电力调度所上半年工作总结。
时间悄悄摸摸，半年一下子就溜走了。为了对后续工作有所帮助，是时候对这半年的工作简单总结一下写份工作总结了。我们进行工作总结可以梳理工作中的内容，写一篇半年度的工作总结需要考虑什么呢？经过收集，小编整理了电力调度所上半年工作总结，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
电力调度所上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。
一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发版权所有后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。
1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10kv出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。
2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。
3．合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。
4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来（止6月30日）公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万kvh。对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区，整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。
5、督促配合九江调度通信中心对我公司调度自动化工程的俊工验收工作。今年四月由九江公司农电工作部组成的工程验收小组、顺利对我市调度自动化工程进行了验收，为调度自动化工程实用验收奠定了基础。
二、在做好本职工作的情况下，倡一流工作不放松半年来我们先后建立健全了各种规章制度和职责方案相继制定了防汛预案迎峰度夏预案、高考和中考保电预案以及我市的重大活动和节目保电预案等，在调度自动化微机网络中建立了各种数据报表为倡一流工作打下了基础。
三、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请，以在局为重，以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的版权所有电话，我们均能认真对待向他们进行耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。
四、积极配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作，不论份内份外、及时保质保量地完成
五、存在的不足和下半年的工作打算
1、调度自动化工程虽说目前已通过验收但还存在不少问题，一是花园变电站的设备不符与调度自动化的新设备不配套导致遥测数据不符此种性况在公司搬新楼后必经得到解决，二是110kv瑞昌站因搞综合自改造至今已有四个月信号中断有待九江公司安排人员来恢复，三是我所自身素质还低，虽说现在有七人、但能单独工作的还没有几个有待在今后多加强业务知识的学习。
2、在下半年的工作中、我们要一如既往更加加的努力工作发扬成绩、克服不足，加快创一流的工作步伐，加强调度管理，使我市的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行，为我市的供电事业作出贡献。
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电力公司试验所2006年上半年工作总结
试验所现有职工5xxxx，会员5xxxx（女职工2xxxx），其中党员1xxxx、团员1xxxx、高级工程师xxxx、工程师xxxx、技术员1xxxx，平均年龄34岁，是一支知识型结构,比较年轻的队伍。 2006年，在公司党、政班子的领导下，特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持，经过所党、政、工班子的共同努力，完成了上级各有关部门交给的各项工作任务，在实现公司总经理2006年工作会议中提出的，加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解，按照省公司党组的工作思路，全盘谋划我公司的工作思路，精心部署2006年工作，以改革统揽全局，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，坚持改革创新、开展“爱心活动”，实施“平安工程”，促进公司三个文明建设协调发展的进程中，我们始终把抓好转变作风，提升服务，固本创新，建设一流，为2006年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管，教育全所广大职工，站在服务地方经济和服务社会的高度，密切联系实际，总揽全局改革、发展、稳定的大局，充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情，使广大职工逐步建立起艰苦奋斗，不怕困难，善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设，使其纳入三文明建设管理体系，在改革发展中展示企业强劲的文化力，确立体现时代特征与企业个性的企业理念。
上半年的工作已近尾声，在工会工作方面我们重点做了以下工作： 1、于今年年初组织了2005年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动；
2、组织2006年元旦，春节联欢晚会，并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛；
3、按年初计划走访离退休职工5xxxx人次；
4、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节96周年活动；
5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动；
6、配合所党支部，开展各项活动，并积极向公司网页和《长春电业报》投稿；
7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动；
8、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动；
9、配合公司工会做好全体职工体检工作；
10、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动，共捐赠衣物和棉被9xxxx；
11、按公司要求做好培树典型工作；
12、配合所行政做好班组基础建设工作，所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料，各班组资料齐全；
13、继续做好工会主席联系困难户工作
14、做好退休、退养职工的包保工作，保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访；
15、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。
16、配合所行政做好全年安全生产工作，督促每一名职工树立“安全第一”的责任感；
17、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施；
上半年，我们重点抓了以下几项工作：
一、 以安全生产为目标，抓好工会工作。
试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位，承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内1xxxx220千伏变电所、6xxxx66千伏变电所变电设备的维护和定期试验，为保证安全生产，维护管辖设备的安全运行，实现2006年安全生产目标尽到了应尽的职责。
工会还组织从抓安全，保安全入手积极配合所行政，发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用，深层次的开展安全性评价及“五查”活动，查领导，层层建立“安全第一责任者”负责制；查思想，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念；查管理，全面落实上级有关部门在各个不同时期下发的安全生产文件；查制度，经常检查班组基础建设落实情况；查隐患，经常开展反“习惯性违章”从思想上控制违章事故的发生，成功的进行了生产管理体制改革，在生产系统中顺利过度《安全生产》承包制，已层层落实了《安全生产》承包责任，各班组在实施中都收到了不同程度的效果，为做好2006年各项工作奠定了坚实的基础。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动，充分发挥了工会委员在生产中的带头作用，起到了以点带面的效应。
二、切实维护职工利益，保障职工的民主权利。
企业职工是企业生产中不可忽视的骨干力量，我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制，作为有效保障和体现职工在企业中主人翁地位，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进企业发展的重要途径。为了更有效地强化安全生产切实维护职工的经济利益，保障职工的民主权利。在全所先后建立健全了《试验所安全生产承包工作方案》、《班组考勤核算公开制度》、《试验所对职工婚、丧、病有关规定》等一系列制度，有利地推动了试验所安全生产工作的顺利完成。在具体工作中我们重点抓了以下几方面：
1.抓好班组民主管理，搞好班组建设。班组是我所
民主管理的细胞，工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理，实行奖金分配公开、材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。班组职工形成了自我约束、自我管理、自我实现的运行机制。我们每季度召开一次职工代表、工会小组长会，将生产任务完成情况、核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底，做到让职工心中有数，较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。为了加强班组建设，试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组安全活动、劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况，对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改，充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事，在全所加以表扬。这些项目的开展，使职工民主管理、民主监督的权利进一步得到了体现。职工的主人翁积极性得到了较好的发挥，有效地激发了职工的劳动热情。
2、关心职工生活，把职工的冷暖放在心上。为把试
验所职工生活安排的更好，试验所工会制定了三个“第一人”的方案。做困难职工的第一知情人；做困难职工的第一报告人；做困难职工的第一帮助人。同时我们还开展“四到家”活动。对患病职工体贴到家；对职工家属病故慰问到家；对生活困难职工关心到家；对结婚职工祝贺到家。试验所领导、工会坚持亲自走访职工6xxxx人次，把“学雷锋送温暖”活动落到实处。
试验所原有食堂地方狭小，环境简陋，给职工的用餐造成了极大的不便，所工会积极向所领导反映这一情况，所领导对这一情况高度重视，为改善职工用餐条件，进一步完善装修了试验所职工食堂，新食堂宽敞明亮，环境幽雅，还为职工准备了早餐，大大改善了职工的用餐环境。同时，根据回民职工的饮食特点，食堂还为他们单独设立了回民灶，使他们就餐就向在家里一样方便。并且，所领导从关心职工生活的角度出发，为职工准备了生日餐，赠送生日蛋糕、长寿面和花篮；同时，为美化试验所工作环境，所工会向所领导提议整理花池，为所前院铁栅栏刷油，给所里车库换大门，所有建议均被采纳并由工会牵头实施完成。
为了丰富试验所职工的业余文化生活，在公司工会的大力支持下，所工会利用现有的条件，为职工建立了环境优越的图书阅览室，从工作、学习、兴趣爱好等方面，购置了不同类型的书籍，使职工通过读书，阅览，拓宽了自身的知识范围和水平。
3.积极开展厂务公开工作，充分发挥职工代表作用，切实维护职工利益，重大问题工会参与讨论决定。本所的年度计划、工资调整、奖金分配职工定岗、安全生产承包、劳动保护措施等涉及到职工切身利益的重大问题以及重要规章制度都要经过试验所职工代表大会讨论通过后贯彻执行，充分体现了职工代表的审议权、监督权、参与权，真正把职工的民主权利落到实处。
4.依靠职工管理安全，加强制度建设，确保安全生产落实。试验所建立了以职代表会为基本形式的的职工民主管理机制，今年以来我们紧紧围绕安全生产这个中心，从保障职工根本利益出发，组织职工积极参与，建立健全《试验所安全生产承包工作方案》、《试验所经济责任制考核暂行办法》，实行考核与班组、个人奖金挂钩，以形成激励机制，促进了班组整体管理水平的提高，有利地保证了安全生产任务顺利完成。
三、根据女工特点，做好女职工工作。
女职工是工人阶级不可分割的一部分，是妇女的中坚力量。试验所工会按照全国总工会提出的“女职工建功立业竞赛”和省工会女职工委员会提出的在女职工中开展创最佳文明女职工、最佳文明家庭活动的要求，结合本单位特点，在全所开展了创建“巾帼文明岗”、“巾帼岗位明星”、“四个一”竞赛活动，引导和激励女职工，树立爱岗敬业立足本职，岗位立功，提高自身素质，争做文明职工，塑造“四自”新女性。这些活动的开展，激发了女职工学文化、学技术、学科学、学先进的积极性，增强了女职工的竞争意识、自强意识和爱岗敬业意识，全面提高了女职工队伍的整体素质。通过系列活动的开展，试验所杨春红被公司评为最佳文明女职工，胡立三家庭被评为公司最佳文明家庭，为推动我公司的三个文明建设作出了积极的贡献。
四、加强队伍建设，不断提高职工队伍整体素质。
如何建设培养一支高素质的职工队伍，如何使职工的政治觉悟、思想观念、价值取向、行为目标与公司改革相适应，是落实“依靠”方针推动企业改革发展的重要环节。为此我所坚持开展“八荣”、“八耻”活动，培养和教育职工树立正确的人生观、价值观、世界观，提高了职工的思想政治素质。
总之，我们始终坚持了牢固树立全心全意依靠职工管理企业的思想，在决策上听取职工的意愿，在用人上听取职工的心声，在管理上吸纳职工的智慧，在生产上依靠职工的力量，在监督上发扬职工民主，极大地调动了职工的工作热忱和创造力。真正体现了职工当家作主的企业主人翁精神。
上半年度工作总结（变电所）
上半年度工作总结（变电所）
上半年度工作总结（变电所）今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将××××年上半年资金计划管理工作总结如下：
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法
继全省分、支行长会议之后，市分行召开了××××年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在以上，信贷资金保持较高的营运水平。
⒈坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
⒉完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。
三、加强统计管理工作，提高统计资料质量
（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。
（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。
（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。
四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作
今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。
（一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调摸底，及时掌握各级粮棉油储备数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情
上半年度工作总结（变电所）第2页
况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。（二）积极加强宣传，密切与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。
（三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至月末，全市应收各项财政补贴资金万元，实收各项财政补贴资金万元，财政补贴资金到位率％。
五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思路
××××年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保障，有效提高了各行的经营管理水平。
六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能
为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分注重提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。
七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行
（一）今年以来，我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法，继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进行了检查。从检查情况来看，企业现金收支基本能按照管理要求执行。
（二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。
八、认真做好夏季信贷资金需求预测，为经营决策服务。
为进一步做好××××年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约万公斤、收购油菜籽万公斤。
回顾××××年上半年我行资金计划管理工作，虽然做了大量的工作，但是对照省分行的要求还有定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。
九、下半年工作打算
二○○五年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作服务。
（一）根据年初确定的工作目标和考核内容，加大资金计划工作考核力度，按季向所辖支行、部公布考核指标完成情况，促进全市资金计划管理工作的顺利进行。
（二）建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。按照“购得进、销得出、有效益”的原则预测年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销计划；根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算，按照“以效定贷，以销定贷”的贷款原则预测信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势，及时修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。
（三）积极主动与当地财政部门沟通和协调，促使地方配套的财补资金按时足额到位，减少各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的到位率，为实现全行经营目标创造有利条件。
（四）进一步提高现金和利率管理水平，组织业务人员认真学习并掌握有关现金和利率管理政策，同时结合当前银行反洗钱的工作要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监督力度。及时发现和纠正现金和利率政策执行过程中出现的问题。
××××年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题，结合我所实际情况，采取了一系列做法，使全所工作开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和认识，总结出一些不足之处，以便于在以后工作中进行改进，在此我向领导们汇报工作如下。
第一由于我所经历了“””事故等一些情况，针对职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大。首先从稳定职工队伍着手，做到相信职工、尊重职工，充分发挥职工的积极性和能动性，使职工的能力得到了较好的发挥，形成全所同志团结一致、努力工作的良好工作局面。
第二、根据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所”的目标。
、认真落实各项规章制度，确保安全生产。根据我所实际情况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等情况，首先加强落实安全管理的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出配电间漏雨处等许多不安全情况，加强农电安全宣传和教育培训，组织安规的学习和考试，确保××××年度不发生责任考核事故。
（）、结合公司新营销系统的推广工作，大力培训职工的计算机知识和用电业务知识，使所有营销职工具备必备的营销理念和知识。职工初步掌握了一定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进行了系统的如何使用、考核期限等进行培训，结合我所实际情况，制定了一系列的奖惩考核办法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到凡是有人管、凡事有章可循。
（）、建立和加强了临时工的用工管理，形成了一套有效的临时工的使用、管理和激励机制，坚持“依法用工、合法管理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的发展。根据我所实际情况，制定了各项制度的奖惩办法，尤其是劳务返回分成进行制度化分配，减少了矛盾，体现了民主管理。
第三、在完成主业工作的同时，积极开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装只、小用户电表只（其中负控柜用户只）、新装、增容公变台共、其中西锄村新增公变台，计，投入资金万元；大生村新增公变台，计，投入资金万元；石路村新增公变台，计，投入资金万元；北庄村新增公变一台，计，投入资金万元；北新村新增公变一台，计，投入资金万元；南新镇区新增公变台，计，投入资金万元；和桥镇区新增公变台，计，投入资金万元；同时原公变扩容台，计，投入资金万元。今年至今共改造线路、改造线路，完成产值万元、完成全年目标，完成三相动力表轮换余只，其余在月底全面完成单相表轮换余只，年内完成只，居民表轮换工作全部结束。
第四、按照公司要求和布置，积极完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，搞好营业厅建设，做好营销服务工作，使政府满意、客户满意、领导放心，进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业普查工作，争取在月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同工作。
上半年已经过去，我们做了一些工作，但还有许多工作还不能到位，在公司领导的正确领导下，纠正一些错误做法，完成公司安排的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高，促进我所工作的进一步提高
电力公司试验所2021年上半年工作总结
电力公司试验所20xx年上半年工作总结
试验所现有职工54人，会员54人（女职工22人），其中党员19名、团员13名、高级工程师5人、工程师8人、技术员11人，平均年龄34岁，是一支知识型结构,比较年轻的队伍。
20xx年，在公司党、政班子的领导下，特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持，经过所党、政、工班子的共同努力，完成了上级各有关部门交给的各项工作任务，在实现公司总经理20xx年工作会议中提出的，加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解，按照省公司党组的工作思路，全盘谋划我公司的工作思路，精心部署20xx年工作，以改革统揽全局，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，坚持改革创新、开展“爱心活动”，实施“平安工程”，促进公司三个文明建设协调发展的进程中，我们始终把抓好转变作风，提升服务，固本创新，建设一流，为20xx年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管，教育全所广大职工，站在服务地方经济和服务社会的高度，密切联系实际，总揽全局改革、发展、稳定的大局，充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情，使广大职工逐步建立起艰苦奋斗，不怕困难，善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设，使其纳入三文明建设管理体系，在改革发展中展示企业强劲的文化力，确立体现时代特征与企业个性的企业理念。
上半年的工作已近尾声，在工会工作方面我们重点做了以下工作：
1、于今年年初组织了2005年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动；
2、组织20xx年元旦，春节联欢晚会，并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛；
3、按年初计划走访离退休职工50余人次；
4、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节96周年活动；
5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动；
6、配合所党支部，开展各项活动，并积极向公司网页和《长春电业报》投稿；
7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动；
8、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动；
9、配合公司工会做好全体职工体检工作；
10、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动，共捐赠衣物和棉被99件；
11、按公司要求做好培树典型工作；
12、配合所行政做好班组基础建设工作，所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料，各班组资料齐全；
13、继续做好工会主席联系困难户工作；
14、做好退休、退养职工的包保工作，保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访；
15、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。
16、配合所行政做好全年安全生产工作，督促每一名职工树立“安全第一”的责任感；
17、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施；
上半年，我们重点抓了以下几项工作：
一、以安全生产为目标，抓好工会工作。
试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位，承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内11座220千伏变电所、62座66千伏变电所变电设备的维护和定期试验，为保证安全生产，
维护管辖设备的安全运行，实现20xx年安全生产目标尽到了应尽的职责。
工会还组织从抓安全，保安全入手积极配合所行政，发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用，深层次的开展安全性评价及“五查”活动，查领导，层层建立“安全第一责任者”负责制；查思想，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念；查管理，全面落实上级有关部门在各个不同时期下发的安全生产文件；查制度，经常检查班组基础建设落实情况；查隐患，经常开展反“习惯性违章”从思想上控制违章事故的发生，成功的进行了生产管理体制改革，在生产系统中顺利过度（更多精彩文章来自“秘书不求人”）《安全生产》承包制，已层层落实了《安全生产》承包责任，各班组在实施中都收到了不同程度的效果，为做好20xx年各项工作奠定了坚实的基础。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动，充分发挥了工会委员在生产中的带头作用，起到了以点带面的效应。
二、切实维护职工利益，保障职工的民主权利。
企业职工是企业生产中不可忽视的骨干力量，我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制，作为有效保障和体现职工在企业中主人翁地位，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进企业发展的重要途径。为了更有效地强化安全生产切实维护职工的经济利益，保障职工的民主权利。在全所先后建立健全了《试验所安全生产承包工作方案》、《班组考勤核算公开制度》、《试验所对职工婚、丧、病有关规定》等一系列制度，有利地推动了试验所安全生产工作的顺利完成。在具体工作中我们重点抓了以下几方面：
1.抓好班组民主管理，搞好班组建设。班组是我所
民主管理的细胞，工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理，实行奖金分配公开、材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。班组职工形成了自我约束、自我管理、自我实现的运行机制。我们每季度召开一次职工代表、工会小组长会，将生产任务完成情况、核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底，做到让职工心中有数，较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。为了加强班组建设，试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组安全活动、劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况，对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改，充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事，在全所加以表扬。这些项目的开展，使职工民主管理、民主监督的权利进一步得到了体现。职工的主人翁积极性得到了较好的发挥，有效地激发了职工的劳动热情。
2、关心职工生活，把职工的冷暖放在心上。为把试
验所职工生活安排的更好，试验所工会制定了三个“第一人”的方案。做困难职工的第一知情人；做困难职工的第一报告人；做困难职工的第一帮助人。同时我们还开展“四到家”活动。对患病职工体贴到家；对职工家属病故慰问到家；对生活困难职工关心到家；对结婚职工祝贺到家。试验所领导、工会坚持亲自走访职工60余人次，把“学雷锋送温暖”活动落到实处。
试验所原有食堂地方狭小，环境简陋，给职工的用餐造成了极大的不便，所工会积极向所领导反映这一情况，所领导对这一情况高度重视，为改善职工用餐条件，进一步完善装修了试验所职工食堂，新食堂宽敞明亮，环境幽雅，还为职工准备了早餐，大大改善了职工的用餐环境。同时，根据回民职工的饮食特点，食堂还为他们单独设立了回民灶，使他们就餐就向在家里一样方便。并且，所领导从关心职工生活的角度出发，为职工准备了生日餐，赠送生日蛋糕、长寿面和花篮；同时，为美化试验所工作环境，所工会向所领导提议整理花池，为所前院铁栅栏刷油，给所里车库换大门，所有建议均被采纳并由工会牵头实施完成。
为了丰富试验所职工的业余文化生活，在公司工会的大力支持下，所工会利用现有的条件，为职工建立了环境优越的图书阅览室，从工作、学习、兴趣爱好等方面，购置了不同类型的书籍，使职工通过读书，阅览，拓宽了自身的知识范围和水平。
3.积极开展厂务公开工作，充分发挥职工代表作用，切实维护职工利益，重大问题工会参与讨论决定。本所的年度计划、工资调整、奖金分配职工定岗、安全生产承包、劳动保护措施等涉及到职工切身利益的重大问题以及重要规章制度都要经过试验所职工代表大会讨论通过后贯彻执行，充分体现了职工代表的审议权、监督权、参与权，真正把职工的民主权利落到实处。
4.依靠职工管理安全，加强制度建设，确保安全生产落实。试验所建立了以职代表会为基本形式的的职工民主管理机制，今年以来我们紧紧围绕安全生产这个中心，从保障职工根本利益出发，组织职工积极参与，建立健全《试验所安全生产承包工作方案》、《试验所经济责任制考核暂行办法》，实行考核与班组、个人奖金挂钩，以形成激励机制，促进了班组整体管理水平的提高，有利地保证了安全生产任务顺利完成。
三、根据女工特点，做好女职工工作。
女职工是工人阶级不可分割的一部分，是妇女的中坚力
量。试验所工会按照全国总工会提出的“女职工建功立业竞赛”和省工会女职工委员会提出的在女职工中开展创最佳文明女职工、最佳文明家庭活动的要求，结合本单位特点，在全所开展了创建“巾帼文明岗”、“巾帼岗位明星”、“四个一”竞赛活动，引导和激励女职工，树立爱岗敬业立足本职，岗位立功，提高自身素质，争做文明职工，塑造“四自”新女性。这些活动的开展，激发了女职工学文化、学技术、学科学、学先进的积极性，增强了女职工的竞争意识、自强意识和爱岗敬业意识，全面提高了女职工队伍的整体素质。通过系列活动的开展，试验所杨春红被公司评为最佳文明女职工，胡立三家庭被评为公司最佳文明家庭，为推动我公司的三个文明建设作出了积极的贡献。
四、加强队伍建设，不断提高职工队伍整体素质。
如何建设培养一支高素质的职工队伍，如何使职工的政治觉悟、思想观念、价值取向、行为目标与公司改革相适应，是落实“依靠”方针推动企业改革发展的重要环节。为此我所坚持开展“八荣”、“八耻”活动，培养和教育职工树立正确的人生观、价值观、世界观，提高了职工的思想政治素质。
总之，我们始终坚持了牢固树立全心全意依靠职工管理企业的思想，在决策上听取职工的意愿，在用人上听取职工的心声，在管理上吸纳职工的智慧，在生产上依靠职工的力量，在监督上发扬职工民主，极大地调动了职工的工作热忱和创造力。真正体现了职工当家作主的企业主人翁精神。
上半年度工作总结((变电所）
上半年度工作总结((变电所）
20xx年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题，结合我所实际情况，采取了一系列做法，使全所工作开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和认识，总结出一些不足之处，以便于在以后工作中进行改进，在此我向领导们汇报工作如下。第一由于我所经历了“9.25”事故等一些情况，针对职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大。首先从稳定职工队伍着手，做到相信职工、尊重职工，充分发挥职工的积极性和能动性，使职工的能力得到了较好的发挥，形成全所同志团结一致、努力工作的良好工作局面。第二、根据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所”的目标。
(1)、认真落实各项规章制度,确保安全生产。根据我所实际情况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等情况，首先加强落实安全管理的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出配电间漏雨21处等许多不安全情况，加强农电安全宣传和教育培训，组织安规的学习和考试，确保20xx年度不发生责任考核事故。
（2）、结合公司新营销系统的推广工作，大力培训职工的计算机知识和用电业务知识，使所有营销职工具备必备的营销理念和知识。职工初步掌握了一定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进行了系统的如何使用、考核期限等进行培训，结合我所实际情况，制定了一系列的奖惩考核办法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到凡是有人管、凡事有章可循。
（3）、建立和加强了临时工的用工管理，形成了一套有效的临时工的使用、管理和激励机制，坚持“依法用工、合法管理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的发展。根据我所实际情况，制定了各项制度的奖惩办法，尤其是劳务返回分成进行制度化分配，减少了矛盾，体现了民主管理。第三、在完成主业工作的同时，积极开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装450只、小用户电表46只（其中负控柜用户15只）、新装、增容公变29台共4295KVA、其中西锄村新增公变5台，计1050KVA，投入资金108万元；大生村新增公变2台，计260KVA，投入资金28万元；石路村新增公变2台，计320KVA，投入资金35万元；北庄村新增公变一台，计160KVA，投入资金18万元；北新村新增公变一台，计160KVA，投入资金17万元；南新镇区新增公变3台，计480KVA，投入资金54万元；和桥镇区新增公变9台，计1440KVA，投入资金165万元；同时原公变扩容6台，计425KVA，投入资金46万元。今年至今共改造400V线路101.5KM、改造10KV线路15.3KM，完成产值862922万元、完成全年目标69,完成三相动力表轮换600余只,其余在6月底全面完成;单相表轮换500余只,年内完成8000只,居民表轮换工作全部结束。
第四、按照公司要求和布置，积极完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，搞好营业厅建设，做好营销服务工作，使政府满意、客户满意、领导放心，进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业普查工作，争取在7月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同工作。
上半年已经过去，我们做了一些工作，但还有许多工作还不能到位，在公司领导的正确领导下，纠正一些错误做法，完成公司安排的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高，促进我所工作的进一步提高
电力公司试验所XX年上半年工作总结
试验所现有职工54人，会员54人（女职工22人），其中党员19名、团员13名、高级工程师5人、工程师8人、技术员11人，平均年龄34岁，是一支知识型结构，比较年轻的队伍。 XX年，在公司党、政班子的领导下，特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持，经过所党、政、工班子的共同努力，完成了上级各有关部门交给的各项工作任务，在实现公司总经理XX年工作会议中提出的，加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解，按照省公司党组的工作思路，全盘谋划我公司的工作思路，精心部署XX年工作，以改革统揽全局，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，坚持改革创新、开展“爱心活动”，实施“平安工程”，促进公司三个文明建设协调发展的进程中，我们始终把抓好转变作风，提升服务，固本创新，建设一流，为XX年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管，教育全所广大职工，站在服务地方经济和服务社会的高度，密切联系实际，总揽全局改革、发展、稳定的大局，充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情，使广大职工逐步建立起艰苦奋斗，不怕困难，善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设，使其纳入三文明建设管理体系，在改革发展中展示企业强劲的文化力，确立体现时代特征与企业个性的企业理念。
上半年的工作已近尾声，在工会工作方面我们重点做了以下工作：
1、于今年年初组织了XX年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动；
2、组织XX年元旦，春节联欢晚会，并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛；
3、按年初计划走访离退休职工50余人次；
4、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节96周年活动；
5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动；
6、配合所党支部，开展各项活动，并积极向公司网页和《长春电业报》投稿；
7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动；
8、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动；
9、配合公司工会做好全体职工体检工作；
10、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动，共捐赠衣物和棉被99件；
11、按公司要求做好培树典型工作；
12、配合所行政做好班组基础建设工作，所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料，各班组资料齐全；
13、继续做好工会主席联系困难户工作
14、做好退休、退养职工的包保工作，保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访；
15、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。
16、配合所行政做好全年安全生产工作，督促每一名职工树立“安全第一”的责任感；
17、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施；
上半年，我们重点抓了以下几项工作：
一、 以安全生产为目标，抓好工会工作。
试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位，承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内11座220千伏变电所、62座66千伏变电所变电设备的维护和定期试验，为保证安全生产，维护管辖设备的安全运行，实现XX年安全生产目标尽到了应尽的职责。
工会还组织从抓安全，保安全入手积极配合所行政，发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用，深层次的开展安全性评价及“五查”活动，查领导，层层建立“安全第一责任者”负责制；查思想，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念；查管理，全面落实上级有关部门在各个不同时期下发的安全生产文件；查制度，经常检查班组基础建设落实情况；查隐患，经常开展反“习惯性违章”从思想上控制违章事故的发生，成功的进行了生产管理体制改革，在生产系统中顺利过度《安全生产》承包制，已层层落实了《安全生产》承包责任，各班组在实施中都收到了不同程度的效果，为做好XX年各项工作奠定了坚实的基础。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动，充分发挥了工会委员在生产中的带头作用，起到了以点带面的效应。
二、切实维护职工利益，保障职工的民主权利。
企业职工是企业生产中不可忽视的骨干力量，我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制，作为有效保障和体现职工在企业中主人翁地位，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进企业发展的重要途径。为了更有效地强化安全生产切实维护职工的经济利益，保障职工的民主权利。在全所先后建立健全了《试验所安全生产承包工作方案》、《班组考勤核算公开制度》、《试验所对职工婚、丧、病有关规定》等一系列制度，有利地推动了试验所安全生产工作的顺利完成。在具体工作中我们重点抓了以下几方面：
1。抓好班组民主管理，搞好班组建设。班组是我所
民主管理的细胞，工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理，实行奖金分配公开、材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。班组职工形成了自我约束、自我管理、自我实现的运行机制。我们每季度召开一次职工代表、工会小组长会，将生产任务完成情况、核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底，做到让职工心中有数，较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。为了加强班组建设，试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组安全活动、劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况，对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改，充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事，在全所加以表扬。这些项目的开展，使职工民主管理、民主监督的权利进一步得到了体现。职工的主人翁积极性得到了较好的发挥，有效地激发了职工的劳动热情。
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