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数字化城市管理工作总结

发布时间: 2019.09.18

上半年数字化城市管理总结。

时间过得真快呀,一晃眼就过去了半年。为了尽快的完成工作任务,我们随之而来的工作是认真写好半年度工作总结,而进行工作总结,可以让工作半年的我们沉静下来,思考分析问题!如何着手动笔撰写半年度工作总结呢?小编推荐你不妨读一下上半年数字化城市管理总结,请继续阅读本文相关内容!

上半年数字化城市管理总结


,在市委、市政府正确领导和各县(市)区全力配合支持下,市数字化城市管理办公室认真落实市委九届七次全会和市政府工作报告对城市综合管理提出的目标要求,扎实推进数字化城市管理的各项工作,为市“四创两争”工作做出了积极的贡献。
一、推进完成的主要工作
(一)基本工作
截止6月30日,数字城管系统受理案件407863件,其中城管监督员上报357985件,监督员快捷上报38134件,公众投诉(打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、网站投诉、邮件举报、领导督办)11744件,立案406980件,结案352718件,结案率85.67%。与去年同期相比,数字城管系统受理案件增加了131.75%,其中城管监督员上报增加了142.49%,监督员快捷上报增加了63.09%,公众投诉(打12319、110和12345转办、电视媒体曝光、报纸曝光、网站投诉、邮件举报、领导督办)增加了139.28%。
按照市委、市政府、市纪委要求,现场核实核查媒体曝光案件484条,回复媒体曝光案件280条,完成农房违法搭建周报10期,回复纪委媒体曝光卫生问题处理情况报告12期共109条案件。
为了帮助各县(市)区和各专业部门及时发现问题、分析问题、解决问题,提高案件处置率和综合考核评分,我办时时对案件数据进行观测、分析,出现问题及时找出原因,并通过数据进行了科学分析,上半年共有针对性的进行了50余次数据分析,为各县(市)区和各专业部门提高案件处置率和综合考核评分提供了有效的依据。
(二)积极开展宣传活动,展示“品质春城”形象
1、与信息港彩龙论坛联合开展第二个“3.19城市管理宣传日”活动。
今年3月19日,为了让市民充分了解数字城管,我办借助彩龙论坛网络平台组织10多名网民体验了数字化城市管理工作流程,拉进了市民与城市管理工作的距离,提高了12319城市管理服务热线的知名度。
2、《数字城市》杂志专题宣传数字城管工作。
从始,住房和城乡建设部《数字城市》杂志开辟了“数字百城”宣传栏目,5月,《数字城市》杂志周副主编一行赴实地采访,深入了解我市数字城管工作开展情况,在《数字城市》第六期上用了四分之三的版面进行刊登,展现了市作为全国数字城管试点城市真实面貌和国际化“品质春城”的良好形象。
(三)完成新考核指标修订工作并付诸实施
根据《市人民政府关于印发市城市综合管理考核办法的通知》(昆政发〔〕85号)的要求,市城市综合管理工作领导小组负责对14个县(市、区)和3个开发(度假)区的城市综合管理工作进行考核,为了使数字城管系统考核标准更科学、合理,真正体现数字城管考核结果的公平、公正、客观、真实、科学、合理,促进数字城管工作有效开展,我办积极协调各县(市)区,在充分征求各(县)市区意见和建议的基础上对《市数字城管系统考核评价指标体系》进行了修改,由市综合行政执法局下发通知后,于5月份开始实行。
1、区域评价的评价指标(10项)
立案数结案率按期结案率按期派遣率
销账数媒体曝光案件数网站投诉案件数
返工数缓办数问题案件数
区级监督员上报案件数(针对郊县区考核)
2、专业部门评价的评价指标(6项)
结案率按期处置率返工数缓办数
媒体曝光案件数网站投诉案件数
(四)完善系统功能,为考核的公平性和公正性提供有力保障。
1、抽查功能
年初,为了提高案件结案率,个别区县存在工作人员把关不严,导致案件存在部分虚假结案问题,为了使系统统计数据客观、真实,考核结果公平、公正,提高数字城管系统的公信度,我办积极与技术人员沟通,增加了系统抽查功能,有效遏制了虚假结案问题,同时提高系统考核的真实性,使数字城管工作得到良性发展。
2、挂账功能
因解决问题复杂、情节严重,需要综合协调多部门处理或已纳入规划,短期暂时不能进行正常结案处理的案件,我办在现有系统中增加了挂账功能,为各区处理此类案件的提供有效解决途径。
(五)搞好系统维护,推进系统优化升级
至12月底,系统总集成中标建设单位杭州天夏科技集团有限公司对系统的维护期限界满,去年经多方协调沟通,市级财政安排了100万元进行系统维护,要求进行公开招标。为保证年初至中标期间系统不发生任何问题,市数管办与天夏公司协商,要求按住建部标准对系统功能进行修订并将维护期延长至今年3月底。同时,成立技术保障中心,保证系统的正常运行。经5月份公开招标,已确定杭州天夏科技集团有限公司为市数字城管系统维护中标单位。
二、存在的主要问题
1、部分县区数字城机构不明,负责工作的同志还是兼职、且人手少,一定程度上影响了数字城工作的正常开展。
2、由于郊县区没有市级监督员,且

上半年数字化城市管理总结第2页

部分县区未建立专职监督员队伍,上报案件数较少,仅靠每月组织人员检查两次进行考核,郊县区数字城管工作没有进入日常化管理,考核不太公平。
3、城管监督员的地位不明确,工作中时常与被监督者发生矛盾,今年已发生冲突事件10多起,存在一定危险性。
4、大部分区县未出台数字城管工作机制创新文件,辖区在城市综合管理案件处置力量建设上还较薄弱,经费和人力投入不足,一定程度上影响了按期结案率。
5、新的考核标准执行后,各县区由于对标准把握不准,超期处置案件突出,城市综合管理考核成绩有所下降。
6、部分辖区责任部门还没有纳入数字城管系统管理,出现扯皮现象。
三、下半年工作打算
1、加强工作对接,推进数字城管编制体制改革,建立适应新型城市综合管理的编制体制,市里已与编办对接,准备先调整数字城管工作职能,按工作需求设置相关内设处室,以保证工作的正常开展和推动今后的发展;
2、加强对接沟通,让上级理解增加市级监督员的必要性,推进郊县区市级监督员到位开展工作,借鉴协管员管理办法,确立起城管监督员在城市管理中的合法地位;
3、加强学习交流,吸取全国先进地区城市综合管理经验教训,不断进行制度创新,推进我市数字城管工作健康发展。
4、进一步总结经验,加强精细化管理研究,完善评价考核体系,不断建立起更加公平、公正、合理、科学的考核评价体系。
5、指导县(市)区进行数字城管向乡镇社区拓展试点,并逐步进行推广,积极争取资金支持,不断拓展完善数字城管系统功能。

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城市管理局上半年工作总结


城市管理局上半年工作总结

下面是我们的小编给大家推荐的城市管理局上半年工作总结供大家参阅!

今年以来,市城市管理局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“推进城市管理工作走在全国前列”这一目标,大力实施“改革攻坚,创新驱动”两大战略,构建城市管理、执法和服务“三位一体”模式,勇于担当、主动作为,求真务实、开拓创新,城市管理工作取得明显成效。

一、上半年工作情况

(一)“三大”重点工作稳步推进。

1.加快推进清洁能源供热,实现重大转变。一是督促各区(市)编制清洁能源供热专项规划,黄岛区等五个区域已完成专项规划初稿。制定新增200万平方米清洁能源供热发展计划,目前已开工12项138.4万平方米(其中,完工7项50.2万平方米)。二是推进《xxxx市供热条例》的修订。《条例》已于6月26日经市人大常委会表决通过,共新增和调整条款8条。新《条例》明确了清洁能源供热发展原则、补贴标准及管理程序,将有力推动清洁能源供热发展。

2.加快推进环卫作业市场化,取得初步成效。一是建立环卫作业市场化机制,制定环卫作业市场化进入和退出政策,打破地域限制,通过市场竞争方式,确定环卫作业单位。对市区未实行物业管理的开放式楼院、建成区公路部门管理的道路、市区道路两侧广场绿地、河道、海域沙滩、海水浴场、大型停车场、铁路沿线等区域的卫生保洁、垃圾收运,以及道路雨水斗清掏、开放式楼院绿化、井盖等公共设施养护等,一并纳入环卫作业市场化的范畴,实行环卫“一家管”和“一把扫帚扫到底”。二是深入各区基层调研,对比市场化对提升环卫作业质量产生的影响、分析经济成本和社会效益的关系,指导各区积极推进市场化工作。目前,市南区已通过招投标引进物业公司对江苏路街道辖区694个楼院实施市场化管理;市北区正制定公厕管理服务市场化方案;李沧区已制定xxxx北站区域环卫作业市场化工作措施及实施方案;崂山区沙子口等3个街道环卫作业市场化已进入托管程序;城阳区各街道清运市场化已完成,并将城区道路洒水和高压冲洗作业进行了市场化;黄岛区城区环卫保洁以签订合同方式,由7家养护单位负责。同时,我们积极探索城市网格化管理体制,永安路等楼院区域网格化环境卫生管理初见成效。

3.加快推进停车秩序整治,实现良好开局。一是起草完成《xxxx市停车场发展规(xxxx-2020年)》、《xxxx市机动车停车场建设和管理办法(试行)》,提出“盘活存量,开发增量、多元投入,规范运作、市区联动,整体推进”的停车场建设和管理规划思路,形成以配建停车为主,公共停车为辅,道路停车为补充的停车场供应体系。二是制定下发《xxxx年人行道违法停车专项整治工作方案》, 研发建成人行道违法停车智能管理系统,对全市人行道违法停车执法工作进行统一规范;三是联合xxxx日报、xxxx晚报、半岛都市报等多家主流媒体,积极开展人行道违法停车专项整治宣传,营造浓厚氛围;市南、市北、李沧、崂山区提报了87条首批重点整治路段,并通过媒体向社会公示;共查处人行道违法停车案件7000余起,各区市已组织施划停车泊位2500余个,基隆路、杭州路、抚顺路、夏庄路等部分重点路段的物防设施设置工作已经完成,有效改善了人行道停车秩序

(二)行业监管水平不断提高。

1.供水行业。完成3家省级节水型企业(单位)和10家省级节水型居民小区创建;基本完成城市饮用水水质提升工程“三年行动计划”;三区四市采集水样2205项次,合格率100%。下发《xxxx市迎接国家节水型城市复查工作实施方案》,组织召开节水型城市复查工作联席会议,开展国家节水型城市复查迎检。

2.燃气行业。制定实施了《xxxx市燃气设施安全保护管理办法》,理顺了各方职责,从燃气设计、安装、使用,到事故处理、管理等,建立起完整的安全管理体系。市区新建燃气管网50余公里,新增天然气用户2.5万户;构建连接四市、覆盖重点组团的天然气高压管网系统,推进天然气管网向镇、村延伸,新建燃气管道27公里,发展管道燃气用户4000余户。

3.供热行业。圆满完成了2014——xxxx采暖季供热保障各项工作任务,取得了“五降一升”的良好成效。新增清洁能源供热面积200万平方米,八大关等一批老城区供热难点问题得到了彻底解决。“市区新增供热面积500万平方米”市办实事目标任务,上半年累计开工357万平方米。

4.排水行业。将排水管线设施维护单位每日巡查和楼院专用排水设施堵塞、冒溢、破损情况整改纳入属地考核,督促解决了李村河青龙桥雨污混流排入河道、飞洋码头污水排海等热点难点问题30余项;推进娄山河污泥堆肥处置等项目,市内三区新增污泥处置单位两家。

5.环卫行业。组织市南区开展“美丽海岸行动”3次,清除卫生死角8处,清除各类垃圾8吨;新建10个垃圾分类收集示范小区,完成现有26个生活垃圾分类收集示范小区建档和评级;市内三区和崂山区、城阳区餐饮单位、机关、学校、企事业单位餐厨垃圾收集率达到80%,2596家餐饮单位、机关、学校、企事业单位签订餐厨垃圾收运协议,签约收运率已达到90%,餐厨垃圾日收运量达到98吨。

(三)城市执法水平迅速提升。

1.全面改革城市管理考核体系,扩展了考核范围,突出了考核重点,丰富了考核手段,创新了考核方式,重视了考核结果的应用,考核结果在《xxxx日报》上向全社会进行了公示,有力促使着各区市比着干、抢着干,李沧区等区市的市容秩序和环境卫生面貌明显改观。

2.实施了12319热线和数字城管平台整合工作,逐一理顺规范,优化再造工作流程,完善了多渠道全方位的群众诉求受理途径,构建起了集行业管理、应急处置、公用产品监控等功能为一体的“一线一网一平台”城市管理综合信息平台。整合后,热线受理的业务扩大到城管执法、园林绿化、市容景观等城市管理全部领域,实现群众反映城市管理问题全天候一键畅通。

3.城管执法力度不断加强,共清理规范市场冒市行为90余起,清理市场周边占路经营、店外经营1300余处次;清理整治固定门店露天烧烤2140处次,流动摊点1124处次;同时,全市新规划设置了12处烧烤规范区,疏导流动烧烤摊位300余位。上半年,共计拆除群众投诉举报违建200余处,建筑面积2万平方米。全市清理拆除存量违建1288处、19万平方米。

(四)牵头做好国家卫生城市复审。

组织召开全市国家卫生城市复审工作动员大会,市政府成立了以徐振溪副市长为组长迎接国家卫生城市复审工作指挥部,下设5个专项督导组,对六区复审工作进行了专项督查,并与各区及各职能部门签订了目标责任书。我局成立了8个督导小组,对全市进行全面的督查;建立了复审工作微信群,确保问题及时发现、及时解决;设立了12319热线群众举报平台,先后编发督查通报11期,简报12期。全市共查出解决各类突出问题共计6000余个,进一步提升城市品质。

二、下半年工作打算

下半年,我局将按市委、市政府的各项部署要求,进一步解放思想,勇于担当,攻坚克难,在持续推进“城市管理、执法、服务”各项工作的同时,重点做好国家卫生城市复审、城市防汛和露天烧烤整治等重点工作。

(一)全力以赴打好创建国家卫生城市复审攻坚战。严格落实“条块结合、条包块管、以块为主、齐抓共管”的工作责任制,充分调动各级爱卫会各成员单位和广大群众的积极性,凝聚社会各界之力,确保我市通过国家卫生城市复审。同时,扎实推进“健康山东行动”,加大病媒生物防制力度。加强农村改厕推进工作,确保农村无害化卫生改厕7800座市办实事按期完成。

(二)全面加强和落实城市防汛举措。对市区存在安全隐患的区域、部位和设施等进行全面彻底的拉网式排查,密切关注雨情、水清、汛情变化。加强汛情预报预测,及时分析会商降雨移动路径、强度变化、影响范围,及时发布预警信息。进一步修订完善城市防汛应急预案、防风暴潮预案和抢险预案等,提高防汛应急处置能力。

(三)深入开展占路经营、露天烧烤集中整治。一是始终保持专项治理的高压态势。利用好今年以来的“六大领域专项整治”、“城乡环境十大整治行动”和创建国家卫生城市等一系列机遇,将老城区管理工作激活,尽快扭转老城区脏、乱、差的局面。二是规划设置好便民摊点群、烧烤经营规范区。采取堵疏结合的方式,对于违法占路经营、无照流动烧烤摊要坚决依法取缔,同时,抓紧制定实施便民摊点群设置规划,推广城阳区、李沧区的好经验,在不扰民的区域,选择适宜路段或者场所,设定便民摊点群、烧烤经营规范区,打造特色便民摊点群和烧烤街。

(四)加快推进重点工程建设步伐。一是要进一步治理好污水、污泥。污水方面,重点加快推进李村河治理;污泥方面,严格执行处置标准,做好项目规划,加快推进污泥堆肥处置力度,作为农田和园林绿化肥料循环利用。二是突破垃圾处理瓶颈,做好垃圾处置二期等一系列配套项目建设,支持固体物处置公司走出市区,到其他区市参与项目建设和管理;同时,加快推出一批新的ppp项目,扩大投资,提升公共服务水平。三是做好灰口铸铁管改造,理清企业主体责任,同时,掘路审批部门在审批方面做好把关和配合,执法部门与各区执法局做好对接,确保改造顺利推进。四是做好国家节水型城市复查迎检工作。积极与各区进行对接,协调市发改、水利、环保、建设、财政等部门提报相关材料,圆满完成各项复审指标任务,确保顺利通过国家考核验收。

2015城市管理局上半年工作总结


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2015上半年,市城管局深入贯彻落实党的十八大、省十次党代会和省委**届三次全会精神,在市委市政府的领导下,深入开展城乡环境综合治理,努力推进城市管理转型升级,为迎接财富论坛的顺利召开、打造“公园之城、智慧之都”作出了不懈努力。现将有关工作总结如下。

一、城市管理逐步转型升级

(一)加强执法,完善城市管理执法机制

一是严格执法,查处各类违规行为。**年1-5月共立案1822起,处罚180起,款罚金额4.8万元。纠正出摊占道3000余处,清理流动摊贩300余处,规范非机动车停放5000余处,暂扣物品500余起,清除牛皮癣、小广告2500余处,拆除违规搭建80余处。

二是大力治理扬尘污染。出动人员450人次,对全市120余家工地和200余输运渣车进行了检查,查处乱倾倒建筑垃圾行为5起,处罚金额6100元。通过比选确定了专业公司对道路零星建渣进行清理,截至目前清理建渣6000余方。实行建筑垃圾全密闭运输和公司化运营管理,目前批准6家企业参与建筑垃圾运输,对131辆车辆进行了密闭运输改装并安装了GpS定位系统。

三是积极开展城市管理示范街创建。启动**示范街创建活动,明确示范街管理标准,增强执法力量,严查各类违法违规行为。在街道首尾树立标牌,对所有商家信息进行登记造册,与所有商家签订 “门前五包”责任书。

(二)加强联动,实现多方参与齐抓共管

一是继续深入推进“城市管理四方联动共治”工作机制,将城管、社区、商家、市民四方力量有机结合,坚持疏堵结合、兼顾民生的原则,合理规划临时摊位,解决困难群众的生计问题,着力构建和谐发展的街面环境共治体系。

二是完善部门联动机制。继续组织开展部门联系社区工作,组织**个市级部门分别联系43个城区社区和121条街道,下发了正式文件,明确了部门工作任务,部门与社区和城管部门组成联动小组,定期不定期在联系社区街道开展文明劝导和义务劳动,发动部门在社区开展力所能及的基础设施建设。

二、城乡环境综合治理持续深入开展

(一)加强督查指导,完善农垃体系

一是加强对各镇及村工作的指导。在**小区、**小区进行现场办公,召开了协调会,为两个小区及周边配套了新的金属垃圾桶和环保果屑箱,将两个小区生活垃圾清运由原来的每日两次增加到三次。2015上半年指导全市5个村通过省级“五十百千”环境优美示范村检查验收并命名,今年指导磁峰镇蟠龙村、升平镇昌衡村等5个村和白鹿镇通过了示范工程验收,名单已于5月7日在《**日报》上公示,即将命名。对各镇镇村干部、后备干部、协管员、保洁员进行城乡环境综合治理业务知识培训,提升队伍业务素质。

二是强化督查考核。实行日督查、季考评、年度大评的考核制度。今年以来以水环境、主要道路沿线、集中居住区为重点,对全市所有村进行了督查,发现问题提出建议并要求相关单位及时整改。建立了城乡环境综合治理问题库,截至目前,纳入问题库问题672个,整改率达99%,发出督查通报11期,通报问题154个,督查通知5期,督查175个,整改率均为100%。

三是农垃收运处置体系不断完善,目前全市353个村(社区)均配备了保洁人员和垃圾清运设施设备,15个镇垃圾压缩中转站建成并投入运行,基本实现了场镇生活垃圾的无害化处理。

(二)强化考核奖惩,健全激励机制

出台了**年城乡环境综合治理年度目标考核及奖惩方案,将全市所有村纳入考核范围,加强考核结果运用,对全市城乡环境综合治理工作表现优秀的3个镇、10个村给予经费奖励,扣除工作表现差的3个镇年终相关经费。将表现差的10个村挂牌“城乡环境综合治理最差村”,并在电视台和《今日**》上曝光。

(三)加强宣传发动,营造良好氛围

一是宣传进村入户。今年城管局印制了35万份“爱城市、你更美”倡议书和法律法规宣传资料,已经分发到中心城区、各镇的商家店铺、居民院落、居民农户手中,力争达到户户、人人都知晓城乡环境综合治理工作。二是开展以“**是我家,美丽靠大家”为主题的宣传教育活动,分别与市妇联、团市委、市总工会、市教育局、市民政局、文明办等单位开展主题活动。三是充分发挥新闻媒体的平台作用。在电视台开通了《直击城乡环境》专题栏目;在《今日**》建立了通讯员联系制度,局两名同志成为通讯员,截至目前,已经有40余篇宣传稿件被《今日**》等报刊采用。同时,我局还主动出击,联系市级报刊媒体,宣传彭州城乡环境综合治理和城市管理工作。

县城市管理行政执法局城市管理半年工作总结


《县城市管理行政执法局城市管理半年工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。



今年以来,xxx县城管执法局在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕市、县城镇工作目标任务,以摆顺,扫干净,不拥堵为总要求,以治理七乱为重点,增添精细化管理措施,奋力推进城市管理标准化、规范化。现将今年各项工作完成情况报告如下。

一、基础设施投入

一是新建星级公厕4座(莲花湖尾水五星级公厕、北部新城五星级公厕、妇幼保健院星级公厕、青春大道星级公厕)。目前,莲花湖尾水绿化带与北部新城的两座五星级公厕正在进行主体,预计7月底完工;妇幼保健院星级公厕与青春大道星级公厕已完成立项、财评,即将进行招标。二是新建中转站4座(青春大道中转站、金龙山变电站中转站、北部新城中医院中转站、西街地坑中转站)。目前,青春大道中转站正在打桩;金龙山变电站中转站正在进行主体建设;西街地坑式中转站建设已完工,用水开通后即可投入使用。三是大型垃圾中转站建设已完成征地、场平,并移交安汉公司招商建设,现垃圾场封场谈判工作已取得实质进展,四是投资198万元,新增太阳能不锈钢果皮箱400个,普通果皮箱900个。五是新建临时停车场两处(西古路、灵芝桥),目前已完成设计、预算、立项,正在进行财评。

二、环境卫生管理

(一)道路清扫保洁。一是推行人工和机械联合立体清扫法。采取以机械作业为主、人工保洁为辅、快速保洁为保障的道路清扫模式,和一冲二洗三扫的机械作业模式,对主次干道坚持每天清扫、冲洗、洒水和降尘,全天24小时分时段调整作业方法,实现了清扫保洁全天候,实现城区主要道路机械化扫净率达80﹪、冲洗率达75﹪以上。二是扩大城区清扫保洁区域。将原由各社区负责的背街小巷、无物业小区的清扫保洁、垃圾清运和处理纳入环卫工作范围,城区清扫保洁面积已达180余万平方米,实现了道路清扫保洁全覆盖。

(二)垃圾收运工作。全面推行城乡生活垃圾一体化管理,按照户集、村收、乡运、县处理的垃圾清运和无害化处理模式,每户配备垃圾桶,各村社保洁员负责将每户垃圾收集至乡镇垃圾中转站,乡镇负责转运至中心场镇压缩,再由县环卫所负责将垃圾压缩后封闭运输至县垃圾处理场集中处理。日收集农村生活垃圾50余吨,城市生活垃圾120余吨,县城集中无害化日处理量达170余吨。实现了全县生活垃圾无害化处理率达100%。

三、市容市貌秩序管理

(一)市容市貌分类管理。一是制定了《xxx县城区街道市容秩序分类管理实施方案》,将城区街道分为严管街(一类街)、二、三类街,坚持疏堵结合、宣传与执法并重的原则,对二、三类街道坚持规范管理,在日常工作中对摊点乱摆、占道经营、占道加工作业、垃圾乱仍乱倒开展集中整治,对夜市摊点实行定时、定点(九洲商业广场内、政务中心旁、汉街内)经营,摆放整齐有序,并派专人值守进行环境卫生及秩序的监管,对一类街道的临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营采取定人监管、不定期整治、暂扣物品、零审批占道等措施,实现规范和查处率达98﹪。二是开展校园周边秩序整治,我局与教体科局、市监局及城区各中小学校多次召开工作协调会,拟定校园周边秩序整治方案,采取临时规范管理与夜市一条街集中经营的模式,(拟在青春大道、莲花湖大坝规划设置夜市小吃一条街,)建设方案已形成,待县政府审定后即可建设。可将xxx中学对面、广场周边临时摊点全部。

(二)户外广告和牛皮癣治理。一是严格广告设置审批程序,建立大型户外广告台账管理制度、巡查登记制度;对排查出已过期单立柱广告25个,现已依法全部拆除;二是对城区破损店招、东门桥电影院周边、安汉大道、汽车东站的楼顶商业广告35处进行了全部拆除。累计拆除广告面积达万余平方米,实现户外广告查处率达98﹪。三是制定出台了《xxx县户外广告设置管理办法》,对城区户外广告设置按照统一规划、统一标准、总量不增的原则实行严格管理。并将城区广告位移交国资委,将资源转化为资产。

(三)违法、违规建设治理。一是主动控违,拓宽违建信息来源渠道,采取公开举报电话、乡镇社区自查报告、组建了专门的巡查队伍,主动巡查的方式来获取违建信息,将发现的违建苗头控制在萌芽状态;二是依法拆除违法建设,完成对莲花湖周边60余户、5000余平米的违法搭建全部拆除,还莲花湖景区本来面貌;拆除多扶集镇区域近3000平米违法建设。

(四)规范机动车辆停放秩序。一是持续开展联合执法,自去年起,我局与交警大队抽调精干力量,配备执法装备,成立了交通秩序联合整治中队,专门负责对城区乱停乱放车辆进行整治,要求在城市道路上临时停放车辆必须按照朝向一致、整齐规范的原则进行停放,对不按规定停放的车辆采取锁车轮、开罚单的办法进行处罚,今年以来共查处乱停乱放车辆1000余辆,实现城区严管街乱停乱放查处率达95﹪、全城违规停放查处率达95﹪以上。二是完善交通标识标牌,新增车辆禁停标识55处,新增围栏式摩托车停放点26处。

(五)扬尘污染防治。根据省委环保督查组反馈情况,年初印发了《扬尘污染治理实施方案》,成立了以局长任组长的扬尘治理领导小组,一是开展了施工工地扬尘治理,按照一硬五有的治理标准,对不符合施工标准和运输过程中造成道路污染的施工企业,坚决予以停工整改和接受处罚,做到合格一个开工一个,实现在建工地违规查处率达98﹪。二是对建筑工地实行电子监控。在城区所有在建工地出入口及市容重点地段共安装了38处电子监控设备,对辖区在建工地进行全时段、全方位监管,确保泥不上路、运输渣土不外露、不撒漏,从而实现工地管理取证精准、反应快速、处理即时。三是开展道路扬尘治理。城区街道实行低压清扫,每天冲洗行道树、建筑工地路口等扬尘较多的路段,做到道路无积尘,在县城入口处设置了脏车禁止入城标识、脏车检查点、强制冲洗点,禁止脏车入城和实行货运车辆限时入城。四是开展生产经营性和装饰装修扬尘治理。对城区和环城路200米范围从事砂石经营的场所进行了全部搬迁,对城区装饰装修门店,要求一律在室内完成,不得占道进行物料堆放和现场搅拌砂浆。

四、队伍管理

(一)加强工作效能建设。为进一步提升队伍执行力,专门成立了机关效能督查室,负责日常工作落实情况督查督办,通过日常督查、专项督查、重点督查等方式,将督查情况全局通报。

(二)实行工作与补助连坐制。按中队划分,将队员管理区域安排情况上交局领导及效能室;将队员加班补助与工作效能挂钩,实行一人违规,全队受罚,形成相互制约、相互提醒的工作格局。

(三)开展执法力量延伸。抽调精干力量,配备执法装备,在多扶镇成立城市管理派出中队,负责多扶镇及工业园区范围内的市容市貌、环境卫生、控违拆违等城市管理工作。

五、下一步工作计划

(一)迎接省卫复审工作。制定并出台相关文件,召开迎接省卫复审动员大会,扎实开展病媒生物防制和除四害工作,确保取得省卫复审门票。

(二)提升城市精细化管理水平。持续开展城市管理专项治理,以户外广告、游摊散贩、骑门占道、牛皮癣、车辆乱停、建筑物乱搭乱建等为整治重点,开展各项专项治理。

(三)探索城市管理网格化模式。将城市管理按区域划分若干网格,充分发挥社区干部、协管员职责,将城管队员管理力量下沉,将巡查和管理职责靠前,实现市容整洁、管理规范的目标。

(四)深入开展城乡环境综合治理。按照摆顺、扫干净、不拥堵的要求,加强乡镇、村、组(社区)环境卫生综合治理,进一步完善垃圾清运、处置相关技术规范,健全农村保洁员管理制度、岗位目标责任制度;严格卫生督查,采取多种督查方式,及时报送督查结果,并与各乡镇工作经费挂钩。

(五)推进数字化城管建设。积极争取县委、县政府的大力支持,投资建立数字化城市管理指挥系统,加装电子眼、数字处理终端、对讲机等设备,提高技术手段的应用,实现城市管理信息化,构建职能部门齐抓共管、基层参与、市民互动的格局。

(六)完成生活垃圾运xxx焚烧。年底前完成垃圾场赔偿谈判,启动现有垃圾场封场建设;关闭现有垃圾处理场,将xxx生活垃圾运往xxx焚烧处理。

(七)规划设置夜市一条街。在城区合理位置,规划23处夜市烧烤集中经营区,将xxx中学对面、广场周边烧烤摊点全部搬迁至集中经营区。

(八)完成城市管理体制改革。按照中、省、市相关文件要求,拟定改革方案,年底前整合市政、园林、交通、规划、城管等执法和管理职能,明确部门管理职责、明确执法范围、开展执法力量下沉。


以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于管理、城区、垃圾、建设、城市、进行、开展、实现等方面的内容,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

城市管理执法者上半年工作总结


总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是为大家准备的城市管理执法者上半年工作总结,希望对大家有帮助。


篇一:


上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实工作。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升。


一、查处违法建设,推进重点工程


为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》,支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市*支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度,减少强拆户数。一手抓强制拆除,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,*支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同时,支队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设。


二、积极参与交通整治,保障城市交通安全


为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安*、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。


三、加强城市市容管理,做好文明创建工作


上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。


四、存在的困难和问题


(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。


(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障。


五、对策与建议


(一)理顺体制,激活机制


加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行。


(二)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作


一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和*力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据*和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆,继续按此方式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除。


篇二:


今年上半年,**县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“135”发展战略,围绕“坚持科学发展、构建和谐**县”工作思路,结合“深入学习实践科学发展观”活动开展,全队上下团结一心,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创造


优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献,取得了较好的成绩。现将半年来的工作总结如下:


一、以开展“深入学习实践科学发展观活动”为契机,全力推进队伍的正规化、法制化、制度化建设


根据《中共**县人民政府办公室关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的部署和要求,大队迅速行动,成立了学习实践活动领导小组和学习实践活动办公室,为大队学习实践活动的正常、有序开展提供了保障,并确立了以“学习实践活动为契机,全面加强队伍建设和科学发展”的工作思路,着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。目前,大队学习实践活动已进入分析检查阶段,按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作,为推动创建“国家卫生城市”、“省园林城市”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用,收到了良好的效果。


(一)班子建设不断深化。一是强化领导班子建设,弘扬正气,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作。二是工作中要求各级领导干部发挥表率作用,带头遵章守纪、带头勤奋工作、带头开拓创新。三是根据工作需要和存在的问题,对大队人员岗位及时地进行了调整和资源整活,有力地促进了大队各项工作的开展。


(二)行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据有关城市管理的法律、法规和规章,大队始终坚持依法行政、文明执法,在授权范围内认真履行职责,执法行为文明、规范。二是执法业务培训加强。按照上半年制定的业务培训计划,培训覆盖率**100%,合格率**100%。三是严格程序、加强把关,提高办案质量。今年1~6月份,共受理各类违章违法的一般程序案件108起,结案率为100%,查处的全部案件中,执法文书规范,卷宗装订符合档案管理要求,且无一例进入行政诉讼和行政复议程序。


(三)加强队伍管理,突出“人性化”。一是岗位职责明确,管理制度健全。大队从机关到各股、室、中队,都有明确的工作职责,并统一上墙。二是坚持人性化管理。科学发展观核心是以人为本,对全体执法人员,在工作上严格要求的同时,大队采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难,继续开办好职工伙食团,解决职工的后顾之忧。


二、深入实施城乡环境综合治理工程,强力推进城乡环境综合治理各项工作


为了深入贯彻科学发展观,改变城乡环境卫生面貌,营造良好人居环境,提高人民群众生活质量,根据《中共**县县委、**县人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的决定》(**委发〔20XX〕46号)、《中共**县县委办公室、**县人民政府办公室关于印发**县深入实施“城乡环境综合治理工程”规划(20XX—20XX年)的通知》(**委办发〔20XX〕57号)精神,大队高度重视,制定了切实可行的《县城区环境综合治理实施方案》,全面开展城乡环境综合治理各项工作。


(一)开展“劝导不文明行为”活动和“爱国卫生宣传暨义务劳动”活动。我队年初就制定了以上两个活动的安排表,落实了参加活动的人员,明确了活动的具体内容和时间。从2009年1月起,每周星期日上午9:00—11:00开展“劝导不文明行为”活动,每月的第二个星期日上午9:00—11:00开展“爱国卫生宣传暨义务劳动”活动。通过以上两个活动的开展提高了市民的环境卫生意识,转变了市民的一些生活陋俗,县城区环境卫生面貌大大改善,“脏、乱、差”现象和卫生死角被彻底根除。


(二)成立专业队伍,督导“门前三包”责任制落实。为督促广大市民自觉遵守执行“门前三包”规定,大队成立了“门前三包”专业督导队伍,印制了《“门前三包”督导(处罚)登记薄》。从4月13日起,全体执法人员和协管员佩戴统一订制的“门前三包”督导员袖套,逐街、逐巷、逐户对“门前三包”责任制的落实情况进行登记,对未按规定落实“门前三包”三次以上的业主进行处罚。目前,己对南城的经营户、单位共2万余家进行了登记,对1000余家“门前三包”责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导,对200余家拒不改正的经营户、单位进行了处罚。


(三)在南城人行道上设置隔离桩等设施,彻底禁绝车辆乱停乱放。为改善城乡居民工作生活环境,提高人民群众生活质量,提升城市形象,针对车辆上人行道屡禁不止,人民群众对车辆占用人行道停放反映强烈、意见很大的问题,从4月中旬开始我大队在南城各主要街道安装隔离桩,设置摩托车停放框,设立汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌。目前,共安装了隔离桩800余个,设置了摩托车停放框400余米,设立了汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌30余个。此举收到了良好效果,人民群众满意,方便了市民的出行和通行,实现了“人走人行道,车走车行道”的目标。


(四)强力开展城区户外广告牌匾专项整治行动。为进一步美化、亮化县城,提升县城形象,推进城乡环境综合治理,根据县委、县政府和县城乡环境综合治理办公室的统一安排部署,我队成立了以大队长宋小毅为组长的城区户外广告牌匾专项整治领导小组,组建了四个专门的撤除分队,采取先宣传教育由门市业主自行拆除后强制拆除的方法,向不符合广告设置要求的门市业主发放《**县人民政府关于开展户外广告、店招牌匾专项整治的通告》和《限期拆除通知书》各2000余份。从6月9日起对拒不自行拆除的门市业主展开集中拆除,我队每天出动执法人员30余人,协管员20余人,组织专业的拆除人员对不符合要求的户外广告牌匾进行强制拆除。目前,此项工作正在紧张有序的开展之中,据统计,已拆除户外广告牌匾1000余个。


三、突出重点,强化管理,全面落实城市管理各项工作


半年来,大队根据“XX年工作计划”,全面加强城区市容市貌的综合整治,对各种有违城市管理规定的行为进行了集中、统一、全面的治理。


(一)规范市场秩序。在城区农贸市场周边组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动。据统计:共规范经营摊点1310个,取缔占道经营、骑门摊4390个次,查处各类违章行为970人次。农贸市场及其周边秩序得到有效整治,新西街、花溪街和三里坪等重点突出部位“乱摆卖”现象得到有效遏制。


(二)规范交通秩序。一是治理“乱停乱放”。对违规占用人行道路停放的车辆坚决实行锁车和罚款,共查处乱停乱放121台次,有效遏制了城区乱停乱放现象蔓延的势头。二是严厉打击“三车”乱载客,针对城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人机动车非法营运载客的现象,我们对两轮摩托车和残疾人机动车非法营运实施日夜不间断打击,共暂扣或没收两轮摩托车和残疾人机动车119台次,查处人力三轮车10台次。三是加大对脏车入城、沿街撒落的处罚力度,共查处入城脏车、沿街撒落车辆97台次,从源头上净化了城市环境。


(三)规范市容市貌秩序。一是整治乱张贴乱涂写(牛皮癣),大队专门购置了清洗剂、钢丝刷、*器等一批清理材料,出动全体执法人员、协管员走街串巷,采取堵源头与街头清洗相结合方式,给南城“洗脸”。共清除乱张贴、乱涂写9230处,查处散发小广告违法行为13起,没收非法小广告3140张。通过治“癣”,南城的市容环境有了较大改观。二是整治脏、乱、差现象,为给市民营造一个清洁、舒适的工作、生活环境,执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理,共计捣毁乱烧烟煤、型煤、焦煤的炉具炉灶103个,查处噪音扰民案件16件,拆除违章破旧广告、店招1000余个,拆除违章条幅、横幅广告20条,查处乱吐、乱仍、乱倾、乱倒1200余人次。


四、提高服务质量,加强大队信访、综治、党建等各项基础工作


半年来大队认真贯彻落实县委“为民服务强党建、解决问题在**县”的号召,一是认真办理市民投诉,大队值班室共接听“投诉电话”170个,对群众的投诉,大队领导都及时安排人员赶赴现场处理,做到了事事有落实,件件有回音。二是认真办理“群众来信”、“市长热线”、“县长热线”和“凤凰山下论坛”,立案查处群众反映的有关市容环境、商业噪声、无照商贩乱占道等方面的行政处罚案件40件,凡是反映的问题属我大队职权范围内的办结率100%;接待群众来访3起,群众反映的问题均得到妥善解决,无一例上访,办结率为100%。三是继续加强大队各项基层党建工作和“综治创先”工作。在已经取得县级“平安单位”的基础上,争创市级“平安单位”。


回顾上半年的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。在下半年的工作中我们将克服困难、鼓足干劲,为管好“半个**州城”而继续努力工作。


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