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小额贷款公司上半年工作总结

发布时间: 2019.09.18

分行上半年涉农贷款工作总结。

时光在悄悄地流逝,半年的时间已经悄然消逝。根据上级领导的要求,我们应该对自己半年所做的工作分析总结,而经常性的工作总结,有利于我们寻找工作上的规律。在作半年度工作汇报时,哪些需要重点讲呢?以下内容是小编特地整理的“分行上半年涉农贷款工作总结”,希望能帮助到你,请收藏。

分行上半年涉农贷款工作总结

银监局:
我行在收到《关于认真做好上半年涉农贷款情况总结的通知》后认真研读,组织人员,对我行上半年的涉农贷款进行总结,现将我行的上半年涉农贷款汇报如下:
一、基本情况
我行在开办至今一直把支持“三农”、现代农业农产品生产、加工、流通作为当前涉农金融服务工作重点,加大涉农贷款投放总量,支持农产品稳产增产,为了既适应县域和农村市场上客户缺乏有效抵、质押物的情况,又有效控制风险,增加第二还款来源,我们推出了农户联保贷款、农户保证贷款、商户联保贷款和商户保证贷款等产品。服务对象主要为县域内的广大农户、个体工商户和私营企业主等经济主体。通过对这些客户发放贷款,不仅支持了他们扩大生产经营,增加收入,而且促进了地方经济发展。我行截止6月30日全部贷款结余万元,比去年新增万元。其中涉农贷款结余万元,比去年年末新增万元。
二、农村金融服务组织体系建设情况
(一)推进农村地区网点建设情况。目前我行运用在乡下网点优势大力发展金融服务,合理制定机构网点发展规划,合理调整县域机构网点,延伸服务网络;并在去年加强了物理网点建设,加强网点风险管控,有效提升金融服务效率。
(二)探索创新行政村金融服务模式情况。我行贷款业务的开办对农村的金融市场产生了积极的影响,为农村金融市场的适度竞争创造了有利条件。一些农村金融机构纷纷调整信贷产品,改进营销策略,抢占市场份额。这些举措激活了农村金融市场,使农村地区资金匮乏状态得到了初步缓解。我行坚持与其他农村金融机构良性互动和有序竞争,共同建立良好金融秩序,培育农村信用文化。我行还积极探索与当地政府合作的途径,如进行信用乡镇、信用村的建设,以此营造业务发展的信用环境。
三、“三农”信贷投放和结构情况
我行始终把支农贷款做为我行的发展战略,截止至20xx年6月30日我行的涉农贷款结余万元,比去年年末新增万元,增幅达到%;截止至20xx年6月30日我行的农户贷款为万元,比去年新增万元,增幅达到%。我行在下半年继续支持重点涉农领域情况。包括对农业研究、特色农业、农业科技创新、优良品种选育、农技推广和服务、现代种业、新型农业装备购置等支持农业科技创新方面投放情况;并做好烟农的调研情况,申请符合本地的贷款品种,丰富我行的贷款。
四、农村金融服务创新情况
(一)、大力推广“阳光信贷”工程。“阳光信贷”是一个惠农工程,同时也是我行信贷业务发展根本所在。我们制定了信贷人员“八不准”的纪律,客户完全不用请客送礼、找任何关系,只要符合条件,就能获得贷款,贷款除了利息没有任何其他成本。我行以高效的办理速度、严格的队伍管理、透明的信贷文化,迅速培育了一批忠实客户,以良好的口碑打造小额贷款“好借好还”的品牌形象。很多农户称银行小额贷款是“及时雨”,对能快速获得贷款表示由衷的感谢。
(二)、加强互动合作,对农民合作经济组织建设注入了新的活力。近几年来,农民合作经济组织迅猛发展,带动了农民致富的热情。从合作社的调查情况看,无论从产品的市场定位,市场前景,都有比较强的生命力,再从办社方向上看,不但寻求自身发展更重要的是着力于面向社会,带领更多的农民走向富裕,这一新型的农村合作经济组织,将在农村经济发展中发挥了更大的引领作用。
五、下步工作要求。
一是要把支持“三农”发展尤其是农户和涉农中小企业发展摆上实施快速发展、有效防范信贷风险的重要位置来抓,通过继续放大“阳光信贷”效应、开发新的信贷产品、创新服务方式、扩大授信范围等手段,切实扩大“三农”贷款占比。
二是要把富有竞争力的本地优势产业和项目,特别是新型的农民合作经济组织等涉农企业作为实现快速增长的重点支撑点来抓,采取适当扩大授信额度、简化办贷流程、提供部分优惠政策等措施,大力推进重点行业、优势项目加快发展。
三是进一步扩大涉农贷款业务开办的地域范围,还将通过扩大服务半径,在市场需求量大的支行长期派驻信贷员,向有一定需求的乡镇、村庄派遣流动信贷员,采取集中受理、集中调查、集中审批、集中发放的方式,辐射更多的农村地区。
银行分行
年月日

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农行某市分行上半年工作总结


中国农业银行***市分行

二○○六年上半年工作总结

上半年,我行严格按照省分行年初工作会和营销工作会的安排部署,不断加快经营战略转型步伐,积极拓展优质市场,不断优化和调整业务结构,强化基础管理,加强监督检查,防范经营风险,健全激励措施,加大企业文化建设,有效推进了全行各项工作健康快速发展。现将半年工作情况及下半年拟采取的措施汇报

一、上半年业务经营基本情况

一是各项存款持续增长。上半年,全行各项存款比年初净增20496万元,余额达626117万元,市场份额为23.9%,占四大商业银行之首,居同业第二。其中,储蓄存款比年初增长30425万元,余额达558389万元,完成省分行下达的任务的53%。全行储蓄存款网均余额10340万元,比年初增加1078万元,网点竞争力进一步加强。

二是优良资产快速扩张。6月末,累计投放信贷资金72409万元,信贷资产总规模达233823万元,市场份额为24.7%,比年初净增21507万元,增长10.13%,比去年同期多增加12974万元,增幅为252%,增量市场占比27.2%,居***四大商业银行第一。同时,信贷结构得到进一步优化。信贷投放一是向重点经济区域倾斜,***区、***市两区域占全行信贷净投放的90.5%;二是向优势行业倾斜,占比分别为车产业12.68%、医药业16.23%、农业产业化龙头企业20.68%、广电教育14.48%、机械制造业13.35%、城市基础设施建设22.58%;三是向重点工业企业倾斜,新发放贷款1.71亿元,占净投放的63%;四是向低风险业务品种倾斜,积极介入优质楼盘拓展个人住房按揭贷款,大力发展票据业务等;五是向优良客户倾斜,新增贷款的92.64%投向了AA级以上优质客户。

三是不良资产压降明显。上半年,全行信贷类不良资产较年初净下降144万元,下降3.32个百分点;非信贷不良资产较年初下降2318万元,下降0.51个百分点;不良资产清收1852万元,完成全年清收计划的66.1%;潜在风险客户退出1095万元,完成全年退出计划的137%。

四是银行卡业务稳定增长。截至6月末,全市总卡量683724张,比年初增加65154张,其中新增借记卡64828张,准贷记卡326张;营销贷记卡828张,完成省分行任务的83%;卡存款93363万元,比年初增加9800万元;银行卡手续费收入640万元,占全行中间业务收入的67.3%。

五是电子银行势头强健。上半年,网上银行个人签约客户2140户,完成省分行全年任务的61%;网上银行企业签约客户47户,率先在全省二级分行中完成全年目标任务;上半年网上银行交易额13.53亿元,网银企业客户“休眠率”从年初的37.25%降至29.35%,为全省二级分行最低。

六是票据业务发展迅速。上半年全行签发银行承兑汇票317笔11203万元,比去年同期增加7394万元;贴现86笔3462.7万元;实现贴现利息收入20万元,银行承兑汇票手续费收入5.6万元。同时,通过票据业务的发展,吸收承兑保证金存款740万元,吸收单位定期存款6700万元。

七是国际业务有了新突破。截至6月底,全行实现国际结算量695.1万美元,实现结售汇686万美元;在***市辖内有国际结算业务的企业共14户,有10户在我行办理国际业务,占比为70%;上半年全市国际结算1657万美元,我行办理国际结算695.1万美元,占比为42%。

八是代理业务持续发展。上半年,代理销售基金6只,代理辅助发行2只,销售金额3843万元,完成省分行

下达的指令性任务的521%,任务完成率居全省首位,销售额名列全省二级分行第三名;代理保费收入7765万元,其中寿险7683.4万元,财险81万元,实现手续费收入266万元,占中间业务收入的29%;代理凭证式国债发行三期,销售金额560万元,直属**街支行在同业评比中独家获得人行***中心支行一等奖。

九是内控基础工作更加扎实。上半年,通过全行上下共同努力,我行成功实现了数据上收,数据清理差错率为零,受到了省分行的通报表扬;撤并4个营业网点,网络优势进一步巩固;深入开展案件专项治理、治理商业贿赂专项工作和合规文化教育活动;不断强化内部监督,有效建立了监管督查机制,对营业机构实施“穿透式”监管检查,并切实帮助一线网点解决实际困难;档案工作、保密工作、宣传工作进一步细化落实,为全行业务发展提供了有力保障;进一步加强违规违纪查处力度,上半年共处理各类责任人21名,同时加强了安全意识教育和员工思想行为排查力度,有效遏制了案件发生。

十是党建和队伍建设取得新进展。市分行对党风廉政建设责任制量化考核办法进行了进一步修订和完善,发出“领导干部廉洁从政考评表”93份,对支行党委班子和领导干部廉洁从政情况进行了民主测评,领导班子综合测评优良率达98%,班子成员综合测评优良率达95%以上;开展了先进性教育活动“回头看”和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育,巩固和扩大了整改成果;规范化管理工作更加深入,员工的业务技能和服务质量进一步提高;充分发挥群团工作职能,对老干部、离退休干部员工的关心和服务措施更加细化,有力凝聚了队伍力量;进一步抓好了基层党组织建设和企业文化建设,发展新党员19名,同时坚持以健康向上的文体活动来丰富员工业余生活,提高员工素质,凝聚队伍力量,并下大力气开展员工知识培训,使员工队伍的能力和素质得到进一步提高。

二、存在的不足

上半年,各项工作取得了一些成绩,但还存在以下不足:

一是各项存款增势缓慢,行际间差距较大。上半年各项存款净增20496万元,同比少增10305万元。特别是在对公存款的组织上,全行除直属机构外,其余三个支行均存在不同程度的下滑。上半年全行对公存款比年初下降10617万元。

二是有效投放依然不足。虽然今年上半年全行贷款净投放21507万元,增速超过往年,但贷款存量在全省二级分行依然排名最后,存贷比仅为37.34%,也属最低的一个行。

三是不良贷款反弹压力加大。6月末全行不良贷款余额74882万元,占比依然高达32.02%,其中损失类贷款51509万元,占全部不良贷款的69%,清收空间越来越小。同时,由于不良贷款边清边增、前清后增的现象时有发生,使不良贷款反弹形势十分严峻。

县上半年涉法涉诉工作总结


县上半年涉法涉诉工作总结

县上半年涉法涉诉工作总结
上半年,全县政法各部门按照“人要回去,事要解决”的总要求,结合正在开展的保持共产党员先进性教育活动和“规范执法行为,促进执法公正”活动,组织干警认真学习贯彻第二次全国集中处理信访突出问题及群体性事件电视电话会议和省市有关会议精神,加强对干警执法为民的思想教育,进一步树立“立警为公、执法为民”的观念和群众利益无小事的思想,按照集中处理涉法涉诉上访第二阶段工作要求,大力加强思想政治工作和法制教育,狠抓了涉法涉诉上访案件的复查和处理工作。上半年共办理涉法涉诉信访案件*件,其中涉及公安机关的*件,即××*、××*信访案,涉及法院的*件,即××*信访案,没有中央、省交办的涉法涉诉信访案件。另外,顺利办结去年遗留的涉法涉诉信访案件4起,即××*案和××*涉法涉诉信访案。
一、注重宣传教育,引导群众诉求
政法各部门把集中处理涉法涉诉上访工作与正在开展的保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来,以先进性教育活动推动集中处理工作向纵深发展。进一步转变工作作风,结合《信访条例》的贯彻实施,在认真解决实际问题的基础上,广泛深入地宣传《信访条例zf.517878.com》,深入开展了对上访群众的法制宣传和思想教育工作,引导上访群众理性合法地通过正当渠道处理自己的诉求。在做好重点上访人员的思想政治工作和法制教育工作的同时,进一步加大对广大人民群众的法制宣传教育,不断提高群众的法制意识,积极引导群众通过正当渠道维护自身的合法权益。如××*信访案中,县委政法委执法监督部门和县法院立案庭多次做好周本人的思想工作,要求其依法申请强制执行,同时对被执行人××*晓之以利,使周的安置补助费顺利执行到位。
二、注重排查梳理,建立预警制度。
县直政法单位负责处理涉法涉诉信访案件的部门在做好接访工作、处理涉法上访案件的同时,建立了由县联席会议、县委政法委统一牵头、政法各单位具体负责的处理涉法上访案件组织机制。县委政法委先后2次组织县直政法各单位开展了全面深入的摸底排查工作,采取清理信访台帐、走访乡镇和有关单位的方式,将清理出来的涉法涉诉信访案件逐个建立个案台帐,实行动态管理。各单位加强与县委、政府以及各乡镇的联络,实行信访工作重心下移、重点前移,掌握上访动态,建立预警制度,做到有的放矢。通过超前预测民意、畅听民言、分担民忧,使群众话有处说,理有处讲,冤有处申,下情上达。特别是在重大节日、两会期间,增强信访工作的主动性,把握信访工作的规律性,坚持依法信访、负责到底的原则,从人民群众反映强烈的热点、焦点、难点问题入手,本着什么问题突出,就努力克服什么问题,什么问题棘手,就认真处理什么问题,什么问题难办,就着力解决什么问题,把焦点化解在萌芽,把矛盾解决在一线,把问题处理在基层,把法律政策落实到上访人员的心坎里。
三、注重齐抓共管,包干稳控上访
针对涉法涉诉上访人员多在重要敏感时期上访这一情况,县联席会议和县委政法委精心组织,周密安排,充分调动各涉案单位和上访所在乡镇(单位)及其亲属共同参与涉法涉诉上访的处理工作,严格实行“五个一”的包案处理制度。对每一起案件,县直政法各单位均明确了一名副职领导专抓,一个部门专管,其他部门协助的齐抓共管、责任包干的工作局面。如处理××*信访案件中,县委政法委分管副书记××*多次听取县公安局处理情况汇报,督促公安部门依法处理,同时多次带领有关人员到上访人所在地听取意见,做好协调和劝访工作。县公安局、县安监局、黄兴镇政府等有关单位相互协调,密切配合,各司其职,各尽其责,分别做好依法处理、质量鉴定、zf.517878.com包干稳控等工作,最终使该案顺利办结,当事人息访息诉。
四、注重实事求是,坚持依法处理
在处理涉法涉诉信访案件中,县直政法各单位本着突出重点、注重实效、依法处理、逐案消化的原则,按照“全错全纠,部分错部分纠,正确的维持,缠访缠诉的予以依法打击处理”的要求,坚持实事求是,严格把握法律、法规和政策界限,严格落实依法维护上访者权益的要求,认真做好案件处理工作。为确保涉法涉诉上访案件所涉及的相关法律和政策落实到位,县委政法委每季对县直政法各单位处理涉法涉诉信访工作情况开展一次督查,对发现的问题督促限期整改。如处理××*案中,县委县政府成立专门的班子,集中处理,坚持有错就纠,对原治安案件予以撤销,对3名被羁押的涉案人予以国家赔偿,对涉案的原林业系统公职人员和龙家滩村的相关人员进行了处理,使历时五年之久的信访案件圆满解决,得到了省、市联席会议的充分肯定。7月5日,省联系会议下发第*期简报,对我县顺利办结该案予以通报。同时对××*等通过依法处理仍缠访缠

县上半年涉法涉诉工作总结第2页

诉,我们也拟按中政委有关规定向省市报结。
五、注重正面接触,真情平息上访
县直政法各单位坚持实施处理涉法涉诉信访案件“零距离”接待制度。所谓“零距离”就是接访干部和上访群众直接正面接触,有话说在当面,有诉求答复在当时,有问题解决在当场,与上访人员交心、交谈、交底,赢得上访人信任,取得上访人理解,博得上访人支持。如建立信访接待室(庭),明确专门的负责机构和负责人,制定一整套信访处理工作程序等。县法院、检察均建立了“院长接待日”制度,县公安局开展了“大接访”活动,通过多种途径向社会公布,做到尽人皆知。在“接待日”和“大接访”活动中,明确一名领导值班,要求值班人员要做到以“五心”对待来访群众,即热心、耐心、细心、关心、诚心,同时要求作为首办责任人,依法受理,负责到底。对于涉法上访案件,做到一案一档(或一人一档),定期回访,消解矛盾,维护稳定。zf.517878.com对问题已解决、群众反馈意见表示满意的进行归档。对于虽然问题得以解决,但群众仍不满意的,要继续做好思想工作,直至群众满意才能归档。如县公安局通过大接访共接访50起,其中局长接访15起,已办结36起,停访息诉16起。对未办结的案件,由信访办公室、纪检监察室和相关所队对信访问题的落实解决情况进行跟踪回访调查,直至问题彻底解决。
六、后段工作要求和建议
一是结合“规范执法行为,促进执法公正”活动,针对执法中的突出问题进行专项整改,把问题解决在初信初访阶段。进一步加强对政法干警执法为民的思想教育,加强执法工作的规范化建设,健全执法司法责任制,加强对执法权力行使的监督制约,提高执法人员的整体素质。
二是基层政府和有关部门要抓经济、促发展、办实事、暖人心、注实际、讲诚信、重信访、保稳定。提高群众对政府的信任度,把不稳定因素消除在萌芽状态。涉法信访部门接访人员要继续坚持“五心四一样”,做到“四专一提高”,即:接待热心、交谈诚心、询问耐心、记录细心、息诉有信心;初访重访一样热情,干部群众一样真诚,辖内辖外一样认真,本地外地一样对待;专人接待受理,专人审查分流,专人初查督办,专人归档上报,提高息诉率。使本部门处访的案件一次得到解决,把问题解决在基层。

农行分行营业室上半年工作总结


农行分行营业室上半年工作总结

20xx年上半年,我室在分行党委的正确领导和各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实**分行20xx年工作会议精神,牢固树立“争当第一”观念,紧紧围绕分行制定的“45668”工作目标和本营业室制度的工作目标,加强市场营销,创新服务手段,强化内控管理,各项业务得到稳健发展。现将上半年工作情况汇报如下:

一、各项业务经营情况

(一)人民币存款增长点实现了新转变,储蓄存款增长取得历史性突破。截止6月末,人民币存款余额为46659万元,比上年增长6006万元,完成年度任务的65%,其中对公存款35493万元,比上年度增长3663万元,完成年度任务的48%。在对公存款中,公司类存款增长量占比达到了一半,我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现;储蓄存款余额达到了11166万元,比年初增长2343万元,比上年同期多增了3302万元,完成年度任务的142%,提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标,取得了历史性突破。

(二)外币存款。截止6月末,外币存款余额为93.6万美元,比上年增长10.7万元,完成二季度计划的133.8%,完成年度计划的107%。

(三)中间业务收入稳步增长。上半年实现中间业务收入34.7万元,完成二季度计划的105%,完成年度计划的49.6%。

(四)个人类贷款有效投放。截止6月末,个人贷款累计投放332万元,完成二季度计划的107%,完成年度计划的60.4%。

(五)银行卡发卡有序发展。截止6月末,银行卡累计发卡增量1669张,完成二季度计划的128.4%,完成年度计划的64.2%。

(六)代理保险保费收入。截止6月末,累计代理保险费收入27万元,在直属网点中保险费收入排第一,完成二季度计划的107%,完成年度计划的53.5%。

(七)代理销售基金发展迅速。截止6月末,累计代理基金67.6万元,比上年同期增43.8万元,同比增长率为283%。

二、上半年的主要工作

新年于始,我室召开了业务分析动员会,对我室所面临的新形势、新机遇、新竞争压力进行了分析,结合分行下达的经营计划目标,确定了“全员行动,强化营销,努力实现业务发展新突破”的工作思路。上半年,我室围绕既定的经营目标,努力开展各项工作。

(一)强化营销,做强做大法人类业务。在法人业务方面,我室的思路是稳定机构类客户的基础上,积极拓展公司类客户。

在机构类客户方面,我室重点做好**市财政局、交通稽征、养老保险所等客户的维护与拓展工作。一是积极配合交通稽征所做好20xx年度交通稽征费的归集工作,累计吸收存款2670万元。二是做好代收**市公务员小区自建房宅基土地出让金工作,累计代收土地出让金1180万元。三是加强联系,积极营销社会养老保险资金。通过与养老保险所的密切联系,上半年养老保险所在我室新增存款3000多万元。

公司类客户方面,一是抓住**市城市建设大投资的机遇,利用与城投公司、建委等部门的良好关系,通过他们的介绍,上门营销相关投资商、开发商。通过他们的介绍,营销成功客户30户,新增存款1200万元。二是做好旧客户挖潜营销工作,如东源房地产公司,在做好东源房地产公司的服务的同时,积极开展与其相关的承建商、材料供应商等客户的营销工作,成功地营销了相关客户5户,在我室存款达到了500万元。三是加强与工商登记部门合作,捕捉新注册公司信息,并做好新注册公司的注册资金归行开户工作。我室积极与工商行政管理部门联系,利用他们提供的信息开展有针对性的营销。上半年,新落户我室的新注册企业52户,存款额达到了1600万元。

(二)调整策略,个人业务快速发展。一是我室充分利用业务功能的优势,为客户提供基金投资、保险投资、存款投资及国债投资等计划,为客户量身定做好投资组合,深得客户的信任,促进了我室基金、保险等代理业务的快速发展,上半年全面完成基金、保险和国债的代理销售业务。二是个人优良客户拓展成效显著。我室从年初开始,就把个人优良客户的拓展作为个人业务的重点来抓。上半年新增个人优良客户106户。三是积极拓展个人贷款。我室克服无客户经理,人员缺少等的困难,积极开展个人类贷款营销工作,上半年累计投放个人类贷款332万元,完成了二季度经营计划的107%。四是以代发工资业务为契机,促进储蓄存款业务快速发展。我室以代发财政企事业单位工作为契机,做好柜台服务,以此吸引客户,同时以柜台服务优势,积极营销个体经营户,储蓄存款业务增长取得新突破,截止6月末,储蓄存款余额比上年同期多增了3302万元。

(三)整合资源,提高柜台服务水平。一是调整柜台设置,为提高柜台服务水平,做好客户

农行分行营业室上半年工作总结第2页

的服务与维护,特别是vip客户的服务与维护,对原有的人员和柜台劳动组合方式重新进行了整合,设立vip客户专柜,主要负责为指定的大客户服务;同时压缩后柜柜台数,增加1组前台业务柜台组。经过调整后,柜台业务的服务能力大为增强,基本解决了柜台排队现象,对于vip客户随到随办。二是调整岗位人员配置,实行岗位竞争。由业务技能强、服务效率高、服务态度好的员工优先选择岗位,充分调动了员工学习业务技能的积极性,进一步提高了员工的业务技能水平。

(四)创新手段,进一步提高客户维系水平

一是利用春节前期,走访相关客户,加强与大客户的沟通与联系,增进感情交流,培养客户忠诚度。二是开展以球联谊活动,以球会友,为我室拓展业务提供了新的客户资源。三是落实客户维护责任制,在柜台为客户提供差异化服务的基础上,将员工与vip客户建立一一对应关系,落实专人进行维护。通过多策并举,我室与客户的关系不断得到增强,没有出现因服务不到位而造成客户走失现象,原有客户在我室的存款额也在逐步提高。

(五)从严从细,进一步加强内控管理

内控管理是银行稳健经营的保证,我室以分行提出的深化创建平安分行为目标,加强员工的制度教育,强化制度管理,在内控管理上遵循“从严要求,从细着手”的原则,加大对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作。一是坚持班前训示制度,时刻敲响风险防范警钟。二是加强对卡把、出入库、授权等环节管理,消除风险隐患。三是加强制度执行检查,由坐班主任对员工的日常操作进行事前、事中、事后监管,杜绝风险发生。

(六)积极组织,不断加强队伍建设

一是加强员工业务技能教育。我室充分利用每天班前训示机会,组织员工学习各项规章制度,同时还利用晚上时间定期组织学习相关的业务知识,鼓励员工积极参加各种培训班学习,使得员工的业务技能不断提高,使员工具有良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业精神。二是强化员工团队意识,提高员工的团队协作精神,充分发挥营业室的人力资源优势作用。结合分行开展企业文化建设的契机,组织员工积极参加分行举办的“迎新春”文艺汇演,出色的表演节目得到了分行党委的充分肯定,极大地鼓舞了员工的士气,进一步增强了员工的集体荣誉感,增强了员工的凝聚力。三是积极组织员工参加“三项”专项教育活动,促使全行员工牢固树立案件防范、严格管理和合规操作三种意识,逐步建立一支遵纪守法、操作规范的员工队伍。

(七)推陈出新,进一步完善激励机制。年初分别出台了《**分行营业室存款营销奖励方案》、《**分行营业室基金、保险营销奖励方案》、《**分行营业室银行卡营销奖励方案》以及《**分行营业室员工业绩考评管理办法》等办法,落实具体的奖罚措施,充分调动了员工的积极性和主动性,有效促进了各项业务的发展。

此外,根据区分行下达的操作指令,我室积极组织员工对相关的账目进行清理核对和新业务系统演练。累计补录、修改账户信息3500多条,按时按质完成了各种数据上收前的账目核对工作;在第一阶段的新业务系统演练中,还受到了区分行通报表扬。

三、当前工作存在的问题

(一)对公存款增长不足。截止6月末,对公存款增量仅为3663万元,完成年度任务的48%。与上年同期相比,呈现了增长速度缓慢,增长量少的现象。主要原因:一是各单位逐步开始筹建办公楼,原有存款资金陆续投入使用,是造成机构类客户存款下降的主要原因;二是财政等机构类客户在各银行开户格局已基本定局,存款资金相对稳定,拓展空间有限;同时各行加强对现有客户的维护力度,增加了营销的难度;三是新项目投入不足,上半年**市新投入项目少,缺乏客户资源。四是水电行业大客户组建集团公司,资金全部上收南宁总部管理,致使原在我行存款逐步减少。

(二)中间业务收入渠道少,发展后劲不足。上半年中间业务收入仅为34.7万元,收入的主要渠道是银行卡业务收入、代理保险手续费收入及代理建行运钞收入。收入来源少,拓展空间有限。

四、下半年工作计划

(一)进一步加大对财政、城市基础建设资金的营销力度。加强与市财政局的沟通与联系,及时了解财政预算外资金、城市基础建设资金投入的情况,提前做好相关用资单位的营销与服务,提高资金的留存。做好国开行贷款代理营销工作,掌握资金源头。

(二)密切关注房地产项目动态,及时做好相关项目的营销。重点做好城西国际、嘉元小区、单位集资建房等项目的营销,提供资金结算、贷款支持等服务,提高项目综合贡献率,促进我室存款、贷款、中间业务的全面发展。

(三)积极寻找资源,加快中间业务发展步伐。一是加大住房贷款的营销,增加代理财产保险手续费收入。二是积极营销部分娱乐场所的pso机安装业务,拓展中间业务收入来源。

(四)加大贷记卡发卡力度,提高银行卡效益。重点对财政系统单位及水电等优势行业主要负责人、中层干部的贷记卡宣传,增加贷记卡发卡量,抢先占领信用卡市场,不断提高银行卡的收入。

(五)做好国库集中支付代理业务,促进财政系统单位资金留存。通过做好代理支付业务,密切与相关单位的联系,吸引单位其他资金存款流入我行。

(六)继续加强内控管理,确保深化创建“平安分行”目标顺利实现。继续加强业务各操作环节的监督检查,确保制度落实,操作合规,不出任何违规行为。进一步抓好“三项”教育,不断增强员工的风险防范意识,提高风险防范能力。

(七)认真做好账务清理及业务演练,按时、按质、按量完成数据上收工程各阶段工作。一是根据区分行数据上收业务组的账务清理通知,组织相关人员认真做好账务清理工作,确保移植账户资料齐全、数据准确。二是严格执照区分行各阶段业务演练要求,组织员工做好新系统业务演练,进行系统测试,确保新旧版系统顺利切换;同时使柜员熟悉新系统的操作流程和有关业务规则,熟练操作新系统各项业务,保证系统切换初期柜台业务不受影响。三是积极配合,做好账务移植的各项工作。

二○○八年七月三日

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