供电公司安全工作总结

半年安全生产工作总结(供电公司)。

时间悄悄摸摸，半年一下子就溜走了。为了下一阶段工作的良好进行，我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了，经常进行工作总结的人，对自己有一个全面且理性的认识。在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢？于是，小编为你收集整理了半年安全生产工作总结(供电公司)。欢迎分享给你的朋友！

半年安全生产工作总结(供电公司)

半年安全生产工作总结(供电公司)
20xx年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，安全生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下：
一、生产经营指标完成情况：版权所有
半年来，多经公司累计完成各类工程设计××*个，完成预算金额：××××万元，其中外委工程××个，预算金额：××××万元，生产工程××*个，预算金额：××*万元，大修工程××个，预算金额：××*万元，户户通电工程××个，预算金额：××××万元；20xx年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，××、××片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。
完成施工项目××*个，合同金额：××××万元，其中外委工程××*个，合同金额××××万元，生产工程××*个，合同金额：××××万元；20xx年西部农网改造工程项目共涉及××*个村，××*台变压器，计划资金××××万元，现已完工90以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来一定的影响，但预计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工；
1－6月份电器车间总计完成产值××*万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值××*万元；完成电杆生产××××××*根，拉线盘××××*块，销售电杆××××××根，销售拉线盘××××*块，销售金额××××万元。
上半年，多经公司完成产值约××××万元，占全年目标的××××，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程项目××*个，分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35kv狮凤线路工程、35kv狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，预计产值××××余万元。
二、安全指标完成情况：
上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；
上半年未发生重伤事故；
上半年未发生死亡事故；
上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故；
上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；
上半年未发生恶性误操作事故；
上半年未发生负有责任的一般事故；
上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；
上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故；
上半年未发生火灾事故；
上半年设备故障重复检修率0台●次。
圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。
三、上半年安全生产工作回顾：
上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下，相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作；对实现企业安全生产长治久安，队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1、制订安全措施，进一步落实安全生产责任制
今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万，20xx年“完善西部农网改造”工程五千多万，“农村户户通电”工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的安全形势，全面落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神，真正做到抓安全、促生产，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施，各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。
2、认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神，全面总结20xx年工作，研究确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习××*领导在安全会议上的讲话

半年安全生产工作总结(供电公司)第2页

及××*公司20xx年安全工作总结、20xx年安全工作意见，认真学习了××*公司20xx年事故快报及20xx年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了××*公司“4.11”倒杆人身死亡事故，××*人生触电事故，举一反三，找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中互相监督，互相提醒。
在安全整顿期间，各生产车间、班组认真排查了20xx年在安全生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门帮助整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了20xx年安全工作意见及保证措施。
生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会，对上一个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间安全管理水平。
3、强化安全基础培训
根据××公司要求，我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时的，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的安全生产理清了思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了06年安全生产工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、纵向到底”，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，通过加强对〈安规〉的进一步学习，使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”
（1）、一手抓教育：认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司《20xx年防洪、防汛预案》、《关于做好20xx年迎风度夏及防洪工作的通知》，根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险，增强了职工面对紧急情况的处理能力。
结合党员组织生活，加强了对党员职工的安全教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈安全生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。
（2）、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保安全生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场安全监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查113次，每次检查的情况都及时进行研究，对发现的问题会同相关部门迅速整改；
生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。
坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。
结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的安全防火情况进行了检查，并对一些隐患提出了整改意见，并督促限期整改。
对线路工程部、变电工程部的生产工机具、安全工机具进行安全大检查，对一些不符合安全使用要求的、带病运行的一律停止使用；对工机具不全的提出申购计划，确保工机具的完好。
5、加强外包工程队安全管理
年初，公司在供电公司安监保卫部的帮助下对8个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试，并对考试成绩进行了存档。
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好《施工合同》和《施工安全协议》的管理工作，公司与每个施工队都签订了《施工合同》和《施工安全协议》。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。坚决杜绝以包代管的安全生产漏洞。
6、加强车辆交通安全管理
定期组织驾驶人员学习有关的法律法规，要求驾驶员坚持对车辆进行出车前检查、收车后检查、定期检查相结合的“三检”工作，确保车辆的机械性能随时保持优良。坚决不许带病车上路。从源头上杜绝行车安全事故。
7、加强库房安全管理
将堆放过高的设备材料按规程规范进行了重新堆码，并绑扎固定；专门添置两个防暴箱，严格按民爆物品管理办法对炸药、雷管进行分开存放，专人保管；加固了门窗，更换了锁具；在下班时间、节假日安排专人值班；保证了库房的安全管理的可控和在控。
四、存在的问题
1、没有建立健全有效的安全监督、检查和考核机制。由于多经公司生产车间工作任务较重，职工在安全教育学习方面和培训的时间较少，在安全意识上还没有引起足够的重视；部分人员安全意识淡漠，自我防范能力差，业务素质有待提高。部分车间班组长重效益、重生产进度的情况下忽视安全生产工作。在安全责任制和各项管理制度的落实上，形式多、内容少，大话多、实干少，布置多、见效少。管理人员深入现场少，到了现场发现不了问题或者发现问题不愿得罪人当好好先生，使得某些安全问题得不到及时有效的纠正。
2、在新产品、新设备、新技术的使用上，人员技术素质跟不上，不熟悉新设备性能，掌握正确使用方法。对于一些新规则、新技术要求的领悟能力较差，凭经验施工。
3、部分职工纪律涣散，安全意识淡薄，工作中存在侥幸心理。有些职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，自己违了章都还不知道，有些职工当好好先生，发现问题不出面纠正制止，工作中习惯性违章时有发生，习惯性违章没有得到有效遏制。版权所有
4、现场安全监护流于形式，部分现场安全员因工作任务紧，放松了对施工作业现场的安全监护，参加到具体的施工作业中去了，使得其他工作人员失去了安全监护。
5、安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，没有严格按安全工器具管理办法去管理安全工器具，在施工前没有将当天使用的安全工器具进行检测，收工后没有将安全工器具交回保管室妥善保管，乱推乱放。
6、班组建设有待加强，有的班组长缺乏管理经验和方法，遇到一些难题便感到束手无策或绕开走，有的班组长表率作用不强，思想因循守旧，缺乏开拓进取的奋斗精神；没有形成与班组建设相符合的班组民主化管理制度，没有定期召开民主生活会。部分班组人心不齐，作风涣散，长期依赖民工，外请民工数量居高不下。
7、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。施工队控制异常、未遂的目标需要进一步加强。主要体现在农网外包施工单位上，上半年发生的鸣玉镇鸣星村抬电杆人身伤亡事故、神童镇双河村砍树障人身重伤事故给我们敲响了警钟，在这两起事故中，虽然责任在于当地村社以及施工单位，但是从另一个侧面反映了在外包施工单位的安全管理方面存在一定的薄弱环节，在今后的工作中就要求我们必须加强外包施工单位的安全监管工作，明确各自的安全责任，杜绝类似事故的发生。
8、车辆交通安全管理压力大，特别是在多经公司施工车辆配置不足的情况下，人货混装情况没有得到彻底杜绝，
五、下半年的安全生产工作打算
1、加强学习，提高素质。紧密结合工作实际，在重点学习“三个代表”重要思想、邓小平理论基础上，进一步加强职工的业务素质培训，本着“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的方针开展电力规程规范、经济管理、电力业务及法律法规等知识的培训工作，提高职工的业务知识和业务技能，使其能够尽快适应现代企业管理制度要求。
2、进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生产检查和考核力度，坚决杜绝习惯性违章，定期开展一线职工安全生产技能考试，增强其竞争意识。
3、进一步加强班组建设，以民主方式选举产生班委会成员，建立健全一套行之有效的班组建设民主管理制度，例如：班组学习制度、交心谈心制度、家访制度。
3、坚持以“三铁”反“三违”，对违章行为决不手软。做到发现一次教育一次处理一次，对屡教不改的坚决予以待岗处理直至开除。
4、针对习惯性违章的普遍性、反复性、顽固性将安全教育培训工作放在首要位置，坚持做到班组安全班前会、车间安全周例会、公司安全月例会定期召开，组织所有人员有针对性地学习相关安全规程规范，典型案例；从职工的思想意识形态上转变以往的经验主义、冒险主义、侥幸心理。
5、周密组织施工，合理安排施工劳动力，坚决杜绝现场安全员参加班组工作的现象，使得工作班成员始终处于安全员的监护之下。严格执行班前会制度，将班前会的记录作为安全检查、绩效考核的重要内容之一，要在职工心中树立“未开班前会不开工、三交不清不开工”的思想，杜绝施工负责人不组织、马马虎虎召开班前会的情况。
6、由安全专责督促、落实班组安全员在每天开工前必须检查安全工器具是否合格后方能派发给施工人员使用，坚持安全工器具定期校试、定期报废制度，加强安全工器具的存放、保管工作，坚决杜绝不合格的安全工器具继续使用。
7、加大安全费用的投入，添置必要的安全工器具；对安全工器具实行定期校验，做到安全工器具配置齐备、性能良好。
8、进一步加强对外包施工单位的安全管理，将外包施工队纳入公司内部车间统一管理，严格按照《施工合同》、《施工安全协议》的约定职责和义务对施工单位的安全生产工作进行有效的监管，对不符合安全要求的施工单位坚决不予录用。
我们清醒地认识到，下半年的生产经营任务极其艰巨，我们将时时紧绷安全生产这根弦；针对问题、制定措施、落实整改；确保全年安全生产目标的完成。

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供电公司2021年上半年安全生产总结

供电公司20xx年上半年安全生产总结
各位领导、同志们大家好：
20xx年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，安全生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下：
一、生产经营指标完成情况：
半年来，多经公司累计完成各类工程设计××*个，完成预算金额：××××万元，其中外委工程××个，预算金额：××××万元，生产工程××*个，预算金额：××*万元，大修工程××个，预算金额：××*万元，户户通电工程××个，预算金额：××××万元；20xx年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，××、××片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。
完成施工项目××*个，合同金额：××××万元，其中外委工程××*个，合同金额××××万元，生产工程××*个，合同金额：××××万元；2005年西部农网改造工程项目共涉及××*个村，××*台变压器，计划资金××××万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来一定的影响，但预计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工；
1－6月份电器车间总计完成产值××*万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值××*万元；完成电杆生产××××××*根，拉线盘××××*块，销售电杆××××××根，销售拉线盘××××*块，销售金额××××万元。
上半年，多经公司完成产值约××××万元，占全年目标的××××%，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程项目××*个，分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35kv狮凤线路工程、35kv狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，预计产值××××余万元。
二、安全指标完成情况：
上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；
上半年未发生重伤事故；
上半年未发生死亡事故；
上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故；
上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；
上半年未发生恶性误操作事故；
上半年未发生负有责任的一般事故；
上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；
上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故；
上半年未发生火灾事故；
上半年设备故障重复检修率0台●次。
圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。
三、上半年安全生产工作回顾：
上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下，相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作；对实现企业安全生产长治久安，队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1、制订安全措施，进一步落实安全生产责任制
今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万，20xx年“完善西部农网改造”工程五千多万，“农村户户通电”工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的安全形势，全面落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神，真正做到抓安全、促生产，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施，各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。
2、认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神，全面总结2005年工作，研究确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习××*领导在安全会议上的讲话及××*公司2005年安全工作总结、20xx年安全工作意见，认真学习了××*公司20xx年事故快报及20xx年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了××*公司“4.11”倒杆人身死亡事故，××*人生触电事故，举一反三，找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中互相监督，互相提醒。
在安全整顿期间，各生产车间、班组认真排查了20xx年在安全生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门帮助整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了20xx年安全工作意见及保证措施。
生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会，对上一个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间安全管理水平。
3、强化安全基础培训
根据××公司要求，我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产（更多精彩文章来自“秘书不求人”）非常重要，也是非常必要和及时的，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的安全生产理清了思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了06年安全生产工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、纵向到底”，确保安全生产。
各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，通过加强对〈安规〉的进一步学习，使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。
4、坚持安全生产“两手抓”
（1）、一手抓教育：认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司《20xx年防洪、防汛预案》、《关于做好20xx年迎风度夏及防洪工作的通知》，根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险，增强了职工面对紧急情况的处理能力。
结合党员组织生活，加强了对党员职工的安全教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈安全生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。
（2）、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保安全生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场安全监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查113次，每次检查的情况都及时进行研究，对发现的问题会同相关部门迅速整改；
生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。
坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。
结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的安全防火情况进行了检查，并对一些隐患提出了整改意见，并督促限期整改。
对线路工程部、变电工程部的生产工机具、安全工机具进行安全大检查，对一些不符合安全使用要求的、带病运行的一律停止使用；对工机具不全的提出申购计划，确保工机具的完好。
5、加强外包工程队安全管理
年初，公司在供电公司安监保卫部的帮助下对8个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试，并对考试成绩进行了存档。
加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好《施工合同》和《施工安全协议》的管理工作，公司与每个施工队都签订了《施工合同》和《施工安全协议》。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，公司领导坚持下现场进行安全监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。坚决杜绝以包代管的安全生产漏洞。
6、加强车辆交通安全管理
定期组织驾驶人员学习有关的法律法规，要求驾驶员坚持对车辆进行出车前检查、收车后检查、定期检查相结合的“三检”工作，确保车辆的机械性能随时保持优良。坚决不许带病车上路。从源头上杜绝行车安全事故。
7、加强库房安全管理
将堆放过高的设备材料按规程规范进行了重新堆码，并绑扎固定；专门添置两个防暴箱，严格按民爆物品管理办法对炸药、雷管进行分开存放，专人保管；加固了门窗，更换了锁具；在下班时间、节假日安排专人值班；保证了库房的安全管理的可控和在控。
四、存在的问题
1、没有建立健全有效的安全监督、检查和考核机制。由于多经公司生产车间工作任务较重，职工在安全教育学习方面和培训的时间较少，在安全意识上还没有引起足够的重视；部分人员安全意识淡漠，自我防范能力差，业务素质有待提高。部分车间班组长重效益、重生产进度的情况下忽视安全生产工作。在安全责任制和各项管理制度的落实上，形式多、内容少，大话多、实干少，布置多、见效少。管理人员深入现场少，到了现场发现不了问题或者发现问题不愿得罪人当好好先生，使得某些安全问题得不到及时有效的纠正。
2、在新产品、新设备、新技术的使用上，人员技术素质跟不上，不熟悉新设备性能，掌握正确使用方法。对于一些新规则、新技术要求的领悟能力较差，凭经验施工。
3、部分职工纪律涣散，安全意识淡薄，工作中存在侥幸心理。有些职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，自己违了章都还不知道，有些职工当好好先生，发现问题不出面纠正制止，工作中习惯性违章时有发生，习惯性违章没有得到有效遏制。
4、现场安全监护流于形式，部分现场安全员因工作任务紧，放松了对施工作业现场的安全监护，参加到具体的施工作业中去了，使得其他工作人员失去了安全监护。
5、安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，没有严格按安全工器具管理办法去管理安全工器具，在施工前没有将当天使用的安全工器具进行检测，收工后没有将安全工器具交回保管室妥善保管，乱推乱放。
6、班组建设有待加强，有的班组长缺乏管理经验和方法，遇到一些难题便感到束手无策或绕开走，有的班组长表率作用不强，思想因循守旧，缺乏开拓进取的奋斗精神；没有形成与班组建设相符合的班组民主化管理制度，没有定期召开民主生活会。部分班组人心不齐，作风涣散，长期依赖民工，外请民工数量居高不下。
7、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。施工队控制异常、未遂的目标需要进一步加强。主要体现在农网外包施工单位上，上半年发生的鸣玉镇鸣星村抬电杆人身伤亡事故、神童镇双河村砍树障人身重伤事故给我们敲响了警钟，在这两起事故中，虽然责任在于当地村社以及施工单位，但是从另一个侧面反映了在外包施工单位的安全管理方面存在一定的薄弱环节，在今后的工作中就要求我们必须加强外包施工单位的安全监管工作，明确各自的安全责任，杜绝类似事故的发生。
8、车辆交通安全管理压力大，特别是在多经公司施工车辆配置不足的情况下，人货混装情况没有得到彻底杜绝，
五、下半年的安全生产工作打算
1、加强学习，提高素质。紧密结合工作实际，在重点学习“三个代表”重要思想、邓小平理论基础上，进一步加强职工的业务素质培训，本着“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的方针开展电力规程规范、经济管理、电力业务及法律法规等知识的培训工作，提高职工的业务知识和业务技能，使其能够尽快适应现代企业管理制度要求。
2、进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生产检查和考核力度，坚决杜绝习惯性违章，定期开展一线职工安全生产技能考试，增强其竞争意识。
3、进一步加强班组建设，以民主方式选举产生班委会成员，建立健全一套行之有效的班组建设民主管理制度，例如：班组学习制度、交心谈心制度、家访制度。
3、坚持以“三铁”反“三违”，对违章行为决不手软。做到发现一次教育一次处理一次，对屡教不改的坚决予以待岗处理直至开除。
4、针对习惯性违章的普遍性、反复性、顽固性将安全教育培训工作放在首要位置，坚持做到班组安全班前会、车间安全周例会、公司安全月例会定期召开，组织所有人员有针对性地学习相关安全规程规范，典型案例；从职工的思想意识形态上转变以往的经验主义、冒险主义、侥幸心理。
5、周密组织施工，合理安排施工劳动力，坚决杜绝现场安全员参加班组工作的现象，使得工作班成员始终处于安全员的监护之下。严格执行班前会制度，将班前会的记录作为安全检查、绩效考核的重要内容之一，要在职工心中树立“未开班前会不开工、三交不清不开工”的思想，杜绝施工负责人不组织、马马虎虎召开班前会的情况。
6、由安全专责督促、落实班组安全员在每天开工前必须检查安全工器具是否合格后方能派发给施工人员使用，坚持安全工器具定期校试、定期报废制度，加强安全工器具的存放、保管工作，坚决杜绝不合格的安全工器具继续使用。
7、加大安全费用的投入，添置必要的安全工器具；对安全工器具实行定期校验，做到安全工器具配置齐备、性能良好。
8、进一步加强对外包施工单位的安全管理，将外包施工队纳入公司内部车间统一管理，严格按照《施工合同》、《施工安全协议》的约定职责和义务对施工单位的安全生产工作进行有效的监管，对不符合安全要求的施工单位坚决不予录用。
我们清醒地认识到，下半年的生产经营任务极其艰巨，我们将时时紧绷安全生产这根弦；针对问题、制定措施、落实整改；确保全年安全生产目标的完成。

供电公司半年工作总结

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篇一：供电2015 年上半年总结

国网XX市供电公司2014 年上半年工作总结 一、上半年取得的主要成绩

（一）主要指标情况

1、供售电量等主要经济指标

1-6月份累计完成供电量53387.49万Kgjie2385/)

以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于工作、安全、进行、公司、完成、管理、情况、检查等方面的内容，希望网友能有所收获。

供电公司上半年工作总结

供电公司上半年工作总结

2014 年上半年工作总结
2014年，公司坚决执行省、市公司的各项决策部署，始终坚持将公司自身发展融入省、市公司和泗洪地方发展大局，紧紧围绕公司年初“两会”提出的围绕“一条主线”，实施“两强工程”，强化“三个建设”，狠抓“四个提升”，实现“五零目标”工作思路，公司各项工作进展有序。
一、 上半年工作完成情况
1. 主要指标完成情况
1-5月份，全社会用电量完成63023万千瓦时，同比增长16.38%；预计上半年全社会用电量完成76000万千瓦时，同比增长16.64%，公司供电量完成62511万千瓦时，同比增长16.35%，预计上半年完成75166万千瓦时，同比增长16.31%。公司售电量完成57825万千瓦时，同比增长17.11%，预计上半年完成69395万千瓦时，同比增长16.97%。售电收入上半年累计实现电费收入40764.09万元，同比增长17.92%。
综合线损率完成7.5%，比去年同期下降0.6个百分点，预计上半年完成7.68%，比去年同期下降0.52个百分点。
今年累计全县业扩申请容量16.84万千伏安，同比减少22.59%，完成报装容量13.88万千伏安，同比增加6.66%。
2. 重点工作完成情况
一是强化安全生产，夯实管理基础。上半年公司系统安全生产形势稳定，没有发生人身、电网、设备、误操作、火灾、交通、信息安全等各类考核性事故，同业对标安全管理排名全省第一（并列）。结合“安全管理提升”活动及季节特点，组织了2014年春季及迎峰度夏安全大检查工作，重点加强线路设备防汛、防雷隐患排查。扎实开展了“三联系三促进”工作。严格落实各级领导干部到岗到位制度，深入一线，靠前指挥，做到严防死守。强化生产计划的管控，科学编排调整生产计划，坚持每周组织计划综合平衡。加强安全教育和农电、外协队伍管理工作，不断完善外协施工安全工作流程、管理规范和考核办法，实行持证上岗制度。今年以来共组织安全学习和专题“安全日”活动28次，举办全员安规普考1次和三种人培训、安规培训共7期；开展了现场安全督察145次，出动安全督察人员427人次，督查施工现场202个，编发安全督察通报19期，发出整改通知书21份，查处违章35人次，处罚15.4万元，有效遏制了现场习惯性违章。截至2014年5月31日，公司实现连续安全生产4712天。
二是推进电网建设，提升供电能力。1月份顺利竣工投产110kV农场等输变电工程。开展戚庄-双泗220kV双回线路政策处理工作，确保工程进展顺利。5月31日顺利完成天岗湖100MWp+9.9MWp光伏发电项目并网工程的验收启动工作。目前， 2014年一、二季度已下达资本性项目569个，资金8481万，目前完工项目53个，财务入账1426.8万，完成率16.8％。下达成本性项目158个，资金10709万，目前已完工项目21个，财务入账2171.1万，完成率20.3％。目前已完成1季度完工项目的施工费结算审计，正在办理开票入账。
三是强化经营管理，综合管理水平稳步提升。依法治企有序推进，公司高度重视依法治企工作，对上级检查中暴露出的问题，建立了风险抵押金、签订责任状、交办督查、周例会等机制，分门别类梳理问题，逐条明确整改责任人，推进整改；举一反三规范管理，坚决杜绝“老问题整改未彻底，新问题屡见不鲜”现象发生。扎实开展“三指定”自查整改、多经企业“回头看”工作，集体产业运行管理更加规范。努力加强营销基础管理，进一步强化分线、分台片线损管理，坚持“典型稽查”和“反窃电”常态化运行，在循序规范新农村配网建设和改造管理，加大农村接户线改造力度的同时，公司组织开展营配调一体化建设，强化营配数据集成实用化，通过用电采集系统应用，推进线损合格台区清理整改，使台变线损控制在合理范围。加强负控预购电管理，做好终端新装和故障维修；新装高压用户预购电协议签订率100％；新增非居民小用户预购电100％；大力推进预购电业务，全面提升营销基础管理水平。
四是履行“四个服务”宗旨，公司价值全面彰显。公司供电量平均增长16.45%，总体满足了地方经济社会快速发展的需要。激发全员奉献意识，保障了中高考、县各类重大活动电力供应，坚持“你用电、我用心”，积极开展优质服务系列活动。大力实施总经理特派员、大客户帮办、客户走访等服务制度，实施“定项、定人、定时”服务机制。加强对电价执行、停电送电、报装抢修等服务机制运行的完善和监督，着力做好95598统一供电服务热线报修工作，1到5月份全县累计报修3782起，同比下降31.14%，服务承诺兑现率超过99.9%，促进了供电服务水平提升。进一步细化2014年度迎峰度夏有序用电方案,开展了有序用电告知书发

供电公司上半年工作总结第2页

放和责任书的签订工作。提前对县重点工程实施项目排查，实时掌握项目进展情况，制定针对性措施，确保供电服务环节不出问题。快速推进市委扩大会政府办会工程实施及市委扩大会观摩企业的用电服务工作，召开市委扩大会保供电工作布置会，成立保电组织机构，要求各部门落实相关措施，确保会议期间供电万无一失。
五是“三个建设”取得实效，公司健康发展得以保障。党的建设取得新成绩，深入贯彻学习了党的十八大和十八届三中全会精神。深入落实中央八项规定，扎实开展党的群众路线教育实践活动，重点对“四风”方面存在的突出问题及职工群众反映的问题实事求是地给予解决或解答。建立多项制度加强机关作风整顿，组建三个督查队不定期查访。加强反腐倡廉宣传教育工作，组织开展“廉年出彩”、 “清廉之美”书写作品征集等活动，陶冶了员工队伍真善美的廉洁意境、营造干事干净的廉洁氛围。组织对新提拔及岗位调整的干部进行廉政谈话。加强人员党风廉政建设和履行“一岗双责”的认识。组织开展“加强制度教育树立红线意识”主题教育活动，由办公室、党群部、人资部联合开展制度建设方面的专题讲座等。加强对城区、农村地区客户报修和业扩办理等业务的明察暗访力度，共组织各类检查23次，编辑通报2期，考核单位8个，个人6人。高度关注行风投诉，落实领导班子走基层、走访客户等活动要求。2014年公司配电运检班获宿迁市“工人先锋号”荣誉。配电运检班《组合式多功能绝缘操作杆研制》获得了省公司QC小组成果二等奖。“孙家军劳模创新工作室”的《变电所电缆沟防火墙改造》和“席山西技师创新工作室”的《环网柜交流耐压触头的研制》项目获得省公司优秀成果奖。
3. 存在的困难与问题及其解决措施
一是公司安全管理基础还存在薄弱环节，特别是农电、外协队伍安全管理基础不牢，安全生产存在一定压力。公司将充分发挥安全网络及配网项目部作用，规范管理。
二是全县“新农村集中居住区（康居示范村）”、“三个集中”用电问题比较突出。
三是配网运行管理水平不高，配电网脆弱现状仍未能根本得到解决，不能满足安全生产和优质服务要求，多起外力破坏故障停电给公司优质服务带来了严重压力；网架结构还不够合理，在配网前期规划及项目安排上还有待进一步完善。公司将扎实做好电网规划建设力度，主动与政府有关管理部门加强联系，进一步做好电力实施保护的宣传工作。
四是电费回收风险较大。部分企业受市场影响较大，导致电费回收风险增大，需进一步争取政府的支持和加强对企业的理解，强化电费预收力度，防范电费回收风险。
4. 特色做法及创新举措
一是组织召开了全县农村集中居住区电力工程建设工作推进会，刘县长到会讲话，各乡镇、国土、新农办、督查室等部门负责人参加了会议，取得了很好的效果。公司牵头对全县各乡镇170个小区进行全面排查,对正式用电建设滞后的小区要求建设单位加快进度，公司联合督查室每月进行督察，并将督察情况上报县委县政府。
二是组织了“全县电力通道清理”专项工作，得到了县委、县政府对保护电力设施安全、保证全县安全可靠供电的大力支持，全县共清理通道内树木1.9万余棵，为安全可靠供电，稳步推进配网基础管理水平不断提升打下坚实基础。
三是结合公司实际，修订了公司绩效考核、同业对标、配网跳闸、报修管理考核办法及跨部门工作流程，印制了三本管理手册，班组长及以上人员人手一册，进行宣贯并严格执行、加强考核，确保工作高效推进，努力实现了指标进位争先。
四是扎实推进配网工程实施。公司分管领导牵头分别到26个乡镇现场对现有配电设施进行排查，做好配网规划工作。做好配网项目的深度设计工作，从设计源头抓好安全，保障配网施工及运行安全。公司每两周召开由主要领导参加的配网工程推进会，及时解决工程实施中存在的问题，为工程顺利实施打下了坚实的基础。
五是全面排查整改，继续扎实开展配网品质提升工程，对全县线路杆号牌、标示牌、电缆标志桩、拉线护管、鱼塘警示牌共5000余块了维护更换。加强单线图、小区图纸等基础台账管理，对城区各小区配电设备的图纸及基础台帐排查。
5. 工作体会和认识
一是始终坚持责任高于一切。秉承“四个服务”宗旨，履行政治、经济、社会责任，不断完善电网架构，把公司发展融入到经济社会发展中，争取各级党委政府的理解与支持，营造良好发展环境。
二是始终坚持精益管理。在纵深推进“三集五大”过程中，树立严谨、严细、严实的工作作风，将依法治企贯穿公司管理每个过程，不断在管理链上找漏洞、在价值链上降成本，拓宽管理深度和广度，全面提升管理水平。
三是始终坚持以人为本。牢固树立企业与员工共同发展的理念，用统一的企业文化凝聚员工，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，培养和造就一支敢打硬仗、善打硬仗、勇于胜利的干部员工队伍，是推动公司健康高效发展的关键。

供销社2020年上半年安全生产工作总结

在XX市社和XX区安委会的指导下，XX区社以平安生产工作会讲和文件精神为核心，认真贯彻执行有关平安生产的司法律例和各项行业平安标准，严格落实各项平安制度和步伐，截止目前系统内未发生一起平安生产责任事故,有效保障了系统生产工作的顺利进行。

一、现将基础环境总结如下：

(一)进步平安生产意识

我社始终高度看重平安生产教导工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入鼓吹贯彻习近平总书记关于平安生产的紧张阐述，贯彻落实国家、省、市、区有关平安生产和应急治理的决策安排，牢靠建立平安成长理念，加强全民平安意识，强化落实平安生产责任，推进下层和企业严格平安治理，晋升防灾减灾救灾才能。并采取了一系列有效步伐，推动平安生产鼓吹教导的有序进行。党委中心组积极学习贯彻相关会议及文件精神，在全系统加大平安生产鼓吹力度，并突出重点范畴和重点环节，增强组织领导，统一思想，切实进步工作人员的平安生产责任意识，进一步完善平安生产应急预案;把平安生产工作列入党组紧张议事日程，实时安排全年平安生产工作。

(二)增强平安生产学习

组织全体干部职工和部属企业负责人召开平安生产学习会议，认真学习了习近平总书记关于平安生产的紧张思想、《平安生产法》《消防法》《安徽省平安生产条例》及平安生产范畴革新成长的看法的主要精神，进步平安意识，流传平安生产和防灾减灾文化知识，杜绝各种生产事故的发生;与企业及下层社负责人签订了平安生产责任书，从而确保平安责任落实到个人，进一步进步平安生产意识。针对相关企业，在做好全体干部职工理论学习教导的前提下，也积极强化了规范化实践操作的学习培训力度，坚持科学生产和平安生产。

(三)增强平安生产鼓吹教导

区社以防风险、除隐患、遏事故主题，以危险化学品平安为重点，突出重点行业和范畴的问题整治、范例鼓吹、隐患曝光和平安知识遍及，开展平安生产月鼓吹教导运动，匆匆进平安生产程度晋升和平安生产形势持续稳定好转。通过分发鼓吹单的方法向社会"大众普遍流传党的声音，鼎力鼓吹革新开放40年来应急治理和平安生产革新成长新成绩，流传平安生产和防灾减灾文化知识。组织部属企业开展平安生产大教室运动，面向供销系统内重点企业负责人和治理人员进行平安生产主题宣讲。组织区社全体党员干部看观事故警示教导片、平安生产警示教导展，并以生产平安险情处置和范例事故救援为案例开展警示教导。

(四)增强系统平安生产反省

组织班子成员按期对供销系统内企业进行平安大反省，重点排查门店、生产车间存在的隐患及客岁安检整改环境，跟踪报道整改落实环境。对社有企业和下层社开展平安生产专项反省，防止企颐魅整改粗枝大叶、搪塞了事、蜻蜓点水，督匆匆各单位落实完善各项平安步伐。做好本办公楼每个楼道、出口的消防分散标识进行了现场查观，对配电房、消防栓系统、防排烟系统、等进行了全面测试。

二、存在问题及对策步伐

(一)存在问题

鼓吹方法较少且形式单一：区社职工年龄偏大，不能机动使用多媒体等技巧手段，鼓吹多为发传单，宣讲上课等方法;部分企业认识不高，平安责任不落实：一味注重企业成长，对平安生产不看重，责任落实不具体，监督工作流于形式;

(二)对策步伐

1、把握好时、度、效，赓续推出形式多样、内容富厚的新闻报道，形成多形态制作、多形式展现、多媒体流传的平安生产鼓吹工作格局。通过政务微博、微信，普遍鼓吹，做到各人介入。应用新媒体闻鼓吹措施树立新闻鼓吹新渠道，宣布紧张决策、政策解读和办事举措等，更好地办事庶民。

2、要层层树立运动领导机制和工作和谐机制，成立专门的运动组织机构，订定实施，分化细化任务，层层落实责任，增强督导反省，进步企业生产平安意识，确保各项步伐落实到位。

三、20xx年下半年工作重点

1、增强组织领导，明确责任主体。依照党政同责、一岗双责，管行业必须管平安、管生产必须管平安、管业务必须管平安的要求，要求每个班子成员负起平安生产职责。

2、增强鼓吹，让平安意识深入到广大干部职工的心中。通过各类形式(警示牌、鼓吹栏、标语等)，使员工明确本身岗位存在的危害因素及预防步伐，明确在危害发生时的救护步伐。

3、组织学习贯彻平安生产司法、律例，完善平安生产责任制。贯彻执行国家及各级当局部门的平安生产司法、律例、政策和制度，实时将有关平安会议精神贯彻落实到下层，转达到每一位职工，加强职工平安生产意识及司法看念;健全落实平安生产责任制，增强平安生产治理，贯彻平安生产各人有责的思想，落实全员平安生产责任制;按期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患订定整改与预防步伐，转达平安生产方面的文件，部署有关平安工作，通报平安反省环境。

4、狠抓平安生产治理。严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，按期进行平安自查，落实隐患整改责任及步伐。

5、落实好值班、带班制度。增强对平安工作的领导和治理，调剂充足值班人员，做好对值班人员的平安教导工作，严格值班规律，以防事故发生。

近一年来，我社的平安生产工作稳中有进，但还存在必然的不够。在往后的工作中，我社将继承坚持平安第一、预防为主的方针，在上级社的指导下，继承增强同相关部门的互助，认真履行工作职责，强化对所属企业干部职工的平安生产教导，确保20xx年度平安生产目标的顺利实现。

　

供电公司上半年工作总结2020

供电公司上半年工作总结

XX年公司平安 生产技巧 部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻平安 第一，预防为主的方针，把确保电网平安 运行放在首位,依照 部分 负责人与领导签订的XX年度平安 生产责任书及各项责任目标，赓续 增强 和夯实平安 生产基本 治理 工作，包管 了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、XX年思茅供电局下达我公司农网站年夜 修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：

（一）线路年夜 修方面：

35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查 、校紧，杆体、铁附件、金具检查 ，杆基加固，损坏绝缘子改换 ）等。

（二）、变电站年夜 修方面：

（1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站年夜 修，分手 对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔分开 关操作机构调剂 加注润滑油和防腐处置惩罚 ，绝缘瓷瓶检查 、清洗。

（2）XX年3-4月，平安 生产技巧 部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。

（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。

（三）、两措筹划 实施情况

公司严格执行平安 第一、预防为主的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安 技巧 方法及反事故方法，并监督 实施。

一、平安 技巧 方法

（1）人人签定平安 目标责任书，使每位员工的思想平安 意识赓续 提高，切记 在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

（2）依据 上级部分 有关要求，抓好春秋季平安 年夜 检查 工作，并制定筹划 下发各部分 ，监督 各部分 认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。

（3）对公司人员进行了培训和测验 ，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了平安 技巧 方法和组织方法的重要性，在工作中严格执行两票、三制制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的产生 。

（4）年初做好上年度的平安 工作总结，并提出本年 度的平安 生产目标和平安 。

（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可儿 进行审核,并书面颁布 有资格担负 工作票签发人、工作负责人、工作许可儿 名单。

（6）依据 实际情况，不按期 对治理 干部、平安 员、班组长进行平安 培训。做好全公司的平安 教导 工作（包孕临用工、外包工程人员的平安 教导 工作）。

（7）组织每月一次的公司平安 生产剖析 会议；监督 检查 各部分 平安 剖析 例会、班组两会一运动 （即：班组班前、班后会，班组平安 运动 ）等平安 工作的开展情况，并对部分 、班组的平安 工作进行指导。

（8）每月初编写出上月公司平安 情况简报，并于5日前将各部分 上月平安 情况的奖惩意见提交综合治理 部。

（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查 工作。依据 实际情况，结合 季候 特点和事故规律 ，监督 各部分 做好防火、防暑、防汛等平安 检查 工作，监督 有关部分 做好平安 工器具、电动对象 、起重机具等的检查 试验工作。

二、反事故方法方面：

XX年，依照 思茅供电局XX年对春秋检工作的安排 ，在春秋检查 历程 中，认真查找缺陷，实时 上报各类缺陷，实时 消除各类缺陷，努力做大好人 身、电网、设备的各项平安 工作。公司结合 生产任务，认真查找身边的不平 安 隐患和作业不平 安 行为，严防习惯性违章行为，彻底改正 各类习惯性违章行为，保障作业历程 的人身平安 ，实时 消除发明 的设备隐患，以班组和小我 的平安 行为确保实现公司平安 生产目标。

（四）、平安 生产情况剖析

1、平安 生产工作开展情况

（1）XX年重点抓了两票三制。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏年夜 、执行两票三制，许多 老职工对两票三制的重要性难以懂得 ，公司依据 实际情况制定了相适应的规章制度和考察 制度。对于两票三制的落实情况，我公司严格要求各部分 认真执行两票三制，公司不准时 进行抽查；每月对部分 产生 的两票，首先由部分 认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安 专责进行复审，不合格 或不规范的提交考评委进行当月考察 。

（2）赓续 规范调整 术语，遵守调整 规律 ，公司４月底组织全体员工进行《安规》、《十二项生产标准 》测验 ，６月组织平安 知识比赛 运动 为契机开展全体员工学平安 、讲平安 运动 。进行了对群众平安 用电常识和突发平安 事故处置惩罚 办法 的宣传、教导 和指导工作，全员平安 意识获得 进一步提高。

2、平安 生产存在问题

虽然公司的平安 局面 保持 了相对平稳，但我们始终清醒地看到确保电网平安 稳定运行面临严峻挑战，平安 工作离上级的要求还有较年夜 差距。

（1）员工对两票执行中存在的问题加以总结、剖析 、讨论不敷 深，同一问题重复产生 ；在填票时责任心不强、不到位、不细心，110kV线路施工，电网停电较多，裸露 出员工对《调整 治理 》、《安规》和《十二项生产标准 》不敷 熟悉，习惯性违章、思想麻痹、不负责任的行为不克不及 有效杜绝；两票三制执行中审票不严，监督 不到位，成为公司存在平安 隐患的主要问题。要解决这些问题，必须 增强 各部分 领导的平安 意识，部分 领导必须 从细节上把好关，把两票三制落实到自己部分 每个岗亭 。

（2）各部分 对平安 目标考察 的懂得 和认识还要进一步提高；平安 治理 工作粗放、不细、不实、不深的情况还存在，抓落实远远不敷 ；平安 意识不高，自我掩护 意识不强，职责不清，员工平安 业务素质需要赓续 提高；平安 监督 治理 网络扶植 需进一步增强 。

XX年平安 生产工作支配

在认真贯彻落实XX年南方电网公司、云南电网公司平安 生产工作会议和我公司工作会议精力 ，全面落实科学成长 不雅 ，深入贯彻年夜 政方针，用心落实五个概念，依照 强本、立异 、领先的战略成长 思路，连续保持 完善、规范、巩固、提高的总体要求，在提高上下工夫 。

一、平安 生产目标：

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