级公路建设总公司贡献出自己的青春。

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科员干事上半年工作总结范文


20xx年上半年以来,在党支部和所领导的直接领导下,本人不断加强学习,认真做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将上半年个人报告如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新党员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充,参加了市平台组织的设施管理业务培训,了解相关业务流程和规范,充实自己以适应工作要求。

二、认真完成领导交办的工作

1、积极做好人事管理相关工作

1)积极为职工争取最大的利益。在办理聘干工资兑现中,从员工的角度出发,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到最大的利益。

2)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,根据市、区文件精神和具体要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。

2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作

与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。同时,对于需要协调的案件,根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通,力争使案件得到妥善处理。对于网络使用过程中出现的技术故障,及时与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。

3、完成相关文字工作

1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于《南京日报》。

2)完成上半年行政与支部总结。

3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。

4)完成其他文字材料的撰写。

4、认真处理人大、政协代表提案

与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的情况,专门到实地察看,与养护公司共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心做好解释工作。科室人员调整后,独自完成剩余几个提案的答复事项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,多次电话沟通,并再次上门解释,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。上半年共处理人大、政协代表提案15件,均达到满意或基本满意。

5、认真做好XX年度档案立卷工作

根据上级业务部门的要求,对XX年度档案进行立卷装订,共装订长期案卷53件,短期案卷14件,科技档案2卷,设备档案12卷。同时制定相关档案管理制度及档案分类方案、保管期限表等,编制案卷目录和相关资料,便于查询。

三、存在问题

1、科室人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如对全局工作的把握能力、对内对外工作的协调能力、处理突发事件的应急能力等方面还有待进一步提高。

2、科室成员的职责分工不够明确。

3、科室内部管理需进一步加强。

四、下半年工作计划

1、加强学习,认真学习党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动;不断充实自己的专业知识。

2、在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。

3、搞好与科室成员的分工协作,提高科室工作效率。

4、在工作进一步增强服务意识,积极为职工、为企业服务。

5、制订和细化相关规章制度,强化单位内部管理。

医务科科员上半年工作总结


在医务科工作,更多的是秉着救死扶伤的精神工作,时间乘着时光的年轮不断地前进,我们的工作结束了一段又一段,在过去的这段工作中你又有怎样的收获呢,一起来说说看吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“医务科科员上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

医务科科员上半年工作总结【一】

xxxx年,在医务科主任的领导和指导下和各位领导的帮忙下,实现了三个过渡,一是完成了由学生到社会的主角过渡;二是实现了由新生到成长的过渡;最终完成了思维方式的过渡。现将半年的工作情景汇报如下,请予以评议:

一、加强政治学习,提高政治觉悟,履行党员的职责与义务

作为一名共产党员,要严格按照《党章》的要求,履行自我的职责与义务,经过学习,提高自身政治素质与思想觉悟,进取宣传党的方针、路线和政策,做好党的宣讲员与实践者,为坚持党的先进性做出努力。

二、努力学习,提高自身业务素质,进取配合医务科主任做好医疗质量与安全管理

1、不断学习,提高自身业务素质,发挥干事的作用。

掌握现代化办公软件的操作,了解医疗管理的相关法律法规和规章制度,理解医院的宗旨和发展战略,了解业务处理流程与规定,熟悉科室情景,扎实的文字处理本事,是医务科干事所必须具备的技能与知识。这就是医务科主任在这一年中重点培养我的地方,也是我学习的重点。

2、严格按照岗位职责开展工作,当好助手。

牢记岗位职责,为医务科主任加强医疗质量与安全管理当好助手。xxxx年,主要做好了以下工作:

1、做好各种医疗文件的上传下达;

2、做好有关医疗质量、病案管理、药事与药物治疗管理、输血管理等相关信息、资料的收集与整理工作,为领导决策供给参考资料;

3、做好各种医疗会议的通知、准备与记录工作;

4、做好电话接听、记录,为领导供给准确、全面、及时、有效的电话资料。

三、严于律己,遵守医院的规章制度

xxxx年,为我院的等级医院评审年,医疗组任务重、时间紧,担子重,压力大。我仅有选择不断提高业务处置本事,才能当好助手的主角,出婚假外,能做到全勤,不迟到、不早退,无事假病假。

四、履行岗位职责,协助主任加强医疗管理工作

在一年中,围绕等级医院评审工作,以xxxx年医务科工作计划为蓝图开展工作,主要做了以下工作:

1、协助医务科主任完成等级医院评审资料的准备工作;

2、做好日常工作,按照相关要求做好农牧民合作医疗转诊、残疾人鉴定、医疗救助与病历更正的审核、登记及盖章工作;

3、做好医疗文书的起草、修订与下发工作,发挥干事沟通桥梁的作用。

经过一年的工作,发现自身存在以下问题:一是所学专业为非医专业,给工作带来很大的局限性;二是工作经验不足,研究问题不全面;三是缺乏严谨、细心的工作态度,不断进取的意识。

医务科科员上半年工作总结【二】

xxxx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以xxxx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!

xxxx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,xxxx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故 确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:

(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。

(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;

(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;

(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理

1、加强科室自身建设

根据xx年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在xxxx年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会进行查房

每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4—6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

(2)终末病历 每月到病案室抽查各科xx份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。

4、重点科室监管

(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉的药品管理的执行。

对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

三、继续医学教育

1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在xx年会进一步加大对新近人员的`培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、出国留学如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。

2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1—2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理 在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

4、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

5、继续加强业务学习管理 严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。

6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相关专业人员均能参加。

7、每半年组织一次三基三严理论考核,并与九月份正式进行本院实践技能考核工作,对三基三严的培训工作分季度进行,具体为:

第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;

第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;

第三季度,进行麻醉的药品、抗菌药品的全员知识培训;

第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。

xxxx年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会逐渐慢慢的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们一直以来要做好的事情,我们一定要做好工作,将我们的工作做到最好!

医务科科员上半年工作总结【三】

xxXX年是我院建设发展史上的关键之年。随着新医院顺利搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整,医务科结构、人员、工作职能等均发生了变化,医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质量管理和持续改进工作之中。医务科抓住机遇,按等级医院标准,逐条对照,寻找差距,及时跟进,建立完善了各项医疗核心制度,进行医疗质量持续改进,取得了明显成效,现总结如下。

一、以提高医疗质量为工作重点,认真落实各项医疗核心制度

从抓基础工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊病人收住院安排条理不清,时有推诿现象,在多方调查研究基础上,制定《急诊收住院及床位安置有关规定》,使急诊病人处置有章可循,保障医疗工作顺利进行。精心组织院内外大会诊(xx次)、认真进行重大和新开展等手术的审批,加强对新技术、新项目的准入管理,严格进行医疗质量与安全检查,发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去”的办法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则,不断提高医疗业务水平,做好医师外出进修(管理审批外出进修xx人次)的联系、协调工作。认真做好外请专家正常会诊的审核、联系工作(xx次),加强对来院进修人员(xx人次)的管理,努力保证医疗质量与安全。顺利完成卫生局要求的xx年第三轮医师定期考核工作,对我院及全市范围xx位临床执业医师进行全方位定期考核。

二、牢固树立为临床、医技服务的理念,把服务临床工作需求作为医务科日常工作的第一要务

掌握医政管理的日常业务,及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息,力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难,妥善进行部门间、科室间的工作协调,如针对手术室管理中的难点问题进行手术日程管理持续改进调查,并制订手术日程管理持续改进方案等,为医疗业务的稳步协调发展做好应做的基础工作。针对临床科室业务工作繁忙等特点,我科同志经常深入到科室,培训、指导科室医疗质量管理的薄弱环节,经常到科室与科主任、临床路径管理员共同进行医疗质量管理探讨,并一起实施,提高了科室医疗质量管理的水平。

三、加强医疗管理,确保患者安全

经常深入科室,了解情况,组织重大抢救、疑难病例讨论和全院性会诊及院外会诊等,督促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例讨论会,以提高临床医师的业务水平。会同安全医疗办公室经常进行全院医疗安全情形排查,发现安全隐患及时介入处理。充分利用医院行政查房机会,对临床科室的医疗业务运行与安全情况进行分析,并提出要求与建议,帮助临床科室不断提高。组织召开内科系统、外科系统、神经内科专业等分专业医疗质量管理会议,分析医疗安全情形,评审院内纠纷情况,提出整改意见。并根据医疗安全情形,协助安全办对纠纷频发科室进行了安全医疗查房,帮助寻找原因,敲响警钟,共同探讨整改和防范措施,防止再犯。

四、加强医疗技术管理与持续改进,逐步实行规范化管理

积极做好二、三类医疗技术的准入准备,接受了省厅心血管介入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入审核及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科工作检查。认真按等级医院要求,建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度,修订和完善了医院的第一类医疗技术目录、第二、三类医疗技术目录、手术分类管理办法等一系列医疗文本。在医疗技术管理与持续改进工作中,根据等级医院要求,完善和制定了医疗技术准入与动态管理制度、手术医生能力评价办法、危重患者高风险诊疗操作资格许可授权制度、重大疑难手术报告审批等医疗技术管理制度,并按制度组织实施,提升了我院的管理水平,严格按照“三乙”检查要求准备工作。

五、加大监管力度,促进医疗质量管理持续改进

根据医疗质量管理与持续改进要求,结合本院实际,先后制订、完善了《关于规范新院区手术安排有关事项的通知》、《关于进一步规范门诊医生诊疗行为的通知》、《住院患者非计划再入院管理制度》、《急诊直接送手术流程》、《复合伤病人首诊处理流程》、《关于加强手术风险评估管理与术前准备工作的通知》、《手术部位标识点细则》、《关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓术的有关要求》等内部管理制度,坚持每月一次的医疗质量与医疗安全检查,每季度住院患者非计划再入院分析,提出整改意见。建立健全了各科室的医疗临床路径管理小组,并督促、指导各管理小组开展管理活动。定期在适宜检查、正确诊断、规范用药、医患沟通、知情同意等方面进行重点检查与整改。根据《围手术期管理制度》,每月对各手术科室的手术患者管理进行检查,发现问题及时通报,并要求各科室自查、整改;建立并实施了非计划再次手术的监测、管理制度和手术并发症报告制度,将非计划再次手术指标作为对手术科室质量评价与手术医师资格评价的重要指标与依据,实行不良事件无责上报制度;对非计划再次手术和手术并发症的监测数据进行了分析,不断规范手术治疗管理。通过比较规范、严格的监督检查,促进医疗质量的全面提高。

抓好临床规范用药管理,门诊处方合理率在xx%以上,门诊处方抗菌药物使用率已控制在xx%以内,尤其是小儿科门诊抗菌药物使用率大幅下降。Ⅰ类切口抗菌药物管理规范,对乳腺、甲状腺、腹外疝、白内障、取钢板内固定、关节镜探查、腔镜下子宫附件切除及冠脉造影等做到原则不用抗菌药物,对确需术前使用的选用头孢唑啉,并在术前0、5-2小时使用。住院患者抗菌药物使用率已控制在xx%以下,远低于卫生部标准,抗菌药物使用强度已控制在xxDDD左右。

六、加强单病种和临床路径管理工作

认真做好单病种管理,严格按要求对相关病种实行网络直报。积极稳妥地开展临床路径管理试点工作,组织相关学习和培训,并对实施效果与存在问题和变异进行分析,逐步完善路径,定期与不定期对路径的依从性进行分析,对发现的问题提出改进措施。目前已有xx个专业xx个病种纳入临床路径管理,达到卫生局要求的本院临床路径病例管理率达到出院人数xx%的年度考核指标。xx年检查单病种及临床路径病历xx份,合计扣分xx分。

七、积极做好城市医院支援农村医疗工作、双向转诊管理及其他工作

根据卫生局下达的任务,组织肿瘤外科、创伤骨科、小儿科等科室积极做好对结对、受援的第三医院、次坞中心卫生院的蹲点指导工作,认真履行援助职责;与岭北,东白湖,里浦,璜山,陈宅各结对卫生服务中心等基层医疗机构建立预约转诊服务,并不断改进转诊管理工作;多次组织专家到基层医院、社区进行义诊;做好贵州盘县医务人员的来院进修和生活服务工作;与认真做好H7N9禽流感防控、手足口病日常医疗及重危病人的抢救协调工作;做好今年夏季持续高温中暑病人急症应对及发热门诊医生调配等工作,出色完成各项指令性任务。

八、加强对信访投诉管理、病历质控、病案统计和输血科工作的支持

对上述部门的工作进行全力协助或牵线搭桥,共同提高工作质量与管理水平。

九、保质保量完成各项日常医务工作

邀请外院会诊xx人次;大型手术审批登记xx例;审核办理普通处方权X人;举行麻醉处方培训考核xx人;派医生外出学术交流共计xx+人次;完成xx年?余名学生高校体检及xx多名应征青年体检工作;组织下乡、上街咨询服务等?余次;完成政府分配的各种任务xx+次,计派出医务人员xx+人次,共计xx+X余天;协助交警部门做好伤员后续治疗费评估xx余人;协助公证处做好老年人意识情况评估xx人,保外就医鉴定xx+人;办理麻醉、精神药品专用病历xx人。会同有关科室、人员组织各种医疗日常工作检查,如夜查房、医疗记录本检查、门诊出诊情况、病历检查、临床用药等。检查情况每月一次书面及时反馈给相关科室、病区,对违规人员作出相应处罚。对手术病例不规范医疗行为实施抽查,合计xx份扣xx分;抽查不规范门诊病历xx份合计扣分xx分;查到不规范用药处方及病历xx次,合计扣分xx分;检查用血病历xx份,合计扣分xx分,夜查房xx次,共扣分xx分。

十、存在问题

医务科的工作任务不断增加,工作压力大。尽管全科同志都很努力,还得到了领导及临床科室的支持,但仍觉问题不少。主要是:对临床科室的医疗质量管理力度欠强,对发现问题没有进行持续的跟踪管理;没有很好地建立医疗质量管理数据库,对各项监测数据分析欠透彻,整改措施不力;在没有明确职责与功能的情况下,对新技术新项目监管欠到位,缺少安全、质量、疗效、经济性等情况的追踪管理与全面评价;对临床路径、单病种管理等导向性项目的管理缺少专门研究,对医技科室的管理、考核缺乏等。医务科管理人员缺,且没有经过医政管理知识的培训,管理能力欠强、经验不足。临床医疗管理是众多不同医院的共性难题,缺少系统的借鉴或继承。

值岁末之际,惯行的工作总结希望能得到院领导的指点与重视。新年里,医务科应围绕“三乙”标准,以医院等级复审工作为新的起点,努力不断实行医疗质量管理与持续改进,同时也恳请院领导加强要对医务科人员医政管理方面的能力、人力和设备等的全面建设,逐步实行我院医政管理的现代化、信息化、智慧化。

医务科科员上半年工作总结【四】

在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。

加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。

认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《出国留学省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《出国留学省继续医学教育项目申报、认可办法》、《出国留学省继续医学教育学分授予与管理办法》及《出国留学省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了xx次业务和法规学习,并安排1次笔试,使全院继续教育普及率达到xx%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。

在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。

在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。

定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。

加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。

强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进行监控,对抗菌药物使用也实行监控管理,填补了医院感染监控的空白。

xxxx年上半年较好地完成了年初计划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将继续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者服务。

交通建设工程公司上半年工作总结


交通建设工程公司上半年工作总结

二o一二年上半年工作总结

二o一二年上半年,我司在县交委的直接领导下,围绕交通建设中心,切实加强企业内部管理,坚决贯彻年初我县“三会”精神,不断开拓进取,有力推动了各项工作的全面开展。

一、建设投资情况

一至六月,公司建设投资6508.99万元,其中(一)支付以前年度714.91万元,本年支付5794.08万元;(二)建安工程投资2708.6万元,待摊投资826.62万元,预付工程款2258.83万元。

二、工程建设情况

1、地灾治理工程。本工程k2155+000-100采取松动岩块+主动防护网,k2175+300-480采取清除危岩体、棚洞防护、重力式挡土墙、被动拦石网。11月21日开工,完成投资787.73万元,占建安费的93%。

2、公路路面改造及路基滑坡整治工程。全长17.106km,路面宽度6.5m,路基宽度8m。11月8日开工,完成投资4257.71万元,占建安费的90%。

3、大修工程。全长32.04km,11月18日开工,完成投资4883.24万元,占建安费的75%。

6、“三桥”建设。目前已在开展可行性研究报告、勘察、环境影响评价、水土保持、通航净空尺度和技术要求及通航安全、涉河建设方案、建设项目选址、压覆矿产资源、地质灾害危险性评估、建设用地规划许可、初步设计和批复手续以及引道工程论证设计的前期工作。

三、工程审计情况

我司今年向县审计局提交以前年度工程审计项目18项,审结5项。

三、所抓的主要工作

(一)以人为本,构建和谐企业。

“以人为本”是企业管理的基本思想。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”思想,根据当前物价上涨的实际情况,研究并向交委提出了工资调整方案,组织职工外出学习、职工体检等,保证职工基本福利及工资待遇,严格执行国家劳动工资政策。还先后结合五一、五四、端午节等节假日,开展了职工登山、拔河、趣味游戏等娱乐文化活动,丰富职工精神文化生活。

(二)加强党组织建设,发挥党员干部模范带头作用。

根据县委安排,今年主要抓了公司创先争优和基层组织建设年活动。每月定期和不定期组织学习中央、重庆市、我县“三会”会议精神,在思想上与党中央保持高度一致,在行动上以县委“加快绿色崛起,建设中国武隆公园”统揽工作全局,统一思想认识。在创先争优活动中,重点落实了“一讲二评三公示”工作措施,将公司非党员实职领导干部纳入创先争优讲评范围,以党员实录卡形式,每月总结,每月公开党员及管理干部当月工作开展及落实情况,开展了年度党员民主测评。同时认真分析,对照五好基层党组织”标准,开展了基层组织建设年回头开活动,对存在的组织建设问题进行了全面的整改落实,对一时不能整改的,明确了完成工作时限。在支部工作上,真正做到了“书记抓,抓书记”,由公司党支部书记亲自抓好支部管理的各项工作,进一步提高了党员干部的战斗堡垒作用。

(三)加强队伍建设,提高办事能力。

队伍建设是企业管理的重点环节之一,今年以来,公司领导高度重视职工队伍建设工作,重点加强了工程管理及技术人员的培养,大胆使用去年新招录大学生,充分发挥他们的积极性和能动性,鼓励他们在实践中学习,在学习中实践,不断提升工作能力。新知识、新思想、新血液,在很大程度上提升了公司的建设管理水平和能力。同时,针对公司职能分离以来,部分职工存在的等靠思想,研究了《关于加强公司劳动组织纪律管理的规定》,严格执行上下班签到制度,以纪律促工作,以工作促纪律,进一步提高的公司的团结战斗能力,推动了公司各项工作的具体展开。

(四)加强工程管理,提高建设施工管理水平。

交通建设工程管理是公司的主要工作,建设管理水平高低不仅关系公司自身发展,而且直接面对群众,接受老百姓的检验,涉及武隆经济社会发展、武隆交通建设形象。在20xx年的重点公路工程管理上,公司一班人、全体工程技术及工程管理人员十分重视建设程序,始终坚持以法律为准绳,严格工程设计、招投标文件、招投标管理等各项工作程序,严格按照交通部《公路及水运工程建设管理规定》、《公路法》、《农村公路建设管理办法》等文件组织开展招投标工作,认真审查确定建设施工、监理和设计单位,确保参建单位建设资质合符公路建设等级及规模要求。同时,加强了工程建设协调及过程控制工作,分别由总经理、党支部书记、副总经理等担任工程部负责人,以新老结合配备的各项工程的建设管理人员,以工程部为单位专项负责各项工程管理。个工程部均都能按照规定时限、施工节点及时组织召开了施工技术交底会、工程建设协调会、安全及质量分析例会,加强了

交通建设工程公司上半年工作总结第2页

参建单位、当地政府、村社群众的协调管理工作,确保了工程施工建设的顺利进行。对工程建设中,经业主、施工单位、监理部门、交通工程质量和安全管理站、专业检测公司检测出来的技术及施工质量问题,及时处理,保证工程建设质量。进一步开展了“打非治违”专项行动,及时查处纠正了工程建设中的非法分包、非法作业、无视安全的行为,重视和加强了施工过程中的安全监督与管理工作,坚持“安全第一,预防为主”原则,在签订工程《施工合同》的同时,同步签订《工程安全合同》,落实安全工作措施,加强了工程开竣工检查及节假日、汛期、六月安全月等重要时间节点的安全检查力度,保障工程施工安全。

四、存在的主要问题和困难

(一)路面大中修和农村公路建设部分项目存在着建设手续不齐全、程序不规范问题。县政府临时指定的一些建设项目,很难严格履行基本建设程序,还存在着边设计、边施工的现象。

(二)建设资金严重不足。主要是县财政配套资金不到位,形成我司欠工程款项多。

(三)前期费用垫付过大,公司无资金投入,导致目前资金周转困难。

(四)公司规章制度需要进一步规范完善。

五、下半年工作打算

(一)全力抓好已开工项目建设,确保工程进度、质量、安全,如期实现县委、政府、县交委确定的建设工作目标。

(二)抓好“三桥”建设和其他各项工程的前期准备工作,做好相关手续的报批、审查及资料整理工作,按建设管理程序完善相关手续。

(三)做好已完工程交竣工验收工作,确保新建工程当年验收,遗留工程逐步验收落实。

(四)加强工程建设资料管理。一是注重资料的收集、整理,做好工程资料的完整性;二是做好规范管理,邀请县档案局指导,完善工程档案管理制度。

(五)做好建设资金管理,专款专用,执行县交委工程建设资金使用计划,做好资金审计、审查和建设成本控制工作。

(六)抓好党风廉政建设,深入开展创先争优活动,促进公司工作再上新台阶。

二o一二年六月三十日

工程建设管理科 2020年上半年总结


工程建设管理科 20xx年上半年总结

20xx年,是**交通“冲刺、收官、筹划”之年,更是依法治交的第一年,是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元,建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室,倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧,强化责任担当,才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解,将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)工程建设方面

有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报,配合设计单位开展北段47公里施工图设计。2014年底基本完成右幅桥梁与路基工程,部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标,督促施工单位加大组织力度,提前谋划可预见性矛盾,多次约谈项目单位负责人,落实工程施工方案。目前,项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通,正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装,计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km,计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施,道路总宽12米,沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来,项目办围绕总目标与年度计划,重点开展三个方面工作:一是会同沿线乡镇加大矛盾协调,跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度,采取平行加流水的施工方案,全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序,重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量,加强项目管理考核力度,最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面,加强安全设施的完善与检查工作,确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况,约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备,确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见,完善项目安全设施。

(二)养护管理方面

2014年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后,工作效率、管理水平得到了大幅提升,再次荣获泰州市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况,印发20xx年农村公路建设管理养护要点,明确阶段性目标。并围绕习总书记提出的农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求,深化农村公路体制改革,进一步解放思想、创新思路、破解难题,以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标,加快推进农村公路提档升级工程建设,健全农村公路管理机构,加强农村公路养护管理,提升农村公路通畅水平、安全条件、沿线环境,为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力,成效显著。其中:

1、县道大中修工程进展顺利。兴沙线冷再生工程全长7.95公里,沥青混凝土路面主体工程完工,同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。

戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成,正在施工墩台帽,计划7月上旬完成梁板安装,整个项目7月底完成。

陈张线**博生公司前改造工程道路已全线开挖,正在施工路基,计划7月份完成。

兴沙线(**段)路基防护工程施工单位已进场,由于梅雨季节水位较高,暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程,施工单位已进场施工。

2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制,规范项目前期工作程序,年度项目基本完成招标工作,启动项目实施。具体进展是道路建成9个,里程16.507公里;正在施工道路的11个30.467公里;桥梁项目已完成30座;正在施工32座。创新思路,组织片区养护管理互查,召开县道养护座谈会,起到相互促进相互学习作用。围绕菜花节、道路路况,重点维修兴沙线、陈张线、昌合线、戴昭线,累计维修面积14000平方米。组织人员对张周线、兴沙线绿化专项整治,确保绿化少占用行车道,避免安全隐患。结合道路安全专项检查,积极整改安全隐患,保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有**北有安丰两个典型,推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理,确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上

3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大,结合路政管理人手少、事情多的特点,经多方争取,组织29名第一批农路办同志参加法制培训,聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理,加大巡查力度,对部分道路严防死守,总体控制效果较好。开展农村公路路政管理,累计超限处罚16件,罚没收入47200元;路损处理2件,赔补费8720元。

4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制2019-2020年农村公路规划库,对2013-2018年规划库回头看,现场勘察县道路况,编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。

上半年,安丰镇的东范乡镇创建工作正有序推进,新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析,各乡镇高度重视农村公路管理养护,投入巨资整治农村公路路肩与农作物。

(三)其他服务方面

20xx年,围绕科室年度工作计划,除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外,重点狠抓学习和优质服务:

1、认真学习“三严三实”系列讲话。 要求科室所有同志积极践行习近平总书记提出的既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实“三严三实”要求,进一步加强社会责任感,全面提高个人修养,为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。

2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学习交通法律法规及业务知识,提高履职尽职能力。率先完成17份人大代表议案、政协委员提案的答复,双满意率100%,同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息,结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。

3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联席会议,6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。

二、两点感受

上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持;二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。

三、存在的问题

从上半年工作情况分析,主要存在两个方面问题:

1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成,客观上是地方矛盾影响,主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。

2、农村公路路政管理仍需加强。当前,农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革,但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。

四、下半年工作打算

下半年,对照局年度工作目标与科室计划,重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化,主要工作打算是:

1、加强统筹管理力度,确定建成优质工程

根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点,分析项目实施重点、难点,找准破解项目实施难点的切入点,提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识,加强工程现场管理,确保229省道按时优质完成,菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序平安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。

2、加强行业监管力度,确保完成年度目标

针对近年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定,仍需继续提请市政府研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场,加强工程质量检查,加大养护管理考核力度,确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务,提前做好相关计划编制与前期工作,及早研究来年工作思路,为“十三五”规划开好头、起好步。

工程建设管理科2021年上半年工作总结


工程建设管理科20xx年上半年工作总结

20xx年,是**交通“十三五”的开局之年。20xx年投资17.69亿元,重点实施交通“**”工程,即:续**泰高速、建成3条路网连接、新建2条旅游通道、实施5项民生工程。围绕年初履职打算、科室年度目标责任分解,现将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)工程建设

稳步推进工程建设。352省道至时堰连接线工程。目前除厂区拆迁段130米正在进行路基开挖外,其余段落已完成沥青下面层摊铺,桥梁构筑物全部建成。333省道施工6标。该标段为老路拓宽改造,南半幅4月10日已完成ac-20摊铺,顺利完成交通转换。当前剩余工程量主要集中在北半幅,全线sma剩余约17万平方米,**南半幅已经建成,北半幅老**的拆除重建已基本完成,剩余工作量为桥头搭板和桥面系施工,北半幅主体工程计划于7月底建成,9月底交工验收。县道大中修工程。重点实施**公路集镇段、陈周线**南段大中修工程、305县道的**桥和团结桥以及兴中线涉及的三座小桥改造,目前陈周线已完成便道的施工,道路已封闭,正在进行老桥的拆除、桩基施工、路基清表等工作;**公路集镇段正在进行路基施工,5座危桥目前正在现场对接,**桥施工单位已进场,其余正在做进场准备工作。

农村公路提档升级工程。今年我局列入绩效考核的民生实事项目涉及农村公路提档升级200公里、桥梁改造80座,围绕市政府的决策部署,我局迅速开展了相关的工作,自加压力,共计建设道路227公里、新建改造桥梁357座,总投资达4.6亿元。为确保早日开工,从今年1月份以来,就一直紧抓不放,相继完成了计划的排定、审核、上报、发文等一系列工作;完成了环境影响评价工作;组织开展了施工图纸设计、审查、修改、出图工作;牵头各片区项目办研究了招标文件,特别是评标办法;多次与招标办联系对接,最后确定统一到**开展招投标,这一系列的工作内容,都是新碰到的问题,协调量最大,通过非常规的努力,5月上旬顺利完成所有的施工招标工作,5月下旬组织施工队伍进场,当前正在组织开展路基施工、桥梁施工,其中道路项目中大部分项目正在进行路基清表和灰土施工,有3个项目计13公里正在施工路面;桥梁正在施工灌注桩的有24座,已完成桥梁主体的有10座,完成投资5813万元。此外,围绕 “七公开”“ 八统一”的工作要求,及时在局网站公开相关的招标信息;及时与财政部门加强对接,严格执行财政跟踪审计;及时与市重大办汇报,专题召开了多次的矛盾协调推进会,统计全市的矛盾并督促乡镇开展清障;建立了定期进度报告制度,建立了周例会工作制度等。

(二)管理养护

年初,在组织科室人员共同研究的基础上,专题印发了《20xx年农村公路建设管理格养护工作要点》,明确相关目标,督促乡镇农路办开展年度计划工作。严格督查考核工作,上半年严格按照县道一月一考核、农村公路各片区的互查一季度一检查的要求,严执行,加大对道路专项绿化养护管理的考核力度,起到了很好的效果,农村公路的路容路况、管理水平得到了很大的提升,得到了**市的好评,荣获**市管理养护考核第一名。针对今年以来各乡镇农路办由于公车改革的影响,农村公路巡查工作面临一些困境,农路办及时研究该问题,下发了《关于进一步加强农村公路日常管养巡查的通知》,要求各乡镇加大政府公共财政投入、安排专项资金保障日常巡查工作。加强农村公路管理养护队伍建设,积极开展乡镇管养人员的业务培训活动,5月份农路办组织各乡镇人员参加了**市农村公路提档升级工程的业务培训活动,增强了相关人员工程管理方面的能力。

今年4月8日,局农路办结合参观沙沟镇农村公路现场,组织召开了全市农村公路建管养工作会议,全面回顾总结20xx年农村公路建管养工作、布置20xx年工作,同时会上专题学习市委办、市政府办联合下发的《公路两侧违法建设管理工作责任追究办法》(**办发〔20xx〕42号)文件;

围绕**节保障工作,重点实施维修**线、**线、**线等,提高通行服务能力。组织人员对全市县道进行道路技术状况调查,掌握第一手数据,为下阶段开展县道养护完善工作提供基础。

结合道路安全专项检查,积极整改安全隐患,保证道路通行安全。结合**市水源保护要求,积极落实队伍开展了桥面防抛网的建设。

巩固农村公路路政管理改革成果。继续强化农村公路路政管理职能。总结和完善农村公路路政管理经验,进一步充实人员和装备,上半年通过政府采购,已将购买的8套移动称重仪交付各路政中队,强化对农村公路超限车辆的整治,同时专题打报告到市政府,请求增加路政管理人员,目前正在进一步对接中;同时强化政府有关路政管理文件的宣传力度,严格控制公路违章建筑,组织专干力量对戴昭线、林湖支线、203县道等违章建筑和违法搭接道口进行了集中整治、重拳出击,收到了很好的效果。针对农村公路沿线特别是集镇段、村居民集中居住区、城郊结合部的乱搭乱建、乱堆乱放、摆摊设点等严重影响车辆安全行驶的脏、乱、差现象,针对夏收、秋收季节,市路政大队、路政中队、及沿线乡镇共同努力,开展路域环境整治长效管理工作。开展农村公路路政管理,上半年累计处理路政处罚案件64件,罚没金额12.78万元,路政处理案件19件,收取赔补偿费9.04万元,办理路政许可3件,收取费用8000元。

(三)提前谋划来年项目。

组织人员现场勘察县道路况,编制20xx年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。排定了20xx年提档升级工程整体工作计划,并报送局主要领导批准,计划春节前完成施工招标和开展矛盾的清障工作,确保春节后能迅速进场施工,目前正在按照计划节点稳步推进。

(四)其他

1、认真参加“两学一做”学习教育活动。把握学习目标要求,树立问题导向,认真对照检查和整改落实,把学习和工作集合起来,做到两不误、两促进、两提高,为交通运输事业发展提供有力的思想保证。

2、及时、高效完成11份人大代表议案、政协委员提案的答复,双满意率100%,同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写信息,抓好农村公路提档升级工程的宣传和报道工作。及时办理有关信访和投诉的答复工作,回应群众诉求;

3、全力做好工程联席会议的服务保障工作以及上级领导的相关调研和视察工作。牵头做好工程项目的个性目标考核工作。配合财审科完成资金编制计划工作。

4、按要求下发了《“大干100天、确保完成上半年节点目标”百日竞赛活动》的通知,研究出台了《关于进一步加强公路养护管理的实施意见》,修改完善了《**市公路养护管理检查考核实施细则》,出台了《绿化施工验收办法》等一系列文件;

三、存在的问题

从上半年工作情况分析,主要存在两个方面问题:

1、年度建设项目推进速度不快。农村公路提档升级工程项目未能如期按照序时进度完成,客观上是地方矛盾影响和首次尝试,工作量最大。

2、农村公路路政管理仍需加强。当前,农村公路路政管理尽管取得了很多的成效,但各交管所在农村公路巡查质量、违章查处上仍需加强。

四、下半年工作

下半年,对照局年度工作目标与科室工作,主要工作安排如下:

1、加强项目推动力度

根据农村公路提档升级工程、352省道连接线及县道大中修工程特点,具体分析重点、难点,找准问题,破解难题、解决问题,抓进度、抓质量、抓安全,提前谋划后续工序,确保按照序时进度完成。

2、加强项目前期工作

重点做好20xx年的农村公路提档升级工程的启动工作,完成计划的编排和下发,完成设计招标,完成施工、监理、检测招标,春节前开展矛盾的化解工作,为春节后进场施工奠定基础。

3、加强农村公路考核管理

继续做好县道月度检查工作,继续做好农村公路季度互查工作,抓考核、督整改、促落实,提高农村公路的服务水平。

4、加强路政管理工作

继续强化路政管理改革成果,强化路政的巡查工作,提高巡查频率、提高巡查的质量,狠抓路政的案件处理工作,特别是超限治理,保护路产路权,加强路政宣传力度,加大与乡镇农路办、路政中队、路政大对的协调对接力度,加强合作水平,巩固扩大路政管理成果。

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