市供销社上半年工作总结和下半年安排

发布时间： 2019.09.18

时光如闪电一般的飞驰，半年已经过去了。为了让下一阶段工作开展有序，我们需要为前半年的工作写一份工作总结了，学会进行工作总结是自我成长的关键，那么，我们在写半年度工作总结时有哪些是需要我们注意的呢？下面是小编精心整理的"市供销社上半年工作总结和下半年安排",请在阅读后，可以继续收藏本页！

市供销社上半年工作总结和下半年安排

市供销社20xx年上半年工作总结和下半年安排
今年1-月，全系统累计实现商品总购进63810万元，完成年计划53.76%，同比增长27.76%，其中农副产品收购4370万元，完成年计划67.23%，比增24.36%；商品销售总额33758万元，完成年计划53.58%，比增28.51%，其中生活资料零售9825万元，完成年计划54.58%，比增25.78%；生产资料零售13590万元，完成年计划60.94%，比增33.08%；上缴税金万元；全系统以各种方式联结和带动农户85908户，帮助农民实现收入19268万元。
半年来，我社主要抓了以下几个方面的工作：
一、认真学习和贯彻落实中央1号文件和国务院40号文件
去年11月国务院下发的《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发［］40号），是着重解决供销社发展问题的一个非常重要的文件。今年月中共中央、国务院下发的《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发［20xx］1号），是指导供销社在新时期新形势下搞好服务三农工作的一个非常重要的文件。上述文件下发后，市社领导高度重视，在班子内部进行了传达学习，并于月中旬先后在民安、平政两社举办了全系统各单位正、副职领导以及市社全体人员参加的学习中央1号文件和国务院40号文件培训班；各单位结合自身实际，利用专栏、标语、宣传车、印发资料、电视、电台等多种方式大张旗鼓进行宣传，大造舆论。通过采取以上措施，为供销社赢得了良好的社会环境，进一步激发了系统上下干事创业的热情，促进了工作的更好开展。
二、积极开展强基惠农大行动
根据市委、市政府以及上级社的工作部署，3月1日至5月1日，我社从系统各单位抽调250名干部职工组成22个工作小组，深入全市农村开展强基惠农春季大行动。为推动工作更好开展，市社组成了南、中、北、城区、农资公司5个工作小组共28人，由市社领导带队深入各镇，对工作开展进行指导、督查。系统各单位、各工作小组在这次行动中，围绕我市春季农业农村中心工作以及供销社的工作实际，深入农村一线，全面宣讲党的惠农政策，积极做好春耕农资组织供应工作；认真执行农资价格政策，积极配合有关部门搞好农资打假工作；大力推进“新网工程”建设，发挥供销社网点优势，做好农资、日用消费品等物资的供应；完善庄稼医院服务功能，开展测土配方施肥；完善农业社会化服务体系，强化惠农服务；大力开展农民工培训，帮助农民增收，等等。由于措施落实，工作到位，我社确定的任务得到了全面完成。在这次大行动中，全系统累计出动送肥车辆128台（次），组织送放心肥下乡16次，为边远山区群众送肥17625吨；发放宣传资料3份，出版墙报20期，拉标语22条，出动宣传车46次。此外，市社还免费为本单位新农村指导员所驻的清水口镇积丽村送去春耕用肥10吨，深受群众欢迎。
三、发挥主渠道作用积极做好农资组织供应
市农资公司根据我市现代农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富；严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。在开展春耕农资组织供应中，各单位认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村、到屯、到组，方便群众购买。在今年的春耕生产中，全系统累计投入资金11985万元用于农资组织供应和支农服务，投入资金同比增长46.4%。市社党支部还在市“农事村办”服务中心的指导下，在市农资配送中心、镇配送站创新设立15个党员联络站，组织协调市农资配送中心、镇、村直营店（加盟店）200多名的党员，为春耕农资组织供应提供送货上门、电话预约等优质服务，有力促进了农资销售。1-6月，全系统累计实现农资销售11432万元，比增11.95％；销售各种化肥64043吨，比增11805吨；农药676.7吨，比增121.5吨；农膜110.2吨，比增85.4吨，有力地促进了我市农业的增产增收。
四、狠抓防汛抗旱救灾以及安全和维稳工作
今年3、4月份，我国南方久逢干旱。虽不属干旱地区，但个别地方春耕生产仍比较缺水。针对这一情况，市社积极响应市委、市政府号召，组织工作队深入旱区指导抗旱，帮助群众修水利引水到农田，同时积极捐款捐物，支援旱区群众。3月份，市社及全体干部职工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级强烈地震，我社又积极响应市红十字会倡议，发动单位干部职工向玉

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树灾区捐款元。继旱情之后，5、6月份，我国南方10省份又发生强降雨洪涝灾害。进入主汛期后，我市暴雨频发，部分乡镇灾情严重。针对系统旧屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地处低洼地多等情况，市社级系统各单位领导带领干部职工，坚持每天24小时值班，密切关注汛期天气动态，经常深入一线排查，发现隐患，及时消除，确保平安。安全生产方面，月中旬和月初，我社还与市安监等部门联合，举办了两期农资安全经营培训班，全系统共有370名农资经营人员参加。维稳方面，重点做好退伍军人、二次入伍军人以及原市茶厂改制后上访人员的思想教育工作，妥善解决相关问题，防止矛盾激化；同时想方设法帮助困难职工解决工作和生活中的实际困难，让他们感到组织的温暖。通过采取上述措施，确保了全国“两会”以及上海世博会期间我系统的稳定。
五、以新网工程为重点强力推进项目建设
根据总社关于薄弱与空白县经营服务网络建设的有关工作要求和市、市统筹城乡发展加快城乡一体化的决策部署，我社从今年开始,新网工程工作重点转向农资、日用消费品、农副产品、再生资源回收利用、特殊商品（烟花爆竹）五大网络工程建设。按市社年初工作部署，系统各单位积极采取措施，克难攻坚，新网工程项目建设快速推进，捷报频传。目前，新增的17家镇级农资配送站、3家镇级大型超市（分别为大坡外社佳润超市、六靖社日华购物中心、石窝社万家顺超市）已全部建成经营；附城供销社凯达家电城投资300多万元全力打造桂东南最大的整层家电城（经营面积3000多平方米）4月28日完成装修改造并重新开业；占地面积2300平方米、计划总投资218.33万元（已完成投资162.73万元）的大坡外供销社万家村农副产品交易市场一期工程亦已在月初建成开业。此外还有新圩供销社投资200多万元对旧收购部进行改造，打造成占地面积平方米的“新大新购物广场”；六靖供销社自筹资金对原来的五金、日杂门市部和肥料仓库的危房进行改造，建设“六靖供销商业一条街”，等等。项目申报方面，市供销社农资配送网络改造、农副产品配送网络改造、日用品（烟花爆竹）配送网络改造共个项目，已作为“20xx年度全区供销社新网工程以奖代补项目”于月份上报自治区供销社；市万家村农副产品连锁经营网络建设项目目前正在组织上报，争取中央财政以奖代补项目资金支持。该项目是继市级农资、日用品配送中心之后我社以大坡外供销社为依托，倾力全新打造的新网工程又一亮点。
六、积极参与现代农业建设
紧紧围绕市委、市政府提出的创建“全区现代农业示范市”的要求，发挥供销社自身优势，积极参与现代农业综合开发。在全市各镇、村开展“一村一品”、“一社一品”现代农业示范基地建设，先后建立了香芋、莲藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉猪等农产品生产示范基地39个，面积21786亩。通过基地示范，辐射和带动全市农民参与发展现代农业，促进我市农业向高、新、特、优方向发展。与中澳公司设在清水口镇大郡村的万头发酵床养猪合作项目，经双方多次洽谈，已达成合作意向。
七、积极开展为农服务和农副产品收购
各单位根据农业生产各个时期的需要，利用供销社农资连锁配送经营网络，积极开展农资配送、送肥下乡、农机下乡等服务活动，同时引导农民自主创业，扶持发展种养业等。今年月，大坡外供销社在该镇引导农民发展小青瓜种植1000亩（其中在大坡外村发展连片种植100亩），并对种植户无偿供应了10吨肥料，极大提高了该镇农民种植小青瓜的热情。据调查，农民种植小青瓜亩均产量为11800市斤，产值6650元。目前，小青瓜已成为当地农民一大增收项目。开展农民技术培训方面，今年以来，全系统共举办荔枝、龙眼保花保果技术培训班20期，培训农民1600人次。推销农副产品方面，重点抓荔枝促销。据市水果部门预测,今年我市荔枝产量在6.2-6.5万吨,比去年略增,是近五年来最大的一个丰收之年。荔枝丰收大年，做好荔枝的推销促销工作至关重要。为做好这一工作，各单位通过拜访老客户联系新客户、举办促销会、恳谈会、参加广交会等方式大力推介我市荔枝，并积极创造条件，多方努力引进客户到我市收购荔枝鲜果。月中旬以来，我市荔枝陆续上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江苏、云南、贵州、河南、四川、广东以及区内的客户前来收购，全系统所有单位积极参与荔枝购销工作，充分发挥供销社在农村商品流通主渠道作用。
八、、加强干部培训和基层班子队伍建设
坚持实行人才兴社战略，大胆使用热爱合作事业，懂业务、懂经营、会管理的优秀人才，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位子。今年以来，市社先后从各单位中层干部和业务骨干中选拔了一大批人员担任基层社、公司副职领导职务，进一步充实了基层班子力量。同时与市干部教育培训学校建立长期合作，有计划、有针对性地组织新提拔的基层领导和干部职工学习市场经济知识和实用知识，强化职业技能培训，不断提高领导干部和广大职工的政治素质和业务水平。不断优化干部职工知识和年龄结构，培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。
我社通过采取上述措施，各项工作快速、有效推进，并得到了各级党委、政府和有关部门领导的充分肯定。今年以来，自治区副主席陈章良、市委书记金湘军、自治区供销社理事会副主任曹凌、市社主任朱锋以及我市主要领导先后到我社检查指导，对供销社工作给予了高度评价。市政府20xx农村工作会议就把市配送中心作为会议现场参观点，这对我市促进现代农业、农村经济的发展都具有十分重要现实的意义。半年来，我社工作成绩显著，但存在的问题也不容忽视：一是改革成本筹措难，企业改革进展慢；二是维稳任务重，压力大；三是系统旧屋危房多，安全隐患大；四是网络建设任务重与资金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述问题的不同程度存在，对我市供销社工作的正常开展造成较大影响。
下半年工作计划
、集中精力做好荔枝购销工作；
、继续稳步推进新网工程建设；
、抓好安顺公司烟花爆竹仓库建设，投入80多万元建设两幢共 1100平方米仓库;
、抓好大坡外万家村农副产品交易市场二期工程建设；
、做好晚造农业生产资料组织供应工作；
、全力以赴抓好安全和维稳工作以及汛期防洪救灾工作；
、积极盘活存量资产，增加企业收入；
、继续抓好招商引资工作；
、适应统筹城乡发展加快城乡一体化需要，利用全区城乡风貌改造的有利时机，对系统各单位的旧屋危房特别是属土木、砖瓦结构的临街铺面进行分期分批改造；
、积极争取组建房地产开发公司对本系统的房地产进行处置开发,争取更多的效益解决养老金问题;
、其他工作。

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供销社半年工作总结和下半年工作安排

今年上半年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，按照“夺冠之旅提速年”和“美丽乡村”建设目标要求，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，扎实推进各项工作的开展，提升了为农服务水平。1—6月份，完成商品购进3.3亿元，同比增长7.8％；完成商品销售3.4亿元，同比增长9.2％；实现利税170万元，同比增长5％。现将上半年工作总结如下：

一、认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，营造供销社综合改革的良好氛围

《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》是新时期推进供销社改革发展的纲领性文件，对再造供销社的体制机制产生重大深远的影响。汪洋副总理强调：“供销合作社要坚持为农服务的根本宗旨，加快完善体制机制，激发供销合作社的内生动力，增强发展活力，提升服务的能力，使供销合作社在新时期“三农”工作中发挥更大的作用。”为了贯彻落实好中央《决定》，市社党组、理事会多次向市委、市政府主要领导汇报供销社综合改革工作，多次召开领导班子、机关中层以上干部、市直公司和基层社领导干部专题会议，吃透上级政策和文件精神。按照省社和市委、市政府的改革部署，时间节点、目标要求，把握重点，全力推进，形成推动供销社综合改革的合力。

二、抓好乡镇供销农民合作社联合社建设，促进农合组织的发展

我们采取试点先行，依托基层社，通过入股、业务带动等方式，吸纳辖区内注册的农民合作社加入，组建乡镇供销农民合作社联合社。上半年，我们注册了吕公堡镇供销农民合作社联合社，吕公堡镇供销农民合作社联合社是在供销社推动下，联合区域内6家专业合作社组建的，是实体性农民合作社联合社，兼具公益性和经营性，联合社主要为农民成员社提供化肥、农药、种子等农业生产资料，使他们用上了质优价廉的农资商品，积极推动成员社农村参与土地流转，推动农业产业化经营。今年上半年，成员社已成功流转土地5000余亩，比上年同期增长60%，大面积种植西瓜、棉花、山芋、花生等各类瓜果蔬菜，实现了规模化生产，促进了专业社增收。今年以来，我们依托基层社，联合当地能人、种养大户、涉农龙头企业，积极创办、联办、协办农民合作社，提高了农民的组织化程度，促进了农民增产增收。

三、抓好经营体系创新，做大做强传统经营业务

（1）抓好农资流通服务网络建设。一是以丰田生产资料公司为龙头，发展农资连锁经营业务，大力开展总代理总经销业务，与中农、省农资公司等50余个厂家建立了合作关系，代理农资名优品牌80余个。通过整合社会资源，在全市建成了150家农资农家店，依托基层社在村一级建立了190个农资连锁经营网点。为了促进农资销售，丰田生产资料公司和各基层供销社将农资网点延伸到周边（县）市，各销售网点对化肥、农药等农资商品做到统一配送，电话预约，优质低价，满足了农民个性化需求，提升了农资市场占有率。二是开展农资直销业务。供销社各农资经营企业与农业生产经营大户建立业务联系，直供80多户农业生产经营大户，使他们享受高质量、低价格的农资商品。上半年，直供农业生产经营大户化肥1万吨、农药50吨、地膜25吨。三是组建庄稼医院，免费为农民提供配方施肥等项服务，定期开展农技培训，根据不同区域的土壤特性建立档案，为农民科学种田提供技物支持。四是抓好农资流通协会建设。定期召开业务会议，发布市场信息1500条，聘请专家举办农技培训班3期，参训人员2000多人，增强了农民科学种田的本领，促进了农业增效、农民增收。

（2）抓好食盐经营服务网络建设。以盐业公司为龙头，我们大力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作，充分利用全市856个食盐销售网点，全力抓好食盐配送，对公司员工落实了监督考核机制，商品配送、时限、地点、数量做到责任到人，确保碘盐供应到位。投资210万元完成了盐业配送中心升级改造项目建设，重建办公场所、硬化美化了院落，新建了1000余平米的食盐仓库，库容面积达到3000余平米，提升了盐业公司的整体形象。今年上半年，被市文明办评为全市文明窗口创建标兵。为了严厉打击涉盐违法犯罪行为，**市供销社盐业行政管理所加大了盐政执法力度，今年上半年查处涉盐违法案件92起，遏制了私盐泛滥，净化了盐业市场，确保市民吃上了放心盐。1—6月份销售绿色食盐2200吨，同比增长9.8%。

（3）抓好烟花爆竹的安全经营。重点抓好土产公司烟花爆竹仓库、经营门店和基层社零售网点的安全经营，全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度，有效杜绝了各类事故的发生。同时，土产公司积极做好防汛应急物资的储备工作，做到汛期随时调运，保证急需。

（4）抓好日用消费品经营服务网络建设。按照“小超市、大连锁”的经营格局，每个基层社都建成了一座农资、日用消费品超市，基层社采取送货下乡或在村一级设点延伸网络终端，方便了农民购买，确保了消费安全。

四、抓好服务体系创新，带动农民增产增收

**市供销社依托省农资公司、河北丰泽苑安邦农业科技有限公司，面向现代农业，积极探索合作式、订单式、托管式社会化服务，成立了**市丰泽苑安邦农业科技有限公司，与农业大户、种植大户、农民经纪人和农民专业合作社对接，开展产前、产中、产后全程化服务。截止到目前，已流转土地5500亩，其中在**市于村乡五官淀流转土地1500亩建立了小麦育种基地，**丰泽苑安邦农业科技有限公司负责包装，河北丰泽苑安邦农业科技有限公司负责销售。其中4000亩种植普通小麦，亩产小麦1000斤，为农增收220万元，实现了富农兴社的目标。

五、创新合作金融体系，解决农民融资难问题

发展农村合作金融，是党中央国务院赋予供销社的一项重要职能，它是解决农民融资难问题的重要途径，是合作经济组织增强服务功能、提升服务实力的现实需要，也是**市供销社今年改革的重点。（1）抓好资金互助社建设。我们先后到中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司、固安、武安等地学习，借鉴先进经验，计划与中合联投资有限公司对接，利用供销社网络优势，在基层单位组建社员资金互助社，开展农村金融服务。中合联投资有限公司是以服务“三农”为宗旨，以供销社网络为依托，以发展合作社银行为目标，引导专业合作社内部资金互助，主导农村小额贷款公司建设，加强与系统内企业的联合与合作，为“三农’提供多方位的金融服务。目前，我们正在与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司合作，开展吕公堡供销社资金互助社试点的组建工作。（2）抓好保险业务。上半年，市供销社与中国人民人保寿险股份有限公司**支公司签订了战略合作协议，双方将在保险代理、合作金融、农业保险等领域开展广泛合作，进一步增强服务功能，构建服务“三农”的合作金融保险体系，助力新农村建设。为了推动这项工作，我们召开了供销—人保战略合作启动会，在市社机关建立了办公室，配备了工作人员，办公设备，开展三农保险代理业务。（3）抓好农村产权交易中心建设。4月2日，省政府办公厅下发了《关于河北省农村产权交易中心组建方案和河北省农村产权交易管理办法（试行）的通知》，明确了供销社参与农村产权交易市场建设的主体地位，5月12日，省供销社专门召开了农村产权交易市场建设推进会，就农村产权交易市场建设进行了部署。为了抓好这项工作，我们多次召开座谈会学习上级文件精神，讨论如何组建，并到省社金融大厦、涉县学习考察，目前，**市供销社已经向市政府上报了关于要求组建**市农村产权交易服务有限公司的请示，经市政府批准后，我们将尽快成立**市农村产权交易服务有限公司，主要职能：为农村产权流转交易提供信息服务，交易服务，交易鉴证服务；农村产权经纪人及托管服务；投融资咨询；资产评估中介服务；招投标、拍卖的代理；产权质（抵）押及融资的相关服务。**市农村产权交易服务有限公司的建立，对激活农村生产要素，促进农村产权交易市场公开、公正、公平，促进农村经济发展将产生十分重要的作用。

六、抓好管理创新，促进社有资产保值增值

今年以来，我们加大了社有资产的监管力度，对社属企业和基层社的资金、资产使用情况进行有效监管，规避了金融风险，防止了社有资产流失，对物业合同进行了规范管理、严格审批。同时，我们建立了土地资产稽查小分队，对侵占供销社房屋资产的行为第一时间发现，第一时间查处，绝不心思手软，对侵占供销社资产的案件坚决依法处理，维护了供销社的合法权益，夯实了企业发展的基础。

七、抓好信访稳定和安全工作，营造稳定和谐的发展环境

一是抓好信访稳定工作。我们成立了信访稳定工作组和群众工作室，配备专职接访人员，耐心细致的做好职工的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜绝了越级访，保持了系统稳定。二是抓好安全生产工作。落实了安全生产“一票否决”，对因工作不到位或因失职，造成重大事故的，实行责任追究，严格落实安全生产责任制，杜绝了各类事故的发生，营造了安全、稳定、和谐的发展环境。

八、践行“三严三实”，汇聚推动供销事业发展的正能量

我们认真落实市委、市政府的部署，积极践行“三严三实”，落实党风廉政建设“两个责任”，履行“一岗双责”，加强干部队伍建设，锤炼作风硬、勇担当的干部队伍，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，营造了一心一意谋发展、凝神聚力干事业的浓厚氛围，为做好新时期供销社工作提供了组织保障。

二、下半年工作安排

（一）创新合作金融体系。1．抓好资金互助社建设。积极与中华全国供销合作总社所属中合联投资有限公司对接，依托基层社组建社员资金互助社，构建覆盖全市农村的金融服务网络，解决农民融资的难题，力争到20xx年底建成3家试点单位。2．抓好供销社与人保公司的战略合作，市社机关设立三农金融服务站，配备专职人员，办理保险业务。在基层社设立服务社，由基层社工作人员代办保险业务。3．抓好农村产权交易中心建设。做好**市农村产权交易中心的注册和启动工作，争取尽快投入运营。

（二）创新农民合作社联合社组织体系。结合基层社实际，推广吕公堡镇供销农民合作社联合社组建模式，以点带面，全面铺开。到20xx年底，新组建5家乡镇供销社农民合作社联合社，积极引导农民合作社加入联合社，提高农民的组织化程度。

（三）创新经营体系。以优化网络布局、提升信息化水平为着眼点，打造覆盖全市的农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和农产品五大营销网络。依托供销社线下实体网点资源，培育发展农村电子商务企业和网上终端，打造“网上供销社”，为农民合作社、农民经纪人、农产品生产经营大户等提供购销信息、网上交易等项服务，解决农产品买难卖难的问题，搭建农民增收致富的桥梁，促进农村经济发展。

（四）创新服务体系。1．面向农业生产，积极参与农村土地流转，大力推广合作式、订单式、托管式规模化服务。充分发挥**市丰泽苑安邦农业科技有限公司和各乡镇供销农民合作社联合社的龙头带动作用，积极参与农村土地流转，为农民提供耕、种、管、加、收全程化服务，力争到20xx年底流转土地2万亩。2．面向农民生产生活，积极推广公益性经营性兼具的社会化服务模式。依托基层供销社和龙头企业，延伸网络终端，加快推进集农资、日用消费品、家电、农机具维修、文化娱乐、幼儿教育、医药、图书、家政服务等功能为一体的乡镇社区综合服务中心和村级综合服务社建设。3．面向新型农民，积极推广职业性与素质教育相结合的系列化服务模式。定期举办农民合作社管理人员、烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班，提升他们的业务水平，增强他们的从业本领。

（五）创新管理体系。强化社有资产监管，促进社有资产保值增值。

（六）做好防汛工作。对供销社系统内部办公用房、经营门店进行排查，消除各类隐患，确保安全度汛。

供销社2020年上半年工作总结及下半年工作安排

供销社20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年上半年，**市供销社在市委、市政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，按照“改造自我，服务农民”的要求，突出抓好电子商务建设、基层组织建设、社有企业发展、项目建设工作、党风廉政建设，各项工作取得了阶段性成效。

一、上半年主要工作情况

（一）主要经济指标平稳增长

1-6月，全系统实现商品购进总额9.5亿元,占年计划的57.6%，同比增长14%；实现商品销售总额11亿元，占年计划的64.7%，同比增长11%；实现汇总利润210万元，占年计划的42%，同比增长15%。

（二）组织体系创新和基层组织建设步伐加快

1、组织体系创新步伐加快。按照把供销社办成实体性合作经济组织的要求，进一步明确和理顺了市供销社隆银资产经营、市隆丰农资、市隆合烟花爆竹公司等所属企业的职能和经营机制，充分发挥社有企业的独特优势，拓展了经营领域，增强了服务功能和市场竞争能力。同时，市供销社积极创新服务理念，转变服务方式，秉承服务“三农”宗旨，思路围绕“农”字转，工作围绕“农”字干，认真履行供销社的社会责任，把工作重点放在农村电子商务、村级综合服务网点建设等方面，从而体现供销社的职能作用，提升供销社的影响力，扩大公众对供销社的认知度。

2、基层服务体系建设加快。在去年开展试点建设的基础上，我社今年加快了全市基层供销社的改造建设工作。继续按照“八有”的要求，先后完成了安福寺等五个基层供销社的升级改造。

3、农民专业合作社引领发展加快。到目前止，领办农民专业合作社69个，入社社员4500户，据统计，上半年实现产品销售3.2亿元。其中鸭子口安全蔬菜、天清水稻专业合作社先后荣获全国总社和省级示范社称号。今年，市隆兴果蔬专业合作社还申报了全国总社20xx年农业综合开发新型合作示范项目。

4、村级综合服务社全覆盖加快。今年来，我社按照“运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的“四化”标准，对20个村级综合服务社进行升级改造，力求全年达到村级综合服务社全覆盖的目标。

5、电子商务平台建设加快。今年来，我社把农村电子商务建设工作作为一项政治任务来抓，采取多项举措力推农村电子商务建设工作，取得了阶段性成效。一是制定工作方案。研究制定了农村电子商务建设年活动实施方案，组建成立了领导小组和工作专班，拨付了专项工作经费。二是组建服务中心。对位于团结路东段临街400平方米的门面进行全面改造，建成了**市农村电子商务服务中心，设置了产品展示厅，开通了网上服务平台。三是开展技能培训。组织全市农村村级综合服务社和电子商务经营人员培训3次，参训人员达100人次。四是拓展服务功能。与电力、移动、电信、联通等公司合作，对接省供销总社“裕农网”，对全市198个村级综合服务社网点进行信息化改造升级。与建行、农行等银行合作，全面拓展“裕农通”农村金融服务业务，为农民提供网上代购代销、电子支付、水电费代缴、话费充值、养老金支付等服务，着力打造网上便民服务网络。五是组建实体公司。组建成立了**惠万民电子商务有限公司，对当地特色农产品进行调查摸底，做好产品信息录入，整合该市农产品资源，通过自建平台、借助第三方电商平台等形式开展网上销售，打造地方特色，塑造地方品牌，着力推广本地名优土特产。六是加强物流配送。组建**进万家物流配送有限公司，依托村级综合服务社网络终端，打通农村物流“最后一公里”。

（三）招商引资和项目建设综合实力增强

今年来，一是突出项目建设这个重点。稳步推进了城南市场环境治理、宜瑞丰农资大市场和电子商务服务中心三个项目建设。二是建立完备的项目库。建立了完备的项目库，收集、储备了一批符合上级政策支持的建设项目，做到需要时能够随时上报。三是积极争取引进项目。5月18日，市长文媛带领相关部门负责人到省社出资企业考察调研，实地考察了中国供销江汉平原农产品大市场、**省再生资源（华中）工业园和“一站式”现代化农产品物流中心。省社领导表示，与**市在农产品批发市场、再生资源产业园、城市生活垃圾资源化无害化处理项目等方面，谋求合作机遇，加快推进项目建设，实现互利共赢。6月6日，**省再生资源有限公司总经理熊艳君一行来**考察调研生活垃圾全资源化无害综合处理项目，该项目通过精细化分选系统可将生活垃圾细分为无机物、废金属及废玻璃、厨余垃圾、废旧高分子（废塑料等）、可燃垃圾等五类可利用物质，通过三废处理系统，实现生活垃圾全资源化无害化处理。四是抓好项目组织实施。创新完善了全系统项目建设管理办法，坚持项目建设的督查、协调工作制度化、常态化，确保项目的工期和质量。由中农集团和省农资集团主办，我社协办的国家生物有机肥和低残留农药推广项目于3月份正式启动。该项目有机肥推广总投入1323万元，在**推广使用生物有机肥11320吨，推广使用面积110000亩。到目前已采购销售使用生物有机肥8000吨，落实示范田2100多亩。低残留农药推广总投入357万元，推广10万亩次，计划投入施药器械552台。到目前，已基本发放到位。该项目的实施，将进一步提升农民安全用肥、用药水平，进一步改良土壤条件，改善农业生态，逐渐形成农业生产可持续发展的长效机制。今年1-6月，我社共完成项目建设投资6500万元，计划全年完成投资额 1亿元。通过项目带动，全系统全年固定资产增值800万元以上。

（四）春耕生产农资供应工作扎实有效

为确保全市春耕生产农资商品供应。一是及早备足货源。有效满足全市春耕农业生产对农资商品的需求。二是稳价保供重质量。市隆丰农资公司坚持所有货源都从知名品牌大厂家直接采购，严把进货关，确保农资产品质量，让农民在供销社网点买到物美价廉的“放心肥”，“放心药”。到目前，组织供应各种化肥65000吨、农药3880吨。农资市场呈现货源充足、价格稳定、质量可靠、供应及时、服务到位的态势。三是提供优质服务。充分发挥供销系统各农资配送中心、村级综合服务站、连锁店服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施，全力保障春耕供应。充分发挥庄稼医院等为农服务组织的作用，“庄稼医生”深入田边地头，了解农作物的生长情况，及时向群众发布病虫测报信息，指导群众及时用药、科学用药进行防治。四是调整供需结构。根据我市农业结构调整和专业种植、养殖用肥、用药需求，农资企业适时调整储备的农资商品品类，适当多储备一些水果、水稻等专用肥、有机肥和低残留农药。

（五）社有资产管理更加规范有序

1、加强了社有资产信息化管理。今年来，我社将社有资产全部实现文字、图片、表格式，并按优质、低效、闲置归类排队，通过资产档案的建立和管理，做到社有资产管理使用心中有数，确保资产的完整性和独立性。资产管理软件平台正式运行，所有有关信息全部进入平台。

2、加强了对所属企业的制度建设。出台修订了社有企业资产管理办法，管理程序更加规范，管理水平大幅提升。

3、加强社有资产清理和开发。完善手续，依法依规签订租赁合同，足额收取资产租赁金，确保了社有资产经营效益增长。

（六）落实“两个责任”和加强党风廉政建设保障有力

1、加大党建工作力度。市社党组紧紧围绕以作风建设的新常态、推进供销合作的新作为、实现供销事业的新业绩，注重加强班子建设。在围绕经济抓党建，抓好党建促发展中，市社成立了党建工作领导小组，切实加强对党建工作的领导。着重选好配强社属企业的党政班子，健全工作机构。注重加强制度建设。结合供销系统实际，制定党员干部服务承诺制度、党组织生活会制度、党员联系群众工作制度、党风廉政建设制度等一系列党务工作制度全部上墙。注重活动开展。把教育实践活动整改落实和“三严三实”专题教育有机结合，以整改落实的实效兑现承诺、取信于民。“七一”前，机关党委和各支部召开组织生活会，扎实开展评先表优、书记讲堂、走访慰问等系列活动。

2、加强党风廉政建设。认真落实领导班子“主体责任”，

推进党风廉政建设的第一责任人责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要情况亲自汇报。班子成员做到对自身行为负责、对分管部门发生的问题负责。组织开展“党风廉政建设宣传教育月”和警示教育活动。组织党员干部阅读廉政勤政书籍，从中受到启示。扎实开展“守纪律、讲规矩”、“法制**暨法制供销建设”等集中学习教育活动，进一步促进了党员干部严守政治纪律、严守政治规矩，让“守纪律、讲规矩”、求真务实成为党员干部的政治自觉。

3、加强效能建设。以转变工作作风、提高执行力为核心，全力开展效能考核工作。向社会公开发布《责任白皮书》，接受上级领导和群众的监督，进一步推进政风行风建设，切实保障人民群众对供销社工作的参与权、知情权和监督权。

（七）多措并举，确保系统各项工作协调发展

1、扎实抓好中央11号文件精神贯彻落实。一是组织开展专题学习。组织全体干部职工深入学习贯彻中央11号文件和汪洋副总理在电视电话会议上的重要讲话精神，统一思想、明确目标，坚定信心。二是积极向当地党委政府做好汇报。将中央11号文件和中央领导同志重要讲话精神整理为汇报材料，分别报送给市委、市人大、市政府、市政协领导阅示。三是做好宣传工作。充分利用各类新闻媒体、网站、宣传栏积极宣传中央文件精神。

2、扎实抓好综治维稳工作。一是抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班制度等。认真开展维稳排查工作，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在企业内部。认真并妥善处理职工上访事件。二是抓好安全经营管理。坚持做到安全工作逢会必讲、逢节日必查、逢隐患必改。共进行各类安全检查8次，隐患整改率达100%，安全事故发生率为零。三是抓好“六五”普法工作。开展了“新安全生产法”等系列法律的学习和知识竞赛活动，在机关干部职工中形成了自觉学法、知法、用法的氛围。坚持学法用法相结合，健全完善学法、用法的各项制度，进一步提高了机关干部职工的法制观念和法律意识，逐步实现全市供销系统管理法治化，圆满完成了“六五”普法工作任务。

3、扎实开展精神文明建设工作。一是开展公民道德宣传月活动。深入开展学雷锋活动，推动学习雷锋活动常态化。坚持对全体干部职工进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等文明素质修养教育，全力提高全体干部职工的精神风貌和文明素质。二是积极开展了群众性的文娱活动。积极参加全市开展春季长跑，总工会“**梦、劳动美”20xx书画摄影竞赛，机关工会组织开展了职工趣味运动会，投资2万元增添了机关健身器材。通过活动增强了集体观念，增进了解和信任，活跃工作氛围，丰富职工精神生活。三是大力开展道德讲堂工作。通过每月一次的道德讲演活动，大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，使先进的道德理念入脑入心，外化于行，营造“讲道德，做好人，树新风”的浓厚氛围。四是大力开展志愿服务和精神文明创建活动。组织志愿者开展了以政策咨询、扶贫济困、文化宣传、法治宣传、文明城市宣传、关爱留守儿童和慰问困难群众等为主要内容的志愿服务活动。今年我社被**市文明委授予“文明单位”称号。

4、扎实抓好对口帮扶工作。在今年的对口帮扶工作中，一是领导重视。成立了以党组书记、主任为组长的工作领导小组，两名副主任分别担任两个联系村的工作组组长。二是开展走访慰问。市社领导和工作队员分别走访慰问了联系村的老党员、老干部和特困户30户，给他们送去慰问金2000元。三是提供帮扶资金。为两个联系村提供村村通客车项目资金2万元和绿化植树资金2000元。四是帮助联系村建立了网格化机制，配备了人员和设备，开展了网上便民服务工作。五是开展关爱留守儿童“笑脸行动”。“六一”儿童节，我社为冯口幼儿园77名留守儿童送去了7000余元的书包、文具盒等学习用品。

5、扎实抓好档案管理升级工作。为了提升机关整体形象，促进档案管理工作更加规范化、标准化、科学化，更好地为供销合作事业发展、领导决策以及社会提供服务。今年，我社提出了在全市率先晋升省特级的目标，投入大量的人力、财力稳步推进了档案升级工作。目前，硬软件设施建设、资料整理等工作正在有条不紊地进行，力争今年8月份第一批一次性验收合格。

二、存在的主要问题

在取得了一定成绩的同时，我们认为还存在一些问题和不足需要在后期的工作中加以改进。一是供销社企业实力不强。大部分企业尤其是基层社经济实力弱，开拓大市场、参与大流通的能力不足。二是经营服务网络没有形成连锁经营，不能适应农民多层次、多元化的生产生活需求。三是供销社组织发展的农民专业合作社虽然有一定数量，但质量不高，服务带动能力较弱。

三、下半年工作思路

下半年，全市供销社系统将深入贯彻党的十八届四中全会和中央《决定》精神，按照年初提出的工作目标，大力推进基层组织体系、项目建设、“新网工程”和社有企业建设，努力发挥农村合作经济的组织者、参与者和服务者职能，不断开拓供销社为农服务新局面。

一是推进基层组织体系建设。积极引领发展各类农民专业合作社，加强现有专业合作社的规范化建设，使之成为供销社新型基层组织；按照“典型带动、规范提升、虚实结合、注重实效”工作方针，改造基层供销社，把基层社建设成为功能全、实力强、机制活、业态新、形象好的新型合作经济组织。

二是推进招商引资项目建设。继续把项目建设作为提升经济总量、优化经济结构、增强经济后劲的主要抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，强化联合合作，着力新上一批市场前景好、发展潜力大的项目，加快推进供销社经济结构转型升级。

三是推进“新网工程”建设。继续把“新网工程”建设作为开拓农村市场、搞活农村流通的“一流工程”，进一步增强供销社核心竞争力。重点加强配电子商务平台、配送中心和网络终端建设，要加强连锁经营管理，在采购、配送、物流、结算等重要环节，广泛采用现代信息技术，全面提升网络的信息化、标准化、品牌化和现代化水平，不断提升连锁经营效率。

四是推进社有企业建设。要加快推进社有企业由粗放经营向集约经营转变，由传统经营向现代经营转变，加快企业发展。要推动农资、烟花爆竹等社有企业做大做强。围绕产业整合、品牌提升和管理创新等战略目标，加强系统内外联合，集聚发展要素，促进企业跨越发展。

区供销社2021年上半年工作总结及下半年工作安排

区供销社20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年上半年，在区委、区政府领导下，在市供销社的指导下，我社认真贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发[20xx]11号）以及《**省委省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（**发〔20xx〕22号）精神，积极开展“两学一做”学习教育，紧紧围绕“为民、务实、清廉”这个目标，按照“改造自我、服务农民”的要求，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以服务创新、经营创新、组织创新和体制机制创新为重点，认真履行“服务三农，助农增收”工作职责，促进供销合作事业发展，狠抓了目标任务的落实。

一、上半年主要工作进展情况

（一）全面推进供销合作社改革发展，经济运行逆势而上。

上半年，我们深刻领会并全面贯彻落实中央省市各级关于供销合作社综合改革的精神，在经济下行的大环境下依靠服务创新、经营创新、组织创新和体制机制创新，经济运行逆势而上，如期完成阶段性目标任务。截止6月底，共完成购销总额9.8亿元，达到预期目标。

1、抓服务创新，增强为农服务功能。

（1）大力实施“农业社会化服务惠农工程”，适应现代农业发展的新要求。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题，指导领办的富民农机专业合作社、泉塘农业服务专业合作社、福裕农机服务专业合作社、**机械化服务专业合作社扩展服务功能，把单一农机作业服务向农资供应、工厂化育秧、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等全程农业社会化服务延伸，努力为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务。

（2）继续实施“村级综合服务社提质扩面工程”，加快实现行政村全覆盖。按照有“经营性服务、公益性服务、便民金融服务、电子商务服务”的目标要求，加快村级综合服务社的改造升级。已经完成20家村级综合服务改造升级的前期摸底工作，并对照标准逐个进行升级。与电信建立战略合作协议，依托村级综合服务社开展电信业务，既增加了服务社的经营收入，又为农民群众生产生活信息化需求提供了便利，实现互利共赢。

（3）加快实施“金融助农工程”，推进农村普惠金融服务。

创新金融服务方式，依托市供销社与建行的合作，加强“裕农易贷”助农贷款的申办服务。已经有3家贷款发放到位，到位资金50万，另有20家相关手续已经理顺。

2、抓经营创新，提升为农服务能力

（1）继续实施“新农村现代流通服务网络工程”，健全农副产品、农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收加工利用等网络。一是全系统农资连锁经营服务网络建设又有新进展。截止目前，拥有配送中心1个，拥有直营店或加盟店54个，上半年新增加盟店10个，农资仓储面积2000平方米，库容量可达8000吨。建立了遍布全区40多个乡、村终端销售点，规范建设庄稼医院2家；二是农资供应和保障能力进一步加强。全系统截止6月底，销售农资4100万元，剔除不可比因素均达到预期目的。其中开春储备各类化肥8300吨，基本保障了全区春耕及生产农资供应；三是积极实行质量追溯制度，所有农资商品明码标价，并大力开展预约订货、电话购货、便捷装车、拆整卖零、送货上门、旺季延时供应等便民服务。大力配合工商等部门开展农资打假，不断提高农资产品质量和服务质量。

（2）加快发展农副产品现代购销网络，促进农产品流通。今年上半年以来，区供销社加快建设农副产品现代购销网络，重点发挥农民专业合作社和农产品经纪人的作用，提高农民进入市场的组织化程度。进一步发挥农贸市场推动多种形式的产销对接的桥梁纽带作用。一是利用高桥、贺胜两个农副产品交易市场，积极做好鲜活农副产品交易。二是努力建设和发展农产品经纪人队伍，使之成为供销社服务新农村建设和农产品市场营销的骨干力量。高桥方泉蔬菜专业合作社通过集市活动宣传讲解专业合作社法及蔬菜、瓜果等农作物种植等有关知识，同时散发宣传资料100份。

3、抓组织创新，夯实为农服务基础

（1）全面实施“基层社恢复重建工程”。截止6月底全区十四个乡镇办场基层社全部恢复重建到位，建立健全了基层社相关工作制度和管理制度。大力开展标杆基层社的创建工作，今年举全力把贺胜供销社打造为省级标杆社。前期已经对照创建标准开展软件资料整理，并完成办公阵地的改造和布置。

（2）实施“农民专业合作社倍增工程”。积极领办创办农民专业合作社，截止6月底，供销社引、领办专业合作社22个，入社农户230户以上，带动农户3900户，助农增收达360多万元。继续开展“农民合作社示范社”创建活动，加强对领办、创办农民专业合作社的规范引导。引导“应祥葡萄专业合作社”创建国家级农民专业合作社示范社，现已完成前期申报工作。

4、抓机制创新，增强为农服务综合实力

（1）切实履行加强基层组织建设的主体责任，加快推进现代流通服务网络和为农服务体系发展。

（2）加强引导专业合作社间的联合合作，强化联合社为成员社服务、为基层社服务的工作导向。落实联合社对成员社的资产监管职责，建立成员社对联合社的工作评价机制，完善联合社对成员社的工作考核机制。今年我社引导全区油茶专业合作社成立专业合作社联合社，促进抱团发展，加速产业融合。

（二）深入开展“两学一做”学习教育，促进干部作风转变。

1、开展“两学一做”学习教育，为供销社下一步工作指明了方向。区供销社迅速把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，牢固树立 “大发展、小困难，小发展、大困难，不发展、更困难”的理念，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，真正把千载难逢的重大机遇和自身具备的后发优势，转化为推动全区供销合作事业跨越发展的具体成效。一是结合“两学一做”学习教育活动多次组织全区供销社系统干部职工进行座谈，通过学习《党章》、学系列讲话，充分进行讨论，进一步理清了供销社的发展思路，明确了新时期供销社发展的方向和重点，增强了做好新时期工作的信心，在“知、行、效”上下功夫，讲党性，政治上做明白人，讲原则，行动上做局中人，讲廉洁，生活上做清醒人，讲勤政，工作上做务实人，讲责任，落实上做担当人，加强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；二是联系我区实际，进一步落实供销合作社改革发展的政策措施,为供销社发展营造良好的政策环境。三是在认真开展学习教育，同时把落实文件精神作为“十三五”时期的一条主线，努力把文件中的总体要求和各项政策措施落到实处。

2、积极开展“主题党日+”活动。根据上级领导的部署，区社积极开展“主题党日+”活动，制定了“主题党日+“学习教育活动方案，将宣传学习内容装贴到宣传窗，每月第一个星期五的下午定期举行“主题党日+”活动，逐条诵读和学习党章原文，学习习总书记的系列讲话，学习上级相关文件精神，积极开展“三会一课”等活动。组织社机关党员干部到扶贫村开展联谊活动，增进了与农村党员的联系和感情，走访慰问退休的老党员，体现组织的关怀和温暖。

3、完善各项规章制度，强化制度管人。我们从加强领导干部的作风入手，狠抓党的自身建设，不断提高服务能力，努力打造一支为民、务实、清廉的领导班子。一是坚持中心组学习制度。制订了中心组学习计划和学习方案，并每月利用一天时间，集中学习党的相关文件、政策，增强领导干部的理论水平和执政能力；二是坚持周五例会制度。例会上，班子成员互通情况，交流思想，研究并布置工作，不仅增进了友谊，加深了团结，还消除了工作盲目性、失误性；三是狠抓党风廉政建设。先后完善制订了《党风廉政建设目标责任制》、《领导干部个人重大事项报告制度》和《党风廉政建设岗位责任制》等制度，为班子成员勤政履职提供坚强的制度保证；在抓好区社班子党风廉政建设的同时，我们还切实抓好社属基层组织党风廉政建设，同社属各单位签订了党风廉政建设责任书，并经常过问、督促、检查班子和各中心党风廉政建设落实情况，听取工作开展情况，使供销系统的党风廉政建设扎实有序推进。

加强对各项任务的考核考评工作。年初区社制定下发了《工作考核考评任务分解表》，在半年和年终时由区社组织考核组分别对各股室和中心就“四大经营服务网络”建设等各项工作进行全面的考核考评。坚持实行工作季汇报制，每位干部职工在大会上汇报一季度工作进展情况，分析工作中困难，以及下步工作打算。

（三）部门工作有条不紊的开展

一是资产中心积极开展国有资产清理，做活现有资产的招租工作，完成中心的工作计划和利润计划，进行执照年审，完成职工宿舍房产证的办理工作；二是工会积极开展区工会组织的群众性活动，申办工会法人资格手续，关爱职工、看望病老退休人员和申请困难职工的困难补助；三是组织人事工作按上级要求清理人事信息，理顺工资系统改革方案；四是继续搞好计卫工作，积极开展妇查，关爱妇女儿童身心健康；五是落实防汛物资储备。

（四）积极开展精准扶贫工作

根据区委、区政府的统一部署，我区社结合“两学一做”和“精准扶贫”，逐步落实了双溪桥镇李沛村43户困难户的精准扶贫、精准脱贫计划方案，并为双溪桥镇李沛村帮扶对象送去帮扶资金3000元。完成帮扶资金2万元，参加义务植树种植1000棵，参加清理垃圾16人次，其中党员志愿服务队员14人，举办技术培训65人次，送电影4场。

（五）加强信息宣传，促改革塑形象工作成绩斐然

一是宣传信息工作得到加强。上半年，我们对供销社的宣传信息工作更加重视，成立了宣传信息工作领导小组，主要领导和分管领导任正、副组长，安排专人负责，为今年全系统的宣传信息工作迈上新的台阶加强了力量，完善健全了激励机制，今年元月份创建了咸宁供销网站，根据区社机关相关情况经常更换网页，并在区社大门口恢复重建电子屏。二是紧扣供销社为农服务、改革发展、农村现代流通服务体系建设发展的特色亮点工作和好典型好样板，发送了大量的新闻报道和宣传信息，努力办好区社的宣传窗口。经统计，到6月底，结合“两学一做”学习教育活动，区社已编辑发行供销简报、党建等工作信息10篇。

（六）积极开展精神文明创建活动。

通过区社系统全体党员干部的共同努力，区供销社授予2013-2014年度咸宁市级文明单位，为了进一步搞好精神文明建设，区社党组决定继续开展精神文明创建活动，并于6月25日继续申报创建市级文明单位。

（七）积极开展党风廉政建设第十七个宣传月活动

根据区委、区纪委的精神，结合我区社的实际情况，统一部署积极开展以“加强廉政文化建设，营造反腐倡廉气氛”的党员廉政建设第十七个宣传月活动，6月2日上午组织全体机关党员干部参加了由区纪委监察局主办相关单位协办的“践行《准则》、《条例》做遵规守矩党员”，廉政文化书画作品展，全体党员干部深受教育。

（八）安全维稳定工作措施有力。

半年来，我们始终把安全维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检查、逢隐患必整改。切实加大安全生产检查力度，今年共进行各类安全大检查6次。隐患整改率达100%，确保了全区烟花爆竹经营和供销社人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度；二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，书记培访制度，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。三是健全完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等；四是认真开展维稳隐患排查工作。针对各类不同矛盾出现，我们坚持不定期召开维稳研讨会，研究解决办法。在此基础上，建立不稳定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。对职工上访反映的涉及供销社系统内部问题，我们不回避、不推萎，积极面对主动热情接待，提出的问题在力所能及范围内给予解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映，杜绝了上访事件的升级，事态的扩大。总之，对不稳定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。上半年，供销系统未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展营造了一个良好的环境；五是积极开展平安创建设，与青龙社区签订了20xx年冬春火灾防控工作责任状和咸安区浮山办事处共驻共建责任书、青龙社区禁止燃放烟花爆竹工作责任状。落实法治咸安工作推进会，切实抓好社会治安综合治理，积极配合市区抓好环境整治工作。

二、目前存在的困难和问题

1、人员老龄化。目前区供销社14个机关工作人员平均年龄52岁以上，其中有4人接近退休，年轻干部和专业人才缺乏。

2、区供销社原改制时少数人员由于是农业户口，不能办理养老保险，身份没有置换，现到退休年龄无养老金，可能导致不安定的因素存在，有待解决社保问题。

3、咸安区现在有320个农民专业合作社，区供销社领办和引办的只有93家，其它也未在经管局或农业局登记、办理手续，没有接受区农村合作经济组织联合会的统一管理，出现管理缺位和混乱的状况。

4、“三社一院”建设和社办企业的发展还需政府的政策和经费的支持。根据中共中央[20xx]11号文件精神，新型基层供销社、新型城乡综合服务社、农民专业合作社和新型庄稼医院是服务“三农”的平台和载体，而“三社一院”的建设，需要一定的人力、物力和财力，仅建设庄稼医院为例，近三年区供销社投入资金30多万元，上级单位和政府没有这方面的支持。要想办好“三社一院”心有余而力不足，后续还有升级改造、业务培训、信息、技术等工作要做，如果没有政策和经费支持，想办好“三社一院”有一定的难度，甚至出现虎头蛇尾的现象。

5、办好社有企业是支农惠农的基础，不管是农资市场的建设还是再生资源市场建设，需要各级政府的鼎力支持，如拆迁、征地、规划、建设、经营等，离不开各级政府支持。

6、由于城市区域禁放烟花爆竹和私运私销烟花爆竹的查处困难，桂安烟花爆竹有限公司的市场不断委缩，销售大幅下降。

7、经济下行的压力增大，社办企业的利润空间进一步缩小。

三、20xx年下半年主要工作安排

按照年初省、市社及区委、区政府下达的工作目标任务，结合区供销社全年工作计划和实际情况，根据去产能减库存等供给侧改革要求，下半年我们主要抓好以下几方面的工作。

（一）继续深入开展 “两学一做”学习教育实践活动，积极开展“主题党日+”活动，坚定理想信念，高度自觉学习提升工作能力，勇于开拓创新。

（二）争取区级供销社综合改革方案出台，努力完成省、市供销社下达的各项经济指标任务，确保基数上保持10%左右增长。

（三）切实服务“三农”，加大农产品交易市场、专业合作社、综合服务社的建设。

1、村级综合服务社完成升级改造20家。

2、超额完成专业合作社的建设任务，使总数达到77家以上，力争申报农业综合开发供销合作总社项目指标1个，争取项目资金70万元以上。

3、全面完成2家庄稼医院的建设任务，使总数达到69家。

4、打造标杆基层社1家。